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Les leviers RH face au refus des salariés de manager Manager c’est certes plus de stress et de responsabilité, mais c’est également un métier riche source de satisfactions. Important donc de comprendre ce qui retient les salariés d’accepter des fonctions managériales et d’identifier les leviers d’action des RH face à leur refus. L’éclairage d’Aurélie Durand, Psychologue, coach, fondatrice d’Ajadi, spécialiste des situations émotionnelles complexes en entreprise, qui accompagne DRH, RRH et managers dans leur fonction, co-autrice du livre « le SAV des managers » (Vuibert) au micro de Frédérique Roseau, Rédactrice en chef de RF Social.

ADP : 15 ans d’action en faveur des personnes en situation de handicap au travail ADP (Automatic Data pressing) s'est engagé dans une politique en faveur de ses collaborateurs en situation de handicap dès 2010, avec, notamment, 5 accords collectifs signés et des actions diverses qui prennent en compte les handicaps visibles et invisibles. Anne Chambron, Chargée de la Qualité de Vie et Conditions de Travail - Référente nationale de la Mission Handicap ADP, partage la démarche d’ADP au micro de Frédérique Roseau, Rédactrice en chef de RF Social.

Co-construire ses initiatives RH avec ses collaborateurs Pour déterminer sa politique RH, Sellsy a choisi de privilégier une approche participative avec ses collaborateurs et d’adopter une démarche de co-construction. À la clé notamment, un projet culture et valeurs et la création de Sellsista, collectif de salariées au service de l'équité femme-homme. Nathalie Krief, Chief Legal, People & Compliance Officer, partage la démarche de Sellsy au micro de Frédérique Roseau, Rédactrice en chef de RF Social.

La QVCT, une question d'équilibres Depuis plusieurs années Schneider Electric met en place une démarche QVCT autour de 3 équilibres fondamentaux : l'équilibre de vie, l’équilibre de santé et l'équilibre dans l'activité de travail. Cette démarche systémique et transversale, qui a des liens forts avec d'autres politiques et d'autres accords de l’entreprise, s’est illustrée en 2025 par une campagne “Trouver le bon équilibre, ça se travaille” qui met en évidence le pilier “équilibre de vie au travail”. Julie Legoubin, Directrice Diversité Inclusion et Qualité de Vie et des Conditions de Travail, partage la démarche et les actions concrètes de Schneider Electric France, au micro de Frédérique Roseau, Rédactrice en chef de RF Social.

L'intégration de l'IA dans le métier des RH, contrainte et opportunité L'intelligence artificielle est une révolution incontournable dans le monde du travail. Elle entraîne la disparition de certaines tâches pour reconstruire, en mieux. Comment les Ressources Humaines peuvent-elles, doivent-elles, s’emparer du sujet pour ce qui concerne leur propre métier ? Mickaël Vandepitte, Chief Product Officer Human Resources, Septeo, partage les résultats du Baromètre 2025, Septeo HR Solutions et ses préconisations au micro de Frédérique Roseau, Rédactrice en chef de RF Social.

Stordata donne le temps au passage de relais seniors-jeunes recrutés Si la fidélité de ses salariés et la stabilité des équipes sont un bon indicateur pour une entreprise, celle-ci doit néanmoins à rester compétitive lorsque ses collaborateurs expérimentés partent à la retraite. C’est pourquoi Stordata organise bien en amont le transfert du savoir entre ses seniors et les jeunes embauchés. Un process qui nécessite de longues périodes qui vont jusqu’à plusieurs mois. Cristelle Bournet, Directrice des Ressources Humaines, partage la démarche de Stordata au micro de Frédérique Roseau, Rédactrice en cheffe de RF Social.

Esker s’engage pour la diversité, l'inclusion et contre le sexisme Depuis des années Esker s'engage pour le bien-être de ses collaborateurs et collaboratrices et l’entreprise a rejoint, en janvier 2024, un collectif d'entreprises pour lutter contre le sexisme ordinaire en entreprise. Sa politique RH en la matière s’appuie notamment sur la diversité des équipes et des projets participatifs variés portés par les collaborateurs. Aurélie Guimera, Directrice des Ressources Humaines Monde, partage la politique RH d’Esker au micro de Frédérique Roseau, Rédactrice en cheffe de RF Social.

Salariés à vélo, avec le soutien de leur employeur Nombre de salariés sont de plus en plus friands du vélo, bon pour leur santé et l’environnement notamment, alors certaines entreprises les aident à le prendre pour venir au travail. La démarche « pro vélo » de Medaviz s'appuie ainsi sur des objectifs clairs, un référent qui anime une communication variée et des actions ouvertes aux cyclistes et non cyclistes. Un succès, des objectifs renouvelés pour l’avenir. Grégoire Hinterlang, Directeur de la stratégie & QSE, partage la politique RH/QSE de Medaviz au micro de Frédérique Roseau, Rédactrice en cheffe de RF Social.

Créer une harmonisation sociale entre quatre entités fusionnées en une nouvelle société Après l'acquisition de Stanley Security en France, le profil de Securitas Technology a vraiment évolué. Près de 2 ans de chantier RH pour fusionner 4 entités en une nouvelle société et répondre aux besoins des collaborateurs par des accords collectifs d’harmonisation sociale qui ne se contentent pas de reprendre l’existant. Charlotte Le Brigand, Responsable des Ressources Humaines de Securitas Technology, partage cette expérience au micro de Frédérique Roseau, Rédactrice en cheffe de RF Social.

Un engagement « handicap » co-construit par la RSE et les RH de La Boulangère Réussir l’intégration et le maintien en emploi des personnes en situation de handicap, c'est le résultat de l'impulsion de la direction RSE et des RH, de l'engagement individuel et global des collaborateurs de La Boulangère & Co et du soutien de partenaires extérieurs. Hélène Barillet, Responsable RSE et référente handicap du Groupe La Boulangère & Co, partage cette expérience au micro de Frédérique Roseau, Rédactrice en cheffe de RF Social.

Quelles rémunérations en 2024-2025, l'enquête Deloitte Dans un contexte de crises successives et d'incertitudes diverses, les augmentations salariales sont-elles à la hauteur des attentes des salariés soucieux de leur pouvoir d'achat ? Quelle a été la tendance en 2024 : augmentations, primes ... ? À quoi peut-on s'attendre pour 2025 ? Et comment les entreprises s'emparent-elles des nouvelles obligations prévues par la directive européenne sur la transparence des rémunérations et la directive européenne CSRD ? Les réponses de l’étude annuelle 2024 de Deloitte sur les rémunérations. Sophie Lazaro, Managing Directrice Capital Humain, Rewards & Talent – Deloitte – partage son expertise au micro de Frédérique Roseau, Rédactrice en cheffe de RF Social.

Pour les salariés, l'apparence physique est discriminante 83 % des Français mentionnent l'apparence physique comme le deuxième motif de discrimination après le handicap (Baromètre 2024, APICIL - OpinionWay). Comment sensibiliser les salariés, les managers à cette discrimination ? Comment leur faire prendre conscience qu’ils discriminent peut-être ? Comment ne pas laisser ce type de comportement jouer dans l'entreprise et favoriser l'égalité des chances pour tous ? Merci à Sofiene Chaabani, d’avoir répondu à mes questions et de partager les valeurs et l’engagement d’APICIL dans la lutte contre la discrimination sur l’apparence physique.

L'IA : une plus-value pour les missions et les métiers des RH L’IA générative est, sans contexte, un atout pour les Ressources Humaines. Il est donc grand temps pour les RH, quelle que soit la taille de l'entreprise, de l'intégrer dans l'exercice de leur fonction. Pas de d’inquiétude, mais des étapes à franchir pour fiabiliser cette utilisation et en faire un plus pour les RH, les salariés, les managers, l’entreprise. Alexandre Renaud, Directeur des Activités de Service dédiées aux TPE, PME et ETI – ADP –partage son expertise au micro de Frédérique Roseau, Rédactrice en cheffe de RF Social.

Les seniors, des salariés comme les autres À l’heure où la population active française vieillit et où beaucoup, au-delà de 45 ans déjà craignent pour leur avenir professionnel, comment les employeurs se positionnent-ils vis-à-vis des seniors ? Les recrutent-ils ? Les forment-ils ? Faut-il opérer des différences entre ces salariés et leurs collègues ? Non pour certaines entreprises comme Meiko qui a choisi de ne faire aucune différence entre les seniors et les autres salariés et met pour cela en œuvre une politique RH volontaire : recrutement, onboarding, formation, management... Sabrina Bouissou, Directrice des Ressources Humaines, partage les valeurs et la politique RH de Meiko au micro de Frédérique Roseau, Rédactrice en cheffe de RF Social.

Réussir l'inclusion du handicap dans l'entreprise La France ayant une réglementation qui encourage l'emploi et la reconnaissance des personnes handicapées, les entreprises ont développé une compétence dans ce domaine et nombre d’entre elles développent une politique RH inclusive. Elles répondent ainsi aux attentes des salariés. Boutayna Burkel, Dirigeante de The Helpr et de la practice Études, partage son analyse et son expérience de la question au micro de Frédérique Roseau, Rédactrice en cheffe de RF Social.