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662 episodes
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ChinesePublisher
104人力銀行Explicit
No
Date created
2020/11/06
Latest episode
2026/10/22
Average duration
32 min.
Release period
4 days
Description
職涯診所,解決工作大小事,職場沒這麼難! 我們從職涯歷程幫上班族解惑, 有新鮮人、中壯年、中高齡的職場大小事,也有優秀特殊的職人故事, 同時策畫【主管偷偷學】、【雇主品牌】、【粉絲敲碗】等單元, 陪您度過職業倦怠的苦悶,走過轉職焦慮的徬徨, 職場沒這麼難! 職涯診所已多次居Apple Podcast 台灣職涯類排名第一(註) 歡迎收聽唷! ✅想聽什麼主題呢?👉 https://podcast104.pse.is/7jetza ✅歡迎給建議👉 https://podcast104.pse.is/7jeu94 ✅職涯診所Podcast網頁上線囉~ 👉 https://podcast104.pse.is/7jeubw ✅有職場問題,請上職涯診所👉 https://podcast104.pse.is/7jeug4 ✅聊聊職場話題👉 https://podcast104.pse.is/index-text 註:上述排名資料時間2022年6/24-25、10/8、11/3、11/5、11/20 -- Hosting provided by SoundOn
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EP656【粉絲敲碗】是懷才不遇?還是不夠到位?先自問「對方需要我嗎?」
2026/10/22
「工作多年,老是到處救火,幫人扛轎,打不進公司權力圈,又有年齡,不敢換工作怕斷炊,怎麼辦?」職場教練Simon先破除迷思,有職務專業不等於有團隊領導力,先問自己,「我喜歡帶一群人解決問題或創造價值嗎?」即便不當主管,而是常被主管指派當救火隊,也是一種「被需要」的專業。無論是否轉職?或當不當主管?職涯核心的長久價值都是「我為什麼被需要?」。
【免費報名】11/7(六) 《主管偷偷學》新書分享會|辦公室裡沒人教的事 ,新手主管的職場實戰課 https://podcast104.pse.is/9rfzlr
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【本集來賓】
阮劍安Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
03:09 54歲資深員工的懷才不遇困境
07:18 專業能力 ≠ 領導力!你真的適合當主管嗎?
12:04 從「土地公」到「大衛雕像」,重新審視你的被重用價值
19:27 想當企業顧問?先釐清導師、顧問與教練的真實定位
27:18 顧問的核心是「組織把脈」與「溝通」
▍ 做好向上管理,你還可以聽
EP398 老闆,我有問題!舉手求援,並非無能!如何利用黃金150秒,向上爭取資源? https://podcast104.pse.is/EP398-a
EP399 老闆,你有問題?!說了就烏漚(黑了)! 用「建議」代替意見 用「會不會更好」代替批評 https://podcast104.pse.is/EP399-A
EP492【粉絲敲碗】惹老闆生悶氣?別猜原因了! 職場非情場,對齊公事,停止內耗不猜疑 https://podcast104.pse.is/EP492-A
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Silent Movie 26
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EP655【粉絲敲碗】官多內捲、員工躺平,如何明哲保身?
2026/10/20
當組織逐漸擴大,官多集權又內捲,無意義的內耗,加上員工愈來愈躺平,如何破局?職場教練Simon藉由金庸小說人物「獨孤求敗」角色,提供5招明哲保身之道:1.不硬上,創造被需要的可能。2.對齊目標,搞懂主管在意的KPI。3.溝通授權,爭取主管的支持。4.策略性「放火」,爭取主管重視並釋放資源。5.主動同步工作進度,建立主管安全感。
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【本集來賓】
阮劍安Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
02:38 當組織變大,如何解決內捲競爭?如何管理躺平族員工?
10:53 金庸「獨孤求敗」四部曲看企業轉型
26:09 工作者通常是「被變動」
28:30 企業文化(由上而下)v.s. 組織文化(由下而上)
31:49 內捲的不當管理,用客觀的反應機制呈現,並用風控改變
40:01 向上管理5大明哲保身策略
▍ 做好向上管理,你還可以聽
EP398 老闆,我有問題!舉手求援,並非無能!如何利用黃金150秒,向上爭取資源? https://podcast104.pse.is/EP398-a
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Story Of A Birthday Child
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EP654【職涯轉運站】履歷面談「CAR」具體突顯經歷亮點
2026/10/15
履歷如何脫穎而出?面試何時談薪水?怎麼談出好「薪」情?求職產品專家王之璘、獵才顧問May建議運用「CAR」Condition(情境挑戰)、Action(個人行動)、Result(成果數據)展現個人能力與優勢。同時避開三大地雷:避免寫過時的家庭成員背景;工作內容寫得像工作描述(JD),應有數據績效的亮點;履歷AI化,可以潤飾,但要轉化。到了面試談薪,May提醒要充分了解職務內容和核心職責後再談薪水,而且談薪看年薪總額和薪資結構,不光看「月薪」,以避免薪水不如想像。
用實際行為檢查你的求職準備度 https://podcast104.pse.is/2ndlife02
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【本集來賓】
梅羽嵐May,104獵才顧問,國立高雄應用科技大學人力資源發展系畢業,具有6年以上的招募&人資經驗、4年以上FMCG的Sales & Marketing實務經驗,熟悉市場行銷及媒體策略與人資在招募的眉眉角角
王之璘,同事暱稱他靈芝王,104人力銀行產品暨價值營運處資深協理,第一線參與 104 求職平台功能規劃、搜尋演算法、履歷範本與職缺推薦系統設計的專家。曾任屈臣氏儲備幹部、優仕網、ABC好車網產品企劃。
【本集重點】
03:24 如何突顯履歷關鍵亮點
04:29 履歷撰寫三大避雷技巧
10:47 把AI當手,非腦袋,善用104平台AI工具
15:32 薪資談判技巧,解析薪資結構
19:36 談薪時機選擇
23:12 CAR面試法,了解人選與企業文化符合度
25:13 善用測驗工具,釐清個人工作底線與嚮往環境
27:36 觀察辦公環境、接送與應對,應對時真誠的感覺,問一些情境模擬題
33:52 破解面試難題,跨域轉職、被資遣如何回答?
▍ 評估轉職,你還可以聽
EP570【職涯微講堂】壓力超大,要離職嗎? https://podcast104.pse.is/EP570-A
EP326 換工作前,先問自己為何離開 轉職前4評估:薪資、學習、舞台、前景 https://tw104.pse.is/5h4x9l
EP215 當公司像家,代表你該轉職了?!人資吐真言,評估去留十大關鍵 https://apple.co/3WT0ysA
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Story Of A Birthday Child
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EP653【職涯轉運站】履歷善用「關鍵字」,立馬抓住HR目光
2026/10/13
如何快速找到一份好工作?企業「隱藏版」職缺如何得知?這集來聽心理學博士Spring、獵才顧問May、求職產品專家王之璘分享五大獨家攻略。1、使用「AI推薦工作」找合拍職缺,善用6份客製化履歷,針對不同的企業和職務寫出個人專屬履歷。2、履歷對應目標職缺的「關鍵字」,並用數據績效呈現工作亮點。3、經營人脈並更新社群資訊,有機會吸引獵才敲門,獲得企業不公開的工作機會。4、新鮮人透過社團、實習打工經驗,描述個人特質或解決問題能力。5、資深工作者著重實戰數據,向企業展現無縫接軌的即戰力。
用實際行為檢查你的求職準備度 https://podcast104.pse.is/2ndlife02
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【本集來賓】
梅羽嵐May,104獵才顧問,國立高雄應用科技大學人力資源發展系畢業,具有6年以上的招募&人資經驗、4年以上FMCG的Sales & Marketing實務經驗,熟悉市場行銷及媒體策略與人資在招募的眉眉角角
王之璘,同事稱他「靈芝王」,104人力銀行產品暨價值營運處資深協理,第一線參與 104 求職平台功能規劃、搜尋演算法、履歷範本與職缺推薦系統設計的專家。曾任屈臣氏儲備幹部、優仕網、ABC好車網產品企劃。
【本集重點】
03:34 善用求職隱藏功能:開關履歷、AI推薦工作、封鎖公司、6份客製履歷
07:29 HR視角:履歷表往期待目標放置「關鍵字」
13:10 如何找到隱藏性職缺?「弱連結」人脈經營
16:11 評估獵才:深度理解企業組織文化、主管風格,給予職涯建議
18:14 求職如何運用「社群」與「人脈」?
20:00 新鮮人與資深求職者的履歷與求職策略
23:26 行政類職務,如何把工作績效用數據呈現?
▍ 評估轉職,你還可以聽
EP570【職涯微講堂】壓力超大,要離職嗎? https://podcast104.pse.is/EP570-A
EP326 換工作前,先問自己為何離開 轉職前4評估:薪資、學習、舞台、前景 https://tw104.pse.is/5h4x9l
EP215 當公司像家,代表你該轉職了?!人資吐真言,評估去留十大關鍵 https://apple.co/3WT0ysA
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Lazy Cat Groove
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EP652【人資解憂所】推AI別再用「省人力」說服老闆! 轉型起手式 解決「最痛 1 小時」
2026/10/07
推AI數位轉型買工具,沒人用?!員工怕被取代,消極抗拒?!有多年人資經驗的林書伃提醒,企業推動轉型常有「買昂貴系統就是轉型」的迷思,轉型起點應該是幫員工解決最繁瑣、最痛的「1 小時」工作。想成功推動數位轉型,她建議跟老闆爭取預算,避免引起員工防衛心理,別再用「省人力」為訴求,可以用「專案加速」、「錯誤率下降」說服;跟員工溝通則是定位AI為賦能副駕駛,協助工作效率,不是取代。她也分享推動104千人AI轉型三年計畫,用實戰工作坊、AI 種子社群,推動AI落地轉型。
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【本集來賓】
林書伃,104人力銀行人才發展部協理,超過15年人資專業經歷。
【本集重點】
03:31 HR 數位轉型常見誤區
07:02 雙軌溝通心法:說服老闆 vs. 安撫員工,不是要取代員工,而是賦能
11:03 104 全員 AI 賦能與落地機制
15:26 AI治理、資安規範與小團隊實踐
17:47 小團隊、中小企業如何跨出數位轉型第一步?
20:26 數位轉型遇到最大的困難?如何解決?
▍ 推動人才培訓,你還可以聽
EP640【雇主品牌】用AI培訓人才,從跟風到落地! https://podcast104.pse.is/EP640-A
EP588【雇主品牌】喊AI就有培訓經費,真的嗎?回歸兩大支柱:緊扣公司發展,量化培訓成果 https://podcast104.pse.is/EP588-A
EP556【雇主品牌】三步驟評估「育才」成效。破解迷思!員工培訓並非企業福利 https://podcast104.pse.is/EP556-A
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音樂:
Easy Lemon by Kevin MacLeod
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Lazy Cat Groove
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EP651【法律有事嗎】年終比同事少5萬,為什麼提告卻敗訴?
2026/10/06
年資、工作都一樣,年終獎金比同事少5萬,提告還敗訴!輸在哪裡?104法務團隊解析,「年終獎金」屬於「非經常性給予」獎金,偏向雇主對員工的補貼或恩惠性給予,法院也尊重雇主「人事管理裁量權」,除非當事人能舉證自己的考績優於同事,或聘僱合約載明年終的保障月數,否則很難翻盤。
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【製作團隊】
由104法務長和律師團隊選文,法務AI主持人用大白話說明,給你一聽就懂的職場保命符。
【本集重點】
01:05 同工不同酬?年終竟差 5 萬
07:00 年終獎金是工資還是恩惠?
10:24 雇主人事管理裁量權與舉證責任
16:36 自保守則:勞動契約數字具體化
▍ 了解自己的權利,你還可以聽
EP621【雇主品牌】公開指責績效、訂便當沒揪算霸凌?!加強世代溝通、SMART原則,打造有效霸凌預防計畫 https://podcast104.pse.is/EP621-A
EP614【雇主品牌】用AI分析履歷,小心觸法!招募用AI的「四不原則」,避免資安和個資破口 https://podcast104.pse.is/EP614-A
EP583【雇主品牌】請病假,仍有全勤?!四大勞動新制上路!全勤獎金應按比例發放 https://podcast104.pse.is/EP583-A
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音樂:
Silent Movie 26
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EP650【法律有事嗎】是權勢性騷還是強制猥褻?看懂身體界線和法律紅線
2026/10/01
當主管越界親吻,是權勢性騷還是強制猥褻?女員工和主管在封閉會議室進行離職面談,女員工卻被主管強吻,法院以《刑法》第 224 條強制猥褻罪判主管8個月有期徒刑。104法務團隊分析法律關鍵差異,性騷擾偏向「偷襲行為」,強制猥褻則有壓制力「搶劫行為」,每個人都有身體自主權,口頭推辭或肢體排拒已構成明確拒絕的法律標準。
【製作團隊】
由104法務長和律師團隊選文,法務AI主持人用大白話說明,給你一聽就懂的職場保命符。
【本集重點】
01:28 封閉會議室裡的職場權力壓迫
06:22 一審重判 8 個月!法官認定關鍵
07:21 【法律拆解】性騷擾(偷襲式)vs 強制猥褻(搶劫式)
12:12 上班族必須了解的防護指南
▍ 了解自己的權利,你還可以聽
EP621【雇主品牌】公開指責績效、訂便當沒揪算霸凌?!加強世代溝通、SMART原則,打造有效霸凌預防計畫 https://podcast104.pse.is/EP621-A
EP614【雇主品牌】用AI分析履歷,小心觸法!招募用AI的「四不原則」,避免資安和個資破口 https://podcast104.pse.is/EP614-A
EP583【雇主品牌】請病假,仍有全勤?!四大勞動新制上路!全勤獎金應按比例發放 https://podcast104.pse.is/EP583-A
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Easy Lemon by Kevin MacLeod
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EP649【法律有事嗎】AI求職歧視?!揭開演算法的程式黑洞
2026/09/30
「由於招募名額有限,很遺憾無法借重您的長才。」罐頭婉謝信,竟讓星宇航空被罰30萬!一位56歲的求職者,向星宇航空投了6個職缺,由於職缺和經歷背景相關,並非盲投,卻連續收到6封婉謝信。104法務團隊提醒企業雖然有選才自由,但「名額有限」無法當成萬年遮羞布,雇主必須舉證求職者當下不適任的理由;若求職者遭遇歧視,可向主管機關申訴,透過公權力調閱招募數據,維護自身求職權利。
【製作團隊】
由104法務長和律師團隊選文,AI主持人用大白話說明,給你一聽就懂的職場保命符。
【本集重點】
01:15 資深工作者投遞6職缺,秒收罐頭婉謝信!
05:39 企業選才自由,不能凌駕於就業服務法之上
06:43 星宇抗辯「住太遠、有錯字」,為何勞動部不買單?舉證責任在雇主「沒有歧視」
10:17 用人結果數據,成為間接年齡歧視的數據鐵證
13:59 企業招募需留存詳細紀錄、平時準備反證數據與紀錄
15:36 遇歧視可向主管機關申訴,透過公權力調閱後台數據維權
16:40 演算黑箱!如何避免AI 時代下的「演算法年齡歧視」?
▍ 了解自己的權利,你還可以聽
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EP614【雇主品牌】用AI分析履歷,小心觸法!招募用AI的「四不原則」,避免資安和個資破口 https://podcast104.pse.is/EP614-A
EP583【雇主品牌】請病假,仍有全勤?!四大勞動新制上路!全勤獎金應按比例發放 https://podcast104.pse.is/EP583-A
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Easy Lemon by Kevin MacLeod
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EP648【主管偷偷學】擁抱客訴!痛點變商機
2026/09/24
處理客訴只能道歉嗎?職場教練Simon認為,天底下只有不會打「客訴怪」的主管,沒有難搞的客戶!客戶的痛點就是商機,不滿意的客戶最有可能激發產品創新!處理客戶時,應避開三大雷區:1.質疑客戶:別回應「只有你有這個問題」。2.僵化死守規定:缺乏同理心和處理彈性。3.客訴是客戶的聲音,攸關所有人,卻誤以為客訴只是總機、業務、客服的事,「與我無關」。
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【本集重點】
01:05 處理客訴,先釐清訴求!
05:17 有沒有傾聽客訴的聲音?優化內部處理SOP,把痛點轉為商機
09:12 AI時代將客戶聲音轉化產品創新
12:27 避開客訴處理的三大致命雷區
23:08 打造企業產品力的三大門面:總機、業務與客服
28:07 想知道這家公司有沒有競爭力,和總機聊聊
31:03 每個主管應該都是稱職的客服主管
▍ 增強管理職能,你還可以聽
EP638【主管偷偷學】太常向下越權,可能錯在自己?! https://podcast104.pse.is/EP638-A
EP628【主管偷偷學】哪三種主管可能被部屬霸凌?不親和、不專業、不具領導力 https://podcast104.pse.is/EP628-A
EP619【主管偷偷學】小心!無可取代,反而讓你無法接班。建立人才牛棚,告別黃金牢籠 https://podcast104.pse.is/EP619-A
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EP647【主管偷偷學】把客訴黑粉變忠實鐵粉的5大心法
2026/09/22
客戶帶多名大漢氣沖沖上門,你是直球對決?還是順著毛摸?職場教練Simon分享處理客訴的五大心法!1.提供客戶情緒出口。2.釐清客戶的具體訴求。3.傾聽與同理。4.回覆具體的解決方案和時間進度,但不過度承諾。5.判斷是單一事件,還是系統性危機。不但能化解現前的衝突,還能贏得下一份訂單。
【本集來賓】
阮劍安Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
03:00 翻轉客訴觀念
04:43 客訴處理5大原則
13:29 同理心溝通,不要把話說死
16:31 東北經銷商帶人堵門談判,洞察客戶背後真正的利益痛點
▍ 增強管理職能,你還可以聽
EP638【主管偷偷學】太常向下越權,可能錯在自己?! https://podcast104.pse.is/EP638-A
EP628【主管偷偷學】哪三種主管可能被部屬霸凌?不親和、不專業、不具領導力 https://podcast104.pse.is/EP628-A
EP619【主管偷偷學】小心!無可取代,反而讓你無法接班。建立人才牛棚,告別黃金牢籠 https://podcast104.pse.is/EP619-A
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Easy Lemon by Kevin MacLeod
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Lazy Cat Groove
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EP646【職涯轉運站】離職也要先練習?!避免接受慰留,反而更黑
2026/09/17
不幹了!怎麼跟主管說?跟著心理學博士Spring、職涯引導師人豪、資深HR Alison進行一場「理性表演」。除了先確認「硬條件」,包括:離職日期、預告期、剩餘假期、交接清單等,建議收起負能量滿滿的個人抱怨,尤其主管就是創業者,一笑泯恩仇避免當場打臉對方;若主管立刻批准辭呈,請接住自己「瞬間不被需要」的失落感;若接受主管慰留,請留意忠誠度被打折扣、份量變輕的負作用;避免選在原職最忙碌的時候離職,以免將來reference check時,遭遇負評。
離職不靠感覺,快來檢查你的離職準備度 https://podcast104.pse.is/2ndlife01
【本集來賓】
陳人豪,CDA國際⽣涯發展諮詢師,104職涯引導師,曾任智娛互動總經理、松崗科技營運處長、大宇資訊產品部主管。
王明莉Alison,直心健康有限公司負責人,曾任奇華人事主任、才庫人資協理、美堤食品副總。
【本集重點】
03:23 如何跟主管提離職?掌握「想、查、算、備、演、定」六字訣
08:47 感性談離職:情緒管理與「What if」應對劇本
13:10 談離職的最佳時機與溝通管道,記得要避開地雷
19:01 提離職後,工作交接與處事原則,工作可以交接、心態不要交接
22:33 心登出,也要慢慢告別,高效工作交接與打造個人品牌
25:51 隨時準備好交接清單
32:44 優雅退群不斷聯與善用「弱連結」延續人脈
▍ 評估轉職,你還可以聽
EP570【職涯微講堂】壓力超大,要離職嗎? https://podcast104.pse.is/EP570-A
EP326 換工作前,先問自己為何離開 轉職前4評估:薪資、學習、舞台、前景 https://tw104.pse.is/5h4x9l
EP215 當公司像家,代表你該轉職了?!人資吐真言,評估去留十大關鍵 https://apple.co/3WT0ysA
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Easy Lemon by Kevin MacLeod
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Story Of A Bee
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EP645【職涯轉運站】衝動裸辭下場慘烈?!專家教您系統性評估
2026/09/15
工作好無聊、心情好疲憊、抱怨愈來愈多、卡關愈來愈難、休假回來情況沒改、什麼事都提不起勁,這是你目前的情境嗎?跟著心理學博士Spring、職涯引導師人豪、資深HR Alison一起進行系統性盤點。方法A:評估持續時間、影響範圍、改善原因、學習空間。方法B:從現況、自我價值觀。方法C:從身份多元(identity divestment)、梳形人才。找到一個適合自己的方法,透過理性評估降低衝動轉職的風險;評估過後,心理上,相對能接受新的變化和挑戰。
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【本集來賓】
陳人豪,CDA國際⽣涯發展諮詢師,104職涯引導師,曾任智娛互動總經理、松崗科技營運處長、大宇資訊產品部主管。
王明莉Alison,直心健康有限公司負責人,曾任奇華人事主任、才庫人資協理、美堤食品副總。
【本集重點】
04:07 工作無趣想離職,卻因為新公司文化無法適應又快閃?
06:02 面臨資遣,除了緩解情緒也要懂得權益
09:00 離職評估:倦怠持續的時間,影響範圍、離職原因能不能改善?未來性
15:15 生理抗拒、人際互動、工作溝通…這些行為發生,該離職嗎?
21:00 疫情期間LINKEDIN不再是顯示職稱,而是個人品牌
27:47 評估轉職不只看眼前薪水和職稱,還要看成本、風險、發展性!
31:34 轉職要看不同職涯階段,家人意見、產業趨勢、適配性
35:47 離職推力如何評估?工作壓力過大、年終獎金、主管、升職加薪
39:01 外部拉力如何評估?回歸自我,到底要什麼?
43:00 轉職之前要確認下一份工作在哪裡?無預期的資遣又怎麼辦?
46:37 轉職要先看自己,裸辭要有經濟底氣
▍ 評估轉職,你還可以聽
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EP326 換工作前,先問自己為何離開 轉職前4評估:薪資、學習、舞台、前景 https://tw104.pse.is/5h4x9l
EP215 當公司像家,代表你該轉職了?!人資吐真言,評估去留十大關鍵 https://apple.co/3WT0ysA
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EP644 下班前臨時被塞工作,心理人資專家高情商應對
2026/09/10
週五下班前,才準備輕鬆迎接週休二日,卻臨時被主管交辦不屬於自己的工作,婉拒會不會黑掉?吞了又心有不甘?心理學專家Spring、人資前輩Weber建議第一時間先不要黑臉以對、也不要斷然拒絕!1.用「好奇或興奮」的語氣詢問主管選擇自己的原因,也許自己的潛力被主管看中了。2.確認工作的緊急性,與需要的資源。3.完成專案再加碼SOP,不但超越主管期待,未來再有類似情況發生,可改由其他人依SOP完成。若假日已有活動安排,真的無法配合,Spring和Weber也建議誠實以告。
【本集來賓】
王榮春Spring,104職涯永續長,政大心理所博士畢業,主攻工商心理,擅長職涯探索、團隊建立、員工訓練與發展等。
鍾文雄Weber,104人才永續長,文化大學勞工所法學碩士,曾任104人資長,擅長勞動法規、人力資源管理、人才永續發展等。
【本集重點】
03:37 對主管3詢問巧妙應對
09:37 主管交付工作,可先詢問難度、需要的資源,日期寬限
11:31 若真要say no,誠實以告,跟主管一起想有沒有其他方法
14:33 不敢報加班?!跟HR詢問公司政策
19:44 轉念與職場成長的養分,轉念的「三對一消融法」
29:26 人資互助特性強,可分享「人資如何看人才」
▍ 求職面試攻略,你還可以聽
EP610【粉絲敲碗】「最後一問」,提前預測是否錄取 https://podcast104.pse.is/EP610-A
EP582【粉絲敲碗】非名校,進不了大企業?! 職場「超車」三大關鍵:組織信用、口碑、態度 https://podcast104.pse.is/EP582-A
EP579【職涯微講堂】面試被問「離職原因」,能說實話嗎? https://podcast104.pse.is/EP579-A
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EP643 職涯診所Podcast華麗轉型!心理x人資x管理x法律,四大領域專家全新升級
2026/09/08
有您的參與,我們才能累積超過846萬次下載,2026年《職涯診所3.0》全新升級!主持人陣容邀請104心理學專家Spring推出「職涯轉運站」,解析轉職、求職,立足職場,用正能量引導上班族度過迷惘;104人資專家Weber推出「人資解憂所」,為HR破解AI轉型、霸凌新法及員工培訓棘手難題;104法務長率領法務團隊,運用AI生動解析法律案例。還有聽眾留言互動佳的104職場教練Simon持續為主管解惑。四大領域專家,伴您職涯每一哩路。
【本集來賓】
王榮春Spring,104職涯永續長,政大心理所博士畢業,主攻工商心理,擅長職涯探索、團隊建立、員工訓練與發展等。
鍾文雄Weber,104人才永續長,文化大學勞工所法學碩士,曾任104人資長,擅長勞動法規、人力資源管理、人才永續發展等。
【本集重點】
06:00 華麗轉型!全新升級陣容:職涯轉運站、人資解憂所、法律有事嗎、主管偷偷學
07:40 職涯轉運站:正能量引導度過職涯迷惘期
09:15 人資解憂所:用實務解決HR面臨的痛點
10:53 上班族轉職三部曲:離職、求職、立職
15:30 面臨中年危機的上班族,引導如何透過「知覺與覺醒」找到目標與方向
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Silent Movie 26
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EP642【粉絲敲碗】工作快閃,搵豆油且沒關聯!該寫進履歷表嗎?
2026/09/03
剛畢業一、兩年,做過幾份短期工作,和應徵的工作也沒關,這些快閃經歷該寫進履歷表嗎?寫了怕扣分,不寫又怕沒經歷!20年人資經驗、面試超過上千位求職者的駱銘彥建議,勇敢寫出來!但要萃取其中的軟實力和個人特質,轉化到眼前想應徵的這份工作,讓人資感受其中的關聯。
【本集來賓】
駱銘彥Oscar,現職Aniscar Studio 執行長,前光寶科技人資資深經理。中央大學人力資源管理碩士畢業,並持有ATD人才發展投資效益評估證照。
【本集重點】
00:55 短期跨域經歷該不該寫?
03:07 資深HR建議誠實面對,先想好目的,再連結「軟實力」與個人特質
08:24 履歷撰寫心法:提煉「一亮點、一收穫、一成果」
09:20 面試結構化表達優勢與STAR原則,用過去的行為實績證明自己能力
12:57 空窗期難避,資歷深淺寫法有別
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EP582【粉絲敲碗】非名校,進不了大企業?! 職場「超車」三大關鍵:組織信用、口碑、態度 https://podcast104.pse.is/EP582-A
EP579【職涯微講堂】面試被問「離職原因」,能說實話嗎? https://podcast104.pse.is/EP579-A
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