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Estamos realmente vivendo um caos ou estamos percebendo o mundo dessa forma? Neste episódio do Arena IE, Ale Gonzaga e Marcelo do Carmo conversam sobre contágio emocional, medo, incerteza e a forma como bolhas sociais e digitais podem ampliar a sensação de que tudo está desmoronando. Eles discutem a diferença entre situações simples, complicadas, complexas e caóticas, e por que, diante do caos, tanto agir quanto parar para recuperar clareza podem ser necessários. A conversa passa por momentos históricos de crise, pela forma como diferentes gerações constroem repertório emocional para lidar com a incerteza e pelo impacto das redes sociais na percepção da realidade. No fim, o convite é simples de dizer e difícil de praticar: parar, respirar, ampliar a perspectiva e tentar enxergar além da própria bolha antes de concluir que o céu está desabando. Um episódio sobre inteligência emocional, caos, medo, polarização, saúde mental, pensamento crítico e a capacidade de atravessar períodos de mudança sem perder a perspectiva. Capítulos: 00:00 Estamos realmente vivendo um caos?01:15 O que diferencia o simples, o complexo e o caótico03:50 O que fazer quando não sabemos o que fazer05:55 Parar também pode ser uma resposta07:45 O caos existe ou é uma percepção?13:00 Quantas vezes já achamos que o mundo ia acabar?17:10 Medo, desespero e repertório emocional22:20 Bolhas, polarização e intolerância à diferença23:50 Quando transformamos o diferente em ameaça29:05 Como recuperar perspectiva em meio ao caos Livros e obras citados no episódio: • O que cabe na sua bolsa, de Ale Gonzaga • Admirável Mundo Novo, de Aldous Huxley • 1984, de George Orwell • O Conto da Aia, de Margaret Atwood • Assim Falou Zaratustra, de Friedrich Nietzsche Filmes e franquias citados: • Blade Runner • O Dia Depois de Amanhã • O Exterminador do Futuro • Mad Max • Matrix

Como filosofia, psicanálise, linguagem e inteligência artificial se encontram na construção de uma carreira? Neste episódio do Carreiras IE, Ale Gonzaga conversa com Felipe Karasek, psicanalista, professor, mestre e doutor em Filosofia, sobre uma trajetória que passa pela Física, Fisiologia, Filosofia e Psicanálise. A conversa aborda carreira e formação contínua, o poder da linguagem, o pensamento de Lacan e Freud, o mal-estar na cultura e os desafios de preservar profundidade, autoria e pensamento crítico em um mundo cada vez mais acelerado. Felipe também fala sobre escrita criativa, soberania cognitiva e os impactos da inteligência artificial na forma como produzimos textos, argumentos e sentidos. Um episódio sobre carreira, filosofia, psicanálise, IA, escrita, subjetividade e construção de sentido. Capítulos: 00:00 Filosofia, psicanálise e linguagem 01:10 Quem é Felipe Karasek 03:00 Da Física à Filosofia 10:30 O encontro com a Psicanálise 18:40 Lacan e o poder da palavra 23:50 Freud e o mal-estar na cultura 31:00 Inteligência artificial e soberania cognitiva 39:40 Escrita, subjetividade e singularização Livros e obras citados no episódio: • O Mal-Estar na Cultura, de Sigmund Freud • O Nascimento da Tragédia, de Friedrich Nietzsche • A Louca da Casa, de Rosa Montero • Um Salto no Vazio: Sensibilizações Psicanalíticas, de Felipe Karasek • O que cabe na sua bolsa, de Ale Gonzaga • A Voz do Selfie, de Ale Gonzaga Felipe Karasek ministra, ao lado de Rafael Werner Lopes, o curso “O Mal-Estar na Cultura: percursos entre psicanálise, filosofia e estética”, no Instituto Ling, em Porto Alegre. Serão três encontros, nos dias 15, 22 e 29 de outubro de 2026, das 19h às 21h, abordando Freud, filosofia, teoria social e estética a partir dos conflitos entre indivíduo, cultura e sociedade.

O que faz uma empresa familiar atravessar gerações? E por que empreender nunca é, de fato, uma jornada individual?Neste episódio do Arena IE, Marcelo do Carmo conversa com Ubiratã “Bira” Rezler, empresário e presidente da CIC Caxias, sobre sucessão empresarial, negócios familiares, associativismo e os desafios de construir empresas capazes de crescer e permanecer ao longo do tempo.Bira relembra a história da empresa fundada por seu pai na década de 1970 e conta como deixou uma trajetória na Medicina Veterinária para retornar ao negócio familiar. A decisão trouxe consigo uma responsabilidade que ia além de assumir uma empresa: preparar aquele negócio para continuar existindo no futuro.A conversa aborda um dos principais desafios das empresas familiares: a sucessão. O que acontece quando os filhos não querem seguir o negócio? Como preparar novas gerações sem transformar a empresa em uma obrigação? E como apresentar o empreendedorismo familiar de uma forma que gere pertencimento?Outro ponto central é o papel do associativismo empresarial. Para Bira, reconhecer as próprias fragilidades e compartilhar dúvidas com outros empresários pode abreviar caminhos, ampliar repertório e ajudar na tomada de decisões.Marcelo e Bira também discutem a realidade dos microempreendedores. Ter um negócio próprio não significa trabalhar isoladamente. Empresas dependem de clientes, fornecedores, profissionais, famílias, parceiros e comunidades. Por isso, uma visão excessivamente individualista pode limitar o crescimento e aumentar os riscos de negócios que começam sem planejamento financeiro ou estratégico.O episódio mostra ainda como entidades empresariais, núcleos e arranjos produtivos podem criar relações de confiança, gerar oportunidades e apoiar empresários em diferentes momentos da jornada.Uma conversa sobre empreendedorismo, sucessão familiar, gestão, colaboração, associativismo e desenvolvimento econômico.Capítulos:00:00 Por que empreender não é uma jornada individual02:00 Quem é Bira Rezler04:30 A decisão de voltar para o negócio da família08:20 Como preparar uma empresa para continuar no futuro12:40 Reconhecer fragilidades e buscar apoio17:00 O desafio da sucessão nas empresas familiares22:10 Como aproximar as novas gerações do negócio da família27:00 O microempreendedor também depende de um ecossistema31:30 Associativismo, confiança e crescimento empresarial36:20 Por que dividir desafios pode fortalecer um negócioEste episódio foi gravado na CIC Caxias, em Caxias do Sul. Nosso agradecimento à CIC Caxias pela acolhida, pela parceria e por disponibilizar o espaço para mais esta conversa do Arena IE.

Como o RH deixou de ser uma área operacional para se tornar parte da estratégia do negócio?Neste episódio do Carreiras IE, Ale Gonzaga conversa com Tatiane Chilo, executiva de Recursos Humanos da Palfinger Brasil, com atuação na América Latina, sobre carreira, liderança, cultura organizacional, saúde mental, escuta e inteligência artificial na gestão de pessoas.Tatiane relembra sua trajetória desde a Psicologia e o início em recrutamento e seleção até chegar a posições estratégicas de RH em empresas multinacionais. Ao longo dessa jornada, ela acompanhou uma transformação importante: o RH deixou de ser responsável apenas por processos e passou a atuar diretamente na sustentabilidade e no crescimento do negócio.A conversa aborda desenvolvimento de lideranças, carreira e sucessão, pipeline de liderança e a importância de preparar profissionais para assumir novas posições dentro da organização.Outro tema central é o desafio geracional. Com diferentes gerações convivendo no mesmo ambiente de trabalho, empresas precisam compreender novas expectativas sobre carreira, propósito, desenvolvimento e qualidade de vida sem perder seus valores e sua cultura.Tatiane e Ale também discutem saúde mental no trabalho, burnout, sobrecarga emocional e o impacto das redes sociais na forma como profissionais avaliam a própria carreira e desempenho. A comparação constante pode aumentar ansiedade, sensação de insuficiência e frustração.A escuta aparece como uma das ferramentas mais importantes da gestão de pessoas. Para Tatiane, ouvir diferentes perspectivas não significa concordar com todas elas, mas compreender melhor o contexto e construir decisões mais consistentes.O episódio também olha para o futuro do RH e para a inteligência artificial. A IA pode otimizar processos operacionais, mas, segundo Tatiane, não substitui o olhar sobre o outro, a influência das lideranças e a capacidade de potencializar negócios por meio das pessoas.Um episódio sobre RH estratégico, desenvolvimento humano, liderança, saúde mental, carreira, escuta e o papel das pessoas em organizações cada vez mais tecnológicas.Capítulos:00:00 RH, estratégia e desenvolvimento de pessoas02:05 Quem é Tatiane Chilo04:10 Da Psicologia ao primeiro trabalho em RH08:35 Como o RH deixou de ser apenas operacional12:30 Carreira, sucessão e pipeline de liderança16:10 O desafio de diferentes gerações no trabalho20:20 Burnout, sobrecarga emocional e propósito25:15 Redes sociais, comparação e ansiedade profissional29:20 Por que a escuta é uma ferramenta de gestão33:20 Inteligência artificial vai substituir pessoas no RH?Este episódio foi gravado na CIC Caxias, em Caxias do Sul. Agradecemos à CIC Caxias pela acolhida, pela parceria e por disponibilizar o espaço para mais esta conversa do Carreiras IE.

O que muda na gestão de pessoas quando tecnologia, inteligência artificial e novas formas de trabalhar passam a fazer parte da rotina das organizações? Neste episódio do Carreiras IE, Ale Gonzaga conversa com Taís Venz, gerente executiva da ARH Serrana e profissional de Relações Públicas, sobre uma trajetória construída entre comunicação, relacionamento, eventos, articulação e desenvolvimento de pessoas. Taís conta como escolheu a área de Relações Públicas, relembra o início da carreira na CIC Caxias e mostra como a comunicação foi se aproximando cada vez mais da gestão, da estratégia e das relações humanas. A conversa também apresenta o trabalho da ARH Serrana, associação que conecta profissionais, empresas e acadêmicos ligados à gestão de pessoas na Serra Gaúcha. Taís explica como cursos, capacitações, visitas técnicas, eventos e diferentes espaços de troca ajudam a fortalecer essa comunidade profissional. Ale e Taís discutem ainda o valor da escuta nas organizações, o engajamento das comunidades profissionais, a força das experiências presenciais e a importância da comunicação para prevenir crises, orientar decisões e aproximar pessoas.Um episódio sobre carreira, Relações Públicas, gestão de pessoas, comunicação, inteligência artificial, estratégia e conexões humanas. CAPÍTULOS 00:00 Inteligência artificial precisa de supervisão humana 01:05 Quem é Taís Venz 03:15 Quem faz parte da área de gestão de pessoas? 06:10 Da escolha por Relações Públicas ao início da carreira 10:35 Comunicação, eventos e inteligência social 14:10 O papel da ARH Serrana na Serra Gaúcha 19:45 Inteligência artificial no RH: oportunidade ou risco? 24:20 Por que o RH precisa entender o negócio 28:15 O valor das conexões e das experiências presenciais 33:05 Comunicação, estratégia e os próximos passos da carreira O Carreiras IE é um quadro do Arena IE dedicado a trajetórias profissionais, escolhas, aprendizados e transformações que ajudam a compreender o trabalho e as carreiras contemporâneas. Conheça a ARH Serrana: https://arhserrana.com.br/ 📍 Este episódio foi gravado na CIC Caxias, em Caxias do Sul. Nosso agradecimento à CIC Caxias pela acolhida e por disponibilizar o espaço para esta conversa.

O que acontece quando as ferramentas tradicionais usadas pelas empresas já não conseguem captar o que as pessoas realmente estão vivendo? Neste episódio do Arena IE, Alessandra Gonzaga e Marcelo do Carmo conversam sobre escuta no ambiente de trabalho, saúde emocional, riscos psicossociais, novas gerações, inteligência artificial e as transformações nas relações profissionais. A conversa parte de uma provocação: pesquisas de clima, diagnósticos e formulários conseguem realmente mostrar como as pessoas estão? Ou continuamos tentando compreender um mundo profundamente diferente por meio de modelos criados décadas atrás? Ale e Marcelo apresentam a Travessia da Escuta, iniciativa da Conexão IE voltada à escuta psicológica no contexto do trabalho, e discutem por que ouvir sem tentar imediatamente classificar, avaliar ou solucionar pode revelar questões que dificilmente aparecem em uma pesquisa tradicional. O episódio também aborda as mudanças nas relações entre vida pessoal e profissional, o impacto do trabalho híbrido, as novas expectativas de carreira e a dificuldade de diferentes gerações em lidar com frustração, tempo, limites e expectativas. Outro ponto central é a crescente presença da inteligência artificial como espaço de conversa e validação. Se cada vez mais pessoas recorrem à IA para organizar pensamentos, buscar respostas e até falar sobre sentimentos, quais são os limites dessa relação? A partir das ideias de vieses cognitivos, projeção e pensamento crítico, a conversa discute por que uma IA pode funcionar como um grande espelho das nossas próprias crenças e por que o contato com outra pessoa continua sendo fundamental para enxergarmos aquilo que sozinhos talvez não consigamos perceber. Um episódio sobre escuta ativa, saúde mental no trabalho, inteligência artificial, relações humanas e os novos desafios das organizações. CAPÍTULOS: 00:00 O que as empresas ainda não estão escutando02:10 Riscos psicossociais e os limites dos diagnósticos04:20 O que é a Travessia da Escuta07:30 Vida pessoal e profissional já não são mundos separados10:25 Precisamos atualizar a forma de medir bem-estar no trabalho14:20 Novas gerações, imediatismo e frustração19:40 O que as novas gerações estão nos ensinando24:20 O que significa realmente escutar alguém30:30 Inteligência artificial, validação e nossos próprios vieses37:15 Por que a escuta humana continua insubstituível O Arena IE é o podcast da Conexão IE dedicado a conversas sobre comportamento, liderança, inteligência emocional, cultura organizacional, tecnologia e os desafios contemporâneos do mundo do trabalho. Este episódio foi gravado na CIC Caxias, em Caxias do Sul. Nosso agradecimento à CIC Caxias pela acolhida e por disponibilizar o espaço para mais esta conversa do Arena IE.

Como equilibrar inovação, inteligência artificial, governança e decisões de negócio sem perder de vista aquilo que sustenta qualquer transformação: as pessoas? Neste episódio do Arena Decisões, Marcelo do Carmo conversa com Fernando Bortolini, executivo com experiência em gestão, tecnologia, transformação organizacional e liderança, sobre os desafios de tomar decisões em um cenário de aceleração tecnológica. A conversa parte de uma questão central para empresas de todos os portes: a tecnologia deve responder às necessidades do negócio ou as organizações precisam correr atrás de cada nova ferramenta que surge? O episódio também aborda inteligência artificial, governança de tecnologia, ERP, segurança da informação, compliance, ética no uso da inteligência artificial, alfabetização em IA e a importância de construir políticas claras para que a inovação não avance mais rápido do que a capacidade das organizações de administrá-la. Outro ponto central é o impacto das diferentes gerações no ambiente de trabalho. Fernando defende que não se trata de escolher entre experiência ou velocidade, tradição ou inovação. A oportunidade está em combinar a curiosidade e a fluência digital das novas gerações com a experiência, a resiliência e o repertório de quem já atravessou diferentes ciclos de transformação. E, diante de tantas mudanças, qual é o melhor investimento para quem quer continuar relevante no mercado de trabalho? A resposta de Fernando é direta: “Bota as fichas nas pessoas.” Porque tecnologia, automação e inteligência artificial são ferramentas. Quem transforma organizações, interpreta contextos, assume responsabilidades e constrói caminhos continua sendo gente. CAPÍTULOS 00:00 Inteligência artificial, riscos e governança 01:20 Apresentação de Fernando Bortolini 03:05 Como decidir onde investir em tecnologia 06:15 A tecnologia deve seguir o negócio ou criar oportunidades? 09:10 Autonomia, estratégia e governança da IA 12:30 O risco de um ecossistema de ferramentas desconectadas 16:15 IA, superficialidade e responsabilidade nas decisões 20:25 Por que empresas precisam criar políticas para o uso da IA 23:55 Gerações, tecnologia e novas formas de trabalhar 26:50 “Bota as fichas nas pessoas” O Arena IE é o podcast da Conexão IE dedicado a conversas sobre liderança, comportamento, tecnologia, inteligência emocional, carreira, cultura organizacional e os desafios do mundo do trabalho. Este episódio foi gravado na CIC Caxias, em Caxias do Sul. Nosso agradecimento à CIC Caxias pela acolhida e por disponibilizar o espaço para mais esta conversa do Arena IE.

Como oferecer um serviço de excelência quando cada cliente chega com expectativas, urgências e necessidades diferentes? Neste episódio do Arena IE, Marcelo do Carmo conversa com José Ozanir da Rosa, gerente geral do Intercity Hotel em Caxias do Sul, sobre os bastidores da gestão hoteleira e os desafios de liderar pessoas em um setor no qual atendimento, acolhimento e experiência do cliente acontecem 24 horas por dia. Com mais de quatro décadas de experiência em hotelaria, Ozanir compartilha uma visão prática sobre gestão de serviços, formação de equipes, cultura organizacional, liderança e experiência do hóspede. A conversa mostra por que trabalhar com hospitalidade exige muito mais do que processos bem definidos: exige profissionais preparados para lidar com pessoas em situações de cansaço, ansiedade, pressão e vulnerabilidade. O episódio também aborda um dos principais desafios atuais do setor de serviços: a escassez de mão de obra e o alto turnover. Como formar novos profissionais? Como lidar com diferentes expectativas geracionais? E qual é o papel da liderança na construção de equipes capazes de entregar um atendimento de alto padrão? Marcelo e Ozanir discutem ainda como a cultura organizacional precisa sair do discurso e aparecer na experiência real do cliente, passando pela recepção, pelos quartos, pelo café da manhã, pelos eventos e por todos os pontos de contato com o hotel. Outro tema central é o impacto da tecnologia e da inteligência artificial na hotelaria. Chatbots, automação e novas ferramentas já fazem parte da operação, mas uma questão permanece: até onde a tecnologia consegue substituir um serviço baseado essencialmente no relacionamento entre pessoas? O Arena Decisões é um quadro do podcast da Conexão IE dedicado a conversas sobre liderança, comportamento, gestão, inteligência emocional, carreira, cultura organizacional e os desafios contemporâneos do mundo do trabalho. Neste episódio, você vai entender como funciona a gestão de um serviço de hospitalidade, por que a liderança na hotelaria exige tanta atenção às pessoas e como cultura, tecnologia e experiência do cliente precisam funcionar de forma integrada. CAPÍTULOS 00:00 Os desafios da gestão na hotelaria01:20 Como acolher um cliente longe de casa05:00 Escassez de profissionais e turnover no setor de serviços08:22 Como formar lideranças para a hotelaria09:32 Cultura organizacional precisa ser vivida14:12 Quanto tempo um gestor dedica às pessoas?19:03 A jornada do cliente dentro do hotel20:42 Antes de vender, é preciso entender o cliente23:03 Inteligência artificial e tecnologia na hotelaria25:42 O papel do hotel como parceiro de pessoas e empresas Este episódio foi gravado no Intercity Hotel, em Caxias do Sul. Nosso agradecimento especial ao Intercity pela acolhida, pela hospitalidade e por abrir suas portas para mais uma conversa do Arena IE.

Como desenvolver competências socioemocionais em um cenário marcado por excesso de informação, diferentes gerações e formas cada vez mais diversas de aprender? Neste episódio do Arena IE, Ale Gonzaga e Marcelo do Carmo analisam por que o futuro da aprendizagem não está apenas no presencial ou no online, mas na construção de jornadas híbridas, contínuas e personalizadas. A conversa parte das transformações provocadas pela pandemia, passa pelo retorno ao presencial e chega a um novo momento: empresas e profissionais voltaram a buscar soluções online, mas agora esperam experiências mais flexíveis, estratégicas e adaptadas à realidade de cada pessoa. Ao longo do episódio, Ale e Marcelo explicam por que cursos isolados, fórmulas prontas e treinamentos pontuais têm pouca eficácia no desenvolvimento socioemocional. Competências como coragem, foco, autocontrole, empatia e resiliência exigem tempo, reflexão, experiência e acompanhamento. O episódio também aborda as diferenças entre aprendizagem síncrona e assíncrona, os desafios geracionais, a importância dos diagnósticos e a necessidade de combinar vídeos, leituras, encontros, podcasts, materiais de apoio e momentos presenciais em uma mesma jornada. O que é o Arena IE? O Arena IE é o podcast da Conexão IE dedicado a conversas sobre comportamento, liderança, carreira, inteligência emocional, cultura organizacional, tecnologia e os desafios do mundo do trabalho.Em cada episódio, especialistas e convidados conectam conhecimento, experiência prática e reflexão para apoiar líderes, equipes e organizações em processos de desenvolvimento humano. Neste episódio, você vai entender: Por que o online voltou a crescer nas empresas Como as jornadas híbridas atendem diferentes estilos de aprendizagem Por que competências socioemocionais não são desenvolvidas em encontros isolados A diferença entre oferecer conteúdo e construir uma experiência de aprendizagem Como diagnósticos ajudam a personalizar programas de desenvolvimento Por que cada geração e cada profissional aprendem de uma forma diferente Quais competências socioemocionais são mais fáceis e mais difíceis de desenvolver Como criar treinamentos mais eficazes, personalizados e conectados à realidade das pessoas Capítulos 00:00 Por que cada pessoa aprende de uma forma diferente01:06 Apresentação do episódio02:02 A nova procura por cursos online04:05 As três transformações da aprendizagem corporativa07:15 Do presencial ao online e do online ao híbrido09:40 Desenvolvimento socioemocional exige continuidade12:25 Por que treinamentos pontuais não transformam14:34 Diferentes gerações e diferentes estilos de aprendizagem17:42 Como construir uma jornada híbrida21:10 Conteúdo, curadoria e acompanhamento24:16 Personalização e diagnóstico de aprendizagem27:05 Por que o tempo se tornou um recurso crítico29:32 Competências socioemocionais não cabem em fórmulas prontas32:38 O papel da experiência e da reflexão35:05 Como planejar um programa de desenvolvimento38:12 Competências mais fáceis e mais difíceis de aprender42:17 Coragem, equilíbrio emocional e contexto atual45:31 A singularidade de cada pessoa no processo de aprendizagem48:06 O futuro das jornadas online e híbridas O episódio foi gravado no Intercity Hotel, em Caxias do Sul. Agradecemos ao Intercity pela acolhida e pelo espaço para esta conversa. Inscreva-se no canal da Conexão IE, compartilhe este episódio e envie para profissionais de RH, líderes e pessoas responsáveis pelo desenvolvimento de equipes.

Poucas habilidades humanas são tão importantes quanto a capacidade de manter a calma. Ainda assim, vivemos em um mundo marcado pela ansiedade, pela indignação e pela sensação de que tudo precisa ser resolvido imediatamente. Quando perdemos a calma, respondemos antes de compreender, confundimos urgência com importância e tratamos possibilidades como se fossem destinos inevitáveis. Mas será que a calma é apenas um traço de personalidade ou pode ser aprendida, exercitada e aperfeiçoada? Neste episódio da Travessia da Escuta, conversamos sobre a calma como uma competência socioemocional. Não como passividade, silêncio ou indiferença, mas como a capacidade de continuar em movimento sem ser arrastado pelo medo, pela raiva ou pela urgência. Falamos sobre a indignação como uma das marcas do nosso tempo, sobre a ansiedade que ocupa o futuro com cenários ameaçadores e sobre os ambientes que dificultam nossa autorregulação. Afinal, seria injusto transformar a calma em uma obrigação individual quando tantas relações e espaços mantêm o corpo em permanente estado de alerta. Também exploramos algumas fontes que podem nos ajudar a recuperar o contato com o presente: visão, som, espaço, tempo, toque e esperança. Pequenos elementos capazes de criar um intervalo entre o que sentimos e aquilo que fazemos. A esperança aparece aqui não como um otimismo ingênuo ou a promessa de que tudo dará certo, mas como a possibilidade de devolver a incerteza àquilo que ainda não aconteceu. Se a mente consegue produzir imagens de medo, ela também pode construir paisagens internas que nos ajudem a atravessar momentos difíceis. Talvez a calma não seja permanecer imóvel diante da vida. Talvez seja seguir adiante com direção e ritmo, como quem percorre de bicicleta uma estrada à beira-mar: atento ao caminho, aberto à paisagem e sem precisar correr como se tudo dependesse dos próximos segundos. Você está na Travessia da Escuta. Por aqui, compartilhamos a experiência humana no mundo do trabalho. Nossa travessia continua. Créditos deste episódio: Apresentação: Ale Gonzaga | @alegonzaga.ie Produção: Canal Conexão IE | @conexaoie Edição de áudio: Aline Streck Capítulos: 00:00 — Por que precisamos falar sobre calma 01:09 — Apresentação 01:35 — A indignação como marca do nosso tempo 04:36 — Calma não é ausência de ação 06:01 — Os ambientes também afetam nossa calma 06:51 — Cinco fontes de calma: visão, som, espaço, tempo e toque 08:31 — A esperança não é um otimismo ingênuo 10:05 — Reconhecer as travessias que já vivemos 11:11 — Imaginação ativa e criação de paisagens interiores 13:00 — Continuar avançando sem precisar correr 14:24 — Calma, autocompaixão e o próximo episódio

Nunca tivemos tantos canais para falar. WhatsApp, reuniões, e-mails, pesquisas, redes sociais e inteligência artificial. Ainda assim, cresce a sensação de que ninguém está realmente escutando. No primeiro episódio do podcast Travessia da Escuta, Ale Gonzaga propõe uma reflexão sobre a experiência humana no mundo do trabalho. Por que tantas pessoas estão emocionalmente exaustas, desmotivadas e solitárias, mesmo em organizações que falam constantemente sobre saúde mental, bem-estar, liderança e gestão de pessoas? A questão talvez não seja apenas o excesso de tarefas ou a dificuldade de comunicação. Canais não faltam. O que pode estar faltando é escuta. Escuta do outro, das equipes, das organizações, do contexto social e de nós mesmos. O episódio também discute a busca permanente por desenvolvimento profissional, a transformação do descanso em ferramenta de produtividade e o uso da inteligência artificial como espaço de acolhimento emocional. Afinal, qual é a diferença entre encontrar uma resposta e encontrar uma escuta? Enquanto uma resposta pode aliviar, uma boa escuta também questiona, incomoda e revela aquilo que ainda não conseguimos enxergar. A Travessia da Escuta é um podcast sobre comportamento humano, inteligência emocional, liderança, carreira, cultura organizacional e relações de trabalho. Um espaço para textos, pesquisas, experiências e perguntas que ainda não possuem respostas fáceis. CAPÍTULOS 00:00 | Temos muitos canais, mas alguém está escutando? 01:24 | O que é a Travessia da Escuta 01:50 | A exaustão emocional no mundo do trabalho 04:20 | Saúde mental, dados e ferramentas não são suficientes 04:48 | O que pode estar faltando é escuta 06:09 | A performance permanente nas redes profissionais 07:05 | O custo psicológico do desenvolvimento contínuo 08:11 | Por que buscamos acolhimento na inteligência artificial 10:32 | A diferença entre resposta e escuta 11:42 | Repensando a experiência humana no trabalho 13:11 | Um podcast feito para diminuir o barulho 14:05 | O que dentro de você espera ser ouvido? No meio de tantas mensagens, reuniões, opiniões e respostas, o que dentro de você está esperando para ser ouvido? A nossa travessia está apenas começando.

Como unir eficiência operacional, resultados sustentáveis e cuidado genuíno com as pessoas?Neste episódio do Carreiras IE, Ale Gonzaga conversa com Alexandra Dal Zotto Gomes, administradora, gestora executiva da SSI Saúde e profissional com mais de 20 anos de experiência no setor de saúde suplementar.A partir de sua trajetória em hospitais, atendimento ao cliente, gestão operacional e liderança de equipes, Alexandra explica por que a saúde é uma das áreas mais complexas da gestão: além de envolver processos, tecnologia e controle de recursos, o serviço é prestado justamente quando as pessoas estão em seus momentos de maior vulnerabilidade.Ao longo da conversa, elas discutem como desenvolver uma liderança humanizada sem abandonar a eficiência, como construir relações de confiança dentro das organizações e por que resultados e cuidado com as pessoas não devem ser tratados como objetivos opostos.O episódio também aborda os impactos da aceleração do trabalho, o excesso de reuniões e informações, a importância de criar momentos de pausa e os conhecimentos necessários para quem deseja construir uma carreira ou assumir posições de liderança na área da saúde.Alexandra ainda analisa o avanço da inteligência artificial na saúde, especialmente na automação de processos, análise de dados e apoio aos diagnósticos. Apesar das possibilidades da tecnologia, ela destaca que a IA não substitui o olhar humano, a experiência, a sensibilidade e a responsabilidade presentes nas decisões mais complexas. Entre os principais temas deste episódio:• liderança humanizada e gestão de pessoas;• eficiência operacional na área da saúde;• experiência do paciente e atendimento humanizado;• propósito, confiança e cultura organizacional;• carreira e liderança no setor de saúde;• inteligência artificial aplicada à saúde;• análise de riscos e ciência atuarial;• excesso de informação e superficialidade;• curiosidade, pensamento analítico e aprendizagem contínua;• diálogo e escuta nas organizações.Em um cenário cada vez mais acelerado, personalizado e mediado por algoritmos, o profissional que souber aprofundar informações, fazer boas perguntas e conectar diferentes perspectivas terá um diferencial decisivo.CAPÍTULOS00:00 O desafio de conectar pessoas e conhecimentos01:03 Apresentação de Alexandra Dal Zotto Gomes02:24 Uma trajetória de mais de 20 anos na saúde03:54 Por que a gestão em saúde é tão complexa?06:24 O que significa atendimento humanizado08:02 Resultados e cuidado com as pessoas10:32 Eficiência operacional também é cuidado12:05 As pessoas que formam uma liderança14:11 A aceleração do trabalho e o excesso de estímulos15:58 A importância de criar espaços para respirar17:23 Como começar uma carreira na área da saúde18:33 Curiosidade, aprendizagem e ciência atuarial19:56 Inteligência artificial aplicada à saúde22:25 O futuro da tecnologia e da medicina personalizada24:43 Por que profissionais analíticos serão mais valorizados26:12 Informação demais, aprofundamento de menos27:32 Diálogo e escuta como competências de gestão28:00 Presença e relações humanas29:38 Reflexões finaisO episódio foi gravado no Intercity Hotel. Agradecemos ao Intercity pela acolhida e pelo espaço que tornou esta conversa possível.Assista até o final e reflita: o que esta conversa transforma na maneira como você trabalha, lidera e se relaciona com as pessoas?Compartilhe o episódio e inscreva-se no canal da Conexão IE para acompanhar os próximos encontros do Arena IE.

Neste episódio do Carreiras IE, quadro do Arena IE, Ale Gonzaga conversa com Thamis Zeni, psicóloga com MBA em Gestão Estratégica de Pessoas e uma das principais executivas de Recursos Humanos da Serra Gaúcha. Ao longo da conversa, Thamis compartilha sua trajetória desde o recrutamento e seleção até posições executivas de Pessoas & Cultura, revelando como o RH passou de uma função operacional para ocupar um papel estratégico nas organizações. Se você atua com liderança, Recursos Humanos, gestão de pessoas, psicologia organizacional ou deseja construir uma carreira com propósito, este episódio traz aprendizados práticos e reflexões profundas sobre o futuro do trabalho. Neste episódio você vai descobrir: • Como construir uma carreira sólida em Recursos Humanos. • O que faz um RH realmente estratégico. • O papel da psicologia organizacional nas empresas. • Como desenvolver líderes mais preparados. • Os impactos da pandemia na gestão de pessoas. • Trabalho remoto, híbrido e presencial: o que aprendemos. • Inteligência emocional aplicada à liderança. • Como integrar carreira, maternidade e vida pessoal. • O futuro do RH na era da Inteligência Artificial. • Como criar ambientes psicologicamente saudáveis. Se este conteúdo fez sentido para você, inscreva-se no canal, deixe seu comentário e compartilhe este episódio com outras pessoas que acreditam no desenvolvimento humano como estratégia para transformar organizações. Capítulos 00:00 Como liderar pessoas no mundo online? 00:40 Abertura e apresentação de Thamis Zeni 03:40 Da Psicologia ao Recursos Humanos 10:15 Recrutamento, seleção e os primeiros passos na carreira 18:40 O RH estratégico e o papel do Business Partner 28:30 Liderança, pandemia e o trabalho híbrido 41:20 O futuro da aprendizagem e das competências humanas 49:10 Inteligência Artificial, dados e gestão de pessoas 54:30 Maternidade, carreira e liderança feminina 01:04:40 O diagnóstico de câncer e o apoio da organização 01:12:20 O que torna uma empresa verdadeiramente humana 01:17:30 Cinco anos depois: a cura e os aprendizados da jornada 01:21:10 Conselhos para quem deseja construir carreira em RH 01:23:40 Mensagem final 🎙️ Este episódio foi gravado no Hotel Intercity Caxias do Sul. Nosso agradecimento ao Hotel Intercity Caxias do Sul pela acolhida e pela parceria com o Arena IE, proporcionando um ambiente inspirador para mais uma conversa sobre carreira, liderança, inteligência emocional e desenvolvimento humano.

Como reconstruir uma empresa centenária após perder quase tudo?Neste episódio do Carreiras IE, Camila Defaveri conversa com Janaína Martinez, diretora executiva e comercial da Vinagres Prinz, psicóloga e sócia da empresa familiar centenária.Ao longo da conversa, Janaína compartilha sua trajetória, desde a escolha pela Psicologia até a decisão de assumir a sucessão da empresa da família. Ela revela como desenvolvimento humano, gestão, inovação e liderança caminham juntos na construção de um negócio sólido e preparado para o futuro.O episódio também aborda os desafios da sucessão em empresas familiares, da liderança feminina em um ambiente tradicionalmente masculino, da profissionalização da gestão e da reconstrução da Vinagres Prinz após as enchentes históricas que atingiram o Vale do Taquari, mostrando como propósito, inteligência emocional e visão estratégica podem transformar crises em oportunidades.Neste episódio você vai descobrir:✔️ Como acontece a sucessão em empresas familiares.✔️ Os desafios da liderança feminina no mundo dos negócios.✔️ Como a Psicologia contribui para a gestão de pessoas e de empresas.✔️ O papel da inteligência emocional na tomada de decisões.✔️ Como a Vinagres Prinz enfrentou três enchentes históricas no Rio Grande do Sul.✔️ O processo de reconstrução de uma indústria centenária.✔️ Estratégias para conduzir mudanças organizacionais com segurança.✔️ Como transformar adversidades em crescimento sustentável.✔️ A importância do propósito para construir empresas resilientes.Se este episódio fez sentido para você, deixe seu comentário, compartilhe com outras pessoas e inscreva-se no canal para acompanhar os próximos episódios do Arena IE.Capítulos00:00 A volta por cima começa antes da crise00:36 Apresentação de Janaína Collier Martinez03:12 A paixão pela Psicologia e o início da carreira08:05 A difícil decisão entre duas profissões15:18 Sucessão familiar e o legado de uma empresa centenária22:10 Modernização e inovação na Vinagres Prinz33:40 Liderança feminina e os desafios no ambiente empresarial42:58 As enchentes que mudaram a história da empresa53:35 Liderando pessoas em meio ao caos59:30 A decisão de reconstruir a Vinagres Prinz01:06:05 A expansão para todo o Brasil01:11:42 Propósito, equilíbrio e liderança01:17:20 EncerramentoAgradecemos ao Mule Bule por receber o Arena IE e proporcionar um ambiente acolhedor para mais uma conversa sobre carreira, liderança e desenvolvimento humano.

Como construir uma liderança autêntica quando a responsabilidade de dar continuidade a um legado familiar surge em meio a grandes desafios pessoais?Neste episódio do Carreiras IE, Alessandra Gonzaga conversa com Carol Chiao, CEO da Metalúrgica FIMAC.Ao longo da conversa, Carol compartilha sua história como filha de imigrantes chineses, a trajetória da família empreendedora, o processo de sucessão na empresa, os desafios de assumir a liderança em um momento de crise e os aprendizados sobre autoconhecimento, inteligência emocional e liderança feminina.Entre os temas abordados estão sucessão familiar, cultura organizacional, desenvolvimento de líderes, maternidade, gestão industrial, saúde mental, autenticidade, protagonismo feminino, inteligência artificial e o futuro da liderança.Este episódio é para quem deseja desenvolver uma liderança mais humana, compreender os desafios das empresas familiares e construir uma carreira alinhada aos próprios valores.Capítulos00:00 Introdução00:55 Apresentação de Carol Chiao03:00 A história da família e a imigração chinesa para o Brasil13:40 A sucessão familiar e a chegada à FIMAC21:40 Assumindo a liderança em meio às crises31:20 Maternidade, empresa e equilíbrio emocional39:20 O papel do autocuidado na liderança43:50 Autoconhecimento e liderança autêntica50:40 Liderança feminina e protagonismo das mulheres58:30 O livro que marcou a trajetória de Carol Chiao1:02:00 EncerramentoLivros citados no episódio📖 A Coragem de Não AgradarIchiro Kishimi e Fumitake Koga🎙️ Arena IE é o podcast da Conexão IE dedicado a conversas sobre carreira, liderança, inteligência emocional, cultura organizacional e desenvolvimento humano.Inscreva-se no canal, ative as notificações e acompanhe os próximos episódios.Este episódio foi gravado na Livraria Paisagem, no Moinhos Shopping, em Porto Alegre/RS. Nosso agradecimento pela parceria e por abrir as portas de um espaço que inspira cultura, conhecimento e boas conversas.#ArenaIE #CarreirasIE #CarolChiao #AlessandraGonzaga #ConexãoIE #Liderança #SucessãoFamiliar #EmpresaFamiliar #LiderançaFeminina #InteligênciaEmocional #Autoconhecimento #GestãoDePessoas #DesenvolvimentoHumano #Carreira #Podcast #FIMAC