Werben im Podcast: ALLES WIRD | Der Leadership Karriere Podcast für Logistiker

In dieser Episode geht es um Fragen der Karrieregestaltung von Personen, die ihre ersten Führungserfahrungen gesammelt haben oder kurz davor stehen eine Führungsverantwortung übernehmen zu wollen und nun nach beruflicher Orientierung suchen. Die Suche nach beruflicher Orientierung im Sinne von „Was könnte für mich als nächstes kommen und wie sehen meine Chancen im derzeitigen Arbeitsmarkt aus“ ist eine Schlüsselfrage, die viele beschäftigen. Das ist eine klare Erkenntnis aus den letzten Wochen, in denen viele Personen mittels meines Karriere-Finders Ihr Karriere Profil erstellt haben. Und dabei zieht sich ein Aspekt wie ein roter Faden durch alle Profile: Die Suche nach beruflicher Orientierung und Klarstellung über die nächsten Karriereschritte. In dieser Episode greife ich die berufliche Orientierung anhand der Gruppe von jungen Führungskräften oder Nachwuchskräften auf.

Das Thema „Der Weg in die Selbständigkeit“ beschäftigt momentan viele Menschen. Auch Führungskräfte aus Logistik und Supply Chain Management. In den letzten 2 Jahren habe ich mehrere ehemalige Mentees auf Ihrem Weg in die Selbständigkeit begleitet. Eine davon ist mein heutiger Gast, Magdalena Ryfa Goers. In unserem Gespräch wollen wir ein 7-Monats-Fazit ziehen, denn Magdalena startete Ihr eigenes Business im Januar 2026. Wir sprechen nicht über die theoretischen Voraussetzungen für eine Selbständigkeit, sondern klären: • War der Schritt wirklich realistisch? • Welche Zweifel gab es? • Was hat letztlich den Ausschlag gegeben? • Wie kam der erste Kunde? • Was würde sie heute anders machen? • Kann ich das auch schaffen?

Mit dieser Episode möchte ich mit einem neuen Format im Karriere-Podcast beginnen. Es ist das Format der erzählten Karriere-Story. In dieser Karriere-Story geht es zugegebenermaßen um die beruflichen Hintergründe von Personen in Top-Führungspositionen, also auf C-Level-Ebene oder Geschäftsführungsebene und auch Vice-President-Ebene. Das ist auch der Hintergrund, warum ich diese Episode "die Demontage von Top-Führungskräften" genannt habe. Denn häufig ist es wirklich nichts anderes als eine strategisch geplante Demontage; manche sagen auch "Absägen von Führungskräften". In dieser Episode hörst Du die Geschichte von Jörg; von seinem Werdegang bis zum bitteren Ende bei seinem Arbeitgeber.

In dieser Episode möchte ich ein Thema aufgreifen, das immer noch nicht richtig ernst genommen wird, bzw. noch deutlich unterschätzt wird. Es geht um den sogenannten verdeckten Stellenmarkt. Die Bedeutung hat aufgrund der aktuellen Arbeitsmarktsituation, die auch die Logistik erreicht hat, deutlich zugenommen. Wer heute eine neue berufliche Herausforderung sucht, trifft auf einen Markt der zunehmend erodiert. Zumindest, wenn man auf die öffentlich zugänglichen Stellenausschreibungen schaut. Ich beobachte und analysiere monatlich die Stellenausschreibungen für Führungspositionen in den öffentlich zugänglichen Portalen wie StepStone, LinkedIn, Indeed, Jobware usw. Grund genug also, sich mit dem Thema verdeckter Stellenmarkt intensiver zu beschäftigen. Dabei klären wir die Fragen 1. Was ist ein verdeckter Stellenmarkt 2. Wie komme ich an Informationen zum verdeckten Stellenmarkt 3. Was bedeutet der verdeckte Stellenmarkt für das Thema Bewerbungen

Heute greife ich ein auf, das in den letzten Monaten wieder deutlich an Aktualität gewonnen hat, obwohl es eigentlich nie out war. Es ist ein Thema, welches meinen eigenen Karriereweg deutlich geprägt hat und bei dem ich am meisten gelernt habe. Es ist ein entscheidendes Thema, wenn man in einem neuen Job in einer neuen Rolle mittel- und langfristig erfolgreich sein will. In dieser Episode geht es um die Frage, warum Führungskräfte bei der Übernahme einer neuen Rolle, einem neuen Job und /oder einem Arbeitgeberwechsel immer wieder mal scheitern. Scheitern im Sinne von; man stellt fest, dass es nicht zusammenpasst, man unterschiedliche Erwartungen hatte. Das kann von einer Seite her passieren, oder auch von beiden Seiten. Handelt es sich dabei um Ausnahmen? Studien bestätigen immer wieder; 40-50 Prozent aller neuen Führungskräfte scheitern in den ersten 18 Monaten. Das Interessante daran ist, dass fast alle immer die gleichen Fehler machen. Welche das sind und wie man sie vermeidet erfährst Du in dieser Episode.

Herzlich willkommen zur 100. Episode von „ALLES WIRD“. 100 Episoden, das ist in der Logistik wie eine erfolgreiche Groß-Implementierung: Es braucht Vorbereitung, Durchhaltevermögen und den Mut, auch mal gegen den Strom zu schwimmen. Unglaublich wie die Zeit vergeht. 5 Jahre Podcast und noch immer sind die Themen rund um Karrieregestaltung und Leadership in Logistik und Supply Chain Management nicht auserzählt. Ich habe mir lange überlegt, wie der Titel und Inhalt einer 100. Episode aussehen könnte. Jedes Jubiläum ist auch immer ein Blick zurück.So soll diese 100. Episode kein wehmütiger Rückblick, sondern ein strategisches Kompendium für eure Karriere-Roadmap werden. Ich habe die Essenz aus 99 Folgen extrahiert, um für euch das Wissen und die Erfahrungen, die den Unterschied machen zwischen „irgendwie mitlaufen“ und „echter Wirksamkeit in der Karrieregestaltung“ auf den Punkt zu bringen. Basierend auf den wichtigsten Episoden der vergangenen Jahre habe ich diese Jubiläumsausgabe in fünf Themenfelder aufgeteilt. Fünf Themenfelder, die uns im Laufe einer Karriere immer wieder begegnen. 1. Scheitern / Neuanfang / Zweifel / Karrierebruch 2. Berufliche Neuorientierung 3. Angestellt bleiben oder doch der Weg in die Selbständigkeit? 4. Persönlichkeit – wer bin ich und was ist mir wichtig für meine berufliche Zufriedenheit 5. Neuer Einstieg in einen neuen Job oder eine neue Rolle Viel Spaß beim Rückblick auf 5 Jahre ALLES WIRD.

Heute habe ich mit Peter Tümmers von Schoenbeck einen gefragten und versierten Gast. Peter ist einer der spannendsten und vielseitigsten Persönlichkeiten, die ich in meiner beruflichen Laufbahn kennengelernt habe. Peter hat nicht nur seit über 30 Jahren ein eigenes Beratungsunternehmen, sondern ist auch Coach und Mentaltrainer von deutschen Olympia-Mannschaften und bezeichnet sich selbst als Alpiner Expeditionsleiter & Extremsportler. Er ist Experte für Leadership und Transformation. Er hat große Konzerne in Veränderungsprozessen beraten. Also sprechen wir über seine Erfahrungen zum Thema Change und Transformation. Seine Aussagen beinhalten einige provokante Thesen; wie zum Beispiel "Führung wird vollkommen überschätzt" oder "Wir haben keine Krisen, sondern nur zu lösende Probleme". Seine Aussage "Transformation ist der letzte Scheiß" ist das Highlight einer spannenden Episode.

Diese Episode ist eine Weiterführung von Episode #97. Nach der letzten Episode gab es zahlreiche Kommentare und persönliche Gespräche. In den Gesprächen wurde mir aber wieder einmal deutlich, dass die verschiedenen Begrifflichkeiten wie Persönlichkeit und Verhalten, aber auch Stärken und Kompetenzen wenig differenziert werden, häufig sogar synonym verwendet werden. Ein Phänomen, dass sich schon seit meiner Zeit als HR-Verantwortlicher in allen Debatten rund um Personalentwicklung, Rollenanforderungen, Assessment Center usw. wie ein roter Faden durch die Diskussionen zieht. Mit dieser Episode möchte ich versuchen Klarheit zu schaffen. Nicht durch Meinung, sondern wissenschaftlich fundiert. Ich werde versuchen den Unterschied zwischen Stärken und Kompetenzen anhand eines Mentoring Beispiels zu verdeutlichen. Dazu erläutere ich auch das VIA-Modell der Charakterstärken.

Es geht um deine Persönlichkeit, deinen Persönlichkeitsmerkmalen und den sich daraus ergebenden bevorzugten Verhaltenstendenzen. Im Dezember 2025 habe ich analysiert, welche Themen den Schwerpunkt in meinen Karriere Mentorings und Executive Coachings im Mittelpunkt standen. Dabei habe ich festgestellt, dass es im Kern um das Thema Persönlichkeit und Persönlichkeitsentwicklung in Verbindung mit der passenden Karrieregestaltung ging. Insgesamt zeigt sich: Persönlichkeit macht den Unterschied im Job. Sie ist das Fundament, auf dem wir unsere Fähigkeiten aufbauen. Ein passender Job, der zu unseren Charaktereigenschaften passt, erlaubt es uns, unsere Stärken voll auszuschöpfenlinc. Im Berufsleben ist es weniger dein Abschluss als dein Charakter, der dich nach vorn bringt. Nutze deine Persönlichkeit bewusst. Sie ist dein wichtigstes Kapital für langfristigen Erfolg und Zufriedenheit. Folgende Fragestellungen greife ich in dieser Episode auf: 1.Was ist Persönlichkeit und welche Rolle spielt sie für den beruflichen Erfolg? 2. Was sind die psychologischen Bestandteile der Persönlichkeit? 3. Welche Rolle spielt die Sozialisation bei der Persönlichkeitsprägung? 4. Welche Rolle spielen Persönlichkeit und beruflicher Erfolg?

Diese Episode knüpft ein Stück weit an die letzte Episode an. Quo vadis Logistikjobs ist die Frage, die mich in den letzten Wochen fast täglich bewegt. Ich habe dazu selbst Vorträge gehalten.Bei der CX in Berlin war das Thema leider nur eine Randerscheinung. Was mich aber auch bewegt, ist der langfristige Einfluss von KI auf die Logistik, auf die sich verändernden Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter. Ich habe das Gefühl, die bevorstehenden Möglichkeiten mit KI, sind bei vielen noch gar nicht richtig angekommen. Was bedeutet dies für die bisherigen klassischen Karrierewege? Ich denke wir wären gut beraten, wenn wir uns darauf vorbereiten Karriere neu zu denken. In diesem Zusammenhang bewegt mich natürlich auch die Frage, welche Auswirkungen die rasanten technologischen Entwicklungen und die steigende Komplexität auf die Thema Zufriedenheit im Job haben wird. Grund genug sich darüber Gedanken zu machen, wie es gelingen kann unsere Zufriedenheit in dem, was wir beruflich tun, mit dem was wir aktuell als Karriere verstehen auf den Prüfstand zu stellen. Eine Menge Fragen zu nicht immer einfachen Themen. Ich möchte dir mit dieser kurzen Episode einen Impuls geben. Ein Impuls, der dir Mut machen soll, den zukünftigen Karriereweg neu zu beleuchten.

Mit dieser Episode möchte den Blick in die Zukunft wagen. Eine Zukunft die in ca. 2-einhalb Monaten beginnt, nämlich mit dem Jahr 2026. Der Herbst ist dabei immer ein guter Zeitpunkt. Warum? Üblicherweise ist jetzt genau die Jahreszeit, in der die meisten beginnen über ihre aktuelle Situation im Job nachzudenken. Dabei beschäftigen sie sich dann mit den klassischen Fragen: Wo stehe ich gerade? Sind ein Arbeitgeberwechsel und ein nächster Karriereschritt eine realistische Option für nächstes Jahr? Ok; aber bist Du dir darüber im Klaren, was dich 2026 auf dem Arbeitsmarkt der Logistik erwartet? Die Spielregeln in der Logistik verändern sich rasant. Was Du dazu unbedingt wissen musst und wie Du klassische Fehler im Bewerbungsprozess vermeidest, das erfährst Du in dieser Episode.

„So macht zu viel Veränderung Mitarbeiter weniger leistungsfähig. Zu viel Transformation kann die Belegschaft überfordern – und damit demotivieren.“ So titelt ein Artikel im Handelsblatt vom 23. Mai 2025. Ist die Aussage des Handelsblattes in der letzten Konsequenz nur eine These oder auch belegbar. In der Vergangenheit habe ich einige Unternehmen in Transformationsprozessen begleitet. Transformationen aus unterschiedlichen Hintergründen. Aus meinen Erfahrungen heraus habe ich viele Parallelen zu den Aspekten im Beitrag erkannt. Und genau darüber müssen wir sprechen, denn Transformationsprozesse werden uns auch in den nächsten Jahren immer stärker begleiten. In dieser Episode erläutere ich zunächst den Unterschied zwischen Business Transformationen und Change Management. Ich stelle dir 5 Regeln vor, die bei jeder Transformation beachtet werden müssen, damit Transformationen mit den beteiligten Mitarbeitern gelingen.

Heute sprechen wir über ein besonders emotionales Thema: Was passiert, wenn man nach 20 Jahren als TOP-Manager entlassen wird? Du hast zwei Jahrzehnte lang ein Unternehmen geführt, hast ein Team aufgebaut und große Erfolge gefeiert. Und dann, plötzlich, wirst du entlassen. Dieses Gefühl der Unsicherheit und des Verlusts kann überwältigend sein, einen erheblichen Einfluss auf deinen weiteren beruflichen Werdegang, eventuell sogar auf dein gesamtes Lebensmodell. Dann hast Du eine harte Zeit vor dir. Eine Zeit begleitet von Selbstzweifeln, Perspektivlosigkeit, mangelnden Antrieb. Aber es gibt Wege, damit umzugehen und neue Perspektiven zu finden. Wie diese aussehen, darauf gehe ich in dieser Episode mit wichtigen Tipps ein.

Im Karriere Talk mit Markus Schmermund, einem ausgewiesenen Experten und Visionär aus der Intralogistik, geht es um seine persönlichen Karriereerfahrungen in der Intralogistik, aber im ganz besonderen Maße auch um die Transformationsprozesse, die derzeit in der Logistik stattfinden oder auch nicht. Wir diskutieren Themen wie Wertschöpfung und Wertschätzung als Basis für erfolgreiche Transformationen. Es geht also auch um die Frage nach dem notwendigen Leadership. Darüber hinaus sprechen wir über die Frage, ob Kooperationen und Partnerschaften die richtigen Lösungen sind, um dynamische und komplexe technologische Entwicklungen in ein Geschäftsmodell zu transformieren.

Im Rahmen eines Interviews, zu dem ich eingeladen war ging es um das Thema KARRIEREZWEIFEL. Du kennst das sicherlich. Bestimmt warst Du auch schon in der Situation, dass Du nach einem anstrengenden Arbeitstag versuchst zur Ruhe zu kommen, aber irgendwie kannst Du nicht richtig abschalten. Deine Gedanken in deinem Kopf fahren immer wieder Achterbahn. Und irgendwann kommen dann Zweifel auf. Zweifel, die mit der Frage verbunden sind. Ist das alles noch so richtig mit meinem Job. Passt das alles so noch zu meiner Karriere oder beruflichen Laufbahn, wie ich mir das einmal vorgestellt habe. Schaffe ich das alles? Werde ich den Anforderungen und Erwartungshaltungen überhaupt gerecht? Oder wäre jetzt nicht der richtige Zeitpunkt etwas Neues anzupacken? In dieser Episode beleuchte ich Möglichkeiten diese Zweifel zu überwinden.