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Hoje vamos entrar em uma conversa que pode mudar completamente a forma como você enxerga marketing, marca e crescimento de um negócio.Siga o Papo à Vista para mais conversas profundas com líderes que estão movimentando o Brasil e comente o que mais te chamou atenção desse episódio.Entrevistamos Tom Queiroz, publicitário premiado, especialista em marketing e branding, com uma trajetória sólida como diretor de marketing e consultor de grandes empresas. Ele vive um momento de forte atuação estratégica ajudando negócios a se posicionarem melhor no mercado, e sua visão revela um ponto-chave: empresas que entendem branding deixam de competir por preço e passam a construir valor.Nos últimos anos, o mercado passou por uma transformação silenciosa, mas profunda. Com o avanço das redes sociais e da comunicação digital, muitos confundiram marketing com postagem enquanto os negócios mais sólidos começaram a trabalhar percepção, posicionamento e experiência. Hoje, construir marca deixou de ser opcional e passou a ser um diferencial competitivo decisivo.Chamamos Tom porque acreditamos que líderes como ele ajudam a enxergar padrões que a maioria ignora. Nesta conversa, buscamos traduzir conceitos como branding, marketing, posicionamento e experiência do cliente de forma prática para que você consiga aplicar no seu negócio e expandir a forma como pensa sobre crescimento.Capítulos:0:00 — Introdução0:23 — O que é branding na prática1:28 — A diferença entre marketing e comunicação3:17 — Branding como a alma do negócio4:16 — Intencionalidade na construção de marca7:01 — O erro de parecer simples demais10:01 — Experiência ruim e marketing negativo11:34 — O maior erro das empresas com marketing12:35 — Como se diferenciar no mercado15:43 — LTV e a importância de manter clientes17:11 — Empresas boas com marketing ruim19:02 — O caso Kodak e o erro de não se adaptar20:25 — Propósito e o porquê que não muda22:17 — Branding versus resultado imediato23:40 — Construção de marca leva tempo26:26 — Cases reais de marca forte27:34 — Branding no B2B e estratégia ABM30:16 — Experiência do cliente e logística33:27 — Quanto investir em branding e marketing36:31 — O marketing certo para cada negócioAcompanhe o Papo à Vista:Instagram: @papoavistaSpotify: Papo à Vista PodcastNos vemos no próximo episódio.Bio:Tom Queiroz é publicitário e especialista em marketing e branding, com uma trajetória marcada por atuações como diretor de marketing e consultor estratégico para diversas empresas. Ao longo da carreira, tem ajudado negócios a fortalecerem sua marca, aumentarem percepção de valor e construírem posicionamentos mais sólidos no mercado. Sua atuação impacta diretamente empresas que buscam sair da guerra de preços e criar diferenciação real por meio de estratégia, experiência e comunicação inteligente.O Papo à Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Criamos conversas que transformam.

Uma conversa que expõe o jogo invisível por trás dos negócios no Brasil, onde muitos empresários perdem dinheiro sem nem perceber… e poucos sabem exatamente onde estão ganhando.Siga o Papo à Vista para mais conversas profundas com líderes que estão movimentando o Brasil e comente o que mais te chamou atenção desse episódio.Entrevistamos Lima Neto, advogado tributarista com mais de duas décadas de atuação, especialista em estratégia fiscal e planejamento tributário. Em um momento de transformação profunda no sistema brasileiro, sua visão revela um ponto-chave: a sobrevivência das empresas não depende mais só de vender bem, depende de entender o sistema e jogar com estratégia.Nos últimos anos, o ambiente tributário brasileiro se tornou um dos mais complexos do mundo. Agora, com a chegada da reforma tributária e mudanças como IBS, CBS e o split payment, estamos diante de uma virada que redefine completamente a forma de operar, lucrar e até sobreviver no mercado. Conversar com quem está no centro dessa transformação é entender não só o presente, mas principalmente o que vem depois.Chamamos Lima Neto porque acreditamos que líderes como ele ajudam a enxergar padrões, riscos e oportunidades que passam despercebidos pela maioria. Nesta conversa, buscamos traduzir como ele pensa, da estruturação de empresas até estratégias avançadas de economia fiscal, para que você possa expandir a forma como enxerga seu negócio.Capítulos:0:00 — Introdução: o empresário já começa perdendo?0:36 — Quem não entende imposto está condenado a perder margem1:15 — Empresário precisa parar de operar no automático2:03 — Tributação impacta TODAS as áreas do negócio3:13 — CLT vs PJ e o impacto tributário oculto4:33 — Crédito tributário: o que o pequeno empresário ignora5:31 — Estratégia de contratação pode definir o lucro6:00 — Sonegação: escolha ou falta de informação?7:09 — “Paraísos fiscais” dentro do Brasil8:03 — Estratégias usadas por grandes empresas (marketplace e ICMS)9:27 — Planejamento tributário na prática (caso real)10:43 — Reforma tributária: o que muda de verdade12:36 — IBS e CBS: o novo modelo de impostos14:49 — Split payment: o fim da informalidade?16:14 — Vai simplificar ou complicar mais?18:54 — Novo imposto sobre dividendos20:51 — O erro de separar empresa e pessoa física21:48 — Estratégias legais para pagar menos imposto23:03 — Como buscar informação confiável24:17 — Fluxo de caixa: o ponto crítico da reforma25:44 — Impacto direto no transporte e outros setores26:22 — Vai aumentar ou diminuir imposto?28:39 — Como a nova regra pode reduzir carga tributária29:12 — Estratégias com distribuidoras e crédito fiscal30:24 — Êxodo de empresários e o “mito” do Paraguai32:30 — Erros comuns na saída fiscal34:39 — Estratégias internacionais e estrutura empresarial36:18 — Crise no agro e oportunidades escondidas38:23 — Benefícios fiscais que produtores ignoram39:28 — Estratégias de crescimento usando o próprio imposto40:44 — O limite do Simples Nacional e falta de conhecimento📌 Acompanhe o Papo à Vista:Instagram: @papoavistaSpotify: Papo à Vista PodcastNos vemos no próximo episódio.Bio:Lima Neto é advogado tributarista com mais de 20 anos de experiência, atuando com planejamento fiscal, estruturação empresarial e estratégias de redução legal de carga tributária. Ao longo de sua trajetória, atendeu empresas de diversos segmentos — do agronegócio à indústria — ajudando empresários a transformar o sistema tributário em vantagem competitiva. Sua atuação tem impactado diretamente a lucratividade e sustentabilidade de negócios no Brasil, especialmente em um cenário de reforma tributária, além de orientar empresários na construção de estratégias inteligentes que unem legalidade e eficiência fiscal.O Papo à Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Criamos conversas que transformam.

Hoje vamos mergulhar nos bastidores de uma conversa que revela o que realmente está por trás das conexões empresariais — e por que tanta gente ainda confunde network com vaidade… enquanto poucos estão, de fato, construindo relações que geram resultado.Siga o Papo à Vista para mais conversas profundas com líderes que estão movimentando o Brasil — e comenta aqui embaixo o que mais te chamou atenção desse episódio.Entrevistamos Paulo e Matheus, fundadores da Casa dos Empreendedores, um ecossistema que conecta empresários através de relações reais, desenvolvimento de posicionamento e construção de influência. O movimento vive um momento de expansão em Mato Grosso, reunindo líderes que buscam crescimento baseado em princípios, colaboração e identidade — e não apenas aparência ou status.Nos últimos anos, o mercado de mentorias, masterminds e networking cresceu de forma acelerada, criando uma geração de empresários cercados por eventos, grupos e promessas de crescimento rápido. Ao mesmo tempo, aumentou a desconfiança: até que ponto essas conexões são reais — ou apenas uma vitrine social disfarçada de evolução? Entender esse cenário é essencial para quem quer construir negócios sólidos em meio a tanto ruído.Chamamos Paulo e Matheus porque acreditamos que eles representam uma nova forma de pensar o ambiente empresarial: menos sobre parecer e mais sobre ser. Nesta conversa, buscamos entender como eles enxergam relacionamento, influência, desenvolvimento pessoal e posicionamento digital — para que você também possa expandir sua forma de pensar e agir nos negócios.Capítulos:0:00 — Introdução: vaidade ou resultado no networking?0:44 — O conceito de conexões reais e a Casa dos Empreendedores2:03 — Network sem valor: por que não funciona3:18 — Comunicação, escola e bloqueios sociais5:30 — Bullying, desafios e construção de mentalidade6:53 — Autenticidade vs intenção de vender11:55 — A visão por trás da Casa dos Empreendedores13:13 — Comunicação como habilidade treinável15:09 — A evolução da internet: conteúdo, mentoria e confiança17:22 — Confiança como base de qualquer venda18:05 — O poder do ambiente e das conexões19:00 — Troca de valor: o erro de só “sugar”21:14 — Dependência em mentorias e ambientes22:26 — Mentalidade competitiva vs colaborativa22:44 — O exemplo do agronegócio: crescer compartilhando24:25 — Propósito: fazer o que gosta, ajudar e ser remunerado26:38 — Ego, cultura e identidade no ambiente empresarial27:07 — Produtos da Casa dos Empreendedores30:14 — Instagram: ferramenta de distração ou de construção31:45 — Promessas irreais vs posicionamento verdadeiro33:45 — Audiência, relevância e influência na prática36:54 — Responsabilidade de influenciar com princípios38:16 — Saber vs executar: o papel de profissionais na prática📌 Acompanhe o Papo à Vista:Instagram: @papoavistaSpotify: Papo a Vista PodcastNos vemos no próximo episódio.Bio:Paulo e Matheus são empresários e fundadores da Casa dos Empreendedores, um movimento que conecta líderes e empresários por meio de relacionamento, posicionamento digital e desenvolvimento de mentalidade. Com atuação em Mato Grosso, vêm impactando diretamente o ecossistema local ao promover ambientes de crescimento baseados em confiança, autenticidade e colaboração. Além disso, lideram projetos como mentorias, eventos, formações e programas de desenvolvimento que ajudam empresários a transformar influência em resultado concreto, especialmente através do uso estratégico do Instagram e da construção de autoridade.O Papo à Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Criamos conversas que transformam.

Hoje vamos mergulhar nos bastidores de uma conversa que revela um dos mercados mais mal compreendidos do Brasil — e que pode estar escondendo oportunidades gigantes para quem sabe jogar o jogo certo. Siga o Papo a Vista para mais conversas profundas com líderes que estão movimentando o Brasil — e comente o que mais te chamou atenção desse episódio.Entrevistamos Raphael Rondon, especialista em licitações públicas e empresário à frente da D3, uma empresa que atua com obras, locações e serviços para o setor público. A companhia vive um momento de consolidação e crescimento, com contratos relevantes e estrutura robusta, enquanto sua visão de futuro revela um mercado que ainda tem espaço para empresas sérias crescerem com escala, previsibilidade e estratégia.Nos últimos anos, o mercado de licitações passou por uma transformação silenciosa. O que antes era visto como burocrático, fechado ou até inacessível, hoje se torna cada vez mais transparente, digital e competitivo. Ao mesmo tempo, ainda carrega riscos reais — principalmente para quem entra despreparado, sem estrutura ou sem entender as regras do jogo. Estamos diante de um cenário onde informação, posicionamento e gestão fazem toda a diferença entre crescer ou quebrar.Chamamos Raphael porque acreditamos que líderes como ele ajudam a enxergar além do senso comum. Nesta conversa, buscamos entender como ele construiu sua trajetória dentro de um mercado cheio de mitos, quais erros quebram empresas nesse caminho e onde realmente estão as oportunidades para quem quer vender para o governo com segurança e lucro.CAPÍTULOS:0:00 — Introdução0:28 — Licitação: oportunidade escondida ou risco real?1:20 — Os erros que fazem empresários quebrarem com o governo3:00 — Como se preparar para entrar no mercado de licitações5:00 — Tecnologia e acesso às oportunidades (editais na prática)6:30 — Corrupção, histórico e o que mudou com a transparência8:20 — Propostas indevidas e decisões que definem caráter10:00 — Erros comuns: contratos sem garantia e promessas políticas13:00 — Como evitar armadilhas e proteger seu negócio17:00 — Fluxo de caixa, atrasos e análise de risco dos órgãos20:00 — Qualquer empresário pode entrar nesse mercado?26:30 — Margem vs volume: como ganhar dinheiro com licitação28:20 — Licitações para pequenos empresários (Lei 123)30:00 — Estrutura da empresa e escala real no setor público31:40 — Como faturar com compras diretas do governo33:00 — Governo paga ou dá prejuízo? A verdade prática37:00 — Licitação como estratégia de crescimento e escala38:40 — Como crescer sem capital usando credibilidadeACOMPANHE O PAPO A VISTA:Instagram: @papoavistaSpotify: Papo a Vista PodcastNos vemos no próximo episódio.BIO:Raphael Rondon construiu sua trajetória no mercado de licitações públicas ao longo de mais de uma década, enfrentando desafios operacionais, financeiros e éticos em um dos setores mais complexos do país. Hoje atua como empresário à frente do grupo D3, que reúne empresas nas áreas de pavimentação, drenagem, locação de máquinas e construção civil, com mais de 150 colaboradores e faturamento expressivo. Sua atuação tem impactado diretamente o mercado regional, mostrando que é possível crescer dentro do setor público com princípios, estratégia e gestão profissional. Além disso, também contribui com consultorias e formação de empresários interessados em atuar no segmento de licitações.ECOSSISTEMA:O Papo a Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Criamos conversas que transformam.

Hoje vamos mergulhar em uma conversa que revela um tipo de poder que não aparece nos números — mas define quem ocupa os espaços mais relevantes: a cultura.Siga o Papo à Vista para mais conversas profundas com líderes que estão movimentando o Brasil — e comenta aqui embaixo o que mais te chamou atenção nesse episódio.Entrevistamos Aline Bortoli, fundadora e curadora do Museu Sic Bartão, o primeiro museu de arte cristã contemporânea com um movimento crescente de expansão cultural. Aline vive um momento de consolidação do seu posicionamento como voz ativa na construção de uma nova narrativa artística, trazendo uma visão onde cultura, fé e influência caminham juntas.Nos últimos anos, o cenário cultural passou por transformações profundas. A arte deixou de ser apenas representação estética e passou a ocupar um espaço de narrativa, posicionamento e até disputa ideológica. Em um mundo onde tudo comunica — desde um quadro na parede até um livro na mesa — entender cultura se tornou uma vantagem estratégica para quem lidera negócios e influencia pessoas.Chamamos a Aline porque acreditamos que líderes que compreendem cultura conseguem enxergar além do óbvio. Nesta conversa, buscamos entender como arte, repertório e intenção moldam percepção, autoridade e influência — e como qualquer pessoa pode deixar de ser refém da cultura para se tornar protagonista dela.Capítulos:0:00 — Introdução: cultura além do dinheiro2:05 — Cultura como construção de poder e narrativa4:21 — Quem financia a arte e como isso molda a história6:45 — Humanismo, arte e mudança de perspectiva ao longo do tempo9:01 — Arte como protesto vs arte como contemplação11:19 — Protagonismo cultural: consumir ou produzir?12:20 — Todo mundo pode desenvolver repertório?15:25 — O que é arte de verdade? Banana na parede e valor simbólico18:02 — Autoria, percepção e valor no mercado de arte22:30 — Cultura como ferramenta de posicionamento23:46 — Como começar a desenvolver repertório cultural27:47 — O papel do museu e acesso à arte29:15 — Arte como ativo, investimento e legado32:26 — Como incentivar cultura nas crianças35:27 — Fases da arte e o momento cultural atual38:12 — Arte digital e o futuro da expressão artística39:30 — O papel do público na validação da arte40:32 — Cultura como estratégia de influência📌 Acompanhe o Papo à Vista:Instagram: @papoavistaSpotify: Papo à Vista PodcastNos vemos no próximo episódio.Bio:Aline Bortoli construiu sua trajetória como empreendedora cultural, com forte atuação na curadoria e desenvolvimento de projetos artísticos. É fundadora do Museu Sic Bartão, iniciativa pioneira focada em arte cristã contemporânea, conectando fé, estética e narrativa cultural. Seu trabalho tem influenciado diretamente a forma como empresários e líderes enxergam o papel da arte como ferramenta de posicionamento, repertório e construção de legado, além de liderar projetos que ampliam o acesso à cultura e incentivam novos artistas.O Papo à Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Criamos conversas que transformam.

Hoje vamos mergulhar nos bastidores de um movimento que está redesenhando o mercado imobiliário brasileiro — e que pode impactar diretamente como você mora, investe e constrói patrimônio nos próximos anos. Siga o Papo à Vista para mais conversas profundas com líderes que estão movimentando o Brasil — e comenta aqui embaixo o que mais te chamou atenção desse episódio. Entrevistamos Maykol e Rodrigo, sócios da Vitale Investimentos, uma empresa do setor imobiliário focada em alto padrão e estratégias de valorização patrimonial. A empresa vive um momento de expansão acelerada, com novas unidades, crescimento consistente e uma visão clara sobre o futuro do mercado: mais tecnologia, mais liquidez e novos perfis de consumo moldando os produtos. Nos últimos anos, o mercado imobiliário passou por transformações profundas: apartamentos menores com estrutura de clube, condomínios que funcionam como cidades e um novo comportamento de consumo focado em experiência, mobilidade e investimento. Ao mesmo tempo, fatores como juros, segurança, tecnologia e mudanças culturais estão redefinindo o que significa “morar bem”. Entender esse cenário é entender para onde o Brasil está indo. Chamamos Maykol e Rodrigo porque eles estão no centro desse movimento — lidando diariamente com investidores, famílias e tendências que ainda nem chegaram para a maioria das pessoas. Nesta conversa, buscamos entender como eles leem o mercado, identificam oportunidades e tomam decisões — para que você também consiga enxergar o que está por trás desse novo ciclo. Capítulos:0:00 — Introdução: o novo ciclo do mercado imobiliário1:14 — Estúdios, comodidade e o novo perfil de consumo3:19 — Consumidor alfa vs beta: fases de vida e decisões5:13 — Por que o mercado imobiliário nunca retrocede7:20 — Jovens, aluguel e a nova mentalidade sobre moradia9:08 — Produtos pensados 10 anos atrás virando tendência hoje12:01 — Tecnologia, iFood, portarias digitais e automação15:00 — Condomínios como cidades: segurança e qualidade de vida20:13 — Tendências futuras: esportes, conveniência e proximidade23:00 — O que torna um imóvel “invendável”25:39 — Erros na construção que travam a venda30:53 — Regras práticas para construir e vender melhor33:32 — Juros altos, oportunidade e timing de compra37:29 — Reforma tributária e impactos no investidor41:28 — Planos da Vitale e projeções para 2026 📌 Acompanhe o Papo à Vista:Instagram: @papoavistaSpotify: Papo à Vista Podcast Nos vemos no próximo episódio. Bio:Maykol e Rodrigo são empresários do setor imobiliário e sócios da Vitale Investimentos, empresa especializada em imóveis de médio e alto padrão em Mato Grosso. Ao longo de mais de uma década de atuação, construíram uma trajetória marcada por crescimento consistente, leitura estratégica de mercado e forte atuação em lançamentos, revendas e investimentos imobiliários. Sua atuação impacta diretamente o desenvolvimento urbano e o comportamento de consumo na região, além de liderarem projetos de expansão da marca, incluindo novas unidades e operações internacionais. O Papo à Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Criamos conversas que transformam.

Hoje vamos mergulhar nos bastidores de uma mudança silenciosa que já começou — e que pode transformar profundamente a forma como empresas brasileiras pagam impostos, formam preços e sobrevivem nos próximos anos. A reforma tributária parece distante para muita gente, mas a verdade é que seus efeitos já começaram a aparecer nos sistemas fiscais e nas decisões estratégicas das empresas.Siga o Papo à Vista para mais conversas profundas com líderes que estão movimentando o Brasil — e comente o que mais te chamou atenção desse episódio.Entrevistamos Marcos França, advogado tributarista e especialista em estruturação tributária, holdings e planejamento fiscal estratégico. Com mais de duas décadas de atuação no setor, Marcos acompanha de perto as transformações do sistema tributário brasileiro e ajuda empresas a se posicionarem estrategicamente diante das mudanças que já estão em curso. Sua visão revela um ponto importante: a reforma não é apenas jurídica — ela é principalmente financeira e estratégica para o empresário.Nos últimos anos, o sistema tributário brasileiro se tornou conhecido pela complexidade extrema: múltiplos impostos, regras diferentes entre estados, interpretações divergentes e um volume enorme de obrigações acessórias. Agora, o país entra em uma das maiores transformações fiscais da sua história, com a criação de um novo modelo baseado no IVA dual — dividido entre CBS e IBS — além de tecnologias como o split payment, que muda completamente a lógica de arrecadação.Chamamos Marcos porque acreditamos que líderes e empresários precisam entender não apenas o que mudou na lei, mas como essas mudanças impactam diretamente fluxo de caixa, margem de lucro, cadeia de fornecedores e até a sobrevivência de determinados negócios. Nesta conversa, buscamos traduzir os bastidores da reforma tributária e mostrar como pensar estrategicamente em um cenário que exige cada vez mais organização e inteligência financeira.Capítulos:0:00 — Introdução: a reforma tributária já começou1:02 — Aumento da carga tributária e impacto no setor de serviços3:41 — Split Payment: o imposto sendo separado no momento da venda7:03 — O novo sistema: CBS, IBS e o modelo de IVA dual18:36 — O que o pequeno empresário precisa fazer agora24:29 — A nova formação de preços e impacto na cadeia produtiva32:20 — A promessa de simplificação tributária36:01 — Shrinkflation, composição de produtos e impacto dos impostos40:00 — Estratégia: como transformar a reforma em oportunidade📌 Acompanhe o Papo à Vista:Instagram: @papoavistaSpotify: Papo à Vista PodcastNos vemos no próximo episódio.Bio:Marcos França é advogado tributarista e especialista em estruturação tributária, holdings e planejamento fiscal estratégico. Com mais de 20 anos de atuação no mercado, construiu uma carreira dedicada a ajudar empresas a organizarem sua estrutura financeira e tributária diante da complexidade do sistema brasileiro. É coautor de obras sobre reforma tributária e atua diretamente na orientação de empresários sobre planejamento fiscal, reorganização societária e estratégias de adaptação ao novo modelo tributário que entra em vigor no Brasil.O Papo à Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Nosso propósito é aproximar pessoas que pensam grande — e criar conversas que transformam.

Hoje vamos mergulhar nos bastidores de uma conversa que separa tendência de realidade — e mostra o que, de fato, já está mudando o varejo brasileiro enquanto muita gente ainda chama de “modinha” ou “hype”.Siga o Papo a Vista para mais conversas profundas com líderes que estão movimentando o Brasil — e comente o que mais te chamou atenção desse episódio.Entrevistamos Attilio Rondinelli, arquiteto especializado em varejo e fundador da Total Varejo, empresa referência nacional em projetos estratégicos para lojas físicas. A companhia vive um momento de expansão, liderando projetos em todo o Brasil e formando empresários por meio da plataforma educacional Projetando Loja. Sua visão de futuro revela um ponto-chave: o varejo físico não vai acabar — mas só sobrevive quem entende identidade, experiência e integração real com o digital.Nos últimos anos, o varejo passou por transformações que pareciam improváveis. Do avanço do e-commerce à inteligência artificial preditiva, da omnicanalidade ao conceito de loja como centro logístico, o consumidor mudou — e o comportamento de compra também. Hoje, conveniência virou smartphone. Experiência virou diferencial competitivo. E quem não entende isso está sendo substituído sem perceber.Chamamos o Tírio porque acreditamos que líderes como ele ajudam a traduzir o que está acontecendo nas grandes feiras globais — como a NRF e a Euroshop — para a realidade prática do empresário brasileiro. Nesta conversa, buscamos entender como ele pensa arquitetura, comportamento do consumidor, cliente sintético, IA no atendimento e identidade de marca — para que você possa expandir sua forma de enxergar o seu próprio negócio. ACOMPANHE O PAPO A VISTA:Instagram: @papoavistaSpotify: Papo a Vista PodcastNos vemos no próximo episódio.BIO:Attilio Rondinelli é arquiteto especializado em varejo e fundador da Total Varejo, empresa que desenvolve projetos estratégicos para supermercados, atacarejos, food service e diversos formatos comerciais em todo o Brasil. Ao longo da carreira, participou da transformação de centenas de operações físicas, ajudando empresários a aumentarem percepção de valor, tempo de permanência e conversão através da arquitetura e do posicionamento estratégico. Também lidera a plataforma educacional Projetando Loja, onde compartilha metodologia prática para que lojistas projetem certo, para o público certo, com identidade clara e foco em resultado.O Papo a Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Criamos conversas que transformam.

Hoje vamos mergulhar nos bastidores de uma conversa que escancara uma das maiores tensões do nosso tempo: afinal, o Brasil precisa escolher entre China e Estados Unidos — ou pode ocupar um papel estratégico próprio nesse novo jogo global?Siga o Papo a Vista para mais conversas profundas com líderes que estão movimentando o Brasil — e comente o que mais te chamou atenção desse episódio.Entrevistamos Emanuel Pessoa, advogado, analista de geopolítica e economia internacional, que viveu, estudou e trabalhou diretamente na China. Emanuel acompanha diariamente os impactos da relação China–Estados Unidos na economia brasileira e traz uma visão prática sobre como essas disputas globais afetam o empresário que está na ponta produzindo, vendendo e tomando risco. Sua leitura aponta para um Brasil que pode deixar de ser espectador — e assumir protagonismo estratégico.Nos últimos anos, a disputa entre China e Estados Unidos deixou de ser apenas comercial e passou a ser tecnológica, industrial, energética e até cultural. Ao mesmo tempo, o Brasil segue preso a debates internos enquanto o mundo discute inteligência artificial, automação, corrida espacial e reindustrialização. Entender esse cenário não é apenas geopolítica — é estratégia de negócio.Chamamos Emanuel porque acreditamos que líderes precisam enxergar além da narrativa binária. Nesta conversa, buscamos entender como ele pensa sobre Estado, mercado, planejamento de longo prazo, industrialização, agronegócio, inovação e os erros estruturais que travam o Brasil — para que você possa expandir a sua forma de pensar também.Capítulos:0:00 — Brasil deve escolher entre China ou Estados Unidos?01:16 — A lógica binária e o erro de perder mercados02:32 — O Brasil como “noiva bonita” do cenário global03:48 — Ideologia, torcida organizada e visão estratégica07:05 — Mitos e verdades sobre viver na China16:11 — Por que o Brasil não se industrializa? Incentivos e desincentivos22:14 — Planejamento de Estado vs. política de governo29:06 — China: capitalismo, comunismo ou economia de mercado?33:49 — Tecnologia, automação e o futuro do trabalho36:29 — Estados Unidos, decadência e sintomas sociais40:00 — A crise imobiliária chinesa e o papel do Estado46:10 — Satisfação social, consumo e estabilidade política50:04 — O que o Brasil pode aprender com o sistema financeiro chinês📌 Acompanhe o Papo a Vista:Instagram: @papoavistaSpotify: Papo a Vista PodcastNos vemos no próximo episódio.Bio:Emanuel Pessoa é advogado e analista de geopolítica e economia internacional. Construiu uma trajetória marcada pela atuação jurídica aliada ao estudo profundo das relações entre China, Estados Unidos e Brasil. Viveu e trabalhou na China, onde lecionou e acompanhou de perto o funcionamento do modelo econômico chinês. Hoje, atua como comentarista e analista em veículos de comunicação, contribuindo para o debate sobre planejamento estratégico, industrialização, inovação tecnológica e o posicionamento do Brasil no cenário global.O Papo a Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Criamos conversas que transformam.

Hoje vamos mergulhar nos bastidores de uma história que prova que recomeçar não é uma escolha confortável — é uma decisão corajosa. Um acidente brutal. 51 dias de hospital. A amputação de uma perna. Depressão. Pensamentos de desistir da própria vida. E, ainda assim, a escolha consciente de continuar — mesmo sem garantias.Siga o Papo a Vista para mais conversas profundas com líderes que estão movimentando o Brasil — e comente o que mais te impactou neste episódio.Entrevistamos Alessandro Sartori, empresário, atleta e fundador do Instituto Propósito Recomeço. Após um grave acidente de moto que quase tirou sua vida, Alessandro enfrentou múltiplas cirurgias, a amputação da perna e um período intenso de depressão. Hoje, ele vive um novo ciclo: empreende, compete no fisiculturismo e lidera um instituto que apoia amputados no momento mais delicado de suas vidas.Nos últimos anos, temas como saúde mental, propósito e resiliência deixaram de ser apenas discursos motivacionais e se tornaram urgências reais. Em um mundo onde muitos desistem diante da primeira queda, histórias como a de Alessandro revelam algo mais profundo: responsabilidade, fé, reconstrução e a decisão diária de não se vitimizar.Chamamos o Alessandro porque acreditamos que líderes como ele nos lembram que caráter é construído nos dias difíceis. Nesta conversa, buscamos entender como ele pensou nos momentos mais sombrios — e como virou a chave para transformar dor em missão. A ideia é simples: se você expandir sua mentalidade diante da adversidade, sua vida nunca mais será a mesma.Capítulos:0:00 — O acidente que mudou tudo5:10 — 51 dias internado e a quase amputação no local12:58 — A decisão definitiva de amputar16:50 — Depressão, pensamentos de desistência e o ponto de virada19:26 — A virada de chave: fé, família e responsabilidade22:35 — Empreender novamente após perder tudo31:05 — Fisiculturismo e superação física34:45 — O Legendários e a reconexão com Deus38:10 — Nasce o Instituto Propósito Recomeço42:46 — Doando próteses e impactando outras vidas📌 Acompanhe o Papo a Vista:Instagram: @papoavistaSpotify: Papo a Vista PodcastNos vemos no próximo episódio.Bio:Alessandro Sartori é empresário e fundador do Instituto Propósito Recomeço. Após sofrer um grave acidente de moto que resultou na amputação de sua perna, construiu uma trajetória marcada por superação, empreendedorismo e impacto social. Atuou no setor de alimentação, migrou para o segmento de assistência técnica e, posteriormente, encontrou no esporte um novo desafio, competindo no fisiculturismo. Hoje dedica parte significativa da sua vida a apoiar amputados em hospitais, oferecendo suporte emocional e viabilizando doações de próteses, ampliando seu impacto social e inspirando novos recomeços.O Papo a Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Criamos conversas que transformam.

Hoje vamos mergulhar nos bastidores de uma trajetória que revela como o agro brasileiro exige decisões rápidas, resiliência extrema e leitura constante de cenário — muito além do que aparece nos números.Siga o Papo à Vista para mais conversas profundas com líderes que estão movimentando o Brasil — e comente o que mais te chamou atenção desse episódio.Entrevistamos Olavo, empresário do agro e sócio de uma distribuidora de insumos de nutrição animal que movimenta mais de 100 mil toneladas por ano entre caroço de algodão, tortas, farelos e DDG. Atuando no coração do Mato Grosso, a empresa vive um momento de consolidação e expansão, com olhar claro para industrialização, agregação de valor e crescimento sustentável em um dos ambientes mais desafiadores do país. A visão de futuro de Olavo passa por logística eficiente, gestão prática, leitura de mercado e decisões firmes em um setor onde margem para erro é mínima.Nos últimos anos, o agro brasileiro deixou de ser apenas produção de matéria-prima para entrar em uma fase decisiva de industrialização, tecnologia e profissionalização da gestão. Confinamento, nutrição animal, logística, câmbio, exportação e pressão regulatória fazem parte do dia a dia. Conversar com quem está no centro dessa transformação é entender o que está acontecendo agora — e o que vai definir o futuro do setor e de muitos negócios fora do campo.Chamamos o Olavo porque acreditamos que líderes como ele ajudam a enxergar padrões reais, longe da romantização da liderança da internet. Nesta conversa, buscamos entender como ele pensa, decide e lidera em um ambiente de alta pressão — para que você possa aplicar esses aprendizados no seu negócio, independentemente do setor.Capítulos:0:00 — Introdução e o dinamismo do agro1:30 — Decisão rápida, resiliência e liderança sob pressão4:20 — Do direito ao agro: a entrada no negócio e o papel da família7:00 — Agro, logística e por que nem todo gestor aguenta o ritmo10:40 — Industrialização, Mato Grosso e agregação de valor16:30 — Infraestrutura, escoamento e os gargalos do Brasil21:30 — Liderança real vs. liderança da internet25:40 — Meritocracia, gestão de pessoas e produtividade30:00 — Tecnologia, bem-estar animal e performance no confinamento37:20 — Leitura de mercado, ciclos econômicos e tomada de decisão46:50 — O que empresários de qualquer setor podem aprender com o agro📌 Acompanhe o Papo à Vista:Instagram: @papoavistaSpotify: Papo à Vista PodcastNos vemos no próximo episódio.Bio:Olavo é formado em Direito e construiu sua trajetória no agronegócio ao lado da esposa, com quem é sócio em uma distribuidora de insumos de nutrição animal sediada no Mato Grosso. Atuando em um mercado de alta complexidade logística e margens apertadas, lidera operações que atendem confinamentos e indústrias em todo o país. Sua atuação tem impacto direto na cadeia da pecuária, conectando produtores, tecnologia e eficiência, além de liderar projetos voltados à industrialização e agregação de valor no agro brasileiro.O Papo à Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Criamos conversas que transformam.

Hoje vamos mergulhar nos bastidores de uma trajetória que mostra como competência técnica, sem habilidade humana, pode limitar carreiras — e como aprender a lidar com pessoas pode mudar completamente o jogo para quem quer continuar nas mesas certas em 2026.Siga o Papo à Vista para mais conversas profundas com líderes que estão movimentando o Brasil — e comente o que mais te chamou atenção desse episódio.Entrevistamos Jefferson Martins, diretor regional da Dale Carnegie, instituição centenária que já formou milhares de líderes ao redor do mundo. Jefferson vive hoje um momento de maturidade profissional, ajudando empresários, executivos e sucessores a desenvolverem habilidades humanas que transformam conhecimento técnico em resultado real. Sua visão de futuro passa por algo simples, mas negligenciado: pessoas continuam sendo o principal ativo de qualquer negócio.Nos últimos anos, o mercado passou por uma aceleração brutal. Tecnologia, IA e acesso à informação nivelaram o preparo técnico. O diferencial deixou de ser “saber” e passou a ser “saber lidar”. Comunicação, influência, integridade e capacidade de conduzir conversas difíceis se tornaram habilidades decisivas para quem quer crescer de forma sustentável.Chamamos o Jefferson porque acreditamos que líderes como ele ajudam a enxergar onde a maioria erra: execução, relacionamento e postura. Nesta conversa, buscamos traduzir como ele pensa, como mudou a própria trajetória e como desenvolveu pessoas e negócios — para que você possa expandir a forma como pensa também.Capítulos:0:00 — Introdução: por que ser interessante decide quem fica na mesa2:26 — Conteúdo vs. embalagem: o que realmente sustenta uma carreira6:02 — Agronegócio, finanças e o custo de não saber lidar com pessoas8:10 — Quando competência técnica não é suficiente11:04 — O curso que Jefferson tentou sabotar… e mudou sua vida14:31 — Soft skills: o verdadeiro diferencial competitivo17:43 — Liderança, sucessão familiar e influência prática21:09 — Conversas difíceis, conflitos e o preço de evitar diálogo25:06 — Sociedade, ego e decisões adiadas por anos28:35 — Como mudar a percepção das pessoas sobre você35:14 — Método Dale Carnegie e por que ele funciona há mais de 100 anos39:54 — Como se tornar interessante sendo genuinamente interessado46:00 — Quando NÃO vender é a melhor decisão53:22 — Comunicação, personalidade e desenvolvimento humano📌 Acompanhe o Papo à Vista:Instagram: @papoavistaSpotify: Papo à Vista PodcastNos vemos no próximo episódio.Bio:Jefferson Martins é formado em Administração de Empresas, com atuação inicial nas áreas de finanças e crédito no agronegócio. Após viver na prática os impactos da falta de habilidade relacional, construiu uma trajetória sólida no desenvolvimento humano e hoje atua como diretor regional da Dale Carnegie. É Carnegie Master, uma das certificações mais altas da instituição no mundo, responsável por formar líderes, empresários e executivos em habilidades de comunicação, liderança, influência e relacionamento, impactando diretamente resultados e culturas organizacionais.O Papo à Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Criamos conversas que transformam.

Hoje encerramos a série especial Pilares para 2026, oferecida pela RTZ Club, falando sobre um tema que molda caráter, disciplina e maturidade: trabalho. Em uma geração que muitas vezes evita o esforço, a conversa de hoje é um convite a resgatar o valor do trabalho como missão, responsabilidade e construção de futuro — sem perder saúde e família no processo.Siga o Papo à Vista para mais conversas profundas com líderes que estão movimentando o Brasil — e comenta aqui embaixo: você faz parte dos 15% que estão satisfeitos com o trabalho ou dos 85% que vivem frustrados?Entrevistamos Mateus Andrade, empresário e estrategista, que vive na prática a tensão entre trabalhar duro e trabalhar de forma inteligente. Ao longo do episódio, falamos sobre pressão, disciplina, cultura, liderança e como construir uma mente forte para 2026, equilibrando performance profissional, saúde e família. Mateus compartilha aprendizados reais de quem saiu do operacional, voltou para o operacional quando precisou, e entende que trabalho não é romantização — é constância, responsabilidade e visão de longo prazo.Nos últimos anos, o mundo do trabalho passou por mudanças profundas: home office, cultura do imediatismo, aversão ao esforço e uma geração cada vez mais talentosa, porém menos resiliente. Em meio a burnout, baixa produtividade e insatisfação generalizada, cresce a necessidade de líderes que saibam estruturar processos, formar cultura e sustentar resultados sem abrir mão de princípios. Conversar sobre trabalho hoje é falar sobre sobrevivência, legado e escolhas.Chamamos o Mateus porque acreditamos que líderes como ele ajudam a provocar reflexões incômodas, porém necessárias. Nesta conversa, buscamos entender como ele pensa sobre disciplina, esforço, ambiente, cultura organizacional e sacrifício no presente para colher no futuro — para que você também possa recalibrar sua forma de pensar sobre carreira, negócios e vida.Capítulos:0:00 — Encerramento da série Pilares: trabalho como missão1:00 — Insatisfação no trabalho, pressão e burnout2:00 — Trabalhar duro x trabalhar inteligente4:00 — Processos, rotina, indicadores e liderança7:40 — Criatividade também exige método e disciplina9:00 — Geração mimimi, resiliência e responsabilidade12:00 — Ambiente, ambição e decisões difíceis15:50 — Sacrifício no presente e visão de longo prazo18:00 — Home office, disciplina e produtividade22:40 — Talento ou disciplina: quem vence?25:00 — Trabalho, saúde, família e equilíbrio real27:00 — Começar agora, não depois📌 Acompanhe o Papo à Vista:Instagram: @papoavistaSpotify: Papo à Vista PodcastNos vemos no próximo episódio.Bio:Mateus Andrade é empresário e estrategista de negócios, com trajetória marcada por disciplina, inconformismo e construção prática de resultados. Iniciou sua jornada ainda jovem, empreendendo, investindo pesado em conhecimento e aplicando conceitos de marketing, gestão, cultura e performance no dia a dia. Hoje atua ajudando empresas a estruturarem processos, lideranças e estratégias que geram crescimento sustentável, sempre defendendo o equilíbrio entre trabalho duro, inteligência operacional, saúde e família.O Papo à Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Criamos conversas que transformam — dentro dos negócios, da família e da vida.

Hoje vamos mergulhar em um dos temas mais decisivos — e ao mesmo tempo mais negligenciados — da vida de empresários e líderes: a família como pilar real de construção para 2026. Uma conversa que vai além do discurso bonito e entra no custo invisível de vencer nos negócios enquanto se perde dentro de casa.Siga o Papo à Vista para mais conversas profundas com líderes que estão movimentando o Brasil — e comente o que mais te chamou atenção desse episódio.Entrevistamos Mateus Andrade, empresário e líder em formação de pessoas, que vive na prática o desafio de empreender sem abrir mão da presença, do casamento e da paternidade. Em um momento em que muitos confundem sucesso com agenda cheia e faturamento alto, Mateus traz uma visão clara: empresa nenhuma sustenta um lar quebrado. Sua leitura de futuro passa por responsabilidade masculina, prioridade familiar e decisões intencionais que moldam legado.Nos últimos anos, vimos uma geração de empresários crescer rápido financeiramente, mas colapsar emocionalmente dentro de casa. Divórcios recorrentes, ausência paterna, terceirização da educação dos filhos e famílias desestruturadas se tornaram comuns. Em meio a um mercado cada vez mais competitivo, essa conversa joga luz sobre algo simples — e profundamente estratégico: família não é consequência do sucesso, é fundamento.Chamamos o Mateus porque acreditamos que líderes como ele ajudam a revelar padrões que muitos ignoram. Neste episódio, buscamos entender como decisões tomadas cedo, princípios claros e sacrifícios conscientes podem mudar completamente o rumo da empresa, do casamento e da próxima geração.📌 Acompanhe o Papo à Vista:Instagram: @papoavistaSpotify: Papo à Vista PodcastNos vemos no próximo episódio.Bio:Mateus Andrade é empresário, mentor e líder cristão, com atuação focada em desenvolvimento pessoal, negócios e construção de legado familiar. Casado desde cedo, construiu sua trajetória empreendedora enfrentando desafios financeiros, emocionais e estruturais, sempre defendendo a família como prioridade estratégica. Sua visão conecta fé, responsabilidade masculina, paternidade presente e crescimento empresarial sustentável. O Papo à Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Criamos conversas que transformam — dentro dos negócios, da família e da fé.

Hoje abrimos a série especial Pilares para 2026, oferecida pela RTZ — e começamos pelo pilar mais ignorado, porém mais determinante: saúde. Porque não existe empresa forte com empresário doente. Burnout, ansiedade e vícios já viraram rotina para muitos líderes, e o custo disso aparece no corpo, na mente, na família e nos negócios.Siga o Papo à Vista para mais conversas profundas com líderes que estão movimentando o Brasil — e comenta aqui embaixo o que mais te impactou nesse episódio.Entrevistamos Mateus Andrade, empresário e líder que vive intensamente os desafios da nova geração de empreendedores. Em um momento em que o discurso de alta performance muitas vezes ignora limites humanos, Mateus traz uma visão clara: saúde não é só corpo forte — é mente, espírito, família e direção. Sua leitura sobre equilíbrio, disciplina e propósito aponta caminhos práticos para quem quer chegar longe sem se perder no meio do caminho.Nos últimos anos, o mercado empreendedor passou por uma transformação silenciosa. Cresceu a pressão por resultados rápidos, exposição constante e comparação diária. Ao mesmo tempo, aumentaram os casos de ansiedade, esgotamento e adoecimento precoce. Conversar sobre saúde como pilar estratégico deixou de ser opcional — virou uma necessidade para quem quer consistência, longevidade e clareza nas decisões.Chamamos o Mateus porque acreditamos que líderes como ele ajudam a enxergar padrões que muitos ignoram. Nesta conversa, falamos sobre microhábitos, disciplina, espiritualidade, excesso de estímulos, uso de medicamentos, comparação nas redes sociais e o preço invisível de uma vida sem equilíbrio. A ideia é simples: ajustar agora para viver 2026 com força, presença e lucidez.📌 Acompanhe o Papo à Vista:Instagram: @papoavistaSpotify: Papo à Vista PodcastNos vemos no próximo episódio.Bio:Mateus Andrade é empresário, líder e palestrante, com uma trajetória marcada por disciplina, construção de resultados e forte base espiritual. Atua diretamente no desenvolvimento de pessoas e negócios, trazendo uma visão prática sobre saúde integral, alta performance sustentável e liderança com propósito. Sua atuação influencia empresários que buscam crescer sem abrir mão da família, da fé e da saúde ao longo da jornada.O Papo à Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Criamos conversas que transformam — dentro dos negócios, da família e da fé.