Advertise on podcast: Cégfejlesztés Podcast

Hogyan kerülheted el a rossz kiválasztási döntéseket, amelyek hónapokra vagy évekre visszafogják a céged teljesítményét? Ebben az epizódban a „30+5 tipp a munkatárs kiválasztáshoz” e-book legfontosabb tanulságait vesszük végig. Nem általános HR tanácsokról lesz szó, hanem vezetői szemléletről. töltsd le itt az e.bookot A pusztán önéletrajz- és kompetenciaalapú kiválasztás ma már kevés. A valódi kérdés: – Illeszkedik-e a jelölt a cég működéséhez? – Milyen belső motiváció hajtja? – Milyen viselkedés várható tőle terhelés alatt? Az adásban elhangzik: – hogyan határozd meg az ideális jelöltprofilt, – miért kulcsfontosságú a viselkedésalapú interjúztatás, – miért ér gyakran többet a tanulási attitűd, mint a meglévő szakmai rutin, – és hogyan válik a kiválasztás a tudatos cégépítés stratégiai elemévé. Ez az epizód azoknak a cégvezetőknek és hr munkatársaknak szól, akik nem egyszerűen betölteni szeretnének egy pozíciót, hanem hosszú távon stabil, elkötelezett csapatot akarnak építeni. Letöltenéd az e-bookot? https://totalflowsystem.hu/ebook/30-tipp/

Ebben az epizódban Molnár Zoltán a vendégem, akivel régóta ismerjük egymást. Változatos életutat járt be: több iparágban dolgozott, volt a rendszer alján és a csúcsközelben is – saját története szerint ő volt Magyarország 56. munkanélkülije. A beszélgetés középpontjában a kapcsolatok ereje áll. Hisz abban, hogy az üzleti siker nem pozícióból, hanem hiteles emberi kapcsolatokból születik. Telefonjában több mint 5000 aktív kapcsolat van, köztük számos olyan komoly üzletemberek, akik valóban felveszik a telefont, ha ő hívja őket. Szó esik kapcsolatépítésről, bizalomról, újrakezdésről, valamint arról is, hogy miért szerepel a British Pedia – Magyarország legismertebb üzletembereit bemutató kiadványban. Az epizód külön aktualitása, hogy jelenleg is új üzleti lehetőséget indít. Őszinte, tapasztalati beszélgetés mindazoknak, akik hisznek abban, hogy az üzlet elsősorban emberi műfaj.

Ebben a rövid epizódban arról beszélgetnek a műsorvezetők (AI), milyen vezetői alapelvek állhatnak akár 300%-os vállalati növekedés mögött. 10, évtizedek óta működő elvet érintünk: értékteremtő szerepkörök,világos célok és elvárások,mérés és teljesítményalapú működés,jutalmazás, képzés és kontroll – mikromenedzsment nélkül.Az epizód célja nem az elmélet, hanem a vezetői gondolkodás formálása: már egyetlen elv következetes alkalmazása is érezhető teljesítménynövekedést hozhat. Ha cégvezetőként rendszerszinten szeretnél fejlődni, ez a 4 perc megéri a figyelmedet. Kövesd a csatornát erről a témakörről érkezik a teljes adás. Részletesen elmondom miért hiszek ebben a 10 pontban, hol és hogyan bizonyított, mit tegyél azért, hogy nálad is működjön.

2026 sem ígér könnyű évet a magyar KKV vezetőknek. Ebben a nyitó epizódban a tervezéshez való viszony, a vezetői gondolkodásmód és a hatékonyságnövelés kerül fókuszba. Nem az eszközök, hanem az alapok számítanak: célok, értékrend, munkatársak és a cég működésének összhangja. Bemutatom a TotalFlow szemléletet, amely személyiségalapú megközelítéssel teremt valódi áramlást a szervezetben. www.totalflowsystem.hu

Ebben a részben egy rövid betekintést adunk a 2025-ös HR e-book tartalmába, amely a TotalFlow System™ 5 kulcs kiválasztási rendszerét mutatja be. A módszer segítségével olyan munkatársakat találhatsz, akik nemcsak szakmailag, hanem személyiségükben is illeszkednek a csapatodhoz, és hosszú távon értéket teremtenek. 2025.09. 25-től elérhető e-bookként és hangoskönyvként is. Kövesd a csatornát, hogy ne maradj le!

Ebben az epizódban a munkatárs kiválasztás és toborzás világát vizsgáljuk meg egy különleges nézőpontból. Egy mesterséges intelligencia programot „vitáztattunk meg”, és az AI által generált adatokat, érveket, szempontokat elemezzük. Megmutatjuk, hogy milyen lehetőségeket kínál a technológia a HR-ben, és mire érdemes figyelni, ha a kiválasztási folyamatot szeretnénk gyorsabbá, pontosabbá és hatékonyabbá tenni. Ha érdekel, hogyan illeszthető az AI a cégfejlesztésbe és a megfelelő munkatárs megtalálásába, tarts velünk ebben a gondolatébresztő adásban. A következő hetekben pedig figyeld a csatornát, mert hamarosan elindul a személyiségalapú munkatárs-kiválasztás képzésünk kedvezményes jelentkezési lehetőséggel.

Ebben a rövid adásban egy különleges anyagot harangozunk be: elkészült legújabb HR témájú e-bookunk, amelyben összegyűjtöttük a munkatársak kiválasztásának és megtartásának legfontosabb szempontjait. A mai részben rövid összefoglalót hallhatsz belőle, hogy ízelítőt kapj a tartalomból. Hamarosan elérhetővé tesszük az e-bookot minden érdeklődő számára. Ha nem szeretnél lemaradni, kövesd a podcast csatornánkat és figyeld a frissítéseket!

Vezetőként nem várhatod el, hogy mindenki úgy működjön, mint te. A jó csapat nem hasonmásokból áll, hanem tudatosan választott, különböző emberekből. További infó és konzultáció: https://totalflowsystem.hu

„Egy mindenkiért, mindenki egyért.” Szép elv – de hogyan lehet ezt meg is valósítani egy valódi cégben, valódi emberekkel? Ebben az epizódban Bánkuti József üzleti mentor arról beszél: Mi tesz erőssé egy csapatot? Kikre van valóban szükséged hozzá? Hogyan rombolja szét a rejtett ellenállás vagy a bizonytalan vezetői működés a csapat erejét? Valódi példák, tiszta gondolatok, vezetői felismerések. És egy fontos kérdés a végén: Hogyan indulj el tudatosan – hogy legyen, amire építesz? Hogyan építs valóban erős csapatot? Ezt most ne hagyd ki: https://cegfejlesztesakademia.hu

Ma egy partnerünknél két napos képzést indítunk — de vajon te mennyi időt és energiát fektetsz a munkatársaid fejlesztésébe? Van mérőszámod rá? Tudatosan építed? Egy rövid epizódban arról beszélek, minek a záloga a képzés, és miért nem érdemes halogatni. Iratkozz fel, kövesd a tartalmakat! Szép napot kívánok! Bánkuti József Üzleti mentor & Cégfejlesztő

Beillesztés. Megmaradás. Fejlesztés. Elengedés. Vezetőként nap mint nap ilyen kérdésekkel találkozol. De vajon mikor adj még egy esélyt — és mikor engedd el a munkatársat? Ebben az epizódban három esetről beszélek: ha nem akarja, ha nem képes rá, vagy ha egyszerűen csak még nem tudja. Szó lesz a vezetői szélsőségekről, az arany középútról, és arról is, hogy mit tegyél a meglévő kollégáiddal, hogy ne csak maradjanak — de eredményesek is legyenek. És egy záró kérdés, ami sokak gyomrába üt: Tarts velünk, és gondold újra, mit jelent valakit igazán megtartani. Mi van, ha képzed őket — és elviszi a konkurencia?De mi van, ha nem képzed őket — és nálad maradnak? Kövesd a csatornát és vedd fel a kapcsolatt velünk! Közösen megtaláljuk megoldást problémáidra.

Három kapaszkodó, ha kezded elveszíteni a fonalat. Van, amikor csak viszed a napokat. Csinálod, amit kell – de már nem vagy benne. A döntéseid nem úgy sikerülnek. A kollégák nem úgy reagálnak. És benned megjelenik egy kósza gondolat: „Ez már nem az, ahogyan én szeretnék vezetni.” Ebben az epizódban arról beszélek, hogyan veszed észre időben, ha letértél az útról, és mihez tudsz nyúlni, hogy visszatalálj. + Élő kérdezz–felelek július 23-án, kedden 18:00-tól a Cégfejlesztés YouTube csatornán – ott erről is beszélünk, és kérdezni is lehet.

Vezetőként gyakran azt gondoljuk, hogy a kollégák „józan ésszel” működnek. De valójában minden munkatársnak megvan a saját belső logikája, ami meghatározza, hogyan reagál, hogyan dönt, mitől lendül be – és mitől blokkol. Ez az epizód arról szól, hogyan értheted meg jobban a csapatod működését, és miért érdemes ezt nem a saját szemüvegeden keresztül nézni. Szó lesz arról is, hogyan segít ebben az Enneagram – nem mint címke, hanem mint vezetői eszköz. További lehetőségek: 📌 2 napos vezetői Enneagram képzés – szeptemberben Gyakorlati tudás, vezetői működésfejlesztés: Nézd meg a részleteket: https://sf.bankutijozsef.hu/t/r/ismerd-meg-a-palyazok-es-munkatarsaid-belso-motivacioit-1 Most kedvezményes áron jelentkezhetsz!

Mi történik, amikor vezetőként kizökkenünk? Mi viszi el a fókuszt – és hogyan tudunk újra tisztán látni? Ebben a hétindító epizódban három egyszerű kérdést kapsz, amelyek segítenek visszatérni a saját ritmusodba. Ha most épp szétszórt vagy, vagy csak újra kézbe vennéd az irányítást – ez az adás neked szól. És ha érdekel, hogyan működsz vezetőként típusod szerint, és hogyan tudsz másokat is jobban érteni a csapatodban – nézd meg a vezetői személyiségismereti képzésünket, ahol még kedvezményes áron tudsz jelentkezni: Jelentkezz kedvezményesen

Ebben az epizódban egy különleges bejelentést hozok: elindult a regisztráció a kétnapos, gyakorlatorientált Enneagram-képzésre, amely kifejezetten vezetőknek és HR szakembereknek szól. A képzés célja, hogy ne csak önismeretet, hanem munkatárs- és pályázóismeretet is adjon. Megtudhatod, hogyan motiválható vagy épp nem motiválható valaki, milyen konfliktushelyzetekre számíthatsz egy adott típusnál, és hogyan támogathatod őket vezetőként. Dátum: 2025. szeptember 12–13. Helyszín: Budapest Normál ár: 97.700 Ft Kedvezményes előregisztrációs ár: 75.700 Ft (korlátozott ideig) Garancia: Ha nem vagy elégedett, visszafizetjük a részvételi díjat. Kinek szól a képzés? Olyan vezetőknek, akik tudatosabban szeretnének csapatot építeni. HR szakembereknek, akik mélyebben értenék a pályázók valódi működését. Azoknak, akik jobb döntéseket szeretnének hozni kiválasztáskor, megtartáskor vagy konfliktushelyzetekben. Jelentkezés és részletek itt... Várlak a képzésen! Bánkuti józsef Üzleti mentor és Cégfejlesztő