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Bien plus que l’affaire des RH, la gestion du changement nécessite l’implication de la haute direction et des gestionnaires de projet pour bien communiquer à l'interne les transformations que l’entreprise doit opérer afin de rester compétitive. Dans cet épisode du podcast Penser Projet, découvrez comment effectuer une saine gestion du changement et accompagner efficacement vos équipes tout au long des projets. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Plus qu’une nécessité, la gestion stratégique de projet est une solution pour l’amélioration continue. Elle permet d’assurer un alignement clair, de mieux prioriser les initiatives et de maximiser les résultats.  Dans cet épisode du podcast Penser Projet, découvrez comment l’amélioration continue renforce la gestion stratégique de projet et facilite le passage des idées aux opérations durables. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans le contexte actuel de guerre commerciale et de barrières tarifaires, la gestion du changement devient un enjeu majeur. Pour rester compétitives et assurer leur pérennité, les organisations doivent envisager d’élever leur niveau de maturité en gestion de projet. Pour mieux comprendre les impacts concrets et découvrir des pistes d’action, écoutez cet épisode du podcast Penser Projet! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Saviez-vous que plus de 4 millions de personnes affirment éprouver du stress élevé ou très élevé lié au travail (selon Statistique Canada)? Dans un contexte marqué par les répercussions de la COVID, la montée de l’intelligence artificielle et d’autres changements majeurs à un rythme toujours plus effréné, il n’est pas rare que les équipes souffrent de fatigue physique et mentale, de cynisme et d’une baisse d’efficacité face à une surcharge d’adaptation – une situation aux impacts bien réels, autant pour les individus que pour les organisations. Suivez les échanges de nos panélistes Louise Bourget, Patricia Piuze et Claudelle Rochon-Matifat sur l'épuisement face au changement et la santé mentale au travail. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Fraîchement diplômée de la maîtrise en gestion de projet de l’UQAM, Florence Côté a d’abord complété un baccalauréat en design de l’environnement avant de réaliser que l’aspect gestion de projet l’interpellait beaucoup. Celle qui occupe aujourd’hui le poste de conseillère en gestion de projet chez GPBL Penser Projet nous partage sa vision novatrice de la profession avec un regard autre que ce que l’on a l’habitude d’entendre. Pour découvrir l’entrevue complète sur les débuts de Florence Côté, MGP, en gestion de projet chez GPBL Penser Projet, écoutez cet épisode du podcast Penser Projet! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Carmen De Carvalho, BAA, MGP, nous fait plonger dans un domaine rempli de défis et d’opportunités : celui du métier de conseiller de projet. Celle qui amène les organisations à faire un pas derrière pour mieux avancer nous partage sa vision novatrice et rafraîchissante de la profession. Pour découvrir les outils les plus importants au sein d’une organisation afin de résoudre les problématiques en gestion de projet, écoutez cet épisode du podcast Penser Projet! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tombé dans la gestion de projet comme Obélix est tombé dans la potion magique, Mourad se joint à GPBL Penser Projet comme formateur agréé. Il nous fait aujourd’hui découvrir le monde captivant et résolument enrichissant de la formation en gestion de projet, qui apporte une valeur ajoutée autant aux apprenants qu’aux organisations dans lesquelles ils évoluent. Pour plonger dans le monde fascinant de la formation en gestion de projet et de ses multiples bénéfices, écoutez l’épisode maintenant! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Très avancée en Europe, l’intelligence artificielle (IA) se taille une place grandissante dans nos organisations québécoises. Pour Christophe Legrenzi, l’heure est venue de revoir la stratégie, le portefeuille et les projets dans chacune de nos organisations pour repenser nos modèles en fonction de ce nouveau champ des possibles. Pour bien vous préparer à la révolution de l’intelligence artificielle dans la gestion de projet sans tomber dans le piège immense qui s’ouvre devant nous, écoutez l’épisode maintenant! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À l’aube d’une ère de transformation teintée par les nouvelles technologies, Cyril Vulgarides, président de Technologia et formateur reconnu, travaille activement à transformer l’essence même du développement des compétences. Il discute avec Benoit Lalonde, dans cet épisode du podcast, de son expérience, mais surtout de sa vision pour développer les compétences de façon réelle et durable dans le temps. Pour en savoir plus sur les bénéfices de l’implantation des bonnes pratiques de développement des compétences en gestion de projet, écoutez l’épisode maintenant! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Que ce soit dans les attentes de la population, dans la législation ou même dans le contexte dans lequel on évolue, les villes et les municipalités ont des responsabilités grandissantes. Dans cet épisode du podcast Penser Projet, Marco Desbiens, directeur général de la Ville de Rimouski, discute avec Benoit Lalonde de l’importance pour une municipalité d’implanter les bonnes pratiques en gestion de projet municipal pour s’élever au-dessus de la mêlée. Pour en savoir plus sur la gestion de projet municipal, écoutez l’épisode maintenant! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

De nos jours, on entend beaucoup parler d’organisation et de méthodologie agile. À maintes reprises confondue avec la flexibilité, l'adaptabilité ou la vitesse, l’agilité se veut un concept plus complet en soi. Benoit Lalonde, président et fondateur de GPBL Penser Projet, en discute en profondeur avec Claude Emond,  MEng, MBA, PMP, qui cumule plus de 40 ans d’expérience en gouvernance et gestion de projet. Pour mieux comprendre la gouvernance agile, écoutez l’épisode maintenant! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Alors que les projets majeurs et internationaux se multiplient à grande vitesse, la gouvernance devient fondamentale pour assurer la réussite des projets et éviter leur déraillement. Benoit Lalonde, président et fondateur de GPBL Penser Projet, en discute avec Marc Drolet, qui cumule plus de 50 ans d’expérience à l’international en ingénierie, gestion de projet, design et mise en œuvre de projets complexes, notamment dans l'industrie spatiale, ferroviaire et du transport. Pour en savoir plus sur la gouvernance de projets majeurs internationaux, écoutez l’épisode maintenant! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'acceptabilité sociale d’un projet, qu’elle soit positive ou négative, se veut un concept qui gagne en importance, mais qui demeure encore à ce jour très difficile à mesurer et à évaluer. Benoit Lalonde, président et fondateur de GPBL Penser Projet, en discute avec Hugo Mimee, qui a notamment agi comme conseiller stratégique en participation publique pendant une vingtaine d'années pour Hydro-Québec. Pour en savoir plus sur les bonnes pratiques et les indicateurs en acceptabilité sociale, écoutez cet épisode du podcast Penser Projet maintenant! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

De plus en plus reconnu, le dossier d’affaires joue un rôle critique en amont de toute la méthodologie en gestion de projet.  Benoit Lalonde et Roxanne Laplante-Robert de GPBL Penser Projet sont unanimes : sans un dossier d’affaires bien monté, le cycle de vie du projet au complet risque de démarrer sur les chapeaux de roues!  L’escamotage de cette étape clé avant l’exécution du projet peut se révéler lourd de conséquences. Découvrez, dans cet épisode du podcast Penser Projet, comment monter un bon dossier d’affaires pour vos projets.  Écoutez-le ici et téléchargez notre gabarit de dossier d’affaires! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

De plus en plus de hauts dirigeants voient le portefeuille de projets comme une réponse à plusieurs de leurs enjeux organisationnels. On remarque d’ailleurs une réelle volonté politique d’optimiser les pratiques en ce sens. Malgré tout, de nombreuses organisations se bloquent encore à certaines barrières dans l’implantation d’un processus de gestion d’un ensemble de projets. Découvrez, dans cet épisode du podcast Penser Projet, toute l’importance et les grandes étapes du processus de gestion de portefeuille de projets dans cet épisode du podcast Penser Projet. Écoutez-le ici Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.