Advertise on podcast: 90.9 Jazzy rádió - Márkamonitor

2026.10.15. Varsádi Viktor már középiskolásként beleszeretett a marketingbe, amikor egydiákprogramnak köszönhetően Bostonban ismerkedhetett a legnagyobbmárkák, a Pepsi és a Coca-Cola kommunikációs megoldásaival. Itthon a főiskolamellett elszegődött az egyik legnagyobb rendezvényszervező céghez, majd sajátvállalkozást alapított. A Catch Group integrált kommunikációs ügynökségként működik. „Nemdobozos megoldásokban gondolkodunk” – mondja Viktor. Az ügynökséget istudatosan épített márkaként kezelik, melynek három alapelve a Club, azAcademy és a The Challenge – tisztázzuk, mit is jelentenek ezek.A Catch az ingatlan- és bevásárlóközponti piac meghatározó kommunikációsszereplője. Miért kell külön marketing egy plázának, ha több száz ismert márkaműködik benne? Miben más bevásárlóközpontot kommunikálni, mint egyhagyományos termékmárkát? Hogyan lett a plázából tartalomhelyszín?Végül, de nem utolsó sorban megemlékezünk nagy ügyfelük, a Pólusharmincadik születésnapjáról. Miért volt szükség arculatváltásra egy ismert,harmincéves márkánál? Hogyan lett az arculatváltásból egész évesmárkaélmény?

2026.04.23. Kun Miklós tanult történelmet, szociológiát, kommunikációt, és pályakezdőként azonnal az ügynökségi világba került, ahol 21 évet töltött. Új cégét, a Humanody Consultingot tavaly alapította. A szótárakban hiába keressük a Humanody szót, így mindjárt a beszélgetés elején megfejtjük a jelentését. Utána bizonyos alapfogalmak tisztázására teszünk kísérletet. Mi a márka, és mi a márkaépítés? Mióta vannak egyáltalán márkák? Ezután rátérünk a mai beszélgetés igazi apropójára. Kun Miklós idén is előadott a Márkaépítés konferencián, ahol két fontos kérdés megválaszolását kértük tőle: megváltozik-e a márkaépítés lényege az AI korszakában, és képes-e a technológia átírni az emberi gondolkodást? Innen értelemszerűen napjaink egyik legizgalmasabb kérdésével, a mesterséges intelligencia szerepének áttekintésével folytatjuk. Mit hozott az életünkbe, a munkánkba és a gondolkodásunkba? Végül, de nem utolsó sorban beszélünk a márkák és a márkaépítés jövőjéről is, és ennek kapcsán megismerkedünk a márkalény fogalmával.

2026.04.16. Témánk a 2025. évi Média- és Kommunikációs torta. Először felidézzük a mai torták előzményét, a reklámköltési adatok 2000 óta évente elvégzett összesítését, a Reklámtortát. Beszélünk a módszertanról, hogyan bővült az adatszolgáltatás és a felmérésben részt vevő szakmák köre. Utána megbeszéljük a 2025-ös Médiatorta főbb számait, az egyes médiatípusok részarányát és a médiapiac trendjeit. Hogyan alakult a médiaköltés az „utolsó békeév”, 2019 óta, és mit jelent a növekedés reálértéken? A hajdani Reklámtorta utódjaként készülő Médiatorta mellett létezik a kommunikációs és marketingszolgáltatásokat összegző Non-média torta is: kreatív- és médiaügynökségi szolgáltatások, esemény, adatvezérelt (DM), marketigkutatás, PR, gyártás, ambient. A Média- és a Non-médiatorta összesítéséből áll össze a teljes Kommunikációs torta. Ennek a részleteit és a teljes kommunikációs iparágnak a 2019-2025 közötti időszakban, reálértéken mért adatait is áttekintjük. Végül, de nem utolsó sorban beszélünk a piac aktualitásairól is. Mit várunk a 2026-os évtől?

2026.04.02.

2026.03.19. A VML reklámügynökség idén is publikálta a The Future 100 című éves trendelőrejelzését. Először azt járjuk körül, miről is szól ez a kutatás, milyen módszertannal készült, hány országban, hány embert kérdeztek meg, milyen témákra fókuszált, milyen markáns eltérések vannak az előző évek trendkutatásaihoz képest. Röviden kitérünk a tavalyi és az idei hullám néhány markáns megállapítására. Mindenekelőtt arra keresünk választ, hogyan alakul a márkák helyzete, szerepe, jövője a változó világban. Nyerésre vagy vesztére áll a lojalitás? Fontos témánk lesz mesterséges intelligencia. Milyen viszonyban vannak az AI-generálta tartalmak és valóság, az ember és technológia? Végül részletesen is beszélünk a „válságtudatos optimizmus” fogalmáról: hogy viselkednek a fogyasztók? Itt olyan hívószavak kerülnek elő, mint a megélhetési költségek, életvitel, szabadidő, gasztronómia, egészség, utazás, személyre szabott tudomány.

2026.03.12. Kenderessy Szabolcs sorozatrajongó gimnazistaként kezdett weboldalt szerkeszteni. Először megbeszéljük, hogyan lett a Sorozatwiki hobbiból komoly szakmai tevékenység, újságírókkal, szerkesztőkkel, naponta több tízezer olvasóval. A weboldal mellett hamarosan született egy elismerés is, a Televíziós Újságírók Díja. A műsorban röviden beszélünk a díj történetéről, tisztázzuk, hogyan lesz egy jelöltből díjazott, hogy áll össze a zsűri, milyen kategóriák vannak, és végigvesszük a zsűrizés folyamatát. Ezután áttekintjük az idei gála legesélyesebb jelöltjeit, a 14 kategória teljes shorlistjét, amelyből kikerülnek a 2025. év győztesei. Beszélünk a következő díjátadóról is, mi történik, hol történik, hogy azok is képet alkothassanak a jövő szerda esti programról, akik nem lesznek ott.

2026.02.12. Mai vendégem Berényi Konrád online marketing tanácsadó. Beszélgetésünk apropója az a tény, hogy Konrád immár negyedik alkalommal lesz Márkamonitor-rendezvény házigazdája. Február 26-án a „Márkaépítés 2026: Embertelen szép? Embertelen jó?” című konferenciánkat fogja vezetni. De mielőtt a két hét múlva kezdődő konferenciára rátérnénk, kicsit beszélgetünk Konrád szakmai előéletéről: dolgozott az internet hajnalán indult Indexnél, tanított és ma is tanít számos egyetemen, főiskolán, és közel két évtizede foglalkozik marketing-tanácsadással. A tanácsadás kapcsán megbeszéljük, milyen állapotban van a piac. A GDP stagnál, ezt hogy élik meg a kkv-k? Visszafogják a fejlesztést, vagy pont ilyenkor lehet piacot szerezni, pozíciót erősíteni? Kicsit bővebben beszélünk a digitális világ új trendjeiről és a mesterséges intelligenciáról. Mennyiben változott az AI-hoz való viszonyunk, visszaesett-e már a kezdeti lelkesedés, vagy az AI beépült a mindennapi életbe, munkába? Tudja-e a fogyasztó, mi készül AI-val és mi nem? Érdekli egyáltalán? A beszélgetés végén pedig adunk egy kis előzetest „Márkaépítés 2026: Embertelen szép? Embertelen jó?” konferenciához, ami pont két hét múlva kezdődik.

2026.01.29. Először az indulás éveiben szerzett tapasztalatairól beszélgetünk. Legalább olyan tanulságos fejezet az életében az is, amikor egy app fejlesztésével belekóstolt a vállalkozói létbe. Most már fél évtizede tanácsadóként dolgozik. Kitérünk arra, milyen viszonyban vannak a magyarok a digitalizációval: hogy állnak honfitársaink digitális tudásban, mennyire nyitottak, tanulékonyak, és hogy hogy halad a digitalizáció a vállalati szférában. Ditte egyetemi oktatóként is dolgozik, megbeszéljük, mit tapasztal az oktatásban, és azon túl, mentorként. Végül, de nem utolsó sorban arra is kitérünk, miről fog előadni február 26-án a Márkaépítés 2026: Embertelen szép? Embertelen jó? című konferencián.

2026.01.22. Horváth Magyary Voljc Nórának nem volt sok munkahelye, de mindenütt emlékezeteset alkotott. Immár 24 éve a KBC Group hazai vállalata, a K&H Csoport kommunikációját irányítja. Első témánk: mitől jó egy bank? Mi kell ahhoz, hogy állja a versenyt, sőt, diktálja a trendeket? Erről annak kapcsán beszélünk, hogy a K&H kapta „Az év legjobb bankja Magyarországon” elismerést a The Financial Times gondozásában megjelenő The Banker nemzetközi pénzügyi magazin szakmai versenyén. Kitérünk az új ESG szabályokra, és tisztázzuk, hogyan lesz ebből versenyelőny a bank ügyfelei számára. Milyen feladatok várnak a cégekre, hogyan érdemes elkezdeni a felkészülést, miért jó ez nekik? Rákérdezek arra is, hogy van Kate. Kikkel beszélget mostanában, és milyen hatékonysággal? Eláruljuk azt is, hogy Nóra előad a Márkaépítés 2026 konferencián, amelynek mottója: „Embertelen szép? Embertelen jó?” Ma esti beszélgetésünk végén pedig kapunk egy kis előzetest a február 26-án sorra kerülő konferenciából.

2025.12.18. Valószínűleg sokan láttak már önkénteseket, akik karácsony este (is) kerékpárra pattannak, és ételt-italt visznek az utcán élőknek. A Budapest Bike Maffia tevékenysége persze ennél sokkal összetettebb. Ma este megismerjük azt az embert, aki a szervezetet kitalálta és a mai napig működteti. Havasi Zoltánnal kicsit beszélgetünk korábbi munkáiról, majd felidézzük azt a pillanatot, amikor úgy döntött, hogy valami egészen mással akar foglalkozni. Megbeszéljük, mi volt az eredeti motiváció, ami a jótékonysági akciók felé indította, milyen konkrét lépésekkel indult, hogy állt fel a kezdeti csapat, és hogy mára hova jutottak, hányan vannak, mivel foglalkoznak. Beszélünk arról is, hogyan született meg a kapcsolatuk a Coca-Colával, hogy indult az együttműködés, milyen fontosabb közös akcióik voltak eddig. Megbeszéljük az idei karácsonyi terveiket, milyen aktivitások lesznek 2025 utolsó napjaiban. Beszélgetünk a munkájukkal kapcsolatos visszajelzésekről is. Milyen nyomot hagynak a találkozások a saját csapat tagjaiban és azokban az emberekben, akiknek segítenek? Az idei utolsó Márkamonitor azokról szól, akik az ünnepet nem egy meleg szobában, családjuk körében töltik.

2025.12.04. Fischer Gábor MBA-diplomája megszerzése után azonnal a televíziós világba került. Az IKO, majd RTL Kábeltelevízió munkatársaként szerzett komoly gyakorlatot, az utolsó években már 7 kábelcsatorna programming vezetője volt. 2013-ban igazolt át a TV2-höz. Beszélgetésünk elején a TV2 Csoport elmúlt egy évtizedét tekintjük át, hogyan alakult ki az új programstratégia, miként valósították meg. Utána megbeszéljük, milyen volt az idei év a televíziós piacon. Visszatekintünk az ősz kiemelkedő eseményére, a Big Picture 2026 konferenciára, ahol kiderült, mit kínál a TV2 Csoport jövőre. Annyit előre elárulhatunk, hogy működnek a bevált receptek, de bőven lesznek újdonságok is. A műsor végén pedig áttekintjük a fontosabb trendeket a tévés piacon.

2025.11.27. Málnay B. Levente már az egyetemi évei alatt televíziós munkát végzett. Sportriporterként kezdte, részese volt a magyarországi HBO elindításának, majd zenetévés évek következtek, aztán az AMC (és jogelődje) kötelékében dolgozott, illetve dolgozik ma is. Megbeszéljük azt is, mit kínál az AMC Amerikában, a világban, a régióban és itthon, Magyarországon. Aztán tartunk egy kis évértékelőt. A sportcsatornáikkal kezdjük, amelyek - nem kis részben a Bajnokok Ligája közvetítésének köszönhetően – óriásit nőttek. Beszélgetünk az AMC non-sport csatornáiról is, amelyek számos szegmensben kínálnak műsort: film, gyermekműsor, infotainment, ismeretterjesztés, gasztronómia. Visszatekintünk a Big Picture 2026 konferenciára, amelyen két regionális alelnök, Radóczy Katalin és Máté Pál beszélt a jövő évi kínálatról. Végül kitekintünk a televíziós piacra: melyek a legújabb trendek, mit nézünk, hol nézzük majd 2026-ban?

2025.11.20. Károlyi Zsuzsa, az E.ON márka- és marketingvezetője nem először vendégeskedik nálunk. Mai beszélgetésünk apropója az a tény, hogy az energetika meghatározó szereplője, az E.ON 25 éves Magyarországon (és azon kívül). A szép jubileum alkalmából a cég egy pályázatot is kiírt, arra volt kíváncsi, mit gondolnak a magyar fiatalok a jövőről. A Next 25 AI kép- és videóalkotó verseny eredményét a TEDxDanubia Félúton konferenciáján hirdették ki, először erről beszélgetünk. Utána jön elő örök, kimeríthetetlen témánk, a fenntarthatóság. És persze beszélgetünk napjaink talán legfontosabb jelenségéről, a mesterséges intelligencia berobbanásáról. Mi az AI szerepe a munkában és a mindennapokban?  Végül, de nem utolsó sorban beszélünk a közeljövőről, meg az újabb 25 évről.

2025.11.13. Megszületett az első hazai AI Guide. Vendégeink: Blaskó Nikolett, a Magyarországi Kommunikációs Ügynökségek Szövetsége (MAKSZ) elnöke, Békés Gergely ügyvéd, a Magyar Lapkiadók Egyesülete szakértője, Mérő Ádám, a Coca-Cola Digital Acceleration Senior Directora. A mesterséges intelligencia a kommunikációs szakma szereplői számára is rengeteg kérdést vet fel, erre válaszul született meg idén nyáron az AI Guide számos szakmai szervezet közös munkájának köszönhetően. A MAKSZ, a Magyar Lapkiadók Egyesülete, a Magyar Marketing Szövetség és együttműködő partnereik – mint az Önszabályozó Reklám Testület, a KPMG, a Microsoft, a Baker and Mckenzie – készített egy útmutatót a mesterséges intelligencia használatának jogi, etikai és a gyakorlati kérdéseiben való eligazodáshoz. Először megbeszéljük, miért van szükség a guide-ra. Hogyan indult el a munka?  Pár hívószó: összefogás, önszabályozás, szerzői jogok, adatbiztonság, hitelesség, fogyasztóvédelem. Beszélünk arról, mire jó az AI, mire ad lehetőséget, miért hasznos a média, az ügynökségek, a megbízók szempontjából. De kitérünk a kérdésre a veszélyek, kockázatok szempontjából is. Kitérünk a guide fogadtatására, az első visszajelzésekre. Mire volt jó eddig, hozzá kell-e nyúlni a közeljövőben, milyen hatással lehet a kommunikációs szakmákra?

2025.11.06. Jamniczky Timea közgaszdász végzettségű, volt pénzügyes, kontroller, auditor, dolgozott nagy nemzetközi ügynökségeknél, és a Magyar Telekom pénzügyi igazgatói pozíciójából került a JCDecaux-hoz, amelyet immár 16 éve vezet. Mai beszélgetésünk apropója egy klasszikus szerelemprojekt, az „Álljon meg egy novellára”, amelyet idén nyolcadik alkalommal hirdettek meg. A pályázat győzteseinek rövid novelláit a buszmegállókban olvashatjuk. Innen áttérünk a szorosabb szakmai kérdésekre. Hogyan lett a plakátcégből OOH, sőt DOOH? Milyen fejlesztések történtek a közelmúltban, és milyen innovációk várhatók a közeljövőben? Milyen a piac jogi háttere, és hogyan alakulnak a kapcsolataik az önkormányzatokkal? Kitérünk arra is, mekkora szeletet hasít ki a szektor a reklámtortából, és hogy hol tartunk a legfejlettebb piacokhoz képest.