Advertise on podcast: O LIDECH

Co je v dnešní době největším omylem,kterého se personalisté ve své práci dopouštějí? Jaké nejčastější chyby seobjevují v personální strategii? Proč bychom se neměli v roce 2026 toliksoustředit na benefity a čím je v inzerci nahradit? O tom v této epizoděpodcastu mluvila Barbora Boháčková s Lucií Spáčilovou. OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2.místo v kategorii Dlouhodobý přínos   V epizodě je zmíněn zásadní seminář z dílnyPerformia Jak vytvořit a udržet skvělý tým:https://www.performia.cz/jak-vytvorit-a-udrzet-skvely-tym   Tipy z oblasti budování skvělého a úspěšnéhotýmu od Performie každé 2 týdny do vašeho e-mailu:https://www.performia.cz/tipy-a-triky

Co je na odchodu zásadních lidí z firmy nejtěžší a jak takovou situaci co zvládnout co nejhladčeji? O tom si povídala Barbora Boháčková (Hartmannová) s Lucií Spáčilovou. Lucie samotná navíc v této epizodě prozrazuje, jak pár odchodů klíčových lidí zvládala ona sama, co na tom bylo nejtěžší a jak je možné se k tomu postavit s nadhledem a vytěžit z toho víc, než by člověk na začátku čekal.  OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  Vědět opravdu dobře, kdo je klíčovou osobou ve vaší firmě je k nezaplacení. Naučte se na Performia semináři, jak vytvořit a udržet skvělý tým.  Tipy z oblasti budování skvělého a úspěšného týmu od Performie každé 2 týdny do vašeho e-mailu: https://www.performia.cz/tipy-a-triky 

Daniel Gamrot je expertem na osobní produktivitu, time management a sebeřízení. Sám pravidelně testuje různé nástroje a vychytávky, které mohou ušetřit čas a inspiruje tím širokou veřejnost. Barbora Boháčková (Hartmannová) si s ním povídala třeba o tom, jak z toho, co máme jen v teoretické rovině, opravdu udělat každodenní rutinu, jak poznat, která metoda mi nejvíc pomůže být efektivnější a produktivnější, proč je obyčejný kalendář jeden z hlavních pomocníků nebo jak se na celé téma dívají Thajci (Daniel v Thajsku žije 5 měsíců v roce).  OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  Daniela Gamrota a jeho tipy sledujte na LinkedInu.  Chcete vědět více o produktivitě a o tom, jak ji u lidí poznat už na pohovoru? Pak vás bude zajímat seminář Jak vytvořit a udržet skvělý tým.  Tipy z oblasti budování skvělého a úspěšného týmu od Performie každé 2 týdny do vašeho e-mailu: https://www.performia.cz/tipy-a-triky 

Jak zní 5 omylů, které můžete udělat už na začátku při sestavování personální strategie, a jak se jim vyvarovat. To je to, o čem mluvila Barbora Boháčková (Hartmannová) s Lucií Spáčilovou. Dotkly se třeba toho, že lidé často nevidí rozdíl mezi strategií a cílem, co se děje, když máme nereálné představy, a na základě čeho bychom vlastně personální strategii měli sestavovat.  OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  Více o zmiňovaném online workshopu Personální strategie s Lucií Spáčilovou se dozvíte tady: https://www.performia.cz/personalni-strategie  Tipy z oblasti budování skvělého a úspěšného týmu od Performie každé 2 týdny do vašeho e-mailu: https://www.performia.cz/tipy-a-triky 

Elena zastává v Performii roli konzultantky a šéfky prodejního týmu Čechy. V Performii je od roku 2015 a její práce už několikrát zachránila jejím klientům byznys. Barbora Boháčková (Hartmannová) s ní mluvila o tom, co člověku dá do vínku zahraniční zkušenost vedení týmu, jak vést zkušenější kolegy, jak ustát setkání s brzdičem ve vlastním týmu nebo o tom, jak je možné dobře porozumět lidem i bez dlouhých studií.  OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  V epizodě je zmíněn seminář Jak se vyznat v lidech a využít jejich potenciál a také krátké video Kára o tom, koho máme v týmu.   Tipy z oblasti budování skvělého a úspěšného týmu od Performie každé 2 týdny do vašeho e-mailu: https://www.performia.cz/tipy-a-triky 

Martina Toušová Stupková je regionální ředitelkou ve společnosti M&M reality holding. M&M reality mají po celé ČR 3000 lidí a ona sama vybudovala v Plzeňském kraji tým se stovkou obchodníků, které řídí 10 manažerů. Barbora Boháčková (Hartmannová) si s ní povídala o tom, co člověk potřebuje k rychlému profesnímu růstu, jak využít chyby ve svůj prospěch, jak nezávidět svým kolegům, jak může špatný výběr téměř rozložit tým i jeho šéfa nebo o tom, jestli jsou realitní makléři specifičtí.  OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  V epizodě je zmíněn zásadní seminář z dílny Performia Jak vytvořit a udržet skvělý tým, seminář Poznej svůj skutečný potenciál a U-test osobnostního potenciálu.  Tipy z oblasti budování skvělého a úspěšného týmu od Performie každé 2 týdny do vašeho e-mailu: https://www.performia.cz/tipy-a-triky 

Lhali jsme někdy asi všichni – ze strachu, ze soucitu, protože to bylo jednodušší. Proč vlastně máme tendenci lhát? Co lhaní vlastně způsobuje? Kde je hranice mezi milosrdnou lží a lží, která je špatná? Je lepší radikální upřímnost? Jak je to se lží v životopisech a proč se možná nevyplatí životopisy vůbec zabývat? O tom si povídala Barbora Boháčková (Hartmannová) s Lucií Spáčilovou.  OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  Tipy z oblasti budování skvělého a úspěšného týmu od Performie každé 2 týdny do vašeho e-mailu: https://www.performia.cz/tipy-a-triky 

Jiří Ježek je nejúspěšnějším cyklistou v historii paralympijských her. Získal 6 zlatých paralympijských medailí, 6 titulů mistra světa, spoustu titulů mistra Evropy i ČR. Přes 10 let působí jako motivační řečník. S Barborou Boháčkovou (Hartmannovou) si povídal třeba o tom, jak využít handicap ve svůj prospěch, jak pracovat s neúspěchem jako motivací, proč je společný soupeř pro úspěch zásadní ve sportu i ve firmě nebo kde se bere touha se posouvat.  OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  O motivaci, jak ji rozpoznat už na pohovoru a jak s ní pracovat, se dozvíte na semináři od Performie Jak vytvořit a udržet skvělý tým.  Tipy z oblasti budování skvělého a úspěšného týmu od Performie každé 2 týdny do vašeho e-mailu: https://www.performia.cz/tipy-a-triky 

Až třetina zaměstnanců možná právě teď uvažuje o změně práce. Co můžeme jako zaměstnavatel udělat, abychom to změnili a snížili aktuální fluktuaci? Barbora Boháčková (Hartmannová) s Lucií Spáčilovou mluvily o 3 hlavních oblastech, které je třeba prozkoumat, abyste našli příčinu fluktuace a posunuli její procento směrem dolů.   OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  V epizodě je zmíněn zásadní seminář z dílny Performia Jak vytvořit a udržet skvělý tým. Kromě toho se můžete podívat i na další epizody podcastu, které vám s jednotlivými oblastmi trochu pomohou:  Jak nastartovat nováčka  3 chyby šéfů, které můžou firmu poslat ke dnu  Produktivita není efektivita, i když si to mnozí myslí  Tipy z oblasti budování skvělého a úspěšného týmu od Performie každé 2 týdny do vašeho e-mailu: https://www.performia.cz/tipy-a-triky 

Daniel Tovth je vedoucím odboru kanceláře ředitelky Krajského úřadu Karlovarského kraje. Rozhovor s ním je důkazem, že i úřad může mít tým plný produktivních lidí a vedení, které se zajímá o rozvoj svých lidí. Barbora Boháčková (Hartmannová) si s ním povídala i o tom, jak pracují s moderními technologiemi a že umělá inteligence jim rozhodně není cizí. Svůj přístup by mohli učit nejednu českou firmu.  OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  V rozhovoru host zmiňuje U-test osobnostního potenciálu a klíčovém semináře o budování týmu od Performie.   Tipy z oblasti budování skvělého a úspěšného týmu od Performie každé 2 týdny do vašeho e-mailu: https://www.performia.cz/tipy-a-triky

Na manažerské pozici je v Česku 27 % žen, ve vrcholovém vedení pak jen 11 %. Jak je to možné, když známe spoustu příkladů, že jsou ženy schopné? V čem mají ženy oproti mužům pro vedoucí pozice výhodu? Jak by to mělo být s genderovou vyvážeností ve firmách? A kdo je tedy lepší lídr – žena, nebo muž? Na to se Lucie Spáčilová pokusila odpovědět v rozhovoru s Barborou Hartmannovou.    OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  V epizodě je zmíněn zásadní seminář z dílny Performia Jak vytvořit a udržet skvělý tým.   Tipy z oblasti budování skvělého a úspěšného týmu od Performie každé 2 týdny do vašeho e-mailu: https://www.performia.cz/tipy-a-triky

Ivana Drábková léta jako krizová manažerka pomáhala šéfům a personalistům vytvořit v jejich firmě bezpečné a produktivní prostředí. Dnes své zkušenosti, které byly někdy opravdu drsné, využívá v Performii jako konzultantka pro firmy na Severní Moravě. Barbora Hartmannová si s ní povídala o tom, proč se až příliš často setkává s tím, že majitelé a šéfové nemají kuráž pročistit tým od brzdičů nebo změnit to, co nefunguje. Jste-li šéf a máte odvahu se podívat do zrcadla, tohle může být epizoda, která vám změní život. Pozorujete šéfa, který by tu kuráž potřeboval? Možná vás Ivana inspiruje v tom, jak mu s tím pomoct.  OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  V epizodě je zmíněn zásadní seminář z dílny Performia Jak vytvořit a udržet skvělý tým.   Webinář na téma „Kdo brzdí vaši firmu“ můžete zhlédnout tady. 

Když se řekneš štěstí, většina z nás si představí bezstarostný život téměř bez problémů. Co když je to ale tak, že problémy ke štěstí potřebujeme? A co peníze a skvělá kariéra? Je to něco, co ke štěstí stačí? A co vlastně znamená věta „ty máš ale štěstí“? Ačkoli už na toto téma zaznělo z mnoha stran hodně, pustily se do debaty o něm i Barbora Hartmannová s Lucií Spáčilovou. Jak to dopadlo? Posuďte sami.   OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  Chcete vědět víc o lidech a sami o sobě? Pak vás možná bude zajímat seminář Poznej svůj skutečný potenciál.  Tipy z oblasti budování skvělého a úspěšného týmu od Performie každé 2 týdny do vašeho e-mailu: https://www.performia.cz/tipy-a-triky

Když absolvent nastoupí do práce, jeho zaměstnavatel čeká, že už bude něco vědět. Vždyť má ten obor vystudovaný. Až příliš často se ale firmy setkávají s tím, že to tak není. Jejich očekávání neodpovídají realitě absolventů. A navíc očekávání a nároky samotných absolventů často nejsou malá. Jak tohle celé zvládnout, abyste na absolventy nemuseli zanevřít? Co je to zásadní při náboru a co by měli sami absolventi vědět, když chtějí být pro firmu přínosem? O tom si Barbora Hartmannová povídala s Lucií Spáčilovou.  OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  Chcete mít opravdovou jistotu, že máte mezi absolventy ty, do kterých se vyplatí investovat? A chcete rozumět tomu, jak s nimi nejlépe pracovat? Pak by vás určitě měly zajímat klíčové semináře o budování týmů od Performie.  Rozhovor nejen o absolventech s Jaroslavem Belzou, který zmiňuje Bára v podcastu, najdete tady.  Tipy z oblasti budování skvělého a úspěšného týmu od Performie každé 2 týdny do vašeho e-mailu: https://www.performia.cz/tipy-a-triky 

Vladislav Polášek před 17 lety začínal ve společnosti Karel Kaňák jako manažer projektu, dnes je CEO celé skupiny firem Kaňák Group, největšího výrobce výsekových nástrojů v Evropě. Pod jeho dlouholetým vedením firma vzkvétala a samozřejmě také narážela na nejrůznější překážky. Jak ustát růst firmy? Jaké to je zakládat zahraničních pobočky a proč to v některých zemích je mnohem těžší než u nás? Jak si udržet nadhled i po tolika letech ve firmě? Proč šéf nemůže být zároveň vizionář i výkonný vedoucí? A jakou roli v tom celém hraje HR? O tom si s ním povídala Barbora Hartmannová.  OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos.  Chcete mít nábor a práci se zaměstnanci „zmáknutou“ podobně jako u Kaňáků? Pak vás budou zajímat klíčové semináře o budování týmů od Performie.  Tipy z oblasti budování skvělého a úspěšného týmu od Performie každé 2 týdny do vašeho e-mailu: https://www.performia.cz/tipy-a-triky