Advertise on podcast: COACHING OCH LEDARSKAP

AI-utvecklingen går snabbare än någonsin. Men den stora frågan är kanske inte vad tekniken kan göra – utan vad den kommer att kräva av oss människor och ledare. I det här avsnittet möter Jenny Bergh AI-experten Alexander Haneng i ett samtal om AI, innovation och framtidens arbetsliv. De pratar om möjligheterna som öppnas när AI blir tillgängligt för alla, men också om riskerna, rädslan och varför företag inte längre kan vänta på den perfekta AI-strategin. Hur förändras våra arbetssätt och affärsmodeller? Vad händer när AI kan göra sådant som tidigare krävde hela team? Och vilka mänskliga förmågor blir viktigare när tekniken kan göra allt mer? Ett samtal om att våga utforska, tänka kritiskt och hitta rätt riktning i en utveckling som inte går att stoppa.

Tänk om en av organisationens viktigaste strategiska resurser är något vi gör varje dag – men sällan arbetar med medvetet? I det här avsnittet möter jag forskaren Mats Heide i ett samtal om strategiskt lyssnande, relationer och ledarskap. De utforskar hur lyssnande kan bidra till bättre beslut, starkare tillit, ökat engagemang och större förmåga att navigera i komplexitet. Samtalet rör sig från strukturer och mätbarhet till något mer grundläggande: vår förmåga att vara närvarande, nyfikna och faktiskt ta in andra människors perspektiv. Vad händer när vi börjar se relationer som ett kapital? Och när ledarskap inte främst handlar om vad ledaren gör, utan om det som skapas i samspelet mellan människor? Ett reflekterande samtal om lyssnande som strategisk förmåga och om vad framtidens ledarskap kan kräva av oss.

I det här avsnittet möter jag Anna-Carin Alderin, syftesdriven ledare, förändringskatalysator och grundare av The Rework. Med gedigen erfarenhet från näringslivet och flera ledande roller på IKEA arbetar hon idag med att hjälpa verksamheter att frigöra tid, energi och potential för hållbar prestation och utveckling. Samtalet kretsar kring fyradagarsveckan och sextimmarsdagen, men framför allt kring frågan bakom: Hur kan vi organisera arbetet smartare? Vi pratar om fokus, återhämtning, produktivitet och värdeskapande. Om varför färre arbetstimmar inte bara handlar om att kapa tid, utan om att förändra hur vi arbetar, leder och prioriterar. Och vilken roll ledarskap, självledarskap och AI kan spela i framtidens arbetsliv. Ett avsnitt för dig som är nyfiken på hur vi kan forma arbetet efter människan, inte tvärtom. Läs mer vår ledarutbildning här.

Vad är det som gör att ett coachande samtal skapar verklig utveckling, inte bara nya tankar för stunden, utan något som faktiskt skapar ändring i vardagen och utvecklar dig på djupet? Lena Gustafsson, Professional Certified Coach, och driver företaget Guldkanten är dagens gäst i Khraft-podden. I det här samtalet blev jag påmind om något som är lätt att säga men svårare att leva: att coaching inte bara handlar om tekniker, frågor och modeller. Det handlar ännu mer om hur vi är närvarande, hur vi lyssnar, hur vi hanterar oss själva och hur mycket tillit vi faktiskt har till den andra människans egen förmåga.  Detsamma gäller kommunikation i ledarskap och i samarbetet oss människor emellan. Att skapa rum för lyssnandet både inåt och utåt kräver närvaro, inte bara fysiskt.   Vill du fördjupa dina mänskliga förmågor ? Missa inte våra utbildningar  Självledarskap & Coaching - oktober - December 2026 - en plats kvar Självledarskap & Coaching - Februari - April 2027 - platser finns Coach Träning Januari - Juni 2027 För mer information om oss och våra utbildningar: https://khraft.se/utbildningar/?calendar=true

Före semestern talade jag om Mod i ett lunchwebbinarie. Att vara modig är inte alltid rätt. Att konstant vara modig tär på både egna och andras krafter skulle jag tro. Mod är en muskel som vi har nytta av att träna och en förmåga som mår bra av att ackompanjeras av gott omdöme. Gott omdöme handlar kanske inte om att alltid veta vad som är rätt. Det handlar om att kunna se klart när känslan säger en sak, viljan en annan och verkligheten kanske en tredje. Att urskilja vad som är klokt. I det här avsnittet ska vi utforska vad omdöme egentligen är, varför vi riskerar att förlora det när vi behöver det som mest och framför allt: vad kan vi göra för att utveckla och skydda vårt eget omdöme?  Välkommen att lyssna Jenny Bergh En liten språkreflektion från poddens senaste avsnitt, där jag pratar om omdöme. På svenska handlar ordet ofta om vår förmåga att bedöma situationer och fatta kloka beslut. På norska betyder det snarlika omdømme främst anseende eller rykte. Där motsvaras det svenska omdöme snarare av dømmekraft eller skjønn. Ett fint exempel på hur lika ord i våra grannspråk ändå kan bära på olika betydelser. En erfarenhet som jag inte bara fått med det här ordet utan även med ord som rolig på svenska exempelvis som betyder lugn på norska... Mer om Khraft AB, våra omtyckta utbildningar och hur vi tränar ledare och team det hittar du på Khraft.se

Ellinor Hamrén, coach och medgrundare av Sjöhuset, ett holistiskt community center i Bromma. Det blir ett samtal om makt, relationer, neurodiversitet, ledarskap och om hur vi kan gå från maskinens logik till livets logik. Ellinor delar med sig av sina erfarenheter av att bygga en plats där människor får öva på fredligare, mer lyssnande och mer generösa sätt att vara tillsammans. Vi pratar också om framtidens ledarskap – om ledaren som väktare, beskyddare, trädgårdsmästare och tjänare. Och om varför olikheter inte bara är något vi behöver inkludera, utan något vi behöver lära oss att förstå som en del av livets intelligens. Vad händer när vi slutar se organisationer som maskiner — och börjar se dem som levande organismer? Kan framtidens ledarskap handla mer om omsorg än om kontroll? Vad skulle förändras om vi började leda människor som en trädgårdsmästare vårdar sin trädgård? Är det möjligt att bygga gemenskap utan hierarki — och vad kräver det av oss som människor?

Today’s episode is a philosophical keynote titled From Models to Frameworks — a reflective conversation about complexity, human maturity, leadership, and what it means to navigate a world that is increasingly uncertain and constantly changing. My name is Jenny Bergh, and I’m the founder and host of this podcast, where we explore leadership, coaching, learning, human development, and the deeper questions shaping our time   This episode is being released in English, so wherever you are listening from, I’m grateful that you are here.   “All models are wrong, but some are useful.”   I am not against models. I’ve worked with models for many years. I teach them. I still use them. The problem is not the models themselves. The problem begins when people start believing that human development can be reduced to models. Because there comes a point where models begin to do something strange to the way we think.   What happens when our models stop helping us understand reality… and instead begin replacing it? In this philosophical keynote-style episode of Khraftpodcast, we explore one of the most important questions in leadership, coaching, and human development today: Are we becoming too dependent on models, methods, and frameworks that simplify people and complexity? Drawing from conversations with Tracy Sinclair, Lori Shook, Zubair Ahmed, and insights from Dave Snowden’s Cynefin framework, this episode dives into the tension between structure and humanity — between technique and mature judgment. We explore: • Why all models are “wrong” — yet still useful • The difference between models and frameworks • Why complexity cannot be solved with linear thinking • How coaching risks becoming transactional when reduced to technique • Why judgment, discernment, and human maturity may become our most important future competencies in the age of AI This is not an episode about quick fixes or leadership hacks. It is an invitation to think more deeply about what it means to lead, coach, learn, and remain human in a world defined by uncertainty, complexity, and constant change. Perhaps the future does not belong to those with the best models… …but to those who can remain present to what is still alive. Welcome to this episode of Khraft Podcast!

In this episode Jenny Bergh are joined by Tracy Sinclair, internationally recognised Master Certified Coach (MCC), former Global Chair of the International Coaching Federation (ICF), award-winning coaching thought leader, and co-author of Becoming a Coach: The Essential ICF Guide. With more than two decades of experience in coaching, leadership development and coach education, Tracy has become one of the most influential voices in the global coaching profession.    Together, we explore what truly transformative coaching means in a rapidly changing world. Tracy shares powerful reflections on presence, human connection, inner work and why coaching is far more than a skill — it is a craft. We dive into the future of coaching, the impact of AI, leadership development, systemic coaching and the growing need for empathy, curiosity and authentic human connection in organisations today.   This is a thoughtful and inspiring conversation for coaches, leaders and change-makers who want to deepen their impact, strengthen their presence and better understand what the world increasingly needs from coaching and leadership in the years ahead.   Tracy is currently writing her next book, so be sure to keep an eye out for it!   #internationalcoachingfederation #coaching #transformation #leadershipdevelopment #teamcoaching #learncoaching

Jenny Bergh samtalar med Jan‑Tore Nygård, Senior HR‑ledare på Equinor, i ett samtal om ledarskap bortom verktyg och modeller. Vi pratar om varför ledarskap i dag handlar mindre om färdiga lösningar och mer om mindset, ansvar och förmågan att navigera i dilemman. Att skapa resultat genom andra, snarare än att lösa allt själv, och att se HR som ett organisationsverktyg för att nå mål genom människor. Vi utforskar också värderingar inte som ord på väggen, utan som något som behöver hållas levande i vardagen, särskilt när besluten är svåra. Vad händer när vi faktiskt kopplar våra prioriteringar till det vi säger att vi står för? Vi landar i självledarskap och nyfikenhet att börja med sig själv i en komplex vardag, och att nyfikenhet är en färskvara som behöver tränas och få utrymme för att leda till bättre beslut.   Det här är ett avsnitt om att navigera snarare än kontrollera. Om att leda i dilemman, inte i enkla svar. Och om att skapa förutsättningar för människor och organisationer att lyckas tillsammans. Välkommen till ett samtal om ledarskap på riktigt. #Khraftpodden #Ledarskap #HR #Självledarskap #Värderingar #Nyfikenhet

What if the future of leadership isn’t about having the right answers—but asking better questions?  In this episode of Kraftpodden, Jenny Bergh, MCC sits down with Zubair Ahmed, leadership development expert at Telenor, to explore what it really means to lead in a world defined by constant change, AI disruption, and increasing uncertainty.  We dive into the shift from knowledge to curiosity, from external performance to inner development, and why leaders today must focus less on tools and frameworks, and more on human intelligence, empathy, and self-awareness.  Zubair shares powerful insights on why stability is a myth, how adaptability is the real skill of the future, and why cultivating your inner world may be the most important leadership practice of all.  If you’re navigating change, leading others, or simply trying to make sense of today’s complexity, this conversation will challenge how you think, lead, and grow.  This is not just about leadership.  It’s about who you choose to become.  Thank you for listening, and please feel free to explore our upcoming training programs here.   Tänk om framtidens ledarskap inte handlar om att ha rätt svar – utan om att ställa bättre frågor?  I det här avsnittet av Kraftpodden möter vi Zubair Ahmed, expert inom ledarutveckling på Telenor, i ett samtal om vad det egentligen innebär att leda i en värld präglad av ständig förändring, AI och ökad osäkerhet.  Vi utforskar skiftet från kunskap till nyfikenhet, från yttre prestation till inre utveckling – och varför framtidens ledare behöver fokusera mindre på verktyg och mer på mänsklig intelligens, empati och självinsikt.  Zubair delar insikter om varför stabilitet är en illusion, varför anpassningsförmåga är avgörande och varför arbetet med ditt inre kan vara din viktigaste ledarskapspraktik.  Om du leder andra, navigerar förändring eller söker riktning i en komplex värld – kommer det här samtalet att utmana dig.  Det här handlar inte bara om ledarskap.  Det handlar om vem du väljer att bli. Avsnittet är inspelat på Engelska.  Tack för att du lyssnade och kolla gärna in vår kommande utbildningar här.

What is the real difference between solving problems – and truly growing as a human being?  In today’s episode of the Khraft Podcast, we meet Lori Shook, one of the pioneers in coaching, with over 30 years of experience developing leaders, teams, and coaches around the world.  We explore the journey of coaching – from an unknown method to a global industry – and what risks being lost along the way. What is transformative coaching, really? Why do so many of us get stuck in problem-solving instead of creating real change? And what is required of us – as coaches and leaders –to foster sustainable development?  This is an episode about the courage to not have the answers, about resisting our human impulse to fix – and instead creating space for true transformation.  Welcome to a conversation that challenges how you see leadership, coaching, and development.  Thank you for listening, and please feel free to explore our upcoming training programs here.     Vad är egentligen skillnaden mellan att lösa problem – och att verkligen växa som människa?  I dagens avsnitt av Khraftpodden möter vi Lori Shook, en av pionjärerna inom coaching, med över 30 års erfarenhet av att utveckla ledare, team och coacher världen över.  Vi utforskar coachingens resa – från en okänd metod till en global bransch – och vad som riskerar att gå förlorat längs vägen. Vad är egentligen transformativ coaching? Varför fastnar så många i problemlösning istället för att skapa verklig förändring? Och vad krävs av oss – som coacher och ledare – för att möjliggöra hållbar utveckling?  Det här är ett avsnitt om modet att inte ha alla svar, om att stå emot vår mänskliga impuls att fixa – och istället skapa utrymme för verklig transformation.  Välkommen till ett samtal som utmanar hur du ser på ledarskap, coaching och utveckling.  Tack för att du lyssnade och kolla gärna in vår kommande utbildningar här.

I det här poddavsnittet lyfter Jenny Bergh det sista förhållningssättet i LEARN Coachings ramverk: Mod. Mod är ofta det som gör skillnad i samarbeten – när något skaver, när kommunikationen haltar eller när vi märker att vi undviker det som egentligen behöver sägas. Jenny utforskar hur mod och sårbarhet hänger ihop och varför verklig utveckling börjar först när vi vågar vara öppna med våra känslor, våra antaganden och våra egna brister. Med stöd i forskning av Brené Brown och Amy Edmondson beskriver Jenny hur psykologisk trygghet byggs genom just de små, modiga handlingarna i vardagen. Det kan handla om att ställa en ärlig fråga, ge feedback eller att ”lägga upp den ruttna fisken på bordet” – det som alla känner av men ingen nämner. Genom att ta dessa steg skapar vi tydlighet, tillit och bättre förutsättningar för både lärande och samarbete. Ett avsnittet för dig som vill bli modigare i kommunikationen, utveckla dina relationer och bidra till tryggare team – på jobbet och privat. Vill du fördjupa dig mer? Varmt välkommen att anmäla dig till vårt kostnadsfria webbinarium: Coachade ledarskapet: Mod och sårbarhet.

I detta avsnitt av Kraftpodden utforskar Jenny Bergh vad rak och tydlig kommunikation egentligen innebär och varför den ofta misstolkas som motsatsen till ett coachande och inlyssnande förhållningssätt. Jenny delar erfarenheter från sina många år inom ledar- och coachutveckling och visar hur rakhet, värme och nyfikenhet kan samexistera och stärka både samarbete, trygghet och innovation. Du får konkreta exempel på när du behöver vara tydlig och skapa ramar – och när du istället ska ge plats åt dialog, genuint lyssnande och andras tankar. Avsnittet belyser också vad som kännetecknar en kommunikativ organisation där energi riktas rätt, missförstånd minskar och samarbetet blir lättare. Ett avsnitt för dig som vill bli bättre på att veta när du ska göra vad i kommunikationen – och hur du skapar ett tryggt rum där tydlighet och nyfikenhet får plats samtidigt. Vill du fördjupa dig ytterligare i rak kommunikation? Varmt välkommen att anmäla dig till vår kostnadsfria onlineföreläsning: Coachande ledarskap – rak kommunikation.

I detta avsnitt utforskar Jenny Bergh hur nyfikenhet, kraftfulla frågor och modet att inte alltid ha svaren kan förändra vårt sätt att samarbeta. Med övertygelsen att vi tänker bättre tillsammans än var och en för sig guidar hon dig genom forskning och mångåriga erfarenheter från ledarskap, coaching och organisationsutveckling. Jenny visar hur nyfikenhet öppnar perspektiv, skapar trygghet och fördjupar relationer och hur skillnaden mellan snabba svar och genuint utforskande kan vara avgörande för att bygga en mer öppen och lärande kultur. När vi vågar säga ”Jag vet inte, men jag vill förstå” får fler perspektiv plats, fler röster höras och fler tankar bidra. Det gör oss klokare tillsammans. Det här är ett avsnitt för dig som vill utveckla ditt ledarskap, fördjupa samarbetet och låta frågor bli ett av dina mest kraftfulla verktyg. Vill du fördjupa dig ytterligare i kraftfulla frågor? Missa då inte vårt kostnadsfria webbinarium 24 april: Coachande ledarskap – Frågor som skapar rum för utveckling.

I det här avsnittet av Khraftpodden fördjupar sig Jenny Bergh i skillnaden mellan att lyssna aktivt och att lyssna genuint – ett lyssnande utan agenda som bygger på närvaro, självledarskap och en positiv människosyn. Jenny beskriver hur vi ofta tror att vi lyssnar bra, men i praktiken lyssnar för att svara, påverka eller snabbt hitta lösningar. Verkligt samarbete uppstår först när vi lägger undan våra egna antaganden och kliver över i den andres perspektiv. Hon delar sin resa från ”duktig lyssnare” till att förstå att genuint lyssnande är något helt annat – något som måste tränas, praktiseras och göras om och om igen. Med stöd i forskning visar hon varför genuint lyssnande är en nyckel till bättre relationer, tydligare samarbete och hållbart ledarskap. Ett avsnitt för dig som vill utveckla samarbeten och stärka din förmåga att lyssna på riktigt.   Vill du fördjupa dig ytterligare?   Varmt välkommen till vårt kostnadsfria webbinarium Coachande ledarskapet – Genuint lyssnande fredagen den 27 mars.