Advertise on podcast: Startup in Pillole Rosse

Dopo una lunga pausa torno con una nuova puntata del podcast insieme ad un ospite importante, che ci darà molte pillole interessanti sulla relazione tra startup ed il ruolo di CTO. Vuoi sapere di più su debito tecnico? sul Fractional CTO? E come si sopravvive al passaggio da startup a scaleup? Ascolta l'episodio! L’ospite si chiama ALEX PAGNONI è l’autore del CTO Digest, il conduttore del CTO Podcast e della community CTO Mastermind. La newsletter settimanale per leader e imprenditori tecnologici ---> https://www.ctodigest.it Il podcast dei leader tecnologici ---> https://www.ctopodcast.it La community dei leader tecnologici ---> https://www.ctomastermind.it

Dopo aver capito l'importanza di avere un team, è il momento di capire come ripartire le quote tra i fondatori. Cito due metodi abbastanza ovvi, ma perché adottare l'uno o l'altro metodo? Il mio obiettivo è condividere alcune riflessioni che portino a renderti consapevole su questo tema. Puoi scrivermi a [email protected] oppure contattarmi su Linkedin. Link citati: https://www.ycombinator.com/library/5x-how-to-split-equity-among-co-founders http://foundrs.com (si, senza la "e") Post-it rimanenti per il futuro: 1- Pitch Competition; 2- Product-Market fit; 3- Identikit del primo finanziatore.

Quante volte ti sei convinto di avere un'idea incredibile? Ma innamorarsi della propria idea annebbia il senso critico e tutto ciò che è necessario per fare una valutazione razionale.  C'è quindi un modo per valutare la propria idea? Secondo i mentori di Y Combinator si, ascolta l'episodio! Il mio obiettivo è condividere alcune riflessioni che portino a renderti consapevole su questo tema. Puoi scrivermi a [email protected] oppure contattarmi su Linkedin. Link citati: https://www.startupschool.org http://www.paulgraham.com/startupideas.html Post-it rimanenti per il futuro: 1- Pitch Competition; 2- Product-Market fit; 3- Identikit del primo finanziatore.

Il team composto da persone sbagliate è uno dei principali motivi di fallimento delle startup. Il Trinity of Management (TOM) è una struttura di impresa utile per costruire delle fondamenta solide per una startup. Ne avevo anticipato i concetti nell’episodio dedicato.  Ma come si identificano le persone che possono farne parte secondo il TOM?  Ascolta l'episodio! Il mio obiettivo è condividere alcune riflessioni che portino a renderti consapevole su questo tema. Puoi scrivermi a [email protected] oppure contattarmi su Linkedin. Libri citati o link attinenti: Ernesto Sirolli, PhD - How to start a business & ignite your life Corso live 8 ore con Sirolli sul Trinity of Management (TOM): https://www.interlogica.it/eventi/tom-blast-online-ita https://www.cbinsights.com/research/startup-failure-reasons-top/ https://qz.com/682517/after-analyzing-200-founders-postmortems-researchers-say-these-are-the-reasons-startups-fail/ Post-it rimanenti per il futuro: 1- Pitch Competition; 2- Product-Market fit; 3- Identikit del primo finanziatore.

Quante volte hai sentito parlare di Early Adopters in ambito startup? E quante volte sei riuscito a capire chi sono concretamente le persone da contattare? Con questo episodio ti suggerisco tre metodi di identificazione degli Early Adopters, non gli unici possibili chiaramente!  Il mio obiettivo è condividere alcune riflessioni che portino a renderti consapevole su questo tema.  Puoi scrivermi a [email protected] oppure contattarmi su Linkedin. Libri citati o attinenti: Gabriel Weinberg, Justin Mar - Traction. Le strategie vincenti per ottenere una crescita esplosiva di clienti Jim Clifton - Born to Build Post-it rimanenti per il futuro: 1- Le persone di prodotto, mercato e finanza; 2- Pitch Competition; 3- Product-Market fit; 4- Identikit del primo finanziatore.

La Lean Startup è una metodologia che serve ad incontrare in modo scientifico il mercato e a ridurre il rischio imprenditoriale. Come funziona? Ascolta l'episodio! Post-it rimanenti per il futuro: 1- Early Adopters; 2- Pitch Competition; 3- Le persone di prodotto, mercato e finanza. Link citati nell'episodio: Report CB Insights - https://www.cbinsights.com/research/startup-failure-reasons-top/ Eric Ries su Dropbox - https://techcrunch.com/2011/10/19/dropbox-minimal-viable-product/ Alberto Savoia - Pretotype It Eric Ries - Partire Leggeri. Il metodo Lean Startup (The Lean Startup tradotto in italiano) Alexander Osterwalder - Creare modelli di business (spiega il Business Model Canvas)

L'approccio del Trinity of Management ideato da Ernesto Sirolli ti farà vedere i business con occhio diverso! Solo grazie ad una visione incentrata sulla passione delle persone si riesce a creare solide fondamenta per la tua startup.  Come? Ascolta l'episodio!  Post-it rimanenti per il futuro: 1- Lean Startup e MVP;  2- Pitch Competition;  3- Le persone di prodotto, mercato e finanza.  Libri citati nell'episodio:  Ernesto Sirolli, PhD - How to start a business & ignite your life  Corso live 8 ore sul Trinity of Management (TOM): https://www.interlogica.it/eventi/tom-blast-online-ita

Si, è un grosso problema! In questo episodio, cerco di spiegare il perché sia un problema e cosa dicono gli esperti al riguardo. E rilancio una visione di squadra a 3, secondo il Trinity of Management (Prodotto - Mercato - Finanza), che approfondirò però nel prossimo episodio. Post-it rimanenti per il futuro: 1- Lean Startup e MVP;  2- Pitch Competition. Libri citati nell'episodio: Ernesto Sirolli, PhD - How to start a business & ignite your life Seth Godin - La mucca viola Eric Ries - The startup way Link al sito di Paul Graham: http://www.paulgraham.com

Essendo il primo episodio in assoluto, fino al minuto 3:28 mi presento e parlo un po' di me (unica volta, giuro). Si parte da zero. Come una startup che naviga in un contesto incerto, anche questo podcast parte da zero. Il bisogno che ho identificato è la necessità, per chi è un assoluto neofita, di approfondire le tematiche di come fare una nuova startup da zero. Il primo passo, secondo me, è capire se la tua idea riguarda una innovazione di prodotto o di un intero modello di business. Pensi che qualunque impresa sia sempre una startup? Un motivo in più per ascoltare questo episodio! Una nota metodologica. Siccome gli argomenti di cui voglio parlare sono vasti ed intrecciati tra loro, ed il tempo è sempre poco, ho pensato fosse utile indicare via via dei post-it, ossia dei reminder, che saranno approfonditi non nella puntata corrente ma in una puntata successiva per non perdere il filo del discorso. Quindi con “post-it” indicherò un argomento che riprenderò in un'altra puntata. Ecco i post-it per il futuro: 1- MAI DA SOLI;  2- Pitch Competition;  3- Lean Startup e MVP. Libri citati o attinenti: Alexander Osterwalder - Creare modelli di business (spiega il Business Model Canvas) W. Chan Kim - Strategia oceano blu