Advertise on podcast: Unfair Podcast : science entrepreneuriale

L'histoire de Sofia qui a recruté une amie sans valider son potentiel pour le poste. 👉🏻 Des ⁠questions d'entretien⁠ dont vous pouvez vous inspirer pour vos prochains entretiens 🙋🏻‍♂️ Vous recrutez un profil clé et vous souhaitez valider le potentiel d'un candidat au delà des entretiens ? ⁠Parlons-en

L'histoire de Steve Jobs qui a fait une erreur (classique) de recrutement et a mené Apple à 30 jours de la faillite en 1997. 👉🏻 Des questions d'entretien dont vous pouvez vous inspirer pour vos prochains entretiens 👉🏻 Un exemple de recrutement de Head of sales avec l'outil Unfair 🙋🏻‍♂️ Vous recrutez un profil clé et vous souhaitez obtenir des informations au delà des entretiens ? Parlons-en

Comment s'assurer qu'un candidat sera capable de se remettre en question ? Amir a perdu 8K€ et 9 mois en faisant cette erreur. Découvrez comment l'éviter avec des méthodes simples. 👉🏻 Utilisez notre assessment pour valider l'entente entre un manager et sa recrue 👉🏻 Utilisez ⁠⁠⁠nos questions d'entretien pour tester concrètement la capacité à se remettre en question d'un candidat (au delà de ce qu'il pourra vous dire) 🙋🏻‍♂️ Besoin de trouver plus de bons candidats ? D'aide sur les questions d'entretien ? ⁠⁠⁠Parlons-en

Comment une recrue peut partir après 5 jours en poste ? Je vous raconte comment éviter l'erreur d'Aïcha qui a perdu 1 an et 90K€. 👉🏻 Utilisez notre assessment pour identifier les points à valider en entretien avec vos candidats 👉🏻 Retrouvez nos questions d'entretien pour valider la capacité à s'adapter d'un candidat 👉🏻 Retrouvez notre exercice pour valider la capacité à s'adapter d'un candidat 🙋🏻‍♂️ Besoin de trouver plus de bons candidats ? D'aide sur les questions d'entretien ? ⁠⁠⁠Parlons-en

Comment 1 vendeur qui n'avait pas de culture fit a fait perdre 1M€ et 2 ans à Jack. 👉🏻 Utilisez notre assessment pour valider le fit de vos candidats avec votre équipe en place 👉🏻 Utilisez ⁠⁠notre checklist⁠⁠ de red flags pour vous assurer que vos candidats ont du potentiel 👉🏻 Besoin de trouver plus de bons candidats ? D'aide sur les questions d'entretien ? ⁠⁠Parlons-en

Comment 3 vendeurs juniors ont fait perdre à Isabelle 40K€, 8 mois et sa 2ème levée de fonds. 👉🏻 Utilisez ⁠notre checklist⁠ de red flags pour vous assurer que vos candidats ont du potentiel 👉🏻 Besoin de trouver plus de bons candidats ? D'aide sur les questions d'entretien ? ⁠Parlons-en

Comment François a perdu 20K€ et 1 an sur sa croissance à cause d'un mauvais recrutement. 👉🏻 Utilisez notre checklist pour vérifier que vous n'allez pas faire comment François 👉🏻 Besoin de retours sur votre fiche de poste, de conseils ? Parlons-en

En tant que Head of people, Amandine a accompagné Hosman et Pretto en phase de croissance. Elle a participé à doubler la taille de leurs équipes tout en structurant l'organisation. La ligne directrice d’Amandine : “Rendre l'expérience collaborateur aussi qualitative que l'expérience client” Aujourd'hui elle nous raconte : Comment uniformiser le recrutement et l'onboarding Comment former et faire évoluer chacun L’importance de “mettre à jour” ses valeurs / culture Vous pouvez suivre Amandine sur Linkedin !

Votre entreprise grandit et vous avez le choix entre plusieurs visions. Il n'est pas toujours facile de se mettre d'accord entre associés, plusieurs visions opposées peuvent cohabiter. Dans cet épisode nous allons voir : Pourquoi certains associés ont plus de mal à définir une vision commune Comment séparer les zones de légitimité quand il s'agit de la vision Comment appliquer cela à un board Si cet enjeu résonne avec votre quotidien, parlons en 15mn ensemble !

Pierre a lancé 3 entreprises, en a revendu 2 et mené une en bourse. 250 personnes et 2000 recrutements plus tard il nous raconte en toute humilité ce qu'il a réussi et... échoué. Il explique : Comment bien construire un "culture book" pour recruter Pourquoi recruter lentement et virer vite Comment aider son équipe à évoluer (sans forcément faire passer par manager) Pierre évoque aussi sa 4ème aventure entrepreneuriale : 34 Elements pour apprendre l'entrepreneuriat et réfléchir de manière stratégique. Le premier module est offert sur 34elements.com

En faisant grandir les équipes, il devient plus difficile de prendre des décisions et des silos peuvent se créer. Vous avez peut-être observé que des managers ont du mal à décider ensemble, ce qui ralentit l’execution de toute l’entreprise. Cet enjeu, près de 81% des startups analysées par Unfair l’ont vécu. Dans cet épisode nous expliquons : Pourquoi certains managers arrivent plus facilement à décider ensemble que d’autres Comment cadrer les prises de décisions entre managers de pôle Comment s’assurer de recruter des profils complémentaires qui seront capables de décider ensemble Si cet enjeu résonne avec votre quotidien, parlons en 15mn ensemble !

Votre business décolle et gérer les finances devient de plus en plus complexe. C’est pourquoi beaucoup de CFO ont besoin d’être épaulé, mais comment faire ? Dans cet épisode nous abordons : Pourquoi certaines personnes s’épanouissent dans ce rôle Les soft skills nécessaires pour s’y épanouir 3 solutions pour accompagner votre CFO Si cet enjeu résonne avec votre quotidien, parlons en 15mn ensemble !