Advertise on podcast: Comment t'as fait ?® Les stratégies concrètes des entrepreneurs

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Sophie Vannier, Présidente de La Ruche. Son secret ? Construire un modèle hybride où l'impact et la rentabilité ne s'opposent jamais, pour développer une entreprise utile qui tient debout dans la durée. Au programme : * Diversifier ses sources de revenus avant d'y être contraint * Poser un cap clair et collectif avant chaque grande décision * Industrialiser ses process sans jamais sacrifier l'humain * Aller là où personne ne vous attend pour vous démarquer * Se faire accompagner et rester en apprentissage permanent Un épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure. Bonne écoute ! Votre entreprise est-elle structurée pour accélérer ? Faites le diagnostic Comment t'as fait ? pour prendre du recul sur vos décisions stratégiques et vérifier si nous sommes la bonne équipe pour vous accompagner : https://diagnostic-commenttasfait.netlify.app/ 👉 Pensez à partager cet épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier vous l’aiderez et il vous en sera reconnaissant. 👉 Et laissez-moi un commentaire pour me dire si vous aimez ce format d’épisode solo. 👉 Vous voulez vous transformer et transformer votre entreprise ? Inscrivez-vous gratuitement ici pour recevoir un maximum de valeur ajoutée :🔗 https://bit.ly/3XDNKcW Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Sophie Vannier revient sur les défis auxquels son entreprise doit faire face dans un contexte d'incertitude économique et politique. Entre dépendance aux subventions publiques, gel des augmentations salariales et nécessité de consolider son modèle économique, elle explique comment maintenir l'engagement des équipes tout en assurant la pérennité de la structure. Un équilibre d'autant plus complexe que l'éco-anxiété et les préoccupations environnementales pèsent aussi sur le quotidien des collaborateurs. Un témoignage sur les réalités du management en période d'incertitude, entre transparence, responsabilité sociale et recherche de rentabilité, à découvrir dans l'épisode complet. 👤 INVITÉ Sophie Vannier – Présidente – La Ruche https://www.linkedin.com/in/sophie-vannier-1173653b/ 🎙️ PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait. 👉 Connectez-vous à Julien : https://www.linkedin.com/in/julienhatton/ 📩 NEWSLETTER Recevez les dernières actualités du podcast : https://bit.ly/3XDNKcW 📣 PARTENAIRES DU PODCAST Le podcast Comment t'as fait ?® remercie son partenaire et vous permet de bénéficier d'offre et outils exceptionnels : . Zoho One, la suite business de plus de 45 applications (30 ans d'existence, 100+ millions d'utilisateurs dans 150 pays) dédiées à la gestion d’entreprise, du CRM à l'automatisation marketing en passant par la comptabilité, la gestion de projet et la collaboration. 👉 ESSAI GRATUIT OFFERT PENDANT 30 JOURS 👉 https://taap.it/8jhbu9f 🖥 SITE WEB OFFICIEL DU PODCAST https://bit.ly/3TUwOg7 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎧 Comment t’as fait ?® analyse comment les entrepreneurs du top 5 % décident et construisent des entreprises performantes. Par Julien Hatton. #entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcast Comment développer une entreprise quand 70 % de tes revenus dépendent de financements publics ? Dans cet épisode, on reçoit Sophie Vannier, Présidente de La Ruche.Arrivée en stage en 2011 après des études de droit et un passage par l'Australie, Sophie n'avait jamais managé ni été managée. Elle dirige aujourd'hui une entreprise sociale de 6,8 millions d'euros de revenus, 70 personnes et 23 antennes en France. Sa conviction : prouver qu'on peut allier impact sociétal et modèle économique rentable.Née d'un espace de coworking pour entrepreneurs engagés, La Ruche s'est transformée en incubateur, puis en opérateur du développement économique. Le constat de départ : trop peu de femmes entreprennent. Le programme « les audacieuses » ouvre la porte à celles qui n'osent pas. On parle du modèle hybride qui en découle : subventions publiques et privées d'un côté, chiffre d'affaires de l'autre, avec les coûts évités comme argument auprès de France Travail.Deux levées de fonds (2018 puis 2023) ont financé le passage à l'échelle : de 70 à 5 000 entrepreneurs accompagnés par an. Sophie explique comment choisir des investisseurs alignés sur l'impact, acceptant un horizon long, et comment « industrialiser » sans perdre l'humain.Elle revient aussi sur la trésorerie, nerf du modèle : jusqu'à un an pour être payée sur certains fonds publics, et la nécessité de diversifier vers la formation privée financée par les OPCO. « On se bat comme des lionnes », résume-t-elle, entre coopétition avec d'autres opérateurs et incertitude politique.On parle du modèle économique d'une entreprise à impact, de levée de fonds responsable, de passage à l'échelle, de gouvernance à trois dirigeantes, de diversification des revenus, de trésorerie et de la posture de dirigeante qui se construit par le coaching et l'échange entre pairs.👤 INVITÉ Sophie Vannier – Présidente – La Ruche https://www.linkedin.com/in/sophie-vannier-1173653b/🎙 PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait. 👉 Connectez-vous à Julien : https://www.linkedin.com/in/julienhatton/📩 NEWSLETTER Recevez les dernières actualités du podcast : https://bit.ly/3XDNKcW🖥 SITE WEB OFFICIEL https://bit.ly/3TUwOg7Pour toute demande de partenariat, contactez-nous à : [email protected]📣 PARTENAIRES DU PODCASTZoho One, la suite business de plus de 45 applications (30 ans d'existence, 100+ millions d'utilisateurs dans 150 pays) dédiées à la gestion d’entreprise, du CRM à l'automatisation marketing en passant par la comptabilité, la gestion de projet et la collaboration. 👉 ESSAI GRATUIT OFFERT PENDANT 30 JOURS 👉 https://taap.it/FoEc33P#entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcast Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Alexis Jubert, Fondateur de Groupe Seiven. Son secret ? Bâtir un groupe en réinvestissant tout, en misant sur l'humain avant la technique, et en apprenant à retirer plutôt qu'à ajouter. Au programme : * Savoir précisément qui vous êtes : créateur ou repreneur * Chercher votre entreprise dans le marché caché, via le réseau, sans critère géographique * Mettre votre propre argent et le réinvestir pour prouver votre engagement * Réussir une reprise sur la relation humaine, pas sur le montage financier * Structurer votre codir et votre temps pour grandir sans vous cramer Un épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure. Bonne écoute ! Votre entreprise est-elle structurée pour accélérer ? Faites le diagnostic Comment t'as fait ? pour prendre du recul sur vos décisions stratégiques et vérifier si nous sommes la bonne équipe pour vous accompagner : https://diagnostic-commenttasfait.netlify.app/ 👉 Pensez à partager cet épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier vous l’aiderez et il vous en sera reconnaissant. 👉 Et laissez-moi un commentaire pour me dire si vous aimez ce format d’épisode solo. 👉 Vous voulez vous transformer et transformer votre entreprise ? Inscrivez-vous gratuitement ici pour recevoir un maximum de valeur ajoutée :🔗 https://bit.ly/3XDNKcW Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Alexis Jubert raconte comment un premier investissement personnel de 60 000 € est devenu le point de départ de son parcours d’investisseur et d’entrepreneur. Plutôt que de récupérer ses gains, il choisit de tout réinvestir, faisant progressivement grossir ce capital jusqu’à pouvoir racheter des parts d’entreprises et accélérer son développement. Un témoignage concret sur la prise de risque, le réinvestissement et l’importance de mettre réellement son propre capital en jeu pour construire sur le long terme, à découvrir dans l’épisode complet. 👤 INVITÉ Alexis Jubert – Fondateur – Groupe Seiven https://www.linkedin.com/in/alexis-jubert-88251642/ 🎙️ PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait. 👉 Connectez-vous à Julien : https://www.linkedin.com/in/julienhatton/ 📩 NEWSLETTER Recevez les dernières actualités du podcast : https://bit.ly/3XDNKcW 📣 PARTENAIRES DU PODCAST Le podcast Comment t'as fait ?® remercie son partenaire et vous permet de bénéficier d'offre et outils exceptionnels : . Zoho One, la suite business de plus de 45 applications (30 ans d'existence, 100+ millions d'utilisateurs dans 150 pays) dédiées à la gestion d’entreprise, du CRM à l'automatisation marketing en passant par la comptabilité, la gestion de projet et la collaboration. 👉 ESSAI GRATUIT OFFERT PENDANT 30 JOURS 👉 https://taap.it/8jhbu9f 🖥 SITE WEB OFFICIEL DU PODCAST https://bit.ly/3TUwOg7 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎧 Comment t’as fait ?® analyse comment les entrepreneurs du top 5 % décident et construisent des entreprises performantes. Par Julien Hatton. #entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcast Comment passe-t-on d'une PME reprise à un groupe qu'on veut tripler de taille ? Dans cet épisode, Julien Hatton reçoit Alexis Jubert, Fondateur de Groupe Seiven.En 2017, il rejoint une PME bretonne du funéraire, GPG Granit, qui réalise alors 12 millions d'euros de chiffre d'affaires. Cinq ans plus tard, il la reprend. Aujourd'hui, son groupe pèse 35 millions d'euros, compte une centaine de collaborateurs et plusieurs marques. Son objectif : construire une ETI européenne pouvant atteindre 100 millions d'euros.« Moi je suis un bâtisseur », résume-t-il. Après vingt ans comme associé, il choisit non pas de créer mais de reprendre. Sa méthode pour trouver la bonne entreprise : ouvrir large sur la géographie, activer son réseau et accepter que le marché de la reprise reste largement caché.Côté financement, il a réinvesti à chaque étape sans jamais sortir de cash. Parti de 60 000 euros d'économies personnelles, il monte à 3 % du capital, puis rachète via un LBO adossé à des banques et à des fonds. Aujourd'hui, il détient 40 % et reste premier actionnaire, après avoir aussi ouvert le capital à son comité de direction.Pour lui, la partie financière n'est pas la plus difficile : « l'argent, ce n'est pas ce qui manque ». Le vrai travail, c'est l'humain. Convaincre un cédant prend souvent deux ans, entre séduction, confiance et projet clair pour les équipes. Il distingue toujours la marque, qui porte la valeur, de la structure opérationnelle, qu'on peut optimiser.Il partage aussi sa manière de piloter : dire à ses équipes ce qu'elles ne doivent pas faire, travailler 40 heures sur les bons sujets plutôt que 70, et garder un cap de vie personnel assumé.Croissance externe, screening de 120 cibles en Europe, ouverture de capital, création de valeur et transmission : un épisode pour tous ceux qui s'intéressent à la reprise d'entreprise.👤 INVITÉ Alexis Jubert – Fondateur – Groupe Seiven https://www.linkedin.com/in/alexis-jubert-88251642/🎙 PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait. 👉 Connectez-vous à Julien : https://www.linkedin.com/in/julienhatton/📩 NEWSLETTER Recevez les dernières actualités du podcast : https://bit.ly/3XDNKcW🖥 SITE WEB OFFICIEL https://bit.ly/3TUwOg7Pour toute demande de partenariat, contactez-nous à : [email protected]📣 PARTENAIRES DU PODCASTZoho One, la suite business de plus de 45 applications (30 ans d'existence, 100+ millions d'utilisateurs dans 150 pays) dédiées à la gestion d’entreprise, du CRM à l'automatisation marketing en passant par la comptabilité, la gestion de projet et la collaboration. 👉 ESSAI GRATUIT OFFERT PENDANT 30 JOURS 👉 https://taap.it/8jhbu9f#entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcast Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Sylvie Nhansana, CEO de Qare. Son secret ? Transformer un modèle qui marche déjà sans casser son équilibre : prenez le recul stratégique, entourez-vous des meilleurs et pilotez par la data. Au programme : * Prendre du recul pour poser sa stratégie avant d'agir * Rendre sa vision contagieuse en la répétant sans relâche * S'entourer de la meilleure équipe et déléguer tout sauf les décisions impossibles * Négocier ses moyens dès le départ, pas seulement ses objectifs * Piloter son activité par la data, presque en temps réel Un épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure. Bonne écoute ! Votre entreprise est-elle structurée pour accélérer ? Faites le diagnostic Comment t'as fait ? pour prendre du recul sur vos décisions stratégiques et vérifier si nous sommes la bonne équipe pour vous accompagner : https://diagnostic-commenttasfait.netlify.app/ 👉 Pensez à partager cet épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier vous l’aiderez et il vous en sera reconnaissant. 👉 Et laissez-moi un commentaire pour me dire si vous aimez ce format d’épisode solo. 👉 Vous voulez vous transformer et transformer votre entreprise ? Inscrivez-vous gratuitement ici pour recevoir un maximum de valeur ajoutée :🔗 https://bit.ly/3XDNKcW Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Sylvie raconte comment elle a dû gérer une période d’hypercroissance particulièrement brutale pendant le Covid. Des volumes imprévisibles, des équipes épuisées et une organisation qui n’avait pas encore eu le temps de suivre : pendant un moment, l’entreprise traverse ce qu’elle décrit elle-même comme un véritable chaos. Son enjeu devient alors de structurer suffisamment vite pour rassurer les équipes sans tomber dans l’excès de process. Mettre en place les bons outils, former rapidement, améliorer l’efficacité et clarifier les méthodes de travail : autant de leviers indispensables pour absorber la croissance tout en maintenant la confiance et le plaisir de travailler. Un retour d’expérience concret sur la manière de transformer le chaos de l’hypercroissance en une organisation capable de tenir dans la durée, à découvrir dans l’épisode complet. 👤 INVITÉ Sylvie Nhansana – CEO – Qare https://www.linkedin.com/in/sylvie-nhansana-b9a4433/ 🎙️ PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait. 👉 Connectez-vous à Julien : https://www.linkedin.com/in/julienhatton/ 📩 NEWSLETTER Recevez les dernières actualités du podcast : https://bit.ly/3XDNKcW 📣 PARTENAIRES DU PODCAST Le podcast Comment t'as fait ?® remercie son partenaire et vous permet de bénéficier d'offre et outils exceptionnels : . Zoho One, la suite business de plus de 45 applications (30 ans d'existence, 100+ millions d'utilisateurs dans 150 pays) dédiées à la gestion d’entreprise, du CRM à l'automatisation marketing en passant par la comptabilité, la gestion de projet et la collaboration. 👉 ESSAI GRATUIT OFFERT PENDANT 30 JOURS 👉 https://taap.it/8jhbu9f 🖥 SITE WEB OFFICIEL DU PODCAST https://bit.ly/3TUwOg7 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎧 Comment t’as fait ?® analyse comment les entrepreneurs du top 5 % décident et construisent des entreprises performantes. Par Julien Hatton. #entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcast Comment transformer un modèle qui fonctionne déjà, sans casser son équilibre, dans l'un des secteurs les plus réglementés de France ? Dans cet épisode, Julien Hatton reçoit Sylvie Nhansana, CEO de Qare. Ingénieure passée par Meetic, La Fourchette, TripAdvisor et le capital-risque, Sylvie a rejoint Qare dès ses débuts, avant de partir, puis d'en revenir CEO trois ans plus tard. Sa motivation : la mission. Qare vient de franchir les 11 millions de téléconsultations, travaille avec plus de 2 500 professionnels de santé et vise près de 100 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2026. Son pari aujourd'hui : transformer une plateforme leader en véritable clinique digitale, capable de suivre les patients dans la durée. On parle d'abord de cette bascule. Après la médecine du quotidien un avis médical en moins de 15 minutes, partout, 7 jours sur 7, Qare lance des programmes d'accompagnement de six mois avec une équipe médicale coordonnée, sur le surpoids et la santé mentale. L'objectif : suivre le patient sans contrainte géographique, là où les rendez-vous spécialisés se comptent en mois d'attente. On aborde ensuite la place de l'IA dans les outils des médecins : compte-rendu rédigé en temps réel, dossier patient préparé pendant la salle d'attente. Le but n'est pas de raccourcir la consultation mais de réduire l'administratif pour rendre du temps à la relation. Neuf médecins sur dix l'utilisent. Enfin, elle explique comment piloter une marketplace de santé au quotidien : équilibrer offre de médecins et demande de patients heure par heure, absorber l'hypercroissance vécue au moment du Covid, et faire de la data son alliée pour anticiper les besoins. 👤 INVITÉ Sylvie Nhansana – CEO – Qare https://www.linkedin.com/in/sylvie-nhansana-b9a4433/ 🎙 PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait. 👉 Connectez-vous à Julien : https://www.linkedin.com/in/julienhatton/ 📩 NEWSLETTER Recevez les dernières actualités du podcast : https://bit.ly/3XDNKcW 🖥 SITE WEB OFFICIEL https://bit.ly/3TUwOg7 Pour toute demande de partenariat, contactez-nous à : [email protected] 📣 PARTENAIRES DU PODCAST Zoho One, la suite business de plus de 45 applications (30 ans d'existence, 100+ millions d'utilisateurs dans 150 pays) dédiées à la gestion d’entreprise, du CRM à l'automatisation marketing en passant par la comptabilité, la gestion de projet et la collaboration. 👉 ESSAI GRATUIT OFFERT PENDANT 30 JOURS 👉 https://taap.it/FoEc33P #entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcast Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Philippe Savajols, CEO de Groupe Isospace. Son secret ? Grandir par acquisitions en misant sur vos vraies forces et en gagnant la confiance avant de vouloir tout changer. Au programme : * Partir de vos forces avant de partir d'une idée * Accepter que la transformation en entrepreneur prenne du temps * Ne presque rien faire pendant vos cent premiers jours et miser sur les quick wins * Comprendre que le vendeur d'une entreprise cherche un successeur, pas un prix * Ne jamais casser ce qui fonctionne dans une entreprise reprise Un épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure. Bonne écoute ! Votre entreprise est-elle structurée pour accélérer ? Faites le diagnostic Comment t'as fait ? pour prendre du recul sur vos décisions stratégiques et vérifier si nous sommes la bonne équipe pour vous accompagner : https://diagnostic-commenttasfait.netlify.app/ 👉 Pensez à partager cet épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier vous l’aiderez et il vous en sera reconnaissant. 👉 Et laissez-moi un commentaire pour me dire si vous aimez ce format d’épisode solo. 👉 Vous voulez vous transformer et transformer votre entreprise ? Inscrivez-vous gratuitement ici pour recevoir un maximum de valeur ajoutée :🔗 https://bit.ly/3XDNKcW Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Philippe explique pourquoi, lorsqu’il arrive dans une entreprise, sa première décision est justement de ne pas chercher à tout changer immédiatement. Avant de parler stratégie, il commence par observer, analyser et régler quelques problèmes très concrets du quotidien : une machine à café en panne, une photocopieuse qui fonctionne mal… Des « quick wins » simples qui lui permettent de gagner rapidement en crédibilité auprès des équipes. Il prend ensuite le temps de rencontrer individuellement chaque salarié pour comprendre sa vision de l’entreprise, ce qu’il apprécie, ce qu’il voudrait changer et comment il perçoit le marché. Dans le cadre d’une croissance externe de 50 salariés, cela signifie pour lui consacrer une heure à chacun avant de construire la suite. Une méthode de management fondée sur l’écoute, la confiance et les petites victoires avant les grandes transformations, à découvrir dans l’épisode complet. 👤 INVITÉ Phillipe Savajols – CEO – Groupe Isospace https://www.linkedin.com/in/philippe-savajols-107314/ 🎙️ PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait. 👉 Connectez-vous à Julien : https://www.linkedin.com/in/julienhatton/ 📩 NEWSLETTER Recevez les dernières actualités du podcast : https://bit.ly/3XDNKcW 📣 PARTENAIRES DU PODCAST Le podcast Comment t'as fait ?® remercie son partenaire et vous permet de bénéficier d'offre et outils exceptionnels : . Zoho One, la suite business de plus de 45 applications (30 ans d'existence, 100+ millions d'utilisateurs dans 150 pays) dédiées à la gestion d’entreprise, du CRM à l'automatisation marketing en passant par la comptabilité, la gestion de projet et la collaboration. 👉 ESSAI GRATUIT OFFERT PENDANT 30 JOURS 👉 https://taap.it/8jhbu9f 🖥 SITE WEB OFFICIEL DU PODCAST https://bit.ly/3TUwOg7 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎧 Comment t’as fait ?® analyse comment les entrepreneurs du top 5 % décident et construisent des entreprises performantes. Par Julien Hatton. #entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcast Comment reprendre une entreprise dont on ne connaît pas le métier, puis en faire un groupe par acquisitions successives ? Dans cet épisode, on reçoit Philippe Savajols, CEO de Groupe Isospace. En 2007, après une carrière de dirigeant dans la finance, il reprend une entreprise de cloisons de 5 personnes. Il conduit le camion, porte les plaques de plâtre, passe l'aspirateur chez les clients. Aujourd'hui, Isospace réalise environ 25 millions d'euros de chiffre d'affaires ; avec une acquisition à venir, le groupe pourrait atteindre près de 40 millions et 120 collaborateurs. Sa méthode pour les 100 premiers jours : ne rien précipiter. Observer, analyser, réaliser des quick wins. Réparer la machine à café ou la photocopieuse, passer du temps en tête à tête avec chaque salarié, enfiler un bleu de travail et aller sur le terrain pour gagner en crédibilité. Il revient aussi sur la reprise elle-même : le cédant ne vend pas, « il achète son repreneur » et cherche un fils spirituel. L'approche directe reste sa meilleure source : sur cent entreprises contactées, environ cinq sont réellement à vendre. Côté valorisation, il donne des repères concrets : des multiples de 4 à 7 fois l'EBE, un apport de 30 à 50 % en fonds propres. Sa première acquisition : 350 000 euros, financés avec 50 000 euros d'apport. Choisir une cible sans connaître son métier, financer et intégrer des acquisitions sans perdre le contrôle, passer de celui qui fait tout à celui qui définit la stratégie, gérer la trésorerie et le conflit de loyauté : autant de sujets abordés dans cet épisode. 👤 INVITÉ Philippe Savajols – CEO – Groupe Isospace https://www.linkedin.com/in/philippe-savajols-107314/ 🎙 PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait. 👉 Connectez-vous à Julien : https://www.linkedin.com/in/julienhatton/ 📩 NEWSLETTER Recevez les dernières actualités du podcast : https://bit.ly/3XDNKcW 🖥 SITE WEB OFFICIEL https://bit.ly/3TUwOg7 Pour toute demande de partenariat, contactez-nous à : [email protected] 📣 PARTENAIRES DU PODCAST Zoho One, la suite business de plus de 45 applications (30 ans d'existence, 100+ millions d'utilisateurs dans 150 pays) dédiées à la gestion d’entreprise, du CRM à l'automatisation marketing en passant par la comptabilité, la gestion de projet et la collaboration. 👉 ESSAI GRATUIT OFFERT PENDANT 30 JOURS 👉 https://taap.it/8jhbu9f #entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcast Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Quentin Nier, CEO de GROUPE HABILIS. Son secret ? Arrêter de confondre un chiffre d'affaires qui monte avec un modèle qui tient, et reconstruire une entreprise simple, agile et rentable avant que le marché ne vous y oblige. Au programme : * Se méfier de la croissance qui masque la perte et regarder la vraie rentabilité * S'entourer vite là où l'on n'est pas bon pour ne pas devenir le goulot de sa boîte * Avoir le courage de tout déconstruire pour reconstruire un modèle simple * Responsabiliser ses équipes en leur confiant un vrai périmètre et les moyens * Faire co-construire la vision par ses équipes plutôt que la porter seul Un épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure. Bonne écoute ! Votre entreprise est-elle structurée pour accélérer ? Faites le diagnostic Comment t'as fait ? pour prendre du recul sur vos décisions stratégiques et vérifier si nous sommes la bonne équipe pour vous accompagner : https://diagnostic-commenttasfait.netlify.app/ 👉 Pensez à partager cet épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier vous l’aiderez et il vous en sera reconnaissant. 👉 Et laissez-moi un commentaire pour me dire si vous aimez ce format d’épisode solo. 👉 Vous voulez vous transformer et transformer votre entreprise ? Inscrivez-vous gratuitement ici pour recevoir un maximum de valeur ajoutée :🔗 https://bit.ly/3XDNKcW Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Pierre Gattaz, PDG de Radiall. Son secret ? Maîtriser deux fondamentaux qui ne changent jamais avec la taille — votre cash et vos hommes — et bâtir une vision qui embarque tout le monde. Au programme : * Protéger votre cash comme votre bien le plus précieux * Traiter vos hommes comme votre véritable source de valeur * Assumer votre profit sans jamais oublier votre mission * Tenir une vision longue et la partager avec vos équipes * Créer votre excellence chez vous et aller chercher la valeur partout Un épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure. Bonne écoute ! Votre entreprise est-elle structurée pour accélérer ? Faites le diagnostic Comment t'as fait ? pour prendre du recul sur vos décisions stratégiques et vérifier si nous sommes la bonne équipe pour vous accompagner : https://diagnostic-commenttasfait.netlify.app/ 👉 Pensez à partager cet épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier vous l’aiderez et il vous en sera reconnaissant. 👉 Et laissez-moi un commentaire pour me dire si vous aimez ce format d’épisode solo. 👉 Vous voulez vous transformer et transformer votre entreprise ? Inscrivez-vous gratuitement ici pour recevoir un maximum de valeur ajoutée :🔗 https://bit.ly/3XDNKcW Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quentin Nier raconte comment il a repris l’entreprise artisanale de son père avant de lui faire prendre, quelques semaines plus tard, un virage stratégique majeur. Historiquement spécialisée dans l’habitation, il décide de l’orienter vers le marché professionnel, convaincu que les entreprises françaises allaient progressivement repenser leurs espaces de travail en s’inspirant notamment des modèles anglo-saxons. Un choix porté par une vision, beaucoup d’instinct et une part de naïveté, mais qui va profondément transformer l’entreprise. En se positionnant sur ce nouveau marché, Quentin comprend rapidement qu’il n’a plus vraiment le choix : pour s’imposer, il doit accélérer et faire grandir la structure beaucoup plus vite qu’il ne l’avait initialement imaginé. Un retour d’expérience sur la reprise d’une entreprise familiale, la capacité à changer de marché et la croissance imposée par une nouvelle ambition, à découvrir dans l’épisode complet. 👤 INVITÉ Quentin Nier – CEO – GROUPE HABILIS https://www.linkedin.com/in/quentin-nier-619533134/ 🎙️ PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait. 👉 Connectez-vous à Julien : https://www.linkedin.com/in/julienhatton/ 📩 NEWSLETTER Recevez les dernières actualités du podcast : https://bit.ly/3XDNKcW 📣 PARTENAIRES DU PODCAST Le podcast Comment t'as fait ?® remercie son partenaire et vous permet de bénéficier d'offre et outils exceptionnels : . Zoho One, la suite business de plus de 45 applications (30 ans d'existence, 100+ millions d'utilisateurs dans 150 pays) dédiées à la gestion d’entreprise, du CRM à l'automatisation marketing en passant par la comptabilité, la gestion de projet et la collaboration. 👉 ESSAI GRATUIT OFFERT PENDANT 30 JOURS 👉 https://taap.it/8jhbu9f 🖥 SITE WEB OFFICIEL DU PODCAST https://bit.ly/3TUwOg7 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.