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Um documento mais bonito não é necessariamente um documento mais eficiente. Neste episódio do Cubo Verde, recebemos Juliana Lima, da Lex Design, para conversar sobre design de informação, projetos jurídicos e como tornar documentos complexos mais claros para quem realmente precisa utilizá-los. A conversa passa pela diferença entre estética e eficiência, pela mensuração do impacto de documentos mais compreensíveis e pelo papel da inteligência artificial na relação entre clientes e especialistas. Também falamos sobre aprovações que atrasam projetos, impacto desses atrasos na capacidade da equipe e a necessidade de adaptar produtos e formatos comerciais conforme o mercado muda. Leia o artigo completo: https://verticis.com.br/cubo-verde/design-de-informacao-juliana-lima

Uma empresa pode ter sistema, dashboard e relatórios e ainda continuar tomando decisões no feeling. Neste episódio do Cubo Verde, recebemos Guilherme Fiorentin, da DoisGV, para conversar sobre processo, ferramentas e gestão de operações em agências. A conversa passa pela criatividade como processo, escolha de ferramentas, excesso de sistemas, dashboards, diferença entre dado e informação, treinamento da equipe e maturidade operacional. Também falamos sobre produtividade e margem, mostrando como o tempo utilizado pela equipe em cada projeto pode fazer uma empresa aumentar o faturamento sem necessariamente aumentar o lucro. Leia o artigo completo:

Uma consultoria pode entregar o diagnóstico certo e ainda assim não gerar nenhuma mudança dentro da empresa. Neste episódio do Cubo Verde, recebemos Benito Baroni, da Filum Gestão, para conversar sobre estratégia empresarial, confiança e o papel de uma consultoria realmente próxima das decisões do empresário. A conversa passa pelo conceito de “sentar na cadeira do dono”, pela diferença entre orientar e assumir a execução, pela seleção dos clientes certos e pelo valor que uma relação de confiança pode construir ao longo do tempo. Também falamos sobre governança, valuation, gestão baseada em números e por que administrar uma empresa como se ela pudesse ser vendida ajuda a prepará-la também para crescimento e sucessão. Leia o artigo completo:https://verticis.com.br/cubo-verde/consultoria-estrategica-benito-baroni

Depois de mais de 30 anos no mercado de tecnologia e telecomunicações, começar uma nova empresa significa construir uma nova operação sem abrir mão do repertório, dos parceiros e das relações desenvolvidas ao longo da carreira. Neste episódio do Cubo Verde, recebemos Luiz Costa, da Vegur Telecom, para conversar sobre venda consultiva, confiança e relacionamento comercial. A conversa passa pela decisão de iniciar uma nova fase profissional, pela busca da solução adequada para cada cliente, pela transparência na relação com fornecedores e pelo papel da inteligência artificial no atendimento. Também falamos sobre pós-venda, indicações e por que permanecer próximo do cliente depois da implantação pode ser tão importante quanto conquistar uma nova conta. Relacionamento comercial: como transformar confiança em negócio — com Luiz Costa Leia o artigo completo:https://verticis.com.br/cubo-verde/relacionamento-comercial-luiz-costa-vegur

Crescer rapidamente pode ser um ótimo sinal. Mas, quando a operação não amadurece no mesmo ritmo, continuar acelerando pode criar novos problemas. Neste episódio do Cubo Verde, recebemos Aline Fernandes, da Impacta Com Você, para conversar sobre a transformação de uma consultoria especializada em sustentabilidade em uma empresa que precisou estruturar processos, projetos e gestão financeira. A conversa passa pelo crescimento de 150% a 200% ao ano, organização de responsabilidades, precificação, margem, relacionamento com clientes, projetos ambientais em escritórios e produções audiovisuais e pelos desafios de fluxo de caixa em uma empresa de serviços. Um episódio sobre o momento em que crescer deixa de significar apenas vender mais e passa a exigir uma operação preparada para sustentar esse crescimento. Gestão de projetos ambientais: como crescer sem perder o controle — com Aline Fernandes Conheça a Impacta Com Você:https://www.impactacomvoce.com.br/ Leia o artigo completo:Gestão de projetos ambientais com Aline Fernandes

Transformar produto em negócio exige saber reconhecer valor, encontrar formas de monetização e adaptar o modelo conforme novas oportunidades aparecem. Neste episódio do Cubo Verde, recebemos Robinson Vasconcelos, da High Media FC, para conversar sobre produto, intraempreendedorismo e negócios no mercado esportivo. A conversa passa pela experiência de Robinson com o Cartola, pela criação de um modelo pago sem prejudicar a oferta gratuita e pelo aprendizado de estruturar e defender novos projetos dentro de uma grande empresa. Depois, avançamos para a High Media FC e para a construção de um modelo que conecta marcas, clubes e propriedades esportivas, buscando transformar patrocínios em relações mais estratégicas e duradouras. Do Cartola ao empreendedorismo: como transformar produto em negócio — com Robinson Vasconcelos Conheça a High Media FC: http://www.himediafc.com.br/ Leia o artigo completo: cartola-empreendedorismo-robinson-vasconcelos

Desenvolver uma solução é apenas uma parte da construção de um negócio. Depois que o produto fica de pé, ainda existem desafios de mercado, comunicação, posicionamento, escopo e gestão. Neste episódio do Cubo Verde, recebemos Sabrina Brito, da Simples Agência, para uma conversa que parte de cerca de 20 anos de transformações no mercado de comunicação e chega ao momento atual da inteligência artificial. Falamos sobre a evolução das agências, construção de autoridade digital, marketing para startups, riscos em mudanças de sites, dificuldade de precificar projetos sem um escopo claro e sobre como a IA está alterando tanto a execução quanto a expectativa dos clientes. A conversa também mostra por que tecnologia não elimina repertório: contexto, experiência e capacidade de fazer boas perguntas continuam influenciando diretamente a qualidade do que é produzido. Produto pronto não é negócio pronto: tecnologia, mercado e IA — com Sabrina Brito Conheça a Simples Agência: Simples Marketing DigitalLeia o artigo completo:  https://verticis.com.br/cubo-verde/produto-pronto-nao-e-negocio-pronto/

Transformar uma solução em um produto SaaS traz um novo conjunto de decisões: quem é o cliente certo, quais demandas merecem desenvolvimento e como continuar evoluindo sem perder o foco do produto. Neste episódio do Cubo Verde, recebemos Rafael Menezes, CEO e cofundador do Monitor Contábil, para conversar sobre os bastidores da gestão de um SaaS. A conversa passa por definição de ICP, venda consultiva, onboarding contínuo, certificação dos usuários, inteligência artificial e decisões de roadmap. Rafael também fala sobre o risco de aceitar customizações específicas demais, sobre a importância de treinar continuamente os usuários e sobre como equilibrar inovação e sustentação em um mercado regulado. Um episódio sobre como construir, evoluir e escalar um SaaS sem transformar o produto em uma coleção de demandas individuais. Conheça o Monitor Contábil:https://monitorcontabil.com.br/ Leia mais sobre o episódio em: https://verticis.com.br/cubo-verde/gestao-de-saas-rafael-menezes/

Quando uma empresa familiar cresce sem profissionalizar a gestão, problemas de caixa, dependência dos sócios e dificuldades de execução começam a aparecer com mais frequência. Neste episódio do Cubo Verde, recebemos Djalma Teixeira de Lima Filho, cofundador da Agsus, para falar sobre gestão de empresas familiares, capital de giro, sucessão, governança, search fund e preparação para M&A. A conversa também passa pela importância do PMO, pela necessidade de definir responsáveis pela execução e pelo motivo de tantos planos estratégicos acabarem perdendo espaço para as urgências da operação. Um episódio sobre como transformar diagnóstico, capital e estratégia em mudanças que realmente acontecem dentro da empresa. Leia o artigo completo: https://verticis.com.br/cubo-verde/gestao-de-empresas-familiares-djalma-lima-filho

Em uma fábrica de software, entregar mais rápido com inteligência artificial não significa necessariamente melhorar a rentabilidade dos projetos. Neste episódio do Cubo Verde, recebemos Rafael Nascimento, da WorkWise, para conversar sobre gestão de fábrica de software, inteligência artificial, formação de squads, sistemas legados e a relação entre capacidade, horas, custos profissionais e receita. A conversa também passa pelo acompanhamento dos projetos, suporte após a implantação, consumo de tokens, alocação dos profissionais, construção de parcerias e pelo impacto da participação direta dos sócios na capacidade da empresa. Um episódio sobre como combinar IA, capacidade técnica e gestão financeira para construir uma operação de software capaz de crescer com qualidade e margem. Leia o artigo completo:[INSERIR LINK DO ARTIGO] https://verticis.com.br/cubo-verde/gestao-fabrica-software-ia-rafael-nascimento/

Em uma agência digital, o cliente com menor contrato nem sempre é o que exige menos trabalho. Horas, reuniões, ajustes, retrabalho e acompanhamento podem transformar uma conta aparentemente simples em uma operação pouco rentável. Neste episódio do Cubo Verde, recebemos Amauri Souza, da Air Mídia Digital, para falar sobre rentabilidade em agências digitais, onboarding, operação recorrente, apontamento de horas, capacidade e precificação. A conversa também passa pelo equilíbrio entre relacionamento comercial e dados financeiros, pelo desafio de criar uma cultura de time tracking e pela entrada de produtos e soluções de inteligência artificial na operação da agência. Um episódio sobre como olhar além do faturamento para entender quais clientes realmente geram resultado para a operação. Leia o artigo completo:https://verticis.com.br/cubo-verde/rentabilidade-em-agencias-digitais-amauri-souza/

Conforme uma empresa cresce e suas áreas se especializam, aumenta também o risco de criar distância entre quem define a estratégia e quem precisa executá-la. Neste episódio do Cubo Verde, recebemos Ricardo Wadhy Mil-homens, sócio da Tecemos, para conversar sobre gestão integrada, Gestão 4.0, desdobramento da estratégia e os rituais necessários para manter planejamento e execução conectados. A conversa também passa pela gestão de projetos dentro de consultorias, pela disciplina comercial em períodos de alta demanda, pelo uso de inteligência artificial e pelos desafios de segurança, formação profissional e construção de parcerias. Um episódio sobre como conectar áreas, decisões e pessoas para fazer a estratégia chegar de fato à operação. Leia o artigo completo: https://verticis.com.br/cubo-verde/gestao-integrada-ricardo-mil-homens/

Em projetos que podem atravessar meses ou anos, o resultado depende de muito mais do que cumprir uma lista de tarefas. Mudanças de escopo, dependências externas e esforço da equipe podem alterar completamente a rentabilidade. Neste episódio do Cubo Verde, recebemos Eliara Baú, sócia da Oslum Consultoria Empresarial, para falar sobre gestão de projetos financeiros, captação de recursos, incentivos fiscais e os desafios de organizar operações técnicas e de longo prazo. A conversa passa por controle de horas, microtarefas, margem, capacidade da equipe, formação de profissionais especializados, tecnologia, inteligência artificial e pela criação da Catapulta como uma forma de transformar parte do conhecimento consultivo em produto. Um episódio sobre como acompanhar esforço, risco e rentabilidade enquanto projetos complexos ainda estão em execução. Leia o artigo completo: https://verticis.com.br/cubo-verde/gestao-de-projetos-financeiros-eliara-bau/

Em projetos de tecnologia, problemas de escopo, esforço e margem podem começar antes mesmo da assinatura do contrato. Neste episódio do Cubo Verde, recebemos Sandra Jansen, da CS Tec+IA, para conversar sobre gestão de projetos de tecnologia, soluções SaaS e personalizadas, pré-projeto, implantação e inteligência artificial aplicada ao atendimento. A conversa passa pela trajetória de Sandra do mercado financeiro para o empreendedorismo, além dos desafios de precificação, alocação de equipe, capacidade, documentação de cronogramas e construção de um ecossistema de parceiros. Um episódio sobre como estruturar projetos de tecnologia desde o diagnóstico até a entrega, mantendo clareza sobre escopo, capacidade e resultado. Leia o artigo completo: https://verticis.com.br/cubo-verde/gestao-de-projetos-de-tecnologia-sandra-jansen/

Em operações digitais, uma estratégia pode se perder quando metas e prioridades não são transformadas em tarefas, responsáveis, prazos e entregas concretas. Neste episódio do Cubo Verde, recebemos Mirian Ferreira, da Nação Digital, para falar sobre gestão de projetos digitais, organização de backlog, metodologias ágeis, sprints, capacidade do time e apontamento de horas. A conversa também passa pelo acompanhamento da margem, pela integração entre operação e financeiro, pela visibilidade dos projetos e pelos desafios de manter alinhamento e qualidade em equipes distribuídas. Um episódio sobre método, clareza e acompanhamento para transformar o planejamento em execução real. Leia o artigo completo:https://verticis.com.br/cubo-verde/gestao-de-projetos-digitais-mirian-ferreira/