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Ter muitos seguidores não significa necessariamente ter influência.Karine Fernandes começou criando conteúdo sobre maternidade de uma forma mais real, leve e bem humorada. O que começou como relatos do cotidiano passou a chamar atenção do público e, com cerca de 3 mil seguidores, também começou a despertar o interesse de empresas.Neste episódio do Papo à Vista, Karine conta como transformou situações comuns da própria vida em conteúdo, construiu uma linguagem reconhecível e fez dessa conexão com o público uma profissão.A conversa passa por autenticidade, publicidade, relevância regional, marcas, métricas, TikTok, monetização, posicionamento e pelo desafio de transformar uma pessoa que produz conteúdo em uma empresa.Karine também explica por que deixou de trabalhar com marcas que queriam mudar seu jeito de comunicar. Para ela, não faz sentido uma empresa contratar alguém por causa da conexão que aquela pessoa construiu e depois tentar transformar completamente sua linguagem.Outro ponto importante é a diferença entre alcance e influência. Karine conta que já se aproximou de pessoas com cerca de 1 milhão de seguidores esperando ampliar sua audiência, mas essas conexões praticamente não trouxeram novos seguidores. Em contrapartida, conteúdos simples e personagens comuns da própria rotina conseguiram gerar muito mais identificação.A conversa também mostra o lado empresarial da influência. Com a chegada de contratos maiores, passaram a existir nota fiscal, assessoria, negociação, gestão financeira e uma estrutura para que Karine pudesse continuar focada naquilo que considera sua principal função: criar.E o conteúdo também virou venda direta. No início do TikTok Shop, Karine conta que faturou cerca de R$ 12 mil em comissões em um único mês produzindo vídeos simples sobre produtos que já utilizava.Mais do que uma conversa sobre influenciadores, este episódio mostra como atenção, confiança e comunicação podem se transformar em ativos econômicos.Capítulos0:05 Seguidores significam influência?1:45 Como Karine começou a produzir conteúdo2:45 A linguagem mais real que começou a conectar3:33 Marcas chegando com apenas 3 mil seguidores4:22 O começo das primeiras parcerias5:32 Por que marcas buscavam uma pessoa real7:34 Como nasceu o Pobre Premium9:43 O conteúdo que começou a crescer no TikTok12:28 Quando o humor começou a incomodar14:02 Conexão ou engajamento?15:19 Como transformar a própria vida em conteúdo17:27 Como lidar com críticas e haters21:10 Por que Karine deixou a odontologia23:22 O lado empresarial da influência23:45 A métrica que realmente importa para ela24:05 Instagram, TikTok e audiência real25:05 Como saber se uma publicidade vendeu26:02 Como inserir uma marca no conteúdo 27:26 Quando a publicidade parece publicidade demais27:41 Por que Karine recusou mudar sua linguagem29:31 O poder da influência regional31:40 Por que 1 milhão de seguidores pode não significar nada33:09 Como equilibrar conteúdo e publicidade34:28 Por que o TikTok funciona diferente37:18 Como funciona o TikTok Shop39:13 R$ 12 mil em comissão em um mês41:06 Quando a influenciadora virou empresa42:20 Permuta, posicionamento e trabalho gratuito45:28 E se o Instagram acabasse amanhã?46:23 A necessidade de continuar se reinventando49:50 Empreender através das redes sociaisBioKarine Fernandes é criadora de conteúdo e dentista de formação. Sua trajetória na internet começou falando sobre maternidade e cotidiano de forma mais espontânea e bem humorada, até transformar essa linguagem em uma carreira ligada à criação de conteúdo, publicidade e influência digital.O Papo à Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Criamos conversas que aproximam negócios, gestão, inovação, propósito e pessoas.

Vender mais é uma forma de crescer. Tornar sua empresa cada vez mais difícil de substituir é outra. Neste episódio do Papo à Vista, recebemos Márcia Roque e Ronaldo Rodrigues, da Casa das Molduras, para entender como uma empresa atravessa quase quatro décadas sem depender apenas de preço ou volume.A história começou com uma vidraçaria. A moldura era inicialmente uma possibilidade, quase um teste. Até que o contato com um profissional especializado mostrou que havia espaço para construir um negócio totalmente focado naquele mercado. O que começou como uma tentativa se transformou em uma empresa com 37 anos de história.Ao longo desse período, o mercado mudou. A fotografia se tornou digital, hábitos de consumo desapareceram, novas tecnologias surgiram e concorrentes chegaram prometendo velocidade e padronização. Em vez de abandonar sua especialidade, a Casa das Molduras adicionou novos serviços, aumentou repertório e continuou se reinventando. Hoje, são mais de 500 modelos de molduras, atuação com obras de arte e restauro, clientes de diferentes partes do Brasil e até do exterior. A empresa já enviou obras para países como Estados Unidos e Japão.A conversa também passa por precificação, percepção de valor, erros, reputação, sucessão familiar e pelo desafio de preparar uma nova geração para assumir uma empresa sem simplesmente entregar um negócio pronto.Márcia e Ronaldo mostram que longevidade empresarial não significa fazer a mesma coisa durante décadas. Significa preservar aquilo que gera valor enquanto todo o restante continua mudando.Capítulos0:00 Como construir uma empresa difícil de substituir BIO Márcia Roque e Ronaldo Rodrigues estão à frente da Casa das Molduras, empresa com 37 anos de atuação em Cuiabá nos segmentos de emolduramento, arte e restauro. Ao longo da trajetória, construíram uma operação marcada por especialização, variedade, atendimento e relacionamento com artistas e clientes de diferentes gerações. Ronaldo também se especializou em restauro e realizou formação e experiência prática na área. O Papo à Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Criamos conversas que aproximam negócios, gestão, inovação, propósito e pessoas.

Um negócio pode continuar funcionando enquanto o mercado ao redor dele já começou a mudar.Neste episódio do Papo à Vista, recebemos Daniel Teixeira, advogado, empresário e presidente da Abrasel em Mato Grosso, para uma conversa sobre empreendedorismo, gastronomia, legislação, tecnologia e as decisões que precisam ser tomadas antes que o mercado obrigue uma empresa a mudar.Daniel começou sua trajetória profissional na advocacia e acabou entrando no universo da vida noturna ao se tornar sócio de uma casa que antes atendia como advogado. O que parecia não ter qualquer relação com sua profissão abriu caminho para décadas de experiência empresarial e para uma atuação que hoje passa também pelo setor de bares e restaurantes.A conversa mostra como o comportamento do consumidor transformou completamente negócios que antes pareciam consolidados. A forma de se relacionar mudou, as pessoas passaram a chegar mais tarde, consumir de outra maneira e ter acesso a uma quantidade cada vez maior de experiências pelas redes sociais. Para Daniel, aquilo que antes exigia uma renovação a cada cinco anos passou a exigir novidade praticamente o tempo todo.Também entramos nos desafios de empreender no Brasil. Daniel fala sobre excesso de legislação, fiscalização, informalidade, segurança jurídica e a atuação da Abrasel no relacionamento entre empresários e poder público. A conversa passa ainda por escala 6x1, delivery, plataformas, custos e margens cada vez mais apertadas no setor.Outro ponto central é a transformação tecnológica. Daniel acredita que inteligência artificial, automação e novos hábitos de consumo estão provocando uma mudança profunda no mercado de trabalho e nos negócios. Para ele, ignorar essas ferramentas não impede a transformação. Apenas aumenta a chance de ficar para trás.No fim, a discussão retorna para uma das decisões mais difíceis do empreendedor: reconhecer quando aquilo que funcionou no passado já não precisa continuar existindo. Mudar de negócio, carreira ou estratégia também faz parte de empreender.BioDaniel Teixeira é advogado, empresário e presidente da Abrasel em Mato Grosso. Sua trajetória profissional passou pela advocacia, pela vida noturna e pelo setor de bares e restaurantes. Além da atividade empresarial, participou de entidades de classe e atua na representação do setor de alimentação fora do lar, acompanhando discussões sobre legislação, mercado de trabalho, tecnologia e ambiente de negócios. O Papo à Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Criamos conversas que aproximam negócios, gestão, inovação, propósito e pessoas.

O patrimônio de um empresário não está apenas no que ele constrói financeiramente. Também está no repertório, nas relações e naquilo que escolhe valorizar ao longo da vida. Neste episódio do Papo à Vista, recebemos José Guilherme para uma conversa sobre empreendedorismo, arte, cultura, gestão e legado. Com 42 anos de atuação no Sebrae, José Guilherme compartilha experiências que atravessam diferentes modelos empresariais, projetos de desenvolvimento e décadas acompanhando de perto a trajetória de empreendedores. Ele relembra as primeiras lições de empreendedorismo dentro da própria família, desde o avô português que transformava os recursos disponíveis em oportunidade até as decisões estratégicas que observou no campo. A arte também faz parte dessa história desde cedo. Com o primeiro salário, ainda no Rio de Janeiro, José Guilherme decidiu investir em uma obra. O que começou como interesse pessoal se transformou em décadas de colecionismo, convivência com artistas e, posteriormente, na criação da Galeria Artur, dedicada à valorização da arte mato grossense e à formação de novos públicos. A conversa passa ainda pela importância de reconhecer jovens talentos, pelo papel da cultura dentro das empresas, pelo desenvolvimento regional, pela criação do Centro de Eventos do Pantanal e pela responsabilidade de enxergar colaboradores e empresários para além dos números. Uma conversa sobre visão de longo prazo, criatividade, pessoas, propósito e sobre o impacto que uma trajetória pode deixar para a sociedade. Acompanhe o Papo à Vista no Instagram: @papoavista Nos vemos no próximo episódio. José Guilherme construiu uma trajetória ligada ao empreendedorismo, à gestão e à cultura. Atuou por 42 anos no Sebrae e participou de importantes iniciativas de desenvolvimento em Mato Grosso. Colecionador e apaixonado por arte desde a juventude, criou a Galeria Artur, espaço dedicado à valorização da produção artística mato grossense, à formação de novos públicos e ao incentivo de artistas. O Papo à Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Criamos conversas que aproximam negócios, cultura, propósito e pessoas.

Quando arte, identidade e visão de negócio caminham juntas, o artista deixa de depender apenas do talento e começa a construir uma marca.Neste episódio do Papo à Vista, recebemos Rafael Jonnier para uma conversa sobre criatividade, posicionamento, propósito, liderança e os desafios de transformar uma identidade artística em um negócio capaz de crescer sem perder a essência. Com mais de 15 anos de trajetória, Jonnier conta como criou personagens como o Pescador de Sonhos e a Princesinha do Rio, construiu desejo em torno da própria assinatura e entendeu que sua arte precisava dialogar com a história e com as necessidades de quem estava do outro lado. A conversa também entra em uma questão delicada para qualquer profissional criativo: como crescer comercialmente sem perder a alma? Jonnier explica por que metas, faturamento e escala são importantes, mas não podem substituir história, emoção e propósito. Para ele, o desafio está justamente em encontrar equilíbrio entre esses dois mundos.Falamos ainda sobre liderança, formação de novos artistas, processos dentro do ateliê, networking, repertório e a importância de estar nos ambientes certos. Jonnier revela como estruturou sua produção para não depender exclusivamente dele e como acompanha números e resultados para perseguir uma meta de faturamento de R$ 2 milhões no ano.E existe algo que continua no centro de tudo: contar histórias. Hoje, as obras personalizadas representam um dos maiores ativos do negócio e transformam momentos de famílias e clientes em peças que podem atravessar gerações. 📌 Acompanhe o Papo à Vista: Instagram: @papoavistaSpotify: Papo à Vista Podcast Nos vemos no próximo episódio. Bio: Rafael Jonnier é artista e empresário com mais de 15 anos de trajetória. Criador de personagens como o Pescador de Sonhos e a Princesinha do Rio, construiu uma identidade artística reconhecida por transformar histórias, valores e experiências em obras. Hoje, além de criar, lidera uma equipe, desenvolve novos artistas e estrutura sua marca para crescer sem abrir mão do trabalho manual, da fé e do propósito presentes em sua arte. O Papo à Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Criamos conversas que aproximam negócios, arte, propósito e pessoas.

Arte e empreendedorismo parecem mundos diferentes, mas os dois exigem visão, posicionamento, disciplina e coragem para transformar uma ideia em algo que tenha valor.Neste episódio do Papo à Vista, recebemos Samuel Caixeta e Danilo Melo para uma conversa sobre carreira artística, propósito, fé e negócios. Dois artistas em momentos diferentes da trajetória, mas que compartilham o desafio de transformar talento e mensagem em uma profissão sustentável.Samuel é artista, autor de três livros e criador do Meu Atelier Terapia. Sua obra tem como personagem marcante o Narigudo, representação de alguém imperfeito, mas feliz e capaz de enfrentar suas limitações. Danilo vive profissionalmente da arte desde 2022 e encontrou na pintura uma nova forma de expressar sua fé depois de deixar a tatuagem.A conversa passa pela pressão das redes sociais por uma vida perfeita, pela influência das mensagens presentes nas obras e pela próxima exposição dos artistas, que busca resgatar características da infância como criatividade, pureza e autenticidade.Também entramos no lado empresarial da arte. Samuel explica como as redes sociais deram autonomia aos artistas, que antes dependiam quase exclusivamente de galerias para vender. Falamos sobre posicionamento, marketing, networking, disciplina e por que talento sozinho não garante uma carreira.Samuel ainda conta os bastidores de sua participação no Shark Tank, a proposta de R$ 1,2 milhão recebida para expandir o Meu Atelier Terapia e o processo de validação de um modelo para novas unidades.📌 Acompanhe o Papo à Vista:Instagram: @papoavistaSpotify: Papo à Vista PodcastNos vemos no próximo episódio.Bio: Samuel Caixeta é artista, autor de três livros e fundador do Meu Atelier Terapia, espaço criado em Alphaville, São Paulo. Por meio de personagens como o Narigudo, trabalha temas como imperfeição, felicidade, identidade e superação. Danilo Melo é mineiro, vive em Cuiabá desde 1998 e atua profissionalmente com arte desde 2022. Após trabalhar com tatuagem, passou a dedicar sua produção à pintura, trazendo para suas obras mensagens ligadas à fé, família e transformação.O Papo à Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Criamos conversas que aproximam negócios, arte, propósito e pessoas.

Existem histórias em que arte, fé e propósito deixam de ocupar espaços separados e passam a fazer parte de uma mesma trajetória.Neste episódio do Papo à Vista, recebemos Mariangela Luz para uma conversa sobre influência, cultura, família, superação e o poder de aproximar as pessoas do belo. Uma história que passa por Rondonópolis, pelo empreendedorismo, pela comunicação e por uma relação com a arte construída desde a infância.Siga o Papo à Vista para acompanhar conversas com pessoas que transformam suas experiências em impacto. E comenta aqui o que mais chamou sua atenção neste episódio.Mariangela nasceu em Rondonópolis e cresceu em uma família que, mesmo sem muitos recursos, fazia questão de aproximar os filhos da cultura. Museus, igrejas, livros e obras de arte fizeram parte de sua formação e, anos depois, essa influência chegou também aos próprios filhos.Hoje, além de sua ligação com os negócios da família, Mariangela usa sua influência para compartilhar arte, fé e mensagens que acredita serem capazes de transformar pessoas. Essa conexão também a aproximou do Museu pela Cidade e da missão de democratizar o acesso à arte, levando obras para lugares onde as pessoas já estão.A conversa também revela um dos capítulos mais marcantes de sua vida. Após um grave acidente de carro, Mariangela ficou entre a vida e a morte, enfrentou 45 cirurgias e passou por um longo processo de reconstrução. Uma experiência que aprofundou sua relação com a fé e transformou sua própria história em mensagem de perseverança.📌 Acompanhe o Papo à Vista:Instagram: @papoavistaSpotify: Papo à Vista PodcastNos vemos no próximo episódio.Bio: Mariangela Luz nasceu em Rondonópolis e construiu sua trajetória entre negócios, comunicação, cultura e projetos de impacto. Ligada à construtora da família, que segundo seu relato participou da construção de mais de 140 unidades de grandes atacadistas, também teve experiências no setor público, na televisão e na produção de conteúdo. Hoje utiliza sua influência para aproximar pessoas da arte, da cultura e da fé, além de atuar como incentivadora do Museu pela Cidade e de sua expansão para Rondonópolis e outras regiões.O Papo à Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Criamos conversas que transformam por meio dos negócios, da cultura, da fé e das histórias de vida.

Em um mercado onde produtos se parecem cada vez mais, existe algo que não pode ser copiado com facilidade: a forma como uma marca faz as pessoas se sentirem.Neste episódio do Papo à Vista, conversamos sobre o que transforma clientes em fãs, como criar pertencimento e por que experiências reais estão ganhando ainda mais valor em uma rotina dominada por telas, tecnologia e inteligência artificial.Siga o Papo à Vista para acompanhar conversas com líderes, empresários e profissionais que estão movimentando Mato Grosso e o Brasil. E comenta aqui: qual marca conseguiu transformar você em fã?Recebemos novamente Ana Gabriella, do Interage, profissional que há quase dez anos trabalha com consultoria de Instagram e que transformou sua experiência com comunicação em encontros, conexões e experiências presenciais. O Interagindo nasceu a partir da vontade de conectar suas próprias alunas e evoluiu para um produto que aproxima pessoas, marcas e comunidades.A conversa mostra que o futuro do marketing pode estar justamente no resgate de algo essencialmente humano. Em meio ao excesso de informação, as pessoas buscam conexão, experiências manuais, tempo de qualidade e lugares onde realmente sintam que pertencem.Convidamos Ana Gabriella porque sua trajetória conecta dois mundos que precisam caminhar juntos: o online e o offline. Falamos sobre Instagram, posicionamento, comunidades, inteligência artificial, experiências de marca e sobre como empresas regionais podem construir relacionamentos que vão muito além da venda.📌 Acompanhe o Papo à Vista:Instagram: @papoavistaSpotify: Papo à Vista PodcastNos vemos no próximo episódio.Bio: Ana Gabriella atua há quase dez anos com consultoria de Instagram e comunicação. Criadora do Interagindo e do Interage, construiu uma metodologia baseada na união entre comunicação digital, experiências presenciais e conexões reais. Seu trabalho reúne mentorias personalizadas, eventos e projetos desenvolvidos para marcas, semre buscando transformar pontos de contato em relacionamento, pertencimento e experiências memoráveis.O Papo à Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Nosso propósito é aproximar pessoas que pensam grande e criar conversas que transformam negócios, relacionamentos e a forma como enxergamos o futuro.

Uma academia pode estar cheia, vender bem e ainda assim ter um problema crescendo por dentro: clientes que não permanecem, equipes que não criam vínculo e uma operação que depende cada vez mais de trazer gente nova pela porta.É justamente aí que Rafael Azevedo construiu sua forma de enxergar o mercado fitness. Para ele, o futuro das academias não será decidido apenas por equipamento, preço ou tamanho — mas por atendimento, cultura, experiência e capacidade de criar relacionamento.Siga o Papo à Vista para mais conversas profundas com líderes que estão movimentando o Brasil — e comenta aqui embaixo qual foi o principal aprendizado que você tirou desse episódio.Entrevistamos Rafael Azevedo, CEO da MOVE Academia e mentor de donos de academias em todo o Brasil. Sua história começou ainda durante a faculdade de Educação Física, quando decidiu que queria ter a própria academia mesmo sem possuir o capital necessário para começar. Depois de anos buscando recursos, vendeu o carro, conseguiu equipamentos parcelados e abriu a MOVE no CPA.O que começou como o sonho de chegar a 500 alunos se transformou em uma operação que cresceu em estrutura, profissionalização e posicionamento. Quando grandes redes começaram a se aproximar do seu mercado, Rafael decidiu não competir apenas por preço ou equipamento. A aposta foi no caminho contrário: atendimento, personalização, equipe preparada e entrega de resultado.O mercado fitness vive uma expansão acelerada, mas isso não significa que todos os modelos vão sobreviver. Durante a conversa, Rafael fala sobre a possível saturação das low costs, academias e franquias que já enfrentam dificuldades, o desafio de conquistar quem nunca conseguiu criar afinidade com atividade física e a importância de entender exatamente qual público cada empresa quer atender.Chamamos o Rafael porque essa conversa vai muito além de academia. Falamos sobre posicionamento, comportamento do consumidor, retenção, treinamento de equipe, plano de carreira, cultura, diferenciação e proximidade com o cliente. No fim, a pergunta serve para qualquer empresário: você precisa realmente de mais clientes ou precisa criar mais motivos para os atuais permanecerem?📌 Acompanhe o Papo à Vista:Instagram: @papoavistaSpotify: Papo à Vista – Podcast RentalizeNos vemos no próximo episódio.Bio – Rafael AzevedoRafael Azevedo é empresário do setor fitness, CEO da MOVE Academia e mentor de donos de academias em diferentes regiões do Brasil. Sua trajetória começou enquanto cursava Educação Física e estagiava em academia, período em que decidiu construir o próprio negócio. Mesmo sem capital para começar, buscou fornecedores, vendeu o carro e estruturou a primeira operação da MOVE no CPA.Ao longo dos anos, transformou a academia por meio de investimentos em estrutura, atendimento, cultura, treinamento e experiência do cliente. Hoje, além de liderar a MOVE, compartilha sua experiência com outros empresários do mercado fitness, ajudando academias a profissionalizarem gestão, posicionamento, retenção e desenvolvimento de equipes.O Papo à Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Nosso propósito é aproximar pessoas que pensam grande e criar conversas que transformam — dentro dos negócios, da liderança e da vida.

Há dois anos, a inteligência artificial ainda parecia uma promessa. Hoje, ela já está entrando no financeiro, comercial, marketing, operação e desenvolvimento de software — permitindo que empresas façam mais sem necessariamente aumentar suas equipes. A pergunta deixou de ser “será que a IA vai mudar os negócios?” para se tornar: quanto custa continuar ignorando essa transformação? Siga o Papo à Vista para mais conversas profundas com líderes que estão movimentando o Brasil — e comenta aqui qual aplicação de inteligência artificial mais chamou sua atenção neste episódio. Recebemos novamente Leandro Zuck, profissional com 32 anos de atuação em tecnologia e dedicado à inteligência artificial desde 2019. Quando ele esteve no Papo à Vista cerca de um ano atrás, o cenário era completamente diferente. Hoje, ferramentas que pareciam experimentais já conseguem pagar contas, analisar informações, criar sistemas, automatizar processos e funcionar como um segundo cérebro para empresas. Neste episódio, fomos além do hype. Falamos sobre empresas AI First, o futuro do SaaS, vibe coding, desenvolvimento profissional com IA, robôs humanoides, custos dos grandes modelos, energia, geopolítica e os impactos dessa revolução no mercado de trabalho. Chamamos o Leandro porque empresários precisam entender não apenas quais ferramentas estão surgindo, mas onde a IA realmente resolve uma dor do negócio. A provocação é simples: antes de procurar uma ferramenta, descubra qual problema precisa resolver. 📌 Acompanhe o Papo à Vista:Instagram: @papoavistaSpotify: Papo à Vista – Podcast Rentalize Nos vemos no próximo episódio. Leandro Zuck atua há 32 anos no mercado de tecnologia e trabalha de forma focada com inteligência artificial desde 2019. Sua atuação acompanha a transformação da IA de ferramenta experimental para parte central da operação das empresas. Hoje, trabalha com aplicações práticas, desenvolvimento de software, automações, mentorias para empresários e consultorias para equipes que querem incorporar inteligência artificial aos seus processos. Entre suas experiências está o desenvolvimento, com apoio de IA, de um software estimado originalmente em cerca de seis meses de trabalho com uma equipe de cinco a seis profissionais, concluído em aproximadamente 45 dias. O Papo à Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Nosso propósito é aproximar pessoas que pensam grande e criar conversas que transformam — nos negócios, na tecnologia e na forma como enxergamos o futuro.

A academia ainda é um ambiente de saúde, disciplina e performance ou virou uma vitrine de exposição?Neste episódio do Papo à Vista, recebemos Gorba Oliveira para uma conversa direta sobre comportamento dentro das academias, cultura fitness, estética, saúde, disciplina e o papel do profissional de educação física em um mercado que mudou muito nos últimos anos.Siga o Papo à Vista para mais conversas profundas com líderes e profissionais que estão movimentando Mato Grosso e o Brasil — e comente o que mais te chamou atenção deste episódio.Gorba atua há mais de 15 anos no mercado de treinamento, com foco no público feminino. Também trabalhou por mais de uma década com fisiculturismo, atletas e chegou a ser vice-presidente da Federação de Fisiculturismo do estado. Hoje, seu trabalho está voltado à performance de suas alunas e à discussão sobre comportamento, disciplina e cultura dentro das academias.Ao longo do episódio, discutimos até onde vai a liberdade individual dentro de um ambiente coletivo, como a busca por exposição influencia a experiência de quem só quer treinar e por que a academia não pode perder sua essência de autocuidado, disciplina e evolução. Também falamos sobre o medo e a vergonha de quem está começando, o impacto do julgamento dentro das academias, uso de anabolizantes, excesso de informação nas redes sociais e a diferença entre buscar estética e construir saúde de verdade.A conversa ainda entra no lado profissional do fitness. Para Gorba, conhecimento técnico já é o mínimo esperado de quem trabalha na área. O verdadeiro diferencial também passa por entender pessoas, comportamento e a realidade de cada aluno.No fim, a musculação aparece como algo que vai muito além do físico. Disciplina, mudança de hábitos, autocuidado e constância podem refletir diretamente na vida pessoal e profissional.📌 Acompanhe o Papo à Vista:Instagram: @papoavistaSpotify: Papo à Vista PodcastNos vemos no próximo episódio.Bio: Gorba OliveiraGorba Oliveira é profissional de treinamento e atua há mais de 15 anos no mercado fitness, com foco principalmente no público feminino. Trabalhou por mais de 10 anos com fisiculturismo, acompanhou atletas e foi vice-presidente da Federação de Fisiculturismo do estado.Hoje, seu trabalho está direcionado à performance de suas alunas e à construção de uma visão mais ampla sobre musculação, disciplina, comportamento e saúde. Além do atendimento, utiliza também as redes sociais para discutir a cultura dentro das academias e provocar reflexões sobre postura, exposição, estética e autocuidado.O Papo à Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Nosso propósito é aproximar pessoas que pensam grande e criar conversas que transformam os negócios, a família, a saúde e a sociedade.

Hoje vamos mergulhar nos bastidores de um mercado em que tudo acontece uma única vez — e onde pequenos detalhes podem transformar um encontro em uma experiência inesquecível ou em um grande prejuízo.Siga o Papo à Vista para mais conversas profundas com líderes que estão movimentando o Brasil — e comenta qual aprendizado deste episódio você levaria para o próximo evento da sua empresa.Entrevistamos Paula Escanagata, fundadora da Up Events, empresa que há quase 14 anos transforma ideias em experiências por meio de eventos corporativos, festivais, feiras, competições esportivas e ativações de marcas em diferentes estados do Brasil.O mercado de eventos vive uma nova fase. Em um mundo dominado por conteúdos rápidos, cliques e relações digitais, as empresas perceberam que os encontros presenciais entregam algo difícil de construir por uma tela: conexão humana.Um evento bem planejado aproxima pessoas, fortalece marcas, fideliza clientes e cria memórias. Mas não basta escolher um espaço e reunir convidados. Como Paula explica, um grande evento é resultado de muitas pequenas coisas executadas corretamente. Da recepção à limpeza, do microfone ao treinamento da equipe, qualquer detalhe pode comprometer meses de planejamento.Chamamos Paula porque acreditamos que líderes com experiência prática ajudam empresários a entender o que existe por trás daquilo que o público vê. Nesta conversa, falamos sobre quando um evento é investimento, como definir objetivos, mensurar resultados e permitir que o empresário seja anfitrião, enquanto uma equipe preparada cuida dos bastidores.Também conversamos sobre o crescimento de Cuiabá como destino de grandes eventos, a importância do Parque Novo Mato Grosso e a oportunidade de Mato Grosso assumir protagonismo nacional nesse mercado.📌 Acompanhe o Papo à Vista:Instagram: @papoavistaSpotify: Papo à Vista – Podcast RentalizeNos vemos no próximo episódio.Paula Escanagata é empresária e fundadora da Up Events. Há quase 14 anos, lidera a realização de eventos corporativos, festivais, feiras, projetos esportivos e ativações de marcas em diferentes regiões do Brasil.Sua trajetória é marcada pela organização de centenas de eventos e pela construção de uma empresa que cresceu principalmente pela confiança, pelas indicações e pela qualidade das experiências entregues.Entre seus principais projetos está o Festival da Cerveja Artesanal de Mato Grosso, realizado desde 2019 e que já reuniu públicos de até 40 mil pessoas em Chapada dos Guimarães, fortalecendo cervejarias, gastronomia e o mercado de eventos do estado.À frente da Up Events, Paula defende que toda empresa precisa ter estratégia, objetivos claros e um calendário de eventos. Para ela, o sucesso acontece quando o empresário pode se dedicar aos clientes, enquanto uma equipe capacitada assume tudo o que acontece nos bastidores.O Papo à Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Nosso propósito é aproximar pessoas que pensam grande e criar conversas que transformam.

Como vender em um mercado onde o produto parece ser igual ao de todos os concorrentes?Neste episódio do Papo à Vista, recebemos Álvaro Rondon, fundador da MyPop Imobiliária, para uma conversa sobre vendas, posicionamento, mercado imobiliário popular e como construir uma empresa altamente lucrativa atendendo um dos maiores mercados do Brasil.Ao longo da conversa, Álvaro revela por que vender imóveis populares exige muito mais estratégia do que preço, explica como criou uma marca forte nas redes sociais, a importância da experiência do cliente e por que as pessoas compram muito mais pelo significado do que pelo produto em si.Também falamos sobre marketing, construção de autoridade, arquétipos, produção de conteúdo, geração de leads, atendimento consultivo, gestão de equipes, Minha Casa Minha Vida, crédito imobiliário e como transformar desinformação em oportunidade de negócio.Além disso, discutimos o futuro do mercado de moradia econômica, os desafios da construção civil, o comportamento do consumidor e por que a venda começa muito antes da assinatura do contrato.Mais do que um episódio sobre imóveis, esta conversa é uma verdadeira aula sobre vendas, branding, posicionamento e relacionamento com clientes.Inscreva-se no canal, deixe seu like e compartilhe este episódio com quem trabalha com vendas, marketing, mercado imobiliário, empreendedorismo ou deseja entender como criar negócios escaláveis.📌 Acompanhe o Papo à Vista:Instagram: @papoavistaSpotify: Papo à Vista PodcastNos vemos no próximo episódio.Bio: Álvaro RondonÁlvaro Rondon é fundador da MyPop Imobiliária, empresa especializada no mercado de moradia econômica e referência em vendas de imóveis do programa Minha Casa Minha Vida em Mato Grosso.Reconhecido por sua atuação nas redes sociais e por uma abordagem inovadora em vendas consultivas, lidera uma operação focada em experiência do cliente, geração de leads, treinamento comercial e posicionamento de marca, ajudando milhares de famílias a conquistarem o primeiro imóvel.O Papo à Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Nosso propósito é aproximar pessoas que pensam grande e criar conversas que transformam os negócios, a economia e a sociedade.

Shopping não é mais apenas um lugar para comprar. Hoje, ele precisa oferecer experiências, entretenimento, conveniência e criar motivos para que as pessoas queiram permanecer ali.Neste episódio do Papo à Vista, recebemos Fredson Dourado, superintendente do Shopping Estação Cuiabá, para uma conversa sobre os bastidores da gestão de um shopping center, a evolução do varejo físico e como os hábitos dos consumidores estão transformando esse mercado.Ao longo da conversa, discutimos como a concorrência impulsiona inovação, por que alguns empreendimentos conseguem crescer enquanto outros ficam pelo caminho, a importância da curadoria de marcas, do mix de lojas e da criação de experiências que vão muito além das compras.Também falamos sobre o impacto do comércio eletrônico, como os shoppings se reinventaram após a pandemia, programas de fidelidade, comportamento do consumidor, novos modelos de negócios e o futuro dos grandes centros comerciais.Mais do que um episódio sobre shopping centers, esta conversa mostra como empresas de qualquer segmento precisam entender que o consumidor moderno busca relacionamento, conveniência e experiências memoráveis.Inscreva-se no canal, deixe seu like e compartilhe este episódio com quem trabalha com varejo, gestão, marketing, empreendedorismo ou experiência do cliente.📌 Acompanhe o Papo à Vista:Instagram: @papoavistaSpotify: Papo à Vista PodcastNos vemos no próximo episódio.Bio: Fredson DouradoFredson Dourado é superintendente do Shopping Estação Cuiabá e possui ampla experiência na administração de shopping centers. Ao longo da carreira, participou da gestão de empreendimentos em diferentes regiões do Brasil, atuando nas áreas de estratégia, expansão, relacionamento com lojistas, experiência do consumidor e desenvolvimento do varejo.No Shopping Estação Cuiabá, lidera iniciativas voltadas à inovação, atração de novas marcas, fortalecimento da experiência do cliente e consolidação do empreendimento como um dos principais polos de compras, lazer, gastronomia e entretenimento de Mato Grosso.O Papo à Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Nosso propósito é aproximar pessoas que pensam grande e criar conversas que transformam os negócios, a economia e a sociedade.