Advertise on podcast: Magyar Business Podcast

Hogyan építesz fel egy 40 fős, stabilan növekvő céget úgy, hogy közben egyre kevesebb szükség van rád?Pál Zoltán pontosan ezt valósította meg: 1200 automatizált folyamat, delegálási rendszerek, teljes CRM-alapú működés, és egy olyan vállalkozói filozófia, amelynek a középpontjában a kiszerelt döntéshozatal, a rendszerstabilitás és a tulajdonosi szabadság áll. Ebben az epizódban Zoltán őszintén beszél arról:– hogyan épült át a cég úgy, hogy már nem rajta múlik;– miért cserélte le a vállalkozói „tűzoltást” kiszámítható rendszerekre;– miért idegesíti, ha naponta kétszer felhívják;– miért értéktelen számára a részvénycsomag, és mi az, amit tényleg megfizet egy vevő;– hogyan működik a 1200 automatizmus a gyártásban, HR-ben, CS-ben és kommunikációban;– miért válik valaki vállalkozóból tulajdonossá, és hogyan lehet ezt jól csinálni KKV-szinten is. A beszélgetés tele van olyan mondatokkal, amelyek szembemennek a vállalkozói romantikával, és rávilágítanak:a skálázás nem kreatív lángolás — hanem brutálisan következetes rendszerépítés. Ha komolyan gondolod a növekedést, és szeretnéd, hogy a céged nélküled is működjön, ez az epizód kötelező.

🎙️ Epizód leírás A nemzetközi piacra lépés nem ott dől el, hogy jó-e a terméked.Hanem ott, hogy melyik országban indítod el a cégedet. Ebben az epizódban a Székely Family őszintén beszél arról, amit sok magyar vállalkozó csak utólag tanul meg:👉 rossz ország választással már az elején el lehet bukni egy egyébként jó üzleti ötletet. Dr. Székely Zoltán és Székely Keresztesi Orsolya több országban futó projektek, EU-s konzorciumok és startupok tapasztalataiból mutatják meg: miért nem automatikus választás Magyarország egy skálázható céghez, mikor jobb külföldön céget indítani, és mikor éri meg itthon maradni, hogyan gondolkodnak az inkubátorok és befektetők az ország választásról, miben teljesen más az USA, az EU és más piacok logikája, és miért fontosabb a cégstruktúra, mint maga az ötlet. Szó esik: amerikai piacra lépésről, presence-ről és trademarkról, EU-s működésről és jogi realitásokról, arról, miért öl meg cégeket a rosszul megválasztott indulási ország, és miért kell rendszerben gondolkodnod, nem csak termékben. Ez az epizód KKV-knak és startupoknak szól, akik nem csak túlélni akarnak, hanem skálázni — akár nemzetközi szinten. 🚀 Ha te is nemzetközi növekedésben gondolkodsz A Skálázás Térképe online kurzus segít tisztán látni:hogyan építs növekedésre alkalmas céget, jó struktúrával, jó döntésekkel — még mielőtt drága hibákat követnél el. 👉 https://www.magyarbusiness.org/skalazas-terkepe #️⃣ Hashtag-ek #nemzetközipiac #cégstruktúra #startupskálázás #vállalkozásfejlesztés #európaivállalkozás #üzletfejlesztés #kkv #scaling #magyarvállalkozók

A Skálázás Térképe online kurzus lépésről lépésre mutatja meg, hogyan építs növekedésre alkalmas vállalkozást, stabil rendszerekkel és tiszta stratégiai döntésekkel:👉 https://www.magyarbusiness.org/skalazas-terkepe📢 Magyar Business – Stratégiai Üzleti Tudás 📢Nézd meg a teljes beszélgetést a honlapon. Több részlet, több tanulság, nulla vágás.👉 Itt éred el az epizódot: https://www.magyarbusiness.org/magyar-business-podcast/ ----- Ebben az epizódban Rédey Soma, a Wilhemp alapítója őszintén bemutatja, hogyan építenek komposztálható evőeszközökre épülő hardverstartupot Magyarországról — ipari gyártással, limitált erőforrásokkal, mégis nemzetközi ambícióval. Feltárjuk: hogyan lehet B2B-ben skálázni egy commodity kategóriában, miért kritikus a gyártási kapacitás–profit–logisztika egyensúlya, miért működik a termék csak helyi gyártással, és hogyan néz ki belülről egy 3 éve tartó észak-amerikai piacra lépés. Soma elmondja: mit jelent naponta új vevőt hajtani, hogyan hullámzik a motiváció, miért számít minden egyes pozitív visszajelzés, és miért nem éri meg D2C-ben időt égetni, ha skálázni akarsz. Ez a beszélgetés vállalkozóknak készült: őszinte, szókimondó, gyakorlatias.Ha érdekel a skálázás, az export vagy a FMCG-piacra lépés, ez a rész neked szól.

Ha vállalkozóként úgy érzed, hogy te is egy új szintre lépnél, de nem akarod szétcsapni magad fejben és operációban, akkor a Skálázás Térképe kurzus pontosan neked szól.Itt tudsz csatlakozni:👉 https://www.magyarbusiness.org/skalazas-terkepe --- Ebben az epizódban Szabó Norbert történetét hozzuk el — egy magyar vállalkozóét, aki szó szerint hátrahagyta az egész addigi életét, és egy hajóra költözött.Nem romantikus Insta-sztori. Nem “digitális nomád” b******t.Ez nyers valóság, trauma, kiégés, önismeret, és az a pont, amikor rájössz: vagy változtatsz, vagy összeroppansz. Norbert jelenleg Guatemalában él egy hajón, dolgozik távolról a családi vendéglátóüzletükben, közben pedig kemény pszichológiai munkát végez, hogy újra önmaga legyen.Mesél arról is, hogyan: többször életveszélybe került az óceán közepén, amikor felborult a hajó évekig menekült a saját élete és traumái elől hogyan élte meg, hogy “eltört” belül, majd újra összerakta magát hogyan dolgozik együtt egy pszichológussal, és mit tanult magáról hogyan építi online a családi vállalkozásukat, miközben a világ másik felén él milyen volt hónapokig a semmi közepéről élni és vállalkozni hogyan készül amerikai egyetemi felvételire, intenzív tanulással miért boldogabb egy olyan országban, ahol szegénység és káosz van és miben más a mentalitás, életérzés, tempó és emberség a latin világban Ez az epizód vállalkozóknak különösen fontos, mert Norbert története olyan kérdéseket érint, amit minden cégépítő átél:kiégés, önbizalom, önértékelés, veszteségek, újratervezés, és az, hogy valójában mi a francért csinálod ezt az egészet. Ez nem utazós sztori.Ez életstratégia. Ha vállalkozó vagy, garantált, hogy lesz 2-3 mondat, amitől úgy érzed: “mintha rólam beszélne.” #vállalkozás #üzletfejlesztés #mentálisellenállóképesség #kiégés #önismeret #startupélet #skálázás #digitálisvállalkozás #magyarbusiness

AI, túlélés, versenyelőny Ez az epizód nem sima AI-csevej.Ez üzleti túlélési útmutató minden magyar vállalkozónak, aki érzi, hogy gyorsabban változik a piac, mint valaha. Balogh Dávid, aki már 9 éve építi a saját online marketing ügynökségét, pontosan azt élte meg, amit rengeteg KKV:ha nem tanulod meg használni az AI-t → vége a bulinak.Nem hype, nem divat.Dávid ügynöksége full remote, 10+ fős csapattal — és pont emiatt fenyegette őket legjobban az AI. Mit tett?Belemászott nyakig.Mára már saját AI automatizációs ügynökséget működtet, és több mint 300 vállalkozást vezettek végig AI-transzformáción. Ebben a részben kőkeményen kimondjuk: • az AI nem elveszi a munkát → a tehetetlenség veszi el• 99% költségcsökkentés? Igen, AI-asszisztensekkel már most• egy operatív vezető feladatainak 80%-a automatizálható• a magyar vállalkozók legnagyobb hibája: nincs rendszer, nincs kapacitás• a világgal versenyzünk, nem a szomszéddal• aki nem fejlődik, szakmailag meghal a következő 2–3 évben Dávid szókimondó, vállalkozóknak szóló üzenete tökéletesen illeszkedik ahhoz, amit a Magyar Business közösség évek óta hangoztat:rendszer + skálázás + hatékonyság = túlélés és növekedés. – online marketing szakértő– AI-automatizációs ügynökség alapító– 300+ vállalkozás AI-transzformációja– az „AI-vezérelt vállalkozás” könyv szerzője– 9+ év ügynökségi tapasztalat, full remote csapat A beszélgetésben többször előkerül, hogy a skálázás, az operációs hatékonyság és a rendszerépítés már nem „jó lenne”, hanem muszáj. Ha komolyan gondolod a növekedést:👉 Skálázás Térképe™ online kurzus:https://www.magyarbusiness.org/skalazas-terkepe Vendég: Balogh Dávid Ha te nem kezded el, megteszi helyetted a konkurensed

Miért nem úgy halad a céged, ahogy szeretnéd? A piac a hibás – vagy hiányzik mögüle a stratégia?Ebben az epizódban Foris Attila beszélget Marjai Viktorral, aki nemcsak a DISC elemzésről ismert, hanem arról is, hogy képes rendszerszinten újragondoltatni a vállalkozásokat.Viktor nem ad tanácsokat. Kérdéseket tesz fel. Keményeket. Olyanokat, amiket ritkán mersz magadnak megfogalmazni.✅ Meddig működik a céged nélküled?✅ Milyen jövőképre épül a napi hajtásod?✅ Tudod, miért akarsz vállalkozni egyáltalán?Az epizód olyan vállalkozóknak szól, akik már nem az első milliójukat hajszolják, hanem rendszerben gondolkodnak, stratégiát akarnak és stabil jövőt építenek – nem tűzoltanak.Marjai Viktor megmutatja:- hogyan gondolkodj hosszú távban,- miért nem működik a motiváció mint vezérfonal,- hogyan tervezz 10 évre előre úgy, hogy a céged akkor is működjön, ha te már kiszállsz.Kiderül, mit jelent valójában újratervezni a vállalkozás DNS-ét – és miért fájdalmas, de elengedhetetlen lépés, ha növekedni akarsz.🎯 Neked szól ez az adás, ha:👉 eleged van abból, hogy minden tőled függ,👉 szeretnél végre egy rendszerre építeni, nem csak túlélni,👉 tudni akarod, merre tart a vállalkozásod, nem csak reagálni a piacra,👉 felismered, hogy nem a marketing a válasz mindenre.📌 Hallgasd meg, ha nem csak pénzt akarsz keresni, hanem jövőt is építeni💬 Írd meg kommentben, nálad mi a legnagyobb stratégiai kihívás🔔 Iratkozz fel, ha érdekel, hogyan gondolkodnak hosszú távon eredményes vállalkozók

Miért buknak el azok a cégek, akik nem tanulják meg használni az AI-t?A mesterséges intelligencia nem a jövő – már most átalakítja a piacot.Ebben az epizódban Nagy Gábor, az OnlineToborzas.hu ( @onlinetoborzasvideok3743  ) alapítója és vezetője, valamint Fóris Attila arról beszélgetnek, hogyan alakítja át az AI a vállalkozások működését – és miért fognak csődbe menni azok, akik nem alkalmazkodnak.🎯 Miről lesz szó?-Hogyan lehet az AI-t beépíteni a napi üzleti folyamatokba-Miért vannak előnyben a gyorsan alkalmazkodó cégek-Konkrét példák AI-megoldásokra toborzásban, ügyfélkommunikációban és betanításban-Mi az a gondolkodásmód, ami golyóállóvá tesz válságban és technológiai forradalomban-Hogyan lehet személyre szabott GPT-ket készíteni, amelyek helyetted dolgoznakNagy Gábor több mint egy évtizede segíti cégek toborzási folyamatait. Most az AI és automatizáció területén mutatja meg, hogyan lehet időt, pénzt és energiát spórolni, miközben növeled a hatékonyságot.Hallgasd meg, és tudd meg, hogyan előzheted meg, hogy a céged a következő AI-vesztesek között legyen.👉 Olvasnád is, nem csak hallgatnád?Az epizódból készült összefoglalót megtalálod itt: https://www.magyarbusiness.org/magyar-business-podcast/nagy-gabor-online-toborzas

Mi kell ahhoz, hogy egy vállalkozás nélküled is működjön? Baranyiné Mariann és férje 30 év után teljesen kiszálltak az operatív irányításból – a cégük viszont nemcsak életben maradt, hanem stabilabb lett, mint valaha. Ebben az epizódban megtudod: hogyan ismerték fel a kiégés első jeleit, miért döntöttek a delegálás és az önjáró működés mellett, hogyan adták át a napi feladatokat 3 belső vezetőnek, és mitől lett a Baronyi Hűtéstechnika ma már egy „önműködő” rendszer. 🎯 Témák, amik neked is szólnak, ha: szeretnél kiszállni az operatívból, de nem tudod, hogyan, már nem az a célod, hogy többet dolgozz, hanem hogy jobban, érdekel, hogyan lehet valódi szabadságot elérni vezetőként. 👉 Olvasnád is, nem csak hallgatnád?Az epizódból készült összefoglalót megtalálod itt: https://www.magyarbusiness.org/magyar-business-podcast/baranyine-mariann-baranyi-hutestechnika

Nem az a kérdés, hogy jó vagy-e. Hanem az, hogy látnak-e. És hogy miért pont téged választanak. Ebben az epizódban Huszti Boldizsárral arról beszélünk: Hogyan épített fel 3 év alatt egy 120+ esküvős filmes vállalkozást Miért az ajánlás a legütősebb marketing, és hogyan építs rá rendszert Mi az a gondolkodásmód, ami elválasztja a szakembert a vállalkozótól Mikor és mit érdemes kiszervezni, hogy ne égj ki, de haladj Hogyan pozicionáld magad prémium kategóriába – még akkor is, ha sok a konkurencia Ez nem egy “sztori” – ez egy vállalkozói használati útmutató. Ha te is skálázni akarsz, márkát építenél, vagy csak egyszerűen jobb ügyfeleket szeretnél, ez az adás neked szól. 👉 Olvasd el a részletes összefoglalót itt: https://www.magyarbusiness.org/magyar-business-podcast/huszti-boldizs%C3%A1r-esk%C3%BCv%C5%91nk-t%C3%B6rt%C3%A9nete

Mi történik, ha egy stabil nemzetközi vállalkozás pillanatok alatt padlóra kerül? Forray Niki 30 éve épít márkát, több lábon álló nemzetközi üzletet. De amikor: 👉 az amerikai beszállítók csődbe mentek,👉 a bevétel 50%-kal visszaesett,👉 a Temu dömpingje letarolta a piacot,👉 a hazai verseny ellehetetlenült... …akkor nemcsak új stratégiára volt szükség. Hanem új vezetői szerepre is. Ebben az epizódban arról beszélgetünk:– hogyan viselkedik egy vezető válságban,– mikor kell harcolni, és mikor engedni,– és mit jelent ma életképesnek maradni egy globálisan átalakuló piacon. 📖 Ha el akarod olvasni az epizód összefoglalóját, itt megteheted:https://www.magyarbusiness.org/magyar-business-podcast/forray-niki-unnepek-aruhaza-es-santai

Ha nemzetközi céget akarsz építeni, a gondolkodásmódoddal kell kezdened a váltást — és lehet, hogy földrajzilag is lépned kell. 👉 Ebben az epizódban Jáger Lászlóval, a Magyar Business Podcast visszatérő vendégével beszélgettünk.Nemcsak az amerikai életéről mesélt, hanem őszintén elmondta: miért nem lehet Magyarországról igazán globálisan skálázni, hogyan néz ki belülről egy USA-ból működtetett startup, milyen hibákat követett el — és mit tanult meg a legkeményebb tapasztalatokból. 👉 A beszélgetésről részletes összefoglalót is készítettünk — olvasd el itt: A cikkből és az adásból megtudhatod:✅ Miért döntött úgy, hogy Floridába költözik — és miért adta el a motorját?✅ Hogyan élte meg, hogy „Kaliforniából nem lehet üzletelni Európával”?✅ Milyen valóság az, amikor három időzónában kell egyszerre helytállni?✅ Mi volt a legnagyobb pénzügyi felismerése? Ez az epizód neked szól, ha: magyar vállalkozóként nemzetközi ambícióid vannak érdekel, milyen valós kihívásokkal jár egy USA-ból működtetett cég kíváncsi vagy, mi történik, ha egy startup elfogyasztja a teljes tőkéjét szeretnél tanulni más hibáiból, mielőtt te is elkövetnéd 👉 Ha tetszett az adás, értékeld a podcastet — ezzel segítesz, hogy még több magyar vállalkozóhoz eljussunk. 🎙️ Kövesd a Magyar Business Podcastet Spotify-on, hogy a következő üzleti epizódokról se maradj le! 💬 Te melyik piacra lépnél ki legszívesebben?Oszd meg a gondolataidat kommentben vagy a közösségi felületeinken! ⬇️

Vállalkozóként sok mindenre felkészülsz.Kockázatra. Stresszre. Változásra.De arra, hogy egy nap alatt elveszíted a csapatodat, a bizalmat, az ügyfeleket és a működő rendszert — arra nem lehet. 👉 Ebben az epizódban Kolozsvári Arnold Csabával beszélgettünk, aki személyi edző központot épített Floridában — és egy ponton mindent elveszített, amit évekig felépített. Ez nem egy „hogyan lettem sikeres” klasszikus történet.Ez az a pillanat, amikor minden szétesik — és az igazi vezetői erő csak ekkor mutatkozik meg. 👉 A beszélgetésről részletes összefoglalót is készítettünk — olvasd el itt:https://www.magyarbusiness.org/magyar-business-podcast/kolozsvari-arnold-csaba A cikkből és az adásból megtudhatod:✅ Mi történt, amikor Arnold rendszerének egyik napról a másikra vége lett?✅ Hogyan éli meg egy vezető a bizalomvesztést és az árulást a saját csapatában?✅ Milyen belső munkán kellett keresztülmennie, hogy újra felépítse magát — és a cégét?✅ Hogyan definiálta újra a vállalkozásának alapértékeit, működési szabályait és saját vezetői szerepét? Ez az epizód emlékeztet rá, hogy egy vállalkozást nem elég egyszer felépíteni.Újra és újra meg kell erősíteni — néha le kell bontani, hogy jobbat építhess helyette. 👉 Ha tetszett az adás, értékeld a podcastet — ezzel segítesz, hogy még több magyar vállalkozóhoz eljussunk. 🎙️ Kövesd a Magyar Business Podcastet Spotify-on, hogy a következő üzleti epizódokról se maradj le! 💬 Te hogy állnál talpra, ha a vállalkozásod egyik napról a másikra összeomlana?Oszd meg a gondolataidat kommentben vagy a közösségi felületeinken! ⬇️

Vállalkozóként országot váltani nem romantikus kaland — hanem kőkemény stratégiai és emberi kihívás.Új piac, új rendszer, új kapcsolatok — miközben a családodat is át kell állítani egy teljesen más környezetre. 👉 Ebben az epizódban Vörös Krisztával beszélgetünk arról, hogyan élte meg a Dubajból Franciaországba költözést, vállalkozóként és anyaként.Mi működött, mi nem, és mit érdemes tudnod, ha te is nemzetközi mozgáson gondolkodsz. 👉 A beszélgetésről részletes összefoglalót is készítettünk — olvasd el itt:https://www.magyarbusiness.org/magyar-business-podcast/152-voros-kriszta A cikkből és az adásból megtudhatod:✅ Miért döntött úgy Kriszta, hogy Dubaj helyett inkább Európában folytatja?✅ Milyen illúziók dőltek meg a költözés után?✅ Francia bürokrácia a gyakorlatban — lakcím, iskola, adóügyek (vérrel és verejtékkel)✅ Hogyan építs bizalmat és kapcsolati hálót egy idegen országban?✅ Mire figyelj, ha vállalkozóként országok között mozogsz? Ez nem egy inspiráló mese. Ez a valóság — őszintén, minden kihívásával és lehetőségével együtt. 🎙️ Kövesd a Magyar Business Podcastet Spotify-on, hogy a következő üzleti epizódokról se maradj le!👉 Ha tetszett az adás, értékeld a podcastet — ezzel segítesz, hogy még több magyar vállalkozóhoz eljussunk. 💬 Te gondolkodtál már azon, hogy külföldön folytasd a vállalkozásodat?Oszd meg a tapasztalatod, dilemmáidat kommentben vagy a közösségi felületeinken! ⬇️

Önismeret, AI és vállalkozói siker: a belső munka, ami nélkül nincs növekedés Ha nem látod tisztán, hogyan működsz, milyen döntési minták hajtanak, és hol vannak a saját korlátaid, akkor hiába építesz stratégiát — a cég plafont ér. 👉 Ebben az epizódban Kukoly Dáviddal beszélgettünk arról: miért az önismeret a legerősebb vállalkozásfejlesztési eszköz, hogyan befolyásolja a személyes működésünk az üzleti döntéseinket, és miért ezzel kellene minden növekedési tervet kezdeni. Emellett beleástuk magunkat abba is, hogyan alakítja át a mesterséges intelligencia (AI) a világot — az üzleti életet, a kultúrát és az emberi kapcsolatokat. 👉 A beszélgetésről részletes összefoglalót is készítettünk — olvasd el itt: https://www.magyarbusiness.org/magyar-business-podcast/kukoly-david A cikkből és az adásból megtudhatod:✅ Miért kulcskérdés az önismeret minden vállalkozó számára — és hogyan érdemes ezzel dolgozni?✅ Hogyan formálja a mesterséges intelligencia az üzleti életet és a kultúrát?✅ Milyen belső munka kell ahhoz, hogy külső sikert tudj építeni?✅ Hogyan gondolkodik ma egy tudatos vállalkozó a saját fejlődéséről és a technológia hatásairól? 🎙️ Kövesd a Magyar Business Podcastet Spotify-on, hogy a következő üzleti epizódokról se maradj le!👉 Ha tetszett az adás, értékeld a podcastet — ezzel segítesz, hogy még több magyar vállalkozóhoz eljussunk. 💬 Te hogyan dolgozol a saját önismereteden mint vállalkozó?Írd meg a tapasztalatod kommentben vagy a közösségi felületeinken! ⬇️

Mi jön az agilitás után? AI, módszertani evolúció és a tanácsadók új szerepe A szervezeti működés világa gyorsabban változik, mint valaha.Az agilitás már nem új trend — hanem sok helyen kiérlelt működési alap.De merre tartunk tovább? Mi jön az agilitás után?Milyen hatással van az AI a szervezeti működésre, a kultúrára, a folyamatokra?És vajon hogyan változik ebben a világban a tanácsadók és coachok szerepe? 👉 Erről beszélgettünk Szmola Rolanddal, aki architect és enterprise coachként dolgozik, és közelről látja, hogyan alakulnak át a modern vállalatok működési modelljei. A beszélgetésről részletes összefoglalót is készítettünk — olvasd el itt:https://www.magyarbusiness.org/magyar-business-podcast/szmola-roland-march A cikkből és az adásból megtudhatod:✅ Hogyan változtak a szervezeti módszertanok az elmúlt években — és mi jöhet ezután?✅ Milyen valós hatással van az AI a vállalati működésre — túl a hype-on?✅ Hogyan alakul a tanácsadók, coachok szerepe a jövő szervezeteiben?✅ Milyen kérdések foglalkoztatják ma a vezetőket és a vállalati szakembereket? 🎙️ Kövesd a Magyar Business Podcastet Spotify-on, hogy a következő üzleti epizódokról se maradj le!👉 Ha tetszett az adás, értékeld a podcastet — ezzel segítesz, hogy még több magyar vállalkozóhoz eljussunk. 💬 Te mit gondolsz — mi jöhet az agilitás után?Írd meg a véleményed kommentben vagy a közösségi felületeinken! ⬇️