Werben im Podcast: Zukunft KMU – Der Podcast für digitale Transformation

KI steuert Maschinen, optimiert Prozesse und wird zum echten Wettbewerbsvorteil – doch was passiert, wenn genau dieses Wissen manipuliert wird? In dieser Podcastfolge sprechen wir darüber, warum der Schutz industrieller KI-Modelle für den Mittelstand längst kein Zukunftsthema mehr ist. 📄 Jetzt kostenloses Whitepaper „Digitale Transformation – In 4 Schritten zur Fabrik der Zukunft" herunterladen: https://l-mobile.com/dokument/whitepaper-digitale-transformation-4-schritte-zur-fabrik-der-zukunft/?utm_source=Youtube&utm_medium=social&utm_campaign=podcast_123_asvin 📌 Darum geht es in dieser Folge: Trainingsdaten, KI-Modelle und Produktionswissen sind das neue Kapital – vergleichbar mit Patenten oder Konstruktionsplänen. Doch während klassische IT-Sicherheit in vielen Unternehmen etabliert ist, bleibt der gezielte Schutz von KI-Modellen oft eine blinde Stelle. Unser Gast bringt es auf den Punkt: „Es gibt kein KI-System, das wir nicht dazu zwingen können, das zu tun, was wir wollen." Ein Satz, der zeigt, wie verwundbar industrielle KI sein kann – und warum Handeln jetzt wichtig ist. 1️⃣ KI als geistiges Eigentum – Warum industrielle KI-Modelle so wertvoll und gleichzeitig so angreifbar sind. Und warum der Denkfehler „Wir sind zu klein, für uns interessiert sich niemand" gerade für KMU gefährlich werden kann. 2️⃣ Reale Bedrohungsszenarien – Wie KI-Modelle über Schnittstellen abgefragt, aus Maschinen extrahiert oder durch Insider-Wissen kompromittiert werden. Warum klassische Firewalls und Zugriffsrechte hier oft nicht ausreichen und woran ein Unternehmen überhaupt erkennt, dass sein KI-Wissen abgeflossen ist. 3️⃣ Angriff als Verteidigung – Einer der spannendsten Teile dieser Folge: Wie sich Techniken wie Backdooring und Data Poisoning, die eigentlich als Angriffsformen gelten, gezielt als Schutzmechanismen einsetzen lassen. Wir erklären das Prinzip des „KI Foggers" – kontrolliertes Rauschen, das Angreifern scheinbar funktionierende, aber wertlose Ergebnisse liefert, während autorisierte Nutzer uneingeschränkt arbeiten können. 4️⃣ Relevanz für KMU – Ab welchem KI-Reifegrad wird Schutz wirklich kritisch? Was ist ein sinnvoller Einstieg und was ist over-engineered? Wir ordnen ein, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen und welche Rolle Partner, Maschinenhersteller und Plattformanbieter dabei spielen. 5️⃣ Pragmatische erste Schritte – Drei Fragen, die sich jedes Unternehmen stellen sollte, das heute KI einsetzt. Dazu ein Ausblick: Wird KI-Schutz in den nächsten Jahren zum Industriestandard? Zum Schluss eine klare Einordnung für Entscheider:innen: Was ist gefährlicher – KI gar nicht einzusetzen oder KI einzusetzen, ohne sie zu schützen? Diese Folge richtet sich an Geschäftsführer:innen, Produktionsverantwortliche und IT-Entscheider:innen, die KI nicht nur einführen, sondern auch langfristig als Wettbewerbsvorteil absichern wollen.

Wir zeigen euch, warum der Field Service im Maschinenbau heute relevanter ist denn je – und welche typischen Fehler ihr auf keinen Fall machen solltet! 🚀 Kostenlose Software-Demo: L-mobile Field Service Management 👉 Jetzt die vollständige Software-Demo anfordern und sehen, wie digitale Serviceprozesse im Maschinenbau effizient umgesetzt werden: https://l-mobile.com/on-demand-webcast/digitalisiertes-field-service-management/?utm_source=Youtube&utm_medium=social&utm_campaign=podcasttogo_service_maschinenbau Der reine Verkauf neuer Maschinen ist längst kein garantierter Wachstumstreiber mehr. Entscheidend wird stattdessen ein professioneller, digital unterstützter und strategisch ausgerichteter Kundenservice. 🔍 Warum der Field Service im Maschinenbau strategisch entscheidend ist? Kunden erwarten leistungsfähige, langlebige Maschinen – aber auch maximale Verfügbarkeit. Stillstände verursachen hohe Kosten. Genau hier entscheidet sich, ob Service als reiner Kostenfaktor oder als strategischer Erfolgshebel verstanden wird. Ein moderner Field Service ermöglicht: - Planbare Wartung über den gesamten Maschinenlebenszyklus - Vermeidung ungeplanter Ausfälle - Bessere Kundenbindung - Differenzierung im Wettbewerb Mit digitalen Technologien wie Sensorik, Echtzeitdaten und vorausschauender Wartung (Predictive Maintenance) entstehen neue Möglichkeiten, Probleme zu erkennen, bevor sie auftreten. ⚠️ 3 typische Fehler im Field Service 1. Analoge statt digitale Prozesse: Papierbasierte Abläufe, manuelle Planung und Medienbrüche führen zu Verzögerungen, Fehlern und unnötigem Abstimmungsaufwand. 2. Kundenservice nur als Cost Center betrachten: Wer Service ausschließlich als Kostenstelle sieht, verschenkt enormes Potenzial für Zusatzumsätze, langfristige Verträge und Differenzierung. 3. Keine modernen Geschäftsmodelle nutzen: Abo-Services, Wartungsverträge und datenbasierte Serviceangebote schaffen wiederkehrende Umsätze – werden aber oft nicht konsequent genutzt. 🎯 Für wen ist dieses Video relevant? - Geschäftsführer:innen im Maschinen- und Anlagenbau - Serviceleiter:innen und After-Sales-Verantwortliche - Digitalisierungs- und IT-Verantwortliche - Projektleiter:innen für Field Service Management ✅ Fazit: Der Field Service im Maschinenbau ist längst kein Nebenschauplatz mehr. Er ist strategischer Bestandteil eines zukunftsfähigen Geschäftsmodells. Unternehmen, die digitale Prozesse, moderne Serviceangebote und datenbasierte Geschäftsmodelle konsequent nutzen, sichern sich Wettbewerbsvorteile und langfristige Kundenbindung.

Lieferengpässe, steigende Lagerkosten, volatile Nachfrage – und mittendrin: KMU, die mit Excel-Listen und Bauchgefühl ihre Supply Chain steuern. In dieser Podcastfolge sprechen wir darüber, warum sichere Lieferketten kein Zufall sind! 👉 Jetzt kostenlose Software-Demo anfragen und erleben, wie digitale Prozesse in Lager, Wareneingang, Produktion oder Versand konkret aussehen: https://l-mobile.com/interaktiv/on-demand-webcast/?utm_source=Youtube&utm_medium=social&utm_campaign=podcast_122_slimstock 📌 Darum geht es in dieser Folge: Globale Krisen, geopolitische Risiken und neue Zollregelungen setzen Lieferketten unter Druck – das ist bekannt. Doch viele der größten Probleme sind hausgemacht: fehlende Prozesse, Abhängigkeit von Einzelpersonen und eine Planung, die auf manuellen Tabellen basiert. Gemeinsam ordnen wir ein, warum Supply-Chain-Planung gerade für den Mittelstand zum strategischen Erfolgsfaktor wird. 1️⃣ Der Zielkonflikt zwischen Verfügbarkeit und Lagerbestand – warum Unternehmen gleichzeitig zu viel und zu wenig auf Lager haben und welche typischen Denkfehler bei der Bestandsplanung immer wieder auftreten. 2️⃣ Warum Excel an seine Grenzen stößt – und welche Risiken entstehen, wenn Disposition und Einkauf zu stark von einzelnen Personen und manuellen Prozessen abhängen. Gerade bei Fachkräftemangel wird das schnell zum Engpass. 3️⃣ Was KI in der Supply Chain heute wirklich leisten kann – von realistischeren Forecasts bis zur automatischen Erkennung von Anomalien in Bestelldaten. Wir klären, wo datengetriebene Planung echten Mehrwert bringt und wo ihre Grenzen liegen. 4️⃣ Praxisbeispiel aus dem Mittelstand – wie ein führender Beschlagshändler seine eigene Produktion wie einen Kunden behandelt und damit Einkauf, Planung und Fertigung besser verzahnt. 5️⃣ Planung und Produktion zusammendenken – wir stellen die neue Partnerschaft zwischen Slimstock und L-mobile vor. Slimstock bringt Expertise in Forecasting und Bestandsoptimierung mit, L-mobile die operative Umsetzung in Lager und Produktion. Gemeinsam entsteht ein durchgängiger Ansatz – bereits erprobt in realen Kundenprojekten. Zum Schluss gibt es klare Empfehlungen: Wo sollten KMU zuerst ansetzen – bei Prozessen, Daten oder Tools? Und was ist gefährlicher: zu früh zu digitalisieren oder zu lange an bestehenden Workarounds festzuhalten? Diese Folge ist besonders relevant für Geschäftsführer:innen, Logistik- und Einkaufsverantwortliche sowie Projektleiter:innen, die ihre Lieferkette resilienter und planbarer aufstellen wollen.

Viele mittelständische Unternehmen nutzen Microsoft Dynamics 365 Business Central als zentrales ERP-System – doch erst durch Schnittstellen und spezialisierte Software entfaltet es sein volles Potenzial. 👉 Software-Demo L-mobile warehouse für Microsoft Business Central: https://l-mobile.com/on-demand-webcast/digitaler-wareneingang-mit-der-mobilen-datenerfassung-fuer-ms-dynamics/?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=yt_podcast_121_microsoft_bc 📦 Digitaler Wareneingang für Microsoft Dynamics 365 Business Central entdecken 👉 Software-Demo L-mobile production für Microsoft Business Central: https://l-mobile.com/on-demand-webcast/digitale-produktionsdatenerfassung-mit-microsoft-dynamics-365-bc-nav/?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=yt_podcast_121_microsoft_bc 🏭 Jetzt sehen, wie Produktionsdaten direkt in Microsoft BC / NAV zurückgemeldet werden 🎙️ Zukunft KMU Podcast – Business Central im Praxisgespräch In dieser Folge sprechen wir über ein Thema, das viele Unternehmen beschäftigt: Wie erweitert man ein ERP-System sinnvoll, ohne neue Insellösungen zu schaffen? Gemeinsam mit unseren Gästen diskutieren wir, welche Rolle Schnittstellen, Konnektivität und spezialisierte Drittsoftware im modernen ERP-Umfeld spielen. Mit dabei sind: - Christoph Altdörfer, Sales Teamlead Microsoft bei L-mobile - Alexander Wonneberger, Geschäftsführer der ADIGO GmbH Gemeinsam werfen wir einen praxisnahen Blick auf Microsoft Dynamics 365 Business Central und zeigen, wie Unternehmen ihr ERP-System gezielt erweitern können. 🔍 Warum Schnittstellen im ERP so wichtig sind Viele Unternehmen erwarten vom ERP-System, dass es alle Prozesse vollständig abbildet. In der Praxis zeigt sich jedoch schnell: Spezialisierte Anforderungen – etwa in Lager, Produktion oder Service – lassen sich häufig besser mit ergänzender Software lösen. Entscheidend ist dabei eine saubere Integration. Ein modernes ERP-Ökosystem basiert daher auf: - offenen Schnittstellen - automatischem Datenaustausch - klaren Verantwortlichkeiten zwischen Systemen So entsteht kein Flickenteppich aus Softwarelösungen, sondern eine vernetzte Systemlandschaft rund um das ERP. 💡 Typische Use Cases rund um Business Central Im Podcast sprechen wir unter anderem über typische Erweiterungen für Business Central im Mittelstand: - mobile Datenerfassung im Lager - digitale Betriebsdatenerfassung in der Produktion - Integration spezialisierter Branchenlösungen Der entscheidende Punkt: Das ERP bleibt die zentrale Datenbasis, während spezialisierte Lösungen operative Prozesse effizient unterstützen. 🚀 Fazit Microsoft Dynamics 365 Business Central ist eine starke ERP-Grundlage. Doch erst durch durchdachte Schnittstellen und passende Drittsoftware entstehen wirklich effiziente Prozesse. Wer sein ERP-System gezielt erweitert, kann: 1. Prozesse automatisieren 2. Transparenz erhöhen 3. Mitarbeitende entlasten 4. und schneller auf Veränderungen reagieren. Gerade für mittelständische Unternehmen entsteht so eine flexible und zukunftssichere IT-Landschaft. --- ℹ️ Über L-mobile: L-mobile ist Ihr Digitalisierungspartner für Industrie, Handel und Service. Wir unterstützen kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) bei der digitalen Transformation ihrer Prozesse – von Lager und Produktion über Montage und Instandhaltung bis hin zum mobilen Kundenservice. Unsere modularen Softwarelösungen sind an jedes ERP anbindbar und lassen sich flexibel an individuelle Anforderungen anpassen. Ob papierlose Fertigung, mobile Kommissionierung oder Field Service Management: Wir machen Digitalisierung machbar. 📌 Mehr erfahren: https://l-mobile.com/?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=yt_podcast_121_microsoft_bc

Viele Unternehmen nutzen täglich mehrere Gabelstapler in Lager und Produktion. Trotzdem wird das Potenzial der Staplerflotte oft nicht vollständig ausgeschöpft. 📘 Kostenloses Whitepaper: https://l-mobile.com/dokument/whitepaper-5-gruende-fuer-die-einfuehrung-eines-staplerleitsystems/ 5 Gründe für die Einführung eines Staplerleitsystems 👉 Jetzt herunterladen 🎥 Kostenlose Software-Demo: https://l-mobile.com/on-demand-webcast/leerfahrten-und-suchzeiten-ihrer-stapler-reduzieren-mit-dem-l-mobile-staplerleitsystem/ Leerfahrten und Suchzeiten Ihrer Stapler reduzieren mit dem L-mobile Staplerleitsystem 👉 Jetzt ansehen Leerfahrten, lange Suchzeiten nach Material und mangelnde Transparenz über Lagerbestände gehören in vielen Betrieben zum Alltag. In dieser Folge von Zukunft KMU To Go zeigen wir, wie Unternehmen ihre Staplerverwaltung optimieren und ihre Staplerauslastung nachhaltig verbessern können. Dabei erklären wir Schritt für Schritt, wie ein Staplerleitsystem (SLS) aufgebaut wird und welchen konkreten Nutzen es für Lagerlogistik und Produktion bietet. 👉 Typische Probleme ohne Staplerleitsystem In vielen Lagern entstehen ineffiziente Abläufe durch fehlende Systemintegration und Medienbrüche. Häufige Herausforderungen sind: - unnötige Leerfahrten der Stapler - lange Suchzeiten nach Paletten oder Materialien - fehlende Transparenz über Lagerbestände - papierbasierte Prozesse und manuelle Buchungen - fehlende Verbindung zwischen Staplern und ERP-System In ERP-Systemen wie Microsoft Dynamics, SAP, proALPHA, Infor oder Sage werden zwar Bestände geführt – doch der tatsächliche Materialfluss im Lager bleibt oft intransparent. Der Grund: Lagerbewegungen werden häufig über Papierlisten oder manuelle Rückmeldungen dokumentiert. Dadurch entstehen Fehler, Verzögerungen und zusätzliche Abstimmungsaufwände. 👉 Hohe Suchzeiten auf großen Lagerflächen Besonders auf weitläufigen Geländen mit mehreren Hallen oder Outdoor-Lagerflächen wird das Problem schnell sichtbar. Staplerfahrer müssen: - große Lagerflächen durchsuchen - Materialien auf Freiflächen finden - Aufträge ohne klare Priorisierung bearbeiten Gerade auf Arealen von 10 bis 50 Hektar können fehlende Informationen über Lagerorte zu enormen Zeitverlusten führen. 👉 Die Lösung: Ein Staplerleitsystem Ein Staplerleitsystem (SLS) steuert den Einsatz von Flurförderfahrzeugen digital. Die wichtigsten Funktionen eines Staplerleitsystems: - Optimierung der Transportaufträge - automatische Priorisierung von Aufträgen - digitale Navigation zu Lagerplätzen - direkte Verbindung zum ERP- oder LVS-System - transparente Bestands- und Lagerinformationen Staplerfahrer erhalten ihre Aufträge über ein Terminal direkt am Stapler, das mit dem ERP-System verbunden ist. Dadurch werden Transportwege optimiert und unnötige Leerfahrten vermieden. 👉 In 3 Stufen zum Staplerleitsystem Die Einführung eines Staplerleitsystems erfolgt meist schrittweise: Stufe 1 – Grundlagen schaffen Integration der Stapler in bestehende ERP- oder Lagerprozesse. Stufe 2 – Prozesse optimieren Automatisierte Auftragssteuerung und optimierte Transportwege. Stufe 3 – Erweiterte Technologien nutzen Integration von RFID, Ortungssystemen oder Echtzeit-Lokalisierung. Durch diesen stufenweisen Ansatz können Unternehmen ihre Prozesse kontinuierlich verbessern und Mitarbeitende aktiv in die Veränderung einbinden. 👉 Warum sich ein Staplerleitsystem wirtschaftlich lohnt Bereits ab drei Staplern im Einsatz kann ein Staplerleitsystem wirtschaftlich sinnvoll sein. In großen Unternehmen mit: - 20 oder mehr Staplern - 30 bis 150 LKW-Verladungen pro Tag - großen Lagerflächen - ist das Optimierungspotenzial besonders hoch. Wenn durch optimierte Prozesse beispielsweise 3 von 15 Staplern eingespart werden können, entstehen erhebliche Kostenvorteile.

Ein zentrales Thema ist der Arbeitsmarkt: fehlende Service-Techniker, hohe Auslastung und zunehmender Koordinationsaufwand. Wir sprechen darüber, welche Rolle digitale Serviceportale, einheitliche Plattformen und KI-gestützte Funktionen im Field Service spielen können – und wo ihre Grenzen liegen. Außerdem geht es um konkrete Zukunftsthemen: - Wie digital ist der deutsche Mittelstand im Field Service wirklich? - Warum Serviceportale mehr sind als ein Nice-to-have - Insellösungen vs. integrierte FSM-Plattformen - Wo KI im Field Service heute schon sinnvoll unterstützt – und wo noch nicht - Welche ersten Schritte KMU jetzt gehen sollten, um ihren Field Service zukunftssicher aufzustellen Diese Folge richtet sich an Geschäftsführer:innen, Serviceleiter:innen und Verantwortliche im Mittelstand, die verstehen wollen, wie Field Service Management bis 2026 zum strategischen Erfolgsfaktor wird – und wie der Einstieg realistisch gelingt. ℹ️ Über L-mobile: L-mobile ist Ihr Digitalisierungspartner für Industrie, Handel und Service. Wir unterstützen kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) bei der digitalen Transformation ihrer Prozesse – von Lager und Produktion über Montage und Instandhaltung bis hin zum mobilen Kundenservice. Unsere modularen Softwarelösungen sind an jedes ERP anbindbar und lassen sich flexibel an individuelle Anforderungen anpassen. Ob papierlose Fertigung, mobile Kommissionierung oder Field Service Management: Wir machen Digitalisierung machbar. 📌 Mehr erfahren: https://l-mobile.com/?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=yt_podcast_120_fsm2026

Fachkräftemangel, steigende Arbeitsbelastung und gleichzeitig wachsende Anforderungen an Effizienz und Qualität – viele kleine und mittelständische Unternehmen stehen vor der Frage: Wie können wir leistungsfähig bleiben, ohne ständig neues Personal zu suchen? 📝 Schreibt uns eure Erfahrungen oder Fragen zum Thema Automatisierung in die Kommentare! 👉 Weitere praxisnahe Impulse rund um Digitalisierung und Automatisierung im Mittelstand findet ihr hier: https://l-mobile.com/dokument/whitepaper-digitalisierungsstrategie-fuer-mittelstaendische-produktionsunternehmen/?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=yt_podcast_120_personalmangel In dieser Podcastfolge von „Zukunft KMU“ sprechen wir darüber, welche Rolle Automatisierung in diesem Spannungsfeld wirklich spielen kann – jenseits von Hype, Buzzwords und unrealistischen Versprechen. Gemeinsam mit unserem Gast werfen wir einen realistischen Blick auf Automatisierung aus Mittelstands-, Startup- und Investorenperspektive und ordnen ein, wo Automatisierung echte Entlastung schafft – und wo nicht. 📌 Im Gespräch klären wir unter anderem: ✅ Warum Automatisierung kein Ersatz für Menschen ist – aber ein starker Entlastungsfaktor ✅ Welche Aufgaben sich besonders gut automatisieren lassen ✅ Wo KMU häufig falsche Erwartungen an Automatisierung haben ✅ Wie Automatisierung Wachstum ermöglichen kann, ohne Personal massiv aufzustocken ✅ Welche Rolle Prozesse, Organisation und Kultur für den Erfolg spielen ✅ Warum viele Automatisierungsprojekte nicht an der Technik scheitern ✅ Wie KMU Automatisierung schrittweise und realistisch angehen können Diese Folge richtet sich an Geschäftsführer:innen, Entscheider:innen und Verantwortliche im Mittelstand, die verstehen wollen, wie Automatisierung konkret helfen kann, den Personalmangel abzufedern – ohne die Menschen im Unternehmen zu verlieren. ℹ️ Über L-mobile: L-mobile ist Ihr Digitalisierungspartner für Industrie, Handel und Service. Wir unterstützen kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) bei der digitalen Transformation ihrer Prozesse – von Lager und Produktion über Montage und Instandhaltung bis hin zum mobilen Kundenservice. Unsere modularen Softwarelösungen sind an jedes ERP anbindbar und lassen sich flexibel an individuelle Anforderungen anpassen. Ob papierlose Fertigung, mobile Kommissionierung oder Field Service Management: Wir machen Digitalisierung machbar. 📌 Mehr erfahren: https://l-mobile.com/?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=yt_podcast_120_personalmangel

Betriebsdatenerfassung ist die Grundlage für Transparenz und Planungssicherheit in der Produktion. 👉 Jetzt Whitepaper herunterladen: In 6 Schritten zur digitalen Betriebsdatenerfassung https://l-mobile.com/dokument/whitepaper-in-6-schritten-zur-digitalisierten-betriebsdatenerfassung/?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=yt_podcast_to_go_bde_terminal Viele Unternehmen stellen sich dieselbe Frage: Welches BDE-Terminal ist das richtige – und wie funktioniert die Datenerfassung eigentlich technisch? In dieser Folge von „Zukunft KMU To Go“ erklären wir verständlich und praxisnah, wie BDE-Terminals in der Produktion eingesetzt werden und worauf KMU bei der Auswahl achten sollten. 🔍 Das erwartet Dich in diesem Video: Was ist ein BDE-Terminal? Wir erklären, welche Rolle BDE-Terminals in der Betriebsdatenerfassung spielen und warum sie die Schnittstelle zwischen Mensch, Maschine und IT-Systemen sind. BDE-Terminals im Überblick – welche Hardware passt? Panel-PC, Industrie-PC, Tablet oder sogar MDE-Gerät: Wir zeigen die Unterschiede, typischen Einsatzszenarien und Entscheidungskriterien für KMU. Stationäre vs. flexible BDE-Terminals Wann sind feste Terminals an Maschinen sinnvoll – und wann braucht es mobile Lösungen für wechselnde Arbeitsplätze? Wie werden Betriebsdaten erfasst? Wir erklären das Zusammenspiel von BDE-Hardware, BDE-Software sowie ERP-System und zeigen, wie Daten vom Werker bis ins ERP gelangen. 🎯 Für wen ist das Video besonders relevant? - Geschäftsführer:innen von Produktionsunternehmen - Produktions- & Fertigungsleiter:innen - IT- & Digitalisierungsverantwortliche im Mittelstand - Projektleiter:innen für Industrie-4.0- und Digitalisierungsprojekte ✅ Fazit: Ein BDE-Terminal ist kein IT-Spielzeug, sondern ein zentrales Werkzeug für jede moderne Produktion. Wer versteht, wie Betriebsdaten erfasst werden und welche Hardware sinnvoll ist, trifft bessere Entscheidungen – technisch wie wirtschaftlich.

Konjunkturflaute, Investitionszurückhaltung, Unsicherheit bei Kunden und Märkten – viele kleine und mittelständische Unternehmen stehen aktuell unter Druck. Doch ist die Krise wirklich nur ein Risiko? Oder kann sie zum Ausgangspunkt für neue Chancen werden? 📝 Schreibt uns eure Fragen oder Erfahrungen zur aktuellen Konjunktur in die Kommentare! 👉 Weitere praxisnahe Impulse für den Mittelstand findet ihr hier: https://l-mobile.com/dokument/whitepaper-digitalisierungsstrategie-fuer-mittelstaendische-produktionsunternehmen/?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=yt_podcast_119_von_krise_zu_chance In dieser Podcastfolge von „Zukunft KMU“ sprechen wir darüber, wie sich KMU in wirtschaftlich schwierigen Zeiten behaupten, strategisch neu ausrichten und sogar gestärkt aus der Krise hervorgehen können. Gemeinsam mit unserem Gast beleuchten wir die aktuelle Konjunkturlage aus Mittelstands-, Startup- und Investorenperspektive und ordnen ein, welche Reaktionen sinnvoll sind – und welche langfristig gefährlich werden können. 📌 Im Gespräch klären wir unter anderem: ✅ Warum viele KMU in der Krise instinktiv bremsen – und wann genau das zum Problem wird ✅ Welche typischen Fehlreaktionen Unternehmen in konjunkturellen Schwächephasen zeigen ✅ Wie sich Investitions-, Innovations- und Wachstumslogiken in Krisenzeiten verändern ✅ Warum gerade jetzt neue Geschäftsmodelle, Services oder Ausgründungen entstehen können ✅ Wie KMU Fokus, Strategie und Ressourcen richtig priorisieren ✅ Welche Rolle Digitalisierung, Automatisierung und neue Technologien wirklich spielen ✅ Warum Nichtstun oft riskanter ist als gezielte Veränderung Diese Folge richtet sich an Geschäftsführer:innen, Entscheider:innen und Verantwortliche im Mittelstand, die verstehen wollen, wie sie trotz Konjunkturdruck handlungsfähig bleiben – und aus der Krise eine echte Chance machen können. ℹ️ Über L-mobile: L-mobile ist Ihr Digitalisierungspartner für Industrie, Handel und Service. Wir unterstützen kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) bei der digitalen Transformation ihrer Prozesse – von Lager und Produktion über Montage und Instandhaltung bis hin zum mobilen Kundenservice. Unsere modularen Softwarelösungen sind an jedes ERP anbindbar und lassen sich flexibel an individuelle Anforderungen anpassen. Ob papierlose Fertigung, mobile Kommissionierung oder Field Service Management: Wir machen Digitalisierung machbar. 📌 Mehr erfahren: https://l-mobile.com/?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=yt_podcast_119_von_krise_zu_chance

Ist Lean Management 2026 noch zeitgemäß? Definitiv – und vielleicht sogar wichtiger als je zuvor. 📝 Schreibt uns eure Fragen in die Kommentare! 👉 Spannende Tipps wie die Digitale Transformation als KMU gelingen kann, gibt's außerdem auch hier: https://l-mobile.com/interaktiv/downloadcenter/whitepaper/?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=yt_podcast_117_lean2026 In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Tobias Herwig, Geschäftsführer bei fischer Consulting, darüber, warum Lean Thinking gerade jetzt ein entscheidender Erfolgsfaktor für den Mittelstand ist – und wie sich Digitalisierung und Lean sinnvoll miteinander verbinden lassen. 🔍 Darum geht's in dieser Folge: ✅ Warum Lean 2026 wieder ganz oben auf die Agenda gehört ✅ Welche Herausforderungen und Chancen mittelständische Unternehmen jetzt haben ✅ Wie digitale Tools Lean-Prozesse unterstützen können – statt sie zu ersetzen ✅ Was erfolgreiche Lean-Transformationen auszeichnet – anhand realer Praxisbeispiele ✅ Wie Lean Management hilft, Prozesse zu verschlanken, Mitarbeitende zu stärken und nachhaltig effizient zu arbeiten Gemeinsam werfen wir einen Blick auf aktuelle Entwicklungen, konkrete Umsetzungen und zeigen, wie Lean Management auch im digitalen Zeitalter nichts an Relevanz verloren hat – im Gegenteil: Es wird zur Grundlage zukunftsfähiger Unternehmen. 📌 Jetzt reinhören, inspirieren lassen & herausfinden, warum Lean 2026 für dein Unternehmen ein echter Gamechanger sein kann! ℹ️ Über L-mobile: L-mobile ist Ihr Digitalisierungspartner für Industrie, Handel und Service. Wir unterstützen kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) bei der digitalen Transformation ihrer Prozesse – von Lager und Produktion über Montage und Instandhaltung bis hin zum mobilen Kundenservice. Unsere modularen Softwarelösungen sind an jedes ERP anbindbar und lassen sich flexibel an individuelle Anforderungen anpassen. Ob papierlose Fertigung, mobile Kommissionierung oder Field Service Management: Wir machen Digitalisierung machbar. 📌 Mehr erfahren: www.l-mobile.com/?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=yt_podcast_117_lean2026

In dieser Folge erfährst du, wie du den Return on Investment (ROI) für eine Field Service Management Software einfach und praxisnah berechnest 👉 Jetzt kostenloses Whitepaper herunterladen: „Den ROI für Field Service Management Software berechnen“ 📌https://l-mobile.com/dokument/whitepaper-den-roi-fuer-field-service-management-software-berechnen-tipps-und-erlaeuterungen-um-den-wert-einer-serviceloesung-zu-beurteilen/?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=yt_togo26_roi_fieldservice 📈 Was bringt eine Servicelösung wirklich? So beurteilst du den ROI richtig. Bevor du in eine neue Software investierst, stellt sich zurecht die Frage: Lohnt sich das Ganze überhaupt? Genau hier kommt der ROI ins Spiel – also die Kennzahl, die das Verhältnis zwischen Investitionskosten und dem daraus resultierenden Nutzen beschreibt. Wir erklären dir: ✅ Was genau der ROI ist und wie er berechnet wird ✅ Welche Kosten- und Nutzenfaktoren bei einer Field Service Software berücksichtigt werden sollten ✅ Warum es für KMU besonders wichtig ist, den ROI realistisch und individuell zu bewerten ✅ Welche Einsparpotenziale und Effizienzgewinne sich durch digitalisierte Serviceprozesse ergeben können ✅ Warum der ROI nicht nur eine Zahl, sondern ein echter Entscheidungstreiber ist Mit einer gut berechneten ROI-Analyse kannst du nicht nur interne Entscheidungsprozesse vereinfachen, sondern auch das volle Potenzial deiner Serviceorganisation erkennen – von der Reduzierung von Leerlaufzeiten bis hin zu schnelleren Reaktionszeiten, besserer Kundenzufriedenheit und klar messbaren Effizienzgewinnen. 📌 Jetzt reinhören und lernen, wie du mit einer fundierten ROI-Bewertung herausfindest, ob sich eine Field Service Management Software wirklich für dein Unternehmen lohnt.

Wie können kleine und mittelständische Unternehmen die digitale Transformation 2026 gezielt angehen – und nicht nur darüber reden, sondern wirklich umsetzen? In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Jens Malso, Managing Director der L-mobile Systeme in Bonn, über die zentralen Fragen rund um erfolgreiche Digitalisierungsstrategien für KMU. 📝 Schreibt uns eure Fragen in die Kommentare! 👉 Spannende Tipps wie die Digitale Transformation als KMU gelingen kann, gibt's außerdem auch hier: https://l-mobile.com/interaktiv/downloadcenter/whitepaper/?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=yt_podcast_116_digitalisierungsstrategien2026 📌 Im Gespräch klären wir: ✅ Welche Digitalisierungsthemen für KMU im Jahr 2026 wirklich Priorität haben ✅ Warum viele Digitalstrategien in der Praxis scheitern – und wie du das vermeidest ✅ Wie man eine Digitalstrategie Step by Step entwickelt, die nicht nur auf dem Papier gut klingt, sondern sich auch im Unternehmen realistisch umsetzen lässt ✅ Worauf Geschäftsführer:innen und Digitalverantwortliche jetzt besonders achten sollten ✅ Welche Rolle Standardsysteme, flexible Softwarelösungen und praxisnahe Prozesse spielen Wenn du im Mittelstand arbeitest und 2026 zur echten Weichenstellung für die Digitalisierung deines Unternehmens machen willst, ist diese Folge genau das Richtige für dich! ℹ️ Über L-mobile: L-mobile ist Ihr Digitalisierungspartner für Industrie, Handel und Service. Wir unterstützen kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) bei der digitalen Transformation ihrer Prozesse – von Lager und Produktion über Montage und Instandhaltung bis hin zum mobilen Kundenservice. Unsere modularen Softwarelösungen sind ERP-unabhängig und lassen sich flexibel an individuelle Anforderungen anpassen. Ob papierlose Fertigung, mobile Datenerfassung oder Field Service Management: Wir machen Digitalisierung machbar. 📌 Mehr erfahren: www.l-mobile.com?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=yt_podcast_116_digitalisierungsstrategien2026

Letzte Podcastfolge 2025 – Wir blicken zurück, voraus und verraten (fast) alles! Zum Jahresabschluss wird’s persönlich! In dieser Folge sprechen Andrea und Julian (normalerweise hinter der Kamera, heute am Mikro!) offen über unser Podcastjahr 2025 – und vor allem über das, was wir für 2026 geplant haben. 👉 Wir wollen dich stärker einbinden! Schreib uns gerne deine Themenwünsche, Ideen oder Feedback in die Kommentare oder per Mail – wir freuen uns über jede Nachricht! 📊 Außerdem wartet eine kleine Umfrage auf dich: Rate mit – welche Veränderung planen wir nächstes Jahr im Podcast? 🔍 In dieser Folge erfährst du: ✅ Welche Themen und Formate wir 2026 in den Fokus rücken wollen ✅ Warum wir unsere Hörer:innen aktiver mit einbeziehen möchten ✅ Welche Rolle Julian neben der Kamera eigentlich spielt – und warum er heute mitquatscht ✅ Wofür unser Podcast künftig noch mehr stehen soll ✅ Und ihr dürft raten welche Veränderungen wohl geplant sind Ob du neu dabei bist oder unseren Podcast schon länger verfolgst – diese Folge gibt dir einen ehrlichen Blick hinter die Kulissen und einen kleinen Ausblick auf alles, was kommt. 📌 Jetzt reinhören, mitraten & mitgestalten – wir freuen uns auf 2026 mit dir!

Ein gut organisiertes Lager ist der Schlüssel zu reibungslosen Abläufen in Logistik und Produktion – und genau hier setzt eine Warehouse Management Software (WMS) an. 👉 Jetzt unsere L-mobile WMS Software-Demo entdecken und erfahren, wie dein Lager effizient, digital und in Echtzeit gesteuert werden kann: https://l-mobile.com/on-demand-webcast/das-mobile-warehouse-management-system-l-mobile-wms/?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=yt_to_go_25_wms In dieser Folge erklären wir, wie ein WMS funktioniert, welche Vorteile es bringt und warum die Kombination aus WMS und ERP-System für Unternehmen so entscheidend ist. Wir beantworten in der Folge unter anderem: ✅ Was ist eine Warehouse Management Software (WMS)? ✅ Welche zentralen Funktionen sollte ein gutes WMS abdecken? ✅ Welchen Nutzen bringt ein WMS im Lager – aber auch in der Produktion? ✅ Wann lohnt sich der Einsatz – und für welche Unternehmen? ✅ Wie spielen WMS und ERP perfekt zusammen für mehr Transparenz, weniger Fehler und mehr Effizienz? Ob Du mit mobilen Scannern Kommissionieren, deine Wareneinlagerung strukturieren oder Inventuren digital abwickeln möchtest – ein modernes WMS ist die Grundlage für digitale Lagerlogistik. In Verbindung mit deinem ERP-System schafft es durchgängige Prozesse und eine hohe Datenqualität – und genau das zeigen wir dir in diesem Video. 📌 Jetzt einhören und herausfinden, wie eine WMS-Lösung dein Unternehmen voranbringen kann!

In dieser besonderen Podcast-Folge werfen wir gemeinsam mit Günter Löchner, Geschäftsführer bei L-mobile, einen fundierten Blick zurück auf das Industrie-Jahr 2025. 📝 Schreibt uns eure Fragen in die Kommentare! 👉 Spannende Tipps wie die Digitale Transformation als KMU gelingen kann, gibt's außerdem auch hier: https://l-mobile.com/interaktiv/downloadcenter/whitepaper/?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=yt_podcast_114_recap2025 Wie war das Jahr 2025 für die Industrie – und vor allem für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU)? Welche Herausforderungen haben sie bewältigt, welche Chancen genutzt? Und was erwartet sie im Jahr 2026? Wir sprechen über zentrale Entwicklungen in Produktion, Logistik und Field Service, über den Stand der Digitalisierung und über die Learnings, die viele KMU aus diesem Jahr mitnehmen konnten. Themen im Podcast: ✅ Welche technologischen und wirtschaftlichen Herausforderungen 2025 besonders prägend waren ✅ Welche Rolle Digitalisierung und Automatisierung in der Praxis gespielt haben ✅ Welche Trends und Entwicklungen sich für 2026 abzeichnen ✅ Warum Flexibilität, Datentransparenz und digitale Prozesse entscheidend für die Zukunft sind ✅ Persönliche Einblicke und Einschätzungen von Günter Löchner zur Lage des Mittelstands Ob Geschäftsführer:in, Produktionsleiter:in oder Digitalisierungsbeauftragte:r – dieser Jahresrückblick gibt Orientierung, Impulse und einen klaren Blick nach vorn. 📌 Jetzt reinhören und erfahren, wie es KMU im Jahr 2025 wirklich ergangen ist – und welche Weichen ihr für 2026 stellen solltet.