Advertise on podcast: Human Centric

Lider si leadership sunt doua cuvinte la moda in zilele noastre, insa sa fii lider si sa dai dovada de leadership autentic poate fi o munca dificila. Si cum ma pasioneaza aceste subiecte, gasesc orice oportunitate de a vorbi despre ele. Asa a fost si in acest episod, cand l-am invitat pe Ionica Grigorescu la o discutie. Ionica este trainer si coach si are o experienta lunga in munca cu oamenii in programe de training si coaching, in ultimii ani ajutand lideri la toate nivelele din diferite organizatii in care a lucrat sa se dezvolte si sa dezvolte alaturi de ei alti lideri. Ionica numeste lider vertical acel lider care este integru, empatic, asumat si responsabil, autentic si dornic sa dezvolte alti lideri in jurul lui, nu doar pentru a-si urmari propriile interese, ci pentru ca intelege ca asta trebuie sa faca un lider. A fost o discutie foarte placuta din care sper sa iti iei cateva idei numai bune de aplicat pentru a deveni mai bun in ceea ce faci. Iar daca esti intr-o pozitie de conducere sunt sigur ca iti va fi util acest episod. Auditie placuta!

Sa atragi potentiali clienti in zilele noastre poate fi o munca extrem de dificila, dar daca folosesti uneltele corespunzatoare poti avea succes. In acest episod, vorbesc cu Adrian Lupau, Consultant in vanzari (cu focus pe LinkedIn), despre cum putem sa ne cream o imagine mai buna pe LinkedIn astfel incat sa atragem potentiali clienti. Insa pentru ca Adi are o experienta de peste 20 de ani de vanzari am incercat sa aflu de la el mai multe despre cum face el lucrurile pentru a ne inspira si poate sa gasim 1-2 idei pe care sa le putem aplica si noi. Discutia mea cu Adi a fost una pragmatica, dar cred eu, si utila si sper sa gasesti idei interesante pe care sa le aplici in activitatea ta. Auditie placuta!

Alin Ivan este unul dintre cei mai inteligenti oameni pe care ii cunosc. De 23 de ani lucreaza cu companii pentru a le ajuta sa mearga mai bine inainte, cu o strategie mai clara, cifrele bine aranjate si cu o abordare clara pe etape. Ca parte din Integrated Consulting Group, Alin acopera mai multe zone de consultanta, partea principala fiind zona de controlling, dar stapaneste bine si zona de strategie sau change management. In discutia mea cu Alin am abordat atat zona personala, de pasiuni a lui, dar si zona de business, unde ne-am uitat la aspectele pe care e bine sa le aiba in vedere un antreprenor sau manager, la strategie, finante si chiar putin de mindset. Sper sa gasesti utila aceasta discutie a mea cu Alin Ivan si sa pleci cu idei valoroase pe care sa le poti aplica in activitatea ta.

Am cunoscut-o pe Jully acum un an și am fost impresionat de ceea ce a realizat. Și-a deschis propriul ei salon, dar nu a rămas la stadiul de hair stylist, ci a evoluat spre zona de antreprenoriat și mai apoi spre zona de trainer în domeniul beauty. A strâns în jurul ei o comunitate de profesioniști din industria de beauty unde împărtășește din ceea ce știe și ce face cu acești oameni, oferind și altora posibilitatea de a-și crea propria lor versiune de bine. Face totul cu autenticitate si naturalețe și nu are nici o problemă în a fi vulnerabilă, iar toate astea o fac să fie foarte apreciată de oameni din întreaga țară. Am vorbit cu Jully despre pasiunea ei, despre cum a construit afacerea, comunitatea ei și care sunt lecțiile pe care le-a învățat pe parcursul călătoriei ei. Îmi doresc să găsești această discuție la fel de utilă pe cum o găsesc eu și să poți apoi aplica unele idei în ceea ce faci tu.

Prea puțini antreprenori sunt cu adevărat antreprenori. Spun asta pentru că majoritatea lucrează în afacerile lor și nu la afacerile lor, lucru care îi ține legați de aspectele operaționale și de multe ori ajung ”pompieri”, cum îmi place mie să îi numesc. Nu acesta e cazul Liviei Baba de la BLA Shine. Livia a reușit să obțină libertatea pe care ți-o oferă statutul de antreprenor pentru că a înțeles importanța delegării, a creării de sisteme și proceduri, a unei structuri de management care lucrează pe roluri și responsabilități clare și pentru ca a creat în interiorul firmei o cultură care îi împuternicește pe oameni. Am discutat cu Livia despre cum a produs schimbarea și cum se întâmplă lucrurile în interiorul BLA Shine și sper ca aceste informații să fie o sursă de inspirație pentru tine ca să îți arate cum ar putea arăta viața ta și afacerea pe care o conduci dacă lucrezi la sistematizarea afacerii. Audiție plăcută!

Reziliența este o capacitate importantă în zilele noastre pentru a putea merge înainte indiferent de dificultățile pe care le întâmpinăm. Astfel că l-am invitat pe Mihai Țandea la o discuție pe acest subiect pentru a vedea cum putem să ne îmbunătățim abilitatea de a fi rezilienți. Mihai este trainer și facilitator, cu o vastă experiență în management și munca directă cu oamenii, iar acum și-a dedicat următorii ani pentru a-i ajuta pe cei cu care lucrează să își dezvolte reziliența. Pentru mine a fost o discuție cu momente de AHA! și îmi doresc să fie relevantă și pentru tine.

Totul în ziua de azi se întâmplă pe fast forward. Nu mai avem timp să facem nici măcar lucrurile pe care ni le propunem, ce să mai vorbim despre cele importante. Așa că mi-am propus ca la acest început de an să îl invit alături de mine pe Remus Bălan pentru a vedea cum putem să ne organizăm mai bine pentru a fi mai productivi, a face mai mult și mai bine și a avea timp de lucrurile cu adevărat importante pentru fiecare dintre noi. Plecând de la tehnici utile de time management, am încercat să punem cap la cap informații relevante pentru a te ajuta în această ”luptă” cu task-urile zilnice. După o experiență bogată în zona corporatistă și antreprenorială, Remus își dedică timpul să ajute antreprenori și profesioniști în eficientizarea timpului și a sarcinilor prin proiecte de consultanță și coaching în zona de productivitate și time management. Îmi doresc ca informațiile împărtășite de Remus în acest episod să îți fie utile și să te ajute ca să devii mai bun în activitatea ta profesională.

In acest episod il am alaturi de mine pe Marius Ursache pentru o discutie despre antreprenoriat, start-up, dezvoltare de companii, disciplina si multe altele. Marius este co-fondator și Chief Executive Officer al Metabeta, platformă data-driven pentru investițiile în startup-uri din Europa Centrală și de Est. Sub conducerea sa, la finalul anului 2021, Metabeta a fost selectat de Financial Times și Seedstars ca fiind în top 30 de startup-uri care schimbă lumea și au un impact pozitiv asupra economiei. De-a lungul timpului, Marius a fondat companii precum Grapefruit sau Eternime, un ONG și un festival (Rocanotherworld). Predă la MIT (Massachusetts Institute of Technology), Singularity University și Techstars și este mentor pentru Founder Institute, Numa și alte acceleratoare. Am vorbit cu Marius despre activitatea lui, despre ce face el zi de zi, care ii e rutina zilnica, acele obiceiuri care il ajuta sa devina productiv, despre munca din diferite parti ale lumii, despre imbinarea muncii si predarea la MIT, dar am mers si in zone mai tehnice precum atragerea de investitii pentru start-ups, daca sa pornesti singur pe calea antreprenoriatului sau sa te asociezi, cum sa atragi oameni valorosi in companie si cum sa ii menti motivati. A fost o discutie foarte placuta care, cred eu, iti va oferi multe informatii valoroase.

Cristian Blandas este fondatorul Ilinka Digital (pe langa alte 3 proiecte) si un artist incurabil. A trecut prin cateva esecuri, sau lectii cum ii place lui sa le numeasca, insa nu vrea sa se dea batut. Cred ca e si un optimist incurabil. Am discutat cu el despre cum a trecut prin esecuri, despre ce face el sa isi mentina creativitatea, si ce il face sa mearga mai departe si sa viseze la lucruri marete. A fost o discutie placuta, presarata cu indicii practice despre cum poti sa iti imbunatatesti activitatea si sa devii mai bun.

In acest episod am discutat cu Razvan Comanici, Strateg de brand si Co-Fondator al agentiei de branding Blackboard Agency, despre importanta brandului pentru o organizatie, la ce sa fim atenti atunci cand vrem sa ne construim un brand sau ce sa luam in considerare la un rebranding. Insa am discutat si despre noua lui pasiune - employer branding - pentru ca e cumva un pas firesc pentru companii ca in aceasta perioada sa acorde importanta si brandului de angajator.

Radu Hoza e unul din liderii autentici pe care ii cunosc. A reusit sa construiasca in jurul lui mai multe echipe performante si a facut-o pastrandu-si valorile si principiile, iar eu il apreciez pentru asta. Nu a uitat de unde a plecat si trateaza fiecare om din echipa lui cu demnitate si respect. Si stie ca daca vrea sa se dezvolte e necesar sa investeasca in oamenii lui Iar in acest episod ne impartaseste din practicile lui si cum aplica el principiile de leadership in tot ce face.

De cand suntem mici ne plac povestile. Ele fac parte din viata noastra si ne duc in aventuri care ne intriga, ne emotioneaza sau ne dau un imbold. Odata cu trecerea timpului, lasam la o parte povestile pentru ca ni se pare ca deveniti adulti avem nevoie sa ne concentram pe "lucruri serioase". Insa uitam ca in adancul nostru inca se mai afla un copil care reactioneaza (foarte bine) la povesti. In acest episod de podcast am o discutie cu Mihai Chiratcu, Senior Trainer in Transformare Organizationala, despre puterea povestilor si cum ne ajuta povestile sa vindem mai mult si mai bine. Pentru ca avem cateva puncte in comun, am discutat cu Mihai si despre crearea culturii organizationale sanatoase atunci cand vorbim de echipe de vanzari, despre schimbare si transformare organizationala. Te invit sa ne asculti si sa te bucuri de informatia pusa la dispozitie de Mihai. Auditie placuta!