Advertise on podcast: Des étincelles pour changer le monde

On va parler Design. Mais surtout de la façon dont les utilisateurs reçoivent une nouvelle solution. Lors de cet épisode on parlera architecture, dessins animés, iphone, ou trotro l'âne :) mais aussi dissonance cognitive, frustration des utilisateurs et polarisation de l'audience. La vidéo de Guy Kawasaki évoquant la polarisation: https://www.youtube.com/watch?v=Mtjatz9r-Vc Crédit musique: La cantina - La grande table

Quelle est la place de l'entreprise dans la sauvegarde de la planète ? Ecoutez notre discussion avec Olivier Ferrari, fondateur de "once creation" Crédit musique: la cantina - la grande table Crédit photo : unsplash

Question assez centrale lorsque l’on parle d’innovation en entreprise : celle de la culture de l’innovation. En effet, il semblerait que la pratique de l’innovation soit liée à la culture de l’innovation existante ou on dans l’entreprise. Sans cette culture, aucune innovation ne pourrait avoir lieu, parce que pour pouvoir agir et pratiquer l’innovation (qui en soi est une pratique détachée de ce que fait ou produit l’entreprise pour générer du profit), il faudrait qu’il y ait un pré-requis : une « autorisation » intangible, un état d’esprit de l’entreprise qui accepterait tacitement d’allouer des ressources en dehors de ses activités clés. Est-ce que c’est vrai tout ça, existe-t-il une culture de l’innovation ou parle-t-on juste de culture d’entreprise ? Comment caractériser voire pourquoi pas mesurer cette culture de l’innovation ? Muriel Davies nous propose quelques clés de compréhension

Un épisode un peu spécial comme promis ! Pour cette fois j'ai invité Mike Horn, l'explorateur pour nous parler de comment il fait lui pour se jeter à l'eau. A savoir comment il se lance dans une exploration (à priori pleine de dangers) pour en extirper une vue de son état d'esprit que l'on pourrait potentiellement s'appliquer à soi-même pour se lancer dans une aventure entrepreneuriale ou tout simplement... vivre heureux :) le site de Mike Horn : https://www.mikehorn.com/ le projet PangaeaX : https://pangaeax.org/ La startup Inocel : https://inocel.com/fr/ Crédit Musique : La Cantina - La Grande Table

Noël nous aide à comprendre comment la technologie du web3.0 peut aider une startup à se financer par l'exemple de sa propre startup: Aquaverse (www.theaquaverse.io) Le NFT vendu 6.6 millions$ (vidéo de 10 s) https://www.youtube.com/shorts/oUmEgQmS82I Crédit musique : La Cantina - La grande Table

Comment naissent et s'implémentent les grandes innovations -dites de rupture- dans les grandes organisations, celles qui ont déjà un business qui fonctionne ? Phillippe Méda nous donne quelques pistes précieuses à la réflexion. Suivez et lisez les articles de Phillippe sur son site www.icopilots.com Crédit musique : la grande table - La Cantina

Comment l’innovation s’intègre dans la stratégie des organisations résiliantes? Ces entreprises ont la capacité de se réinventer constamment autour des business model ou modèle d’affaire qu’elles exploitent d’une part mais aussi parcequ’elles explorent de nouveau modèles d’affaires. Dans cet épisode nous parlons avec Yves Pigneur de la phase exploratoire de l'innovation. The invincible Company: https://www.strategyzer.com/books/the-invincible-company Sources Uber: https://www.bilan.ch/techno/uber-une-success-story-semee-dembuches ; wikipedia ; https://www.payot.ch/Detail/the_future_is_faster_than_you_think-diamandis__peter_h-9781982143213?fp=1&cId=1 Crédit Musique : la Cantina - la grande table

Raphaël Lahille nous aide à comprendre la nuance à faire lorsque l'on parle de R&D et d'innovation. Un graph utile pour comprendre la relation entre investissement en R&D et croissance d'une entreprise: http://www.strategyand.pwc.com/innovation1000 Les 5 mythes de l'innovation sont extrait du livre "the invincible company" D'Alex Osterwalder et al. : https://www.amazon.fr/Indestructible-Company-Osterwalder/dp/1119523966/ref=sr_1_1?__mk_fr_FR=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&keywords=invincible+company&qid=1643873771&sr=8-1 Le profil LinkedIN de Raphaël pour suivre ses posts : https://www.linkedin.com/in/raphael-lahille/ Crédit musique : La grande table - La cantina

Dans cet épisode, on essaiera de répondre à la question "Quels sont les ingrédients du succès pour une entreprise face à l’incertitude?". En partant de l'observation des entreprises à succès on peut en extraire des principes, regroupés sous le nom "d'effectuation". La vidéo de Steve Jobs: https://www.youtube.com/watch?v=PznJqxon4zE Le MOOC sur l'effectuation: https://fr.coursera.org/learn/effectuation Le blog de Philippe Silberzahn: https://philippesilberzahn.com/ Crédit musique: La grande table - La cantina

Le pitch et ses secrets : Gabrielle Loeb, business coach a Genilem nous enseigne tout ce qu'il faut savoir sur cette discipline, obligatoire pour agrandir le cercle des parties prenantes. liens utiles: * canvas pitch : https://best3minutes.com/the-pitch-canvas/ * structure d'un bon pitch en 10 slides - Guy Kawasaki: https://www.youtube.com/watch?v=WqnLU-Izy9g&t=65s * la science derrière le story telling: https://www.youtube.com/watch?v=Nj-hdQMa3uA&t=86s * Livre sur le story telling: Made to Stick de Chip & Dan Heath - random house - * Prêt partez pitch chez Genilem: https://genilem.ch/pitch-contest/ crédit musique: La Grande Table - La Cantina

Comment fait-on dans le processus d'innovation pour créer des choses nouvelles, en un mot comment invente-t-on ? Frédéric Arnoux, co-fondateur de STIM nous raconte tout sur CK, une méthode efficace pour inventer. Le site de STIM : https://www.wearestim.com/fr Pour aller plus loin sur ASIT : https://www.asit.info/ Les détails de l'invention de la voiture citadine par Citroën (AMI): https://medium.com/@emmanuel.robert/citroen-ami-une-innovation-de-rupture-decryptee-par-la-methode-c-k-158854e41da0

"le Design Sprint est, pour les projets d'innovation, ce qu'est Space X pour la Nasa". Stéphane Cruchon nous explique comment le Design Sprint peut booster les projets d'innovation en rentrant dans sa mécanique et en l'agrémentant d'exemples vécus.