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10月29日 第61話｜わん歩ラジオ｜社長の教養　＃社長参謀　＃わん歩ラジオ　＃社長の教養　＃森と川に咲く花

【タイトル】社長、部下からの「報連相」が遅い本当の理由、知ってますか？【参謀メッセージ】社長、最近「現場からの報連相が遅い」と嘆いていませんか？最新の調査で、職場の3割が「信頼が揺らいだ」と感じているそうです。上司は「報連相がない」と怒り、部下は「上司の指示が曖昧で言うことが変わるから」と静かに距離を置く。まさに現場のリアルなすれ違いですよね。社長、今日の会議で幹部たちに「部下が迷わず報連相できる明確な指示を出せているか？」とだけ聞いてみてください。きっと反応が変わりますよ。【今日の社長への宿題】今日の会議で幹部に対し「部下が報連相しやすい明確な指示を出せているか？」と問いかける。#社長の朝ルーティン #社長参謀 #パーソル総合研究所 #報連相 #フォロワーシップ【早起き社長の壁打ち相手・・・】https://calendar.app.google/tdebNnU5i986prEN9

本日のラジオ『花開くビジネスの種』ハイライト今回は、ローソンが展開を始めた「トレーラー型の移動式店舗」のニュースを取り上げました。商品数を通常の7分の1に絞り込みながらも、できたてを提供する「厨房」機能はしっかり残す。この大胆な「選択と集中」、そしてお客様のいる場所へ自ら出向く「機動力」は、リソースの限られた中小企業こそ真似るべきエッセンスが詰まっています。 経営者の皆様への問いかけ 自社の事業やサービスを「トレーラー1台分」のサイズに極限まで絞り込むとしたら、絶対に削れないコア（強み）は何ですか？ 待つのではなく、その強みを持って自ら出向くとしたら、どんな「新しい場所」や「新しい顧客」の顔が浮かびますか？ ぜひ、自社の強みを再定義するヒントにしてみてください。 #森と川に咲く花 #fm8739 #一宮市 #中小企業経営 #選択と集中 #新規事業 #社長参謀 「何か面白いことをしたい！」経営者は小島へご相談くださいhttps://calendar.app.google/W465noGhP1dVmaUo8 ビジネス拠点＜森と川に咲く花＞🌿 施設の詳細・料金プランはこちら →https://mskhana.com/☕️ まずは見学・無料相談をしてみる →https://mskhana.com/visit🚗 無料駐車場完備（一宮市内・岐阜方面からもアクセス良好です）

10月28日 第60話｜わん歩ラジオ｜社長の教養　＃社長参謀　＃わん歩ラジオ　＃社長の教養　＃森と川に咲く花

【タイトル】社長、高くても飛ぶように売れる商品の共通点、お気づきですか？【参謀メッセージ】社長、高くても飛ぶように売れる商品の共通点、お気づきですか？三菱系のペットフードが割高なのに2年で3割も売上を伸ばしています。「愛犬の病気を防ぎたい」という飼い主の切実な痛みに、動物病院での処方という安心感で応えたからです。結局、スペックではなく「誰のどんな不安を消せるか」が本質なんです。社長、今日は営業担当を一人捕まえて「ウチの事業は、お客様のどんな『不安』を消している？」と聞いてみてください。【今日の社長への宿題】営業担当を一人捕まえ、「自社商品がお客様のどんな『不安』を消しているか」を直接問いかける。#社長の朝ルーティン #社長参謀 #ペットライン #療法食 #動物病院【早起き社長の壁打ち相手・・・】https://calendar.app.google/tdebNnU5i986prEN9

【番組の要点まとめ】熊本地震以降、被災地では「数年で取り壊す一時的な仮住まい」から「30年以上利用でき、後に公共施設などへ転用可能な資産」としての木造仮設住宅の建設が進んでいます。地域の工務店が持つ技術を活かすことで、工期やコストを抑えながら高い品質を実現しています。この「残す前提」への発想の転換は、私たち中小企業の経営にも通じます。日々の業務において、単なる応急処置として処理してしまうのか、それとも未来の自社の仕組みや財産として構築するのか。目の前の労力を「消費」で終わらせず、「投資（資産化）」に変える視点が重要です。 【経営者の皆様への問いかけ】💡 社内で「とりあえず」や「その場しのぎ」で対応してしまっている業務やルールはありませんか？💡 どうせ手間暇をかけるなら、それを将来の「会社の資産（マニュアル、新たなサービス、信頼構築など）」として残す工夫はできないでしょうか？ 目の前の課題解決を、未来の強みに変える仕組みづくりを考えてみましょう。 「何か面白いことをしたい！」経営者は小島へご相談くださいhttps://calendar.app.google/W465noGhP1dVmaUo8 ビジネス拠点＜森と川に咲く花＞🌿 施設の詳細・料金プランはこちら →https://mskhana.com/☕️ まずは見学・無料相談をしてみる →https://mskhana.com/visit🚗 無料駐車場完備（一宮市内・岐阜方面からもアクセス良好です） #森と川に咲く花 #fm8739 #一宮市 #中小企業 #経営戦略 #資産構築 #視点の転換 #ビジネスのヒント

10月27日 第59話｜わん歩ラジオ｜社長の教養　＃社長参謀　＃わん歩ラジオ　＃社長の教養　＃森と川に咲く花

【タイトル】社長、ウチの「当たり前の設備」が誰かの命を救うとしたら？【参謀メッセージ】社長、ウチの「当たり前の設備」が誰かの命を救うとしたらどうしますか？実は今、物流倉庫のフォークリフトを、災害時の非常電源として地域に開放する動きがあるんです。これ、要は「今あるリソースの使い道を変えた」だけですよね。御社の眠っている設備やノウハウも、視点を変えればお客様の痛みを解決する新しい価値に化けるはずです。社長、今日の朝礼で社員に「ウチの設備で、本業以外に喜ばれる使い道ってある？」と聞いてみてください。きっと反応が変わりますよ。【今日の社長への宿題】今日の朝礼で「自社の設備で、本業以外に誰かに喜ばれる使い道はあるか？」と社員に問いかける。#社長の朝ルーティン #社長参謀 #電源ドナー協会 #物流倉庫 #イーコース【早起き社長の壁打ち相手・・・】https://calendar.app.google/tdebNnU5i986prEN9

【番組の要点まとめ】物価高を背景に、売れ残り商品を安く購入できるフードロス対策アプリが大ヒットしています。生活者は「環境への配慮」という大義名分よりも「お得」という明確な実利で動き、参加する店舗側も、捨てるはずだった商品を「新規顧客を呼び込む強力な集客ツール」へと変換しています。しかし、自社の「売れ残り」を知られたくないという見栄やブランドへの懸念から、活用をためらう企業も少なくないようです。私たち中小企業にとっても、綺麗に見せようとロスを隠すより、お客様の「実利」に寄り添い、ロスを逆手にとって収益やご縁に変える泥臭い発想の転換が求められています。 【経営者の皆様への問いかけ】💡 自社の中で発生している「ロス」や「規格外のサービス」を、新規顧客への入り口（お試し）として活用できませんか？💡 「かっこよく見せたい」というプライドが邪魔をして、お客様が本当に求めている「実利（メリット）」を見落としていませんか？ ピンチや無駄の中にこそ、新しいビジネスの種が隠れています。見方を変えて、自社の足元を見直してみましょう。 「何か面白いことをしたい！」経営者は小島へご相談くださいhttps://calendar.app.google/W465noGhP1dVmaUo8 ビジネス拠点＜森と川に咲く花＞🌿 施設の詳細・料金プランはこちら →https://mskhana.com/☕️ まずは見学・無料相談をしてみる →https://mskhana.com/visit🚗 無料駐車場完備（一宮市内・岐阜方面からもアクセス良好です） #森と川に咲く花 #fm8739 #一宮市 #中小企業 #経営戦略 #集客 #フードロス #逆転の発想 #社長参謀

【タイトル】 社長、ご自身の健康は誰が管理していますか？ 【参謀メッセージ】 社長、ご自身の健康診断、ちゃんと見直していますか？月3万円でAIが人間ドックを分析し、休肝日などを提案するサービスが注目を集めています。世の中はAIで健康管理する時代ですが、社長の代わりはAIにはできません。会社の未来を背負うあまり、ご自身の体調は後回しになっていませんか？社長、全部一人で背負わなくていいんです。今日は少し肩の力を抜いて、予定を一つ減らして早く休む決断をしてみましょう。 【今日の社長への宿題】 今日の予定を一つ削り、自分の体を休める時間を作る。 #社長の朝ルーティン #社長参謀 #AI_Dock #人間ドック #マーソ 【早起き社長の壁打ち相手・・・】 https://calendar.app.google/tdebNnU5i986prEN9

【番組の要点まとめ】今回は、つっぱり棒のパイオニアである平安伸銅工業の「極ピタつっぱり棒」の事例をご紹介しました。消費者の多くが間違った取り付け方をしているという事実に対し、企業側が「正しい使い方を啓蒙する」のではなく、「消費者の間違った使い方を正解にする」ように商品の内部構造をゼロベースで見直したという痛快なイノベーションです。「マニュアル通りに使ってくれない」「ルールを守ってくれない」と嘆くのではなく、人間の自然な行動や心理に合わせて自社の商品や仕組みを作り変える。この視点は、私たち中小企業の商品開発や組織づくりに直結する大きなヒントになります。 【経営者の皆様への問いかけ】💡 お客様や社員がよくやってしまう「間違い」や「勘違い」はありませんか？💡 相手を正そうとする代わりに、その行動に合わせて自社のサービスや業務フローを変えることはできませんか？ 間違いは、自社の枠組みを壊して進化させるための宝の山です。現場で起きているリアルな行動から、新しい仕組みを考えてみましょう。 「何か面白いことをしたい！」経営者は小島へご相談くださいhttps://calendar.app.google/W465noGhP1dVmaUo8 ビジネス拠点＜森と川に咲く花＞🌿 施設の詳細・料金プランはこちら →https://mskhana.com/☕️ まずは見学・無料相談をしてみる →https://mskhana.com/visit🚗 無料駐車場完備（一宮市内・岐阜方面からもアクセス良好です） #森と川に咲く花 #fm8739 #一宮市 #中小企業 #経営戦略 #イノベーション #逆転の発想 #商品開発 #ビジネスのヒント

10月25日 第58話｜わん歩ラジオ｜社長の教養　＃社長参謀　＃わん歩ラジオ　＃社長の教養　＃森と川に咲く花

【タイトル】 社長、待つビジネスはもう限界かもしれません 【参謀メッセージ】 社長、コンビニの出店場所がもう無いってご存知ですか？そこでローソンが始めたのが「トレーラー型の移動店舗」です。「お客様が来ないなら、不便な場所へ店ごと行く」という極めて泥臭い解決策ですね。公園や被災地など、お客様の「今すぐ欲しい」という痛みが一番強い場所を狙い撃ちしています。待つビジネスは限界です。社長、今日はお客様が自社に対して「わざわざ行くのが面倒」と感じている接点、現場で一つ探してみませんか？ 【今日の社長への宿題】 お客様が「わざわざ行く（手続きする）のが面倒」と感じている自社の顧客接点を現場で一つ探す。 #社長の朝ルーティン #社長参謀 #ローソン #トレーラー店舗 #移動式コンビニ 【早起き社長の壁打ち相手・・・】 https://calendar.app.google/tdebNnU5i986prEN9

【番組の要点まとめ】写真素材サイト「PIXTA」の分析によると、過去20年間で写真が描く「シニア像」は劇的に変化しています。かつての「家族の一員」「世話をされる存在」から、現在は「デジタルを使いこなし、活動的に人生を楽しむ自立した個人」へとシフトしているとのこと。この変化は、中小企業が商品やサービスを展開する上で非常に重要なヒントになります。「高齢者＝こういうものだろう」という過去の固定概念のままでは、購買意欲の高い今のシニア層の心は掴めません。ターゲットのリアルな現状に合わせて、見せ方やアプローチをアップデートしていく必要があります。 【経営者の皆様への問いかけ】💡 自社のターゲット顧客像（ペルソナ）は、10年前の固定概念のまま止まっていませんか？💡 現場のリアルなお客様の姿と、自社が想定しているニーズに「ズレ」は生じていないでしょうか？ 思い込みを捨てて、目の前のお客様をよく観察することが、新しいビジネスの種を見つける第一歩です。 「何か面白いことをしたい！」経営者は小島へご相談くださいhttps://calendar.app.google/W465noGhP1dVmaUo8 ビジネス拠点＜森と川に咲く花＞🌿 施設の詳細・料金プランはこちら →https://mskhana.com/☕️ まずは見学・無料相談をしてみる →https://mskhana.com/visit🚗 無料駐車場完備（一宮市内・岐阜方面からもアクセス良好です） #森と川に咲く花 #fm8739 #一宮市 #中小企業 #経営戦略 #マーケティング #ターゲット設定 #シニア市場 #ビジネスのヒント

10月24日 第57話｜わん歩ラジオ｜社長の教養　＃社長参謀　＃わん歩ラジオ　＃社長の教養　＃森と川に咲く花