Werben im Podcast: BEWERBUNGSSTARK mit Sabine Lanius - Wie sich Top-Führungskräfte erfolgreich bewerben

Immer mehr Unternehmen lassen Bewerber für Führungs- und Schlüsselpositionen im Hintergrund prüfen: Background-Check. Längst nicht mehr nur Banken. Der Grund: strengere Compliance-Vorgaben, höhere Haftungsrisiken und der Wunsch, teure Fehlentscheidungen bei Schlüsselrollen zu vermeiden. In dieser Folge geht es darum, was bei einem professionellen Background Check tatsächlich geprüft wird – und was ganz bewusst nicht. Wie ein solcher Report aussieht. Wann im Bewerbungsprozess er stattfindet. Ob man durchfallen kann. Und was passiert, wenn Sie einen Check ablehnen. Sie erfahren: in welchen Branchen und auf welchen Ebenen Background Checks heute Standard sindwas genau geprüft wird – und was außen vor bleibtan welchem Punkt im Bewerbungsprozess der Check üblicherweise einsetztwie ein Report aussieht und wie Sie ihn lesen solltenwas eine Ablehnung des Checks für Ihre Jobchancen bedeutetund dass man heute lieber von Human Risk Management spricht Aus dem Gespräch: – Warum bereits die Ankündigung eines Background Checks rund 90 Prozent der nicht ganz sauberen Bewerbungen aussortiert – Was passiert, wenn ein CFO seine Referenzen erfindet – und nach Vertragsabschluss auffliegt – Wie sogenannte „Sleeper" gezielt eine Vita aufbauen, um sich später in sensible Positionen zu bewerben – Warum Privates – vom Partyfoto bis zur politischen Organisation – grundsätzlich nichts im Report verloren hat – Wann eine Familienbäckerei zum Interessenkonflikt wird Mein Gast ist Reto Marti, Managing Partner bei Validato. Sein Team unterstützt Unternehmen in Europa, dem Mittleren Osten und Asien dabei, Mitarbeiter, Auftragnehmer und Geschäftspartner strukturiert, datenschutzkonform und international vergleichbar zu überprüfen. ──────────────────────── Ihre Gastgeberin Ich bin Sabine Lanius. Wahrscheinlich eine der erfahrensten Karriereberaterinnen auf dem Markt – mit einer Perspektive, die in der Branche kaum jemand mitbringt: Headhunter-Background. Unabhängiger Marktüberblick. Coaching-Kompetenz. Top-Positionen werden nicht im offenen Stellenmarkt vergeben. Sie werden in einer Arena verhandelt, die nach neuen Regeln funktioniert. Ich kenne diese Arena von innen. Über dreißig Jahre Beratungserfahrung. Heute begleite ich C-Level und obere Führungsebene in international tätigen Unternehmen – damit berufliche Veränderungen gelingen. Meine Überzeugung: Strategie schlägt Aktionismus. So kommen Sie - unterm Strich - schneller zum Ziel! BEWERBUNGSSTARK ist der Podcast für Führungskräfte, die sich strategisch neu aufstellen. ──────────────────────── Strategisches Briefing buchen (20 Min.) - kostenfrei und vertraulich ──────────────────────── Der Gast dieser Folge: Reto Marti / Managing Partner / Validato: validato.com ──────────────────────── Wenn Ihnen diese Folge weitergeholfen hat: Abonnieren Sie BEWERBUNGSSTARK – so verpassen Sie keine neue Folge - zudem unterstützen Sie andere und uns dabei neuen Content zu produzieren. Und wenn Sie sich kurz Zeit nehmen, den Podcast zu bewerten, hilft das anderen Führungskräften, ihn zu finden.

Abfindung, Aufhebungsvertrag, Trennungspaket – was Führungskräfte im Top-Management wirklich verhandeln sollten, bevor sie unterschreiben. Trennungen gehören heute zur Karriere einer Führungskraft dazu – statistisch bis zu fünf Mal im Berufsleben. Trotzdem werden sie selten strategisch vorbereitet. In dieser Episode von BEWERBUNGSSTARK spreche ich mit meinem Gast: Till Hischemöller, Fachanwalt für Arbeitsrecht, ausgebildetem Coach und Outplacementberater – eine Kombination, die in dieser Phase selten und besonders wertvoll ist. Wir sprechen über die beiden möglichen Szenarien: Selbst gehen vs. Trennung wird vom Unternehmen initiert. Wie Sie mögliche Warnsignale erkennen, damit umgehen und ab wann Sie selbst aktiv werden sollten. Was viele Führungskräfte unterschätzen: Man hat oft mehr Gestaltungsspielraum, als man denkt – auch dann, wenn man selbst gehen möchte. Till erklärt, wie proaktives Trennungsmanagement aussieht, welche Fehler beim Aufhebungsvertrag am häufigsten passieren und warum Outplacement kein nettes Add-on ist, sondern etwas, das aktiv mitverhandelt werden sollte – am besten bevor unterschrieben wird.Viele Unternehmen haben Rahmenverträge mit großen Anbietern. Entscheidend ist jedoch immer die Passung und das Vertrauen – und die Wahlfreiheit liegt bei der Führungskraft. Außerdem: Wettbewerbsverbote, Sperrzeiten, Employer Branding durch gutes Trennungsmanagement – und warum ein Kündigungsschutzprozess nicht immer die klügste Option ist.- 👉 Till Hischemöller auf ⁠LinkedIn⁠ 👉 ⁠Website Till Hischemöller⁠ Und wenn Sie mit mir Kontakt aufnehmen wollen: 👉 Vereinbaren Sie ein vertrauliches Strategiegespräch. 👉 Vernetzen Sie sich mit mir auf LinkedIn für mehr Impulse Themen: #Exit, #Kündigung, #Trennung, #Outplacement, #Trennungsmanagement, #Wettbewerbsverbote

Oft fragen sich Top-Führungskräfte, warum sie trotz perfekter Passung nicht mal eine Einladung zum Vorstellungsgespräch erhalten. Das kann verschiedene Hintergründe haben - In diesem Video schildert Konrad Gorcks, Headhunter, mögliche Gründe für dieses oft schon sehr frühe Scheitern im Bewerbungsprozess.Sie bekommen wertvolle Tipps wie Sie damit umgehen. Erfahren Sie, wie Sie Ihren nächsten Karriereschritt strategisch planen und die richtigen Bewerbungstipps nutzen, um Ihren Wunschposition zu finden und Ihre berufliche Neuorientierung erfolgreich zu gestalten. Wenn Sie Ihre Job Search optimieren möchten, ist dieses Video ein Muss!-Sie wollen Ihren Bewerbungsprozess optimieren: Buchen Sie ein Erstgespräch mit mir: https://calendly.com/sabinelanius/briefing-strategiesession-yt-Kapitel dieser Episode:Chapter 1: Einstieg und ProblemstellungSabine Lanius führt in das Thema ein: schnelle Absagen trotz vermeintlich perfekter Passung bei Führungskräften. Sie stellt Gast Konrad Gorcks vor und kündigt Schwerpunkte wie Cultural Fit, Passungstransfer und ATS an.Chapter 2: Warum Absagen trotz gutem Lebenslauf?Konrad erklärt, dass Unternehmen zunehmend neben Fachlichkeit die Persönlichkeit und den Cultural Fit prüfen, besonders bei höheren Führungsrollen. Neue Führungskräfte beeinflussen Kultur maßgeblich, weshalb dieser Abgleich wichtiger geworden ist.Chapter 3: Trend zum Kulturabgleich Seit rund fünf Jahren verstärkt sich der Fokus auf Kulturpassung. Unternehmen klären zunehmend, wen sie wollen und wen sie wirklich brauchen, und gleichen dies mit ihrer Zielkultur ab.Chapter 4: Was bedeutet kultureller Misfit?Konrad beschreibt, dass Vertragsauflösungen auf Executive-Ebene meist an Beziehungs- und Stakeholder-Themen scheitern, nicht an der Historie. Chapter 5: Rolle der ManagementdiagnostikManagementdiagnostik schafft einen systemischen, beidseitig transparenten Blick auf Persönlichkeit und Kultur. Sie ermöglicht bewusstes Entscheiden .Chapter 6: Abstimmung mit dem Auftraggeber und WirkkettenVorab werden mit dem Unternehmen Schlüsselanforderungen, Stakeholder und potenzielle Stolpersteine definiert. So werden Wirkketten und Schnittstellen sichtbar und Fehlanläufe durch Versuch und Irrtum vermieden.Chapter 7: Wie Kandidaten Cultural Fit zeigenKandidaten sollten ihre Stärken, Motive und Veränderungsbereitschaft klar einordnen und auf Zukunftsfähigkeiten wie Lernen und Wandel eingehen. Erfolgsgeschichten öffnen Türen.Chapter 8: Belege statt Buzzwords: prägnante Success StoriesSabine rät, Schlagworte mit kurzen, quantifizierten Beispielen zu hinterlegen. Vorbereitete, fokussierte Stories erhöhen Glaubwürdigkeit und verhindern zu lange Antworten im Interview.Chapter 9: Spiegelung, Selbsterkenntnis und KurskorrekturenKonrad erläutert , dass Selbsteinschätzungen zu Klarheit führt, teils auch zu bewussten Karriereanpassungen, wenn Erfolg und persönliche Passung auseinanderdriften.Chapter 10: Lebensphasen, Werte und JobwahlVeränderte Lebenssituationen beeinflussen Reisebereitschaft, Arbeitsumfang und Rollenwünsche. Kandidaten sollten Interviews als beidseitiges Kennenlernen nutzen, um Kultur, Setting und Aufgaben ehrlich gegen die eigene Lebensphase zu prüfen.Chapter 11: Kultur prüfen und Fehlentscheidungen vermeidenKonrad empfiehlt offene Fragen an künftige Peers, besonders Neuzugänge, um gelebte Kultur und Motive zu verstehen. Chapter 12: Bauchgefühl ernst nehmen – und bewusst entscheidenSabine teilt ein Beispiel eines schnellen Fehlstarts trotz frühem Unbehagen und rät zu Absagen bei deutlicher Dissonanz. Konrad ergänzt: Das Bauchgefühl ist kein Diagnosetool, aber ein Signal; externe Sparringspartner helfen, die „Blackbox“ zu erhellen und Kosten-Nutzen bewusst abzuwägen.Chapter 13: Klarheit als Kern des Prozesses und Abschluss---Konrad Gorcks finden Sie: https://www.linkedin.com/in/konrad-gorcks-b49b315---Vernetzen Sie sich mit mir auf LinkedIn: https://bit.ly/2S6v9GN für mehr Input

Viele Executives kennen das Gefühl: fachlich top – aber im Vorstellungsgespräch kommt das nicht so rüber. Und danach sind sie wieder "Nr. 2" geworden - bekommen aber kein Feedback und bleiben irritiert zurück. Mit meinem Gast Julian Treasure, erfolgreicher TED-Speaker mit über 150 Millionen Views, unterhalte ich mich in dieser Folge darüber, warum dieser Wirkfaktor oft fehlt und wie Sie ihn sofort stärken. Wir reden darüber:• Warum Stimme, Präsenz und besonders Zuhören entscheidende, aber oft übersehene Erfolgsfaktoren sind• Wie Nervosität zum Leistungsbooster werden kann• Was Atmung und Haltung in kritischen Momenten verändern• Warum viele Top-Leute genau hier verlieren – und wie Sie das vermeiden Ein Gespräch voller Klarheit, Tiefe und praktischer Impulse für Ihre nächsten Interviews. Wenn Sie verstehen möchten, was im Gespräch wirklich ankommt – und was nicht –, liefert diese Folge klaren Mehrwert. -- Wer tiefer in das Thema mit Julian eintauchen will, hier der versprochene Zugang zu Julians "Listening Society" mit der kostenfreien Schnuppermitgliedschaft: https://listen.thelisteningsociety.community/tls-bronze --- Wenn Sie mit mir Kontakt aufnehmen wollen: 👉 Vereinbaren Sie ein vertrauliches ⁠Strategiegespräch⁠. 👉 Vernetzen Sie sich mit mir auf ⁠LinkedIn⁠ für mehr Impulse #juliantreasure #zuhören #Vorstellungsgespräch #Jobinterview #Lampenfieber #stimme #assessment #Präsentaion #Nervosität

Worauf kommt es bei englischsprachigen Bewerbungen wirklich an? Gemeinsam mit meinem geschätzen Kollegen und Experten für englischsprachige Bewerbungen Matthew Hansen spreche ich über den CV, Anschreiben & Interviews im internationalen Kontext – speziell für Executives. Plus: Was Ihre Wirkung stärkt – und was Ihnen unbewusst schadet. ☎️ Hier buchen Sie eine kostenfreie StrategieSession mit mir: https://calendly.com/sabinelanius/briefing-strategiesession-yt

Headhunter spielen für Karrierewechsel eine zentrale Rolle – und dennoch: der Markt für Executive Search hat sich durch LinkedIn und neue Suchstrategien deutlich verändert. In dieser Folge spreche ich mit Gunnar Belden, Geschäftsführer der maturias Personalberatung, darüber, wie professionelles Headhunting heute tatsächlich funktioniert.Wir räumen auf mit alten Mythen wie „Ich aktiviere mal meine zwei alten Headhunter‑Kontakte“ und zeigen, welche Marktmechanismen im Recruiting von Führungskräften im deutschsprachigen Raum wirklich wirken.Sie erfahren: wie sich der Headhunter‑Markt im DACH‑Raum in den letzten Jahren gewandelt hatworan Sie gute Executive‑Search‑Berater erkennen – und welche Signale Sie kritisch prüfen solltenwie Personalberater heute suchen: Direct Search, Research, LinkedIn, strukturierte Prozessewarum „mal eben Headhunter aktivieren“ nicht funktioniert – und wie Sie stattdessen gezielt passende Kontakte aufbauenin welchen Situationen Geduld die klügste Strategie ist und wann aktives Nachschärfen nötig wird Ein Deep Dive für Executives, HR‑Verantwortliche und Geschäftsführer, die den Markt verstehen wollen – und souverän mit Headhuntern zusammenarbeiten und ihren Karrierewechsel optimal gestalten möchten.👤 Über Gunnar BeldenGunnar Belden ist Geschäftsführer der maturias Personalberatung, spezialisiert auf Executive Search. Er gilt als „der Personalberater für Personalberater“ und besetzt Headhunter‑Positionen vom Junior Consultant bis zum Managing Partner. Sein Fokus: eine moderne, fachlich starke und ethisch fundierte Recruiting‑Kultur mit klarem Qualitätsanspruch.👤 Über mich – Sabine LaniusFrühere Personalberaterin und heute Karriereberaterin sowie Sparringspartnerin für Executives in beruflicher Neuorientierung – mit über 28 Jahren Erfahrung in Auswahl, Beratung und strategischem Selbstmarketing. Aus Executive Search, Unternehmenspraxis und über 1.000 begleiteten Veränderungsprozessen auf Executive‑Level kenne ich die Perspektive aller Seiten im Markt.🎧 Nächster Schritt?Wenn Sie als erfahrene Führungskraft Ihre Neuorientierung strukturiert angehen und den verdeckten Arbeitsmarkt gezielt nutzen möchten, buchen Sie ein kostenfreies Strategiegespräch mit mir. Und bevor Sie gehen - abonnieren Sie diesen Podcast, damit Sie mehr wertvolle Impulse bekommen.

Sabine Lanius begrüßt Felix Müller, einen etablierten Stressexperten und Coach, der Führungskräfte unterstützt, ihren Stresspegel zu senken - mit kognitivem Verhaltenscoaching. Gemeinsam sprechen sie über die Akzeptanz, dass der Bewerbungsprozess stressig sein kann, und wie man aufkommenden Stress effektiv managt. Felix erklärt, wie proaktive Planung und regelmäßige Überprüfung helfen, die Kontrolle zu behalten und Stress zu reduzieren. Er betont die Wichtigkeit von unterstützenden Peergroups und gezielter Vorbereitung auf Bewerbungsgespräche, um Resilienz aufzubauen und mit Stress besser umzugehen. Kapitel 1: Einführung und Vorstellung*00:00:02 - 00:01:00*Sabine eröffnet das Gespräch mit Felix Müller, einem Stressexperten und etablierten Coach. Sie betont die langjährige Zusammenarbeit und Felix’ Expertise im Bereich Stressmanagement, insbesondere durch kognitives Verhaltenstraining und Verhaltenscoaching. Sie kündigt an, dass Felix fünf hilfreiche Tipps zur Stressbewältigung im Bewerbungsprozess präsentieren wird. ---Kapitel 2: Tipp 1 - Anerkennen des Bewerbungsstresses*00:01:00 - 00:06:32*Felix erklärt, wie wichtig es ist, den Stress im Bewerbungsprozess zu akzeptieren. Er betont, dass das Unterbewusstsein ständig nach Risiken scannt und Bewerbungen als solche wahrnehmen kann. Das Akzeptieren des Stresses erlaubt es, effektiver damit umzugehen und zu erkennen, dass der Bewerbungsprozess sowohl berufliche als auch private Auswirkungen hat.---Kapitel 3: Tipp 2 - Siehe Stress positiv – er möchte dir etwas sagen!*00:06:32 - 00:11:17* Felix vergleicht Stress mit einem Auto-Warnsignal, das anzeigt, dass etwas nicht in Ordnung ist. Er betont, dass Stress uns auffordert, Maßnahmen zu ergreifen und tiefer zu schauen, was uns belastet. Das bewusste Erkennen und Handeln kann helfen, Stress zu reduzieren, indem man z.B. einfache Techniken wie Atemübungen anwendet. ---Kapitel 4: Tipp 3 - Mach einen Plan und checke ihn regelmäßig!*00:11:17 - 00:21:39* Felix betont die Bedeutung von Planung zur Stressreduktion. Ein strukturierter Plan schafft Klarheit und Kontrolle, was das Unterbewusstsein beruhigt. SMART-Ziele können helfen, den Bewerbungsprozess in machbare Schritte zu unterteilen und so die Effizienz und das Sicherheitsgefühl zu steigern.---Kapitel 5: Tipp 4 - Suche dir Netzwerk und Unterstützung durch eine Peergroup*00:21:39 - 00:27:12* Felix und Sabine diskutieren die Wichtigkeit eines unterstützenden sozialen Netzwerks während des Bewerbungsprozesses. Sie heben hervor, dass eine Peergroup nicht nur emotional unterstützt, sondern auch wertvolle Feedbackquellen und potenzielle berufliche Kontakte bieten kann. Der Austausch innerhalb einer solchen Gruppe kann den Kandidaten helfen, sich weniger isoliert und besser vorbereitet zu fühlen. Kapitel 6: Tipp 5 - Vorbereitung auf stressarme Bewerbungsgespräche*00:27:12 - 00:40:25* Felix erklärt, wie entscheidend Vorbereitung zur Reduktion von Stress in Bewerbungsgesprächen ist. Er beschreibt Techniken zur Erhöhung der Resilienz, wie das Reframing von Zielen und das mentale Üben von Antworten. Sabine ergänzt, dass regelmäßige Bewerbungsaktivitäten und die Nutzung verschiedener Kanäle essenziell sind, um die Chancen auf eine erfolgreiche Bewerbung zu erhöhen. Dabei sollte man sich nicht nur auf Headhunter verlassen, sondern auch aktiv Netzwerke zu Unternehmensentscheidern aufbauen. - Und wenn Sie mit mir Kontakt aufnehmen wollen: 👉 Vereinbaren Sie ein vertrauliches ⁠Strategiegespräch⁠. 👉 Vernetzen Sie sich mit mir auf ⁠LinkedIn⁠ für mehr Impulse

In dieser Folge unterhalte ich mich mit Bernd Fricke, Associate Partner bei der Personalberatung Rochus Mummert, darüber, wie Kandidaten ihre Initiativbewerbungen erfolgreich gestalten können, einschließlich der Wichtigkeit von prägnanten E-Mails und authentischen Lebensläufen. Zudem wird die zunehmende Rolle von künstlicher Intelligenz im Personalwesen und die menschliche Vertrauensbasis als zentraler Aspekt für erfolgreiche Vermittlungen thematisiert. ÜBERBLICK & TIMECODES: Kapitel 1: Einleitung und Vorstellung des Gastes **Timestamps: 00:00:04 - 00:02:04** Kapitel 2: Die veränderte Rolle des Headhunters **Timestamps: 00:02:04 - 00:04:13** Hier wird diskutiert, wie sich die Rolle des Headhunters in den letzten Jahren verändert hat. Bernd Fricke erklärt, dass es heute weniger Kandidaten gibt und dass Kandidaten stärker die Sinnhaftigkeit und die kulturelle Passung von Jobs hinterfragen. Headhunter fungieren zunehmend auch als Karriereberater und Sparringspartner. Kapitel 3: Initiativbewerbungen bei Headhuntern **Timestamps: 00:04:13 - 00:09:56** In diesem Abschnitt geht es um die besten Praktiken für Initiativbewerbungen bei Headhuntern. Bernd Fricke gibt Ratschläge dazu, welche Kommunikationskanäle und Plattformen am besten genutzt werden sollten. Er empfiehlt eine pragmatische, kurze E-Mail mit einem angehängten Lebenslauf und rät von kalten Anrufen ab. Kapitel 4: Die richtigen Inhalte und Präsentation des Lebenslaufs **Timestamps: 00:09:56 - 00:12:42** Hier erläutert Bernd Fricke, welche Informationen in einem Lebenslauf wichtig sind und wie dieser aufgebaut sein sollte. Er betont die Bedeutung von Klarheit und Prägnanz und erklärt, warum generische oder übertrieben positive Selbstdarstellungen oftmals kontraproduktiv sind. Kapitel 5: Authentizität und spezifische Merkmale im Lebenslauf** Timestamps: 00:12:42 - 00:18:28** Bernd Fricke spricht darüber, dass ein guter Lebenslauf die Persönlichkeit des Kandidaten widerspiegeln sollte. Er hebt die Bedeutung von konkreten Erfolgen und Ergebnissen sowie die Führungsspanne und Verantwortlichkeit hervor. Viele Lebensläufe enthalten unklare Abkürzungen und generische Formulierungen, die vermieden werden sollten. Kapitel 6: Empfehlungen und Netzwerk **Timestamps: 00:18:28 - 00:22:16** Dieses Kapitel befasst sich mit der Frage, ob persönliche Empfehlungen und Netzwerke einen Unterschied machen. Bernd erklärt, dass persönliche Empfehlungen zwar nützlich sein können, es aber letztlich auf das Profil des Kandidaten ankommt. Kapitel 7: Umgang mit Rückmeldungen und Kommunikation** Timestamps: 00:22:16 - 00:29:40** Bernd Fricke gibt Tipps, wie Kandidaten professionell und geduldig mit der Kommunikation umgehen sollten, wenn sie nicht sofort eine Antwort auf ihre Initiativbewerbung erhalten. Er betont, dass ein fehlendes Mandat kein Urteil über die Qualität des Profils ist. Kapitel 8: Künstliche Intelligenz und zukünftige Trends der Personalberatung **Timestamps: 00:29:40 - 00:38:47** In diesem Kapitel diskutieren die Gesprächspartner über die zukünftigen Trends in der Personalberatung und die Rolle der künstlichen Intelligenz. Bernd erläutert die Herausforderungen und Chancen, die KI für die Auswahl und Bewertung von Kandidaten mit sich bringt. Kapitel 9: Abschlussbemerkungen** Timestamps: 00:38:47 - 00:39:20** Meine Angebote für Sie:✅ Meine Homepage: ►https://sabine-lanius.de✅ Und wenn Sie direkt mit mir sprechen wollen, vereinbaren Sie hier direkt einen Termin: ►https://sabine-lanius.de/mit-mir-arbeiten📲Vernetzen Sie sich mit mir!LinkedIn: https://bit.ly/2S6v9GNYouTube: https://bit.ly/3oABE0K ---Meine Angebote für Sie:✅ Mehr Info finden Sie auf meiner Homepage: Sabine Lanius – Bewerbungscoaching für Top-Führungskräfte: ►https://sabine-lanius.de✅ Und wenn Sie direkt mit mir sprechen wollen, vereinbaren Sie hier direkt einen Termin: ►https://sabine-lanius.de/mit-mir-arbeiten📲Vernetzen Sie sich mit mir!LinkedIn: https://bit.ly/2S6v9GNYouTube: https://bit.ly/3oABE0K

In dieser Episode dreht sich alles um den praktischen Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Bewerbungsprozess. Zusammen mit Peter Tschötschel, einem ausgewiesenen KI-Experten, beleuchten wir, wie sich Lebensläufe gezielt optimieren lassen, welche Rolle präzise Prompts spielen und wie man sich mit Unterstützung von KI noch besser auf Vorstellungsgespräche vorbereitet.ÜBERBLICK Kapitel 1: EinführungSabine Lanius stellt das Thema „KI im Bewerbungsprozess“ vor und begrüßt den Gast Peter Tschötschel, einen bekannten KI-Experten Kapitel 2: Lebenslauf-OptimierungPeter erklärt, wie KI alte Lebensläufe optimieren kann, und Sabine betont die Wichtigkeit von Keywords. Kapitel 3: KI bei der JobsucheDiskussion über geeignete KI-Modelle für Lebensläufe und die Bedeutung gut strukturierter Bewerbungen. Kapitel 4: Prompts erstellenPeter gibt Tipps zur Erstellung guter Prompts, und Sabine ergänzt, wie man die KI auf ihre Aussagen überprüft. Kapitel 5: Praktische AnwendungSabine und Peter teilen Methoden zur effektiven KI-Nutzung im Bewerbungsprozess und betonen die Notwendigkeit ständiger Anpassungen. Kapitel 6: Nutzen und Grenzen der KIBeide diskutieren die Vorteile von Bezahlversionen und die Wichtigkeit, verschiedene Modelle zu testen. Kapitel 7: Anschreiben mit KIPeter erklärt, wie KI für Anschreiben genutzt wird, und Sabine spricht über personalisierte Techniken. Kapitel 8: Vorbereitung auf InterviewsSabine und Peter zeigen, wie KI bei der Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche hilft und positive Ergebnisse erzielen kann. - Und wenn Sie mit mir Kontakt aufnehmen wollen: 👉 Vereinbaren Sie ein vertrauliches ⁠⁠Strategiegespräch⁠⁠. 👉 Vernetzen Sie sich mit mir auf ⁠⁠LinkedIn⁠⁠ für mehr Impulse

Mein Gast ist der Psychologe Norman Welz, den sicherlich einige von seinem Buch Trading-Psychologie kennen. Bei der Lektüre habe ich Denk- und Handlungs-Muster erkannt, mit denen nicht nur Trader, sondern auch Bewerber zu tun haben. Und welche genau das sind und wie man sie in den Griff bekommt - darüber unterhalten wir uns hier. Kapitel 1: Einführung und persönlicher Hintergrund von Norman Welz: Sabine Lanius stellt Norman Welz vor, einen Psychologen und Coach, der sich auf Angst- und Stressbewältigung spezialisiert hat. Welz berichtet über seine persönliche Erfahrung mit Angst und Panikattacken, die ihn dazu motivierten, sich beruflich auf dieses Thema zu fokussieren. Er beschreibt seinen Werdegang und seine Arbeit mit Spitzensportlern und Börsenhändlern, die in ihren Berufen ebenfalls stark mit Ängsten konfrontiert sind. Heute ist er einer der erfolgreichsten Psychologen für Trader in Europa. Kapitel 2: Umgang mit Jobverlust und beruflicher Neuorientierung: Sabine Lanius erläutert die Parallelen zwischen den Ängsten, die Norman und seine Klienten haben, und denen, die sie bei arbeitssuchenden Führungskräften beobachtet. Welz gibt Ratschläge, wie man mit beruflichen Trennungen umgehen kann, indem man erkennt, dass der Job nur ein Teil der persönlichen Identität ist. Er empfiehlt, die eigenen Fähigkeiten und Werte zu erkennen und dies von der beruflichen Rolle zu unterscheiden. Kapitel 3: Sinnvolle vs. sinnlose Ängste: Norman Welz erklärt den Unterschied zwischen sinnvollen und sinnlosen Ängsten. Er verwendet dabei das Beispiel von Urängsten, wie die Angst vor einem herabfallenden Ast, die überlebenswichtig sind, im Gegensatz zu modernen Ängsten, die durch Gedankenmuster erzeugt werden. Welz betont die Notwendigkeit, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und nicht unnötige Ängste aufkommen zu lassen. Kapitel 4: Negative Nachrichten und deren Einfluss auf die Psyche: Das Kapitel thematisiert, wie negativ geprägte Nachrichten die menschliche Psyche beeinflussen können. Welz und Lanius diskutieren darüber, wie man sich von negativen Nachrichten abkoppeln und seinen Fokus auf positive und hilfreiche Informationen richten kann. Sie sprechen über die Wichtigkeit, bewusst auf den Konsum von Medieninhalten in Hinsicht auf die eigene psychische Gesundheit zu achten. Kapitel 5: Proaktives Bewerben und Umgang mit Angst vor Ablehnung: Welz gibt Tipps, wie man mit der Angst vor Ablehnung umgehen kann, wenn man sich proaktiv auf dem verdeckten Arbeitsmarkt bewirbt. Er empfiehlt, sich Affirmationen und Visualisierungen zu Hilfe zu nehmen, um das Unbewusste positiv zu programmieren. Lanius erläutert, wie sie ihre Coachees durch die Erarbeitung von Success Stories dabei unterstützt, ihre eigenen Kompetenzen und Erfolge besser zu erkennen und zu präsentieren. Kapitel 6: Vorbereitung auf Interviews und Lampenfieber Die Herausforderungen, die Interviewsituationen mit sich bringen, werden thematisiert. Norman Welz und Sabine Lanius sprechen über Strategien zur Stressbewältigung in solchen Situationen, wie das Vorstellen des Szenarios und das bewusste Einsetzen der eigenen Gedanken. Welz betont die Wichtigkeit, bei sich selbst zu bleiben und sich seines eigenen Wertes bewusst zu sein, ohne arrogant zu wirken. Kapitel 7: Wertbewusstsein und Selbstvertrauen im Bewerbungsprozess: Norman Welz spricht darüber, wie wichtig es ist, den eigenen Wert zu erkennen und ihn im Bewerbungsprozess darzulegen. Er teilt seine eigenen Erfahrungen und betont, dass es kein Zeichen von Arroganz ist, sondern ein Ausdruck des Selbstvertrauens. Sabine Lanius ergänzt, dass besonders in der deutschen Kultur oft Hemmungen bestehen, sich selbst "zu verkaufen", was jedoch ein wesentlicher Teil des Bewerbungsprozesses ist, seine Kompetenzen klar darzustellen. Welz schließt mit einer motivierenden Botschaft über die Anerkennung der eigenen Einzigartigkeit.

In dieser Folge spreche ich mit Rudolf X. Ruter, einem Experten für Aufsichtsräte und Beiräte. Wir diskutieren, wie Executives den Weg in diese wichtigen Gremien finden können. Rudolf X. Ruter teilt wertvolle Einblicke und praktische Tipps aus seiner jahrzehntelangen Erfahrung. Themen der Folge: 1. Persönlicher Werdegang und Expertise: - Wie Rudolf Ruter zum Experten für Aufsichtsräte und Beiräte wurde 2. Vorbereitung auf die Rolle als Aufsichtsrat: - Welche Qualifikationen und Erfahrungen entscheidend sind - Empfohlene Weiterbildungen für angehende Aufsichtsräte 3. Netzwerken und Sichtbarkeit: - Die Bedeutung des Netzwerks für eine Berufung in einen Aufsichtsrat oder Beirat - Strategien zur Erhöhung der eigenen Sichtbarkeit und Bekanntheit 4. Bewerbungsprozess und Auswahl: - Ablauf des typischen Auswahlprozesses - Häufige Fehler und wie man sie vermeidet 5. Rollen und Verantwortlichkeiten: - Hauptaufgaben in einem Aufsichtsrat oder Beirat - Unterschiede zu anderen Führungspositionen 6. Zukunft und Trends: - Zukünftige Entwicklungen und Trends in der Welt der Aufsichtsräte und Beiräte - Empfehlungen, wie Executives sich auf zukünftige Anforderungen vorbereiten können **Über Rudolf X. Ruter:** Rudolf Ruter, Jahrgang 1953, lebt in Stuttgart. Mit den Augen und Ohren eines gelernten Wirtschaftsprüfers und Unternehmers sowie dem Kopf eines Strategen und einem ehrbaren Herzen, bringt er eine einzigartige Perspektive in die Welt der Aufsichtsräte und Beiräte. Bekannt durch seinen Aufsichtsrat-Livestream und Podcast-TALK bei Directors Academy, setzt er sich intensiv mit Ethik und Ehrbarkeit in der Wirtschaft auseinander. Er ist überzeugt, dass Glaubwürdigkeit und Reputation die Währungen der Zukunft sind und lebt nach dem Motto von Georg van Valkenburg: "Leadership is doing what is right When no one is watching" Hören Sie rein und erfahren Sie, wie Sie den Schritt in einen Aufsichtsrat erfolgreich meistern können! Links zur Episode: - Rudolf X. Ruter auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rudolfxruter - Directors Academy - Aufsichtsrat-Livestream/Podcast-TALK](https://www.ruter.de/archive/5809 - Sabine Lanius auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sabinelanius/ Viel Spaß beim Zuhören!

In dieser Folge ziehe ich mit Björn Deselaers Zwischenbilanz über seine berufliche Neuorientierung: Themen dieser Episode: - Die Motive für den beruflichen Wechsel nach fast 16 Jahren bei einem Arbeitgeber- - Der Aufbruch: Komfortzone verlassen & Risikoabwägungen - Reflexion und Fokuswechsel auf die eigenen Stärken - Klärung der eigenen Werte & Wünsche - Integration und Zukunftsperspektiven Björn hat den mutigen Schritt gewagt und sich nach fast 16 Jahren bei einem Arbeitgeber beruflich neu orientiert. In unserem Gespräch teilt er seine Erfahrungen, Herausforderungen und Erfolge auf dem Weg zu seiner Wunsch-Position. Aktuell befindet er sich in einer spannenden Übergangsphase – er hat seinen alten Job hinter sich gelassen und bereitet sich auf den Beginn seiner neuen Rolle vor. Gemeinsam reflektieren wir über seine Entscheidung, die Unterstützung durch mein Coaching und die Erkenntnisse, die ihm geholfen haben, seine Stärken zu fokussieren und seine beruflichen Ziele klar zu definieren. Für wen ist diese Folge? Diese Folge ist ein Muss für alle Executives, die über eine berufliche Veränderung nachdenken oder sich in einer ähnlichen Situation befinden. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Karriere neu ausrichten und mit Zuversicht in die Zukunft blicken können. Und: Abonnieren Sie meine Kanal - there's more to come!

In dieser Episode unterhalte ich mit Sabine Votteler, einer Expertin für Executives, die sich selbstständig machen möchten, über die die entscheidenden Fragen und Überlegungen, die Sie bei Ihrem nächsten Karriereschritt begleiten und was Ihnen hilft zu einer guten Entscheidung zu kommen. Hören Sie rein, um wertvolle Einblicke und praktische Tipps zu erhalten, die Ihnen helfen, Ihre berufliche Zukunft strategisch zu planen und erfolgreich umzusetzen. Themen über die wir reden: 1. Erste Anzeichen für Veränderungsbereitschaft - Welche Signale deuten darauf hin, dass es Zeit für eine berufliche Veränderung ist? 2. Selbstreflexion und Bewertung - Wichtige Schlüsselfragen zur Entscheidung zwischen Selbstständigkeit und neuer Anstellung. 3. Abwägung der Optionen - Kritische Faktoren bei der Entscheidung: Was sollten Sie beachten? 4. Ziele und Zufriedenheit - So bringen Sie persönliche und berufliche Ziele in Einklang. 5. Risiken und Herausforderungen - Häufige Fallstricke und wie man sie vermeidet. 6. Praktische Schritte - Konkrete Schritte für den Start in die Selbstständigkeit vs. Jobsuche. 7. Unterstützungsnetzwerke - Die Bedeutung eines starken Netzwerks und wie es Ihnen hilft. 8. Anpassungsfähigkeit - Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in der modernen Arbeitswelt. --- Hier für Sie - Links & Ressourcen: - Besuchen Sie die Website von Sabine Votteler: https://sabinevotteler.com/ -📲Vernetzen Sie sich mit mir - Sabine Lanius - auf LinkedIn: https://bit.ly/2S6v9GN Folgen Sie mir auch auf Youtube: www.youtube.com/@bewerbungsstarkmitsabinela963 Meine Angebote für Sie: ✅ Mehr über meine Angebote und kostenloses Know-how finden Sie auf meiner Homepage: Sabine Lanius – Bewerbungscoaching für Top-Führungskräfte: ►https://sabine-lanius.de ✅ Und wenn Sie direkt mit mir sprechen wollen, vereinbaren Sie hier direkt einen Termin: ►https://sabine-lanius.de/mit-mir-arbeiten 📲Vernetzen Sie sich mit mir! LinkedIn: https://bit.ly/2S6v9GN YouTube: https://bit.ly/3oABE0K

In dieser Folge führe ich fesselndes Interview mit Prof. Dr. Michael Groß, dem bislang erfolgreichste deutsche Schwimmsportler. 1990 erwarb er an der Universität Frankfurt den M.A.-Titel, 1994 wurde er zum Dr. phil. promoviert. Heute ist er Unternehmer einer Change-Management-Beratung, Autor und auch Honorarprofessor an der Goethe-Universität Frankfurt am Main zur Organisation und Führung im digitalen Zeitalter. Wir fokussieren uns auf das Thema Karriereübergänge, von denen er viele bereits gemeistert hat und auch noch neue plant. - Vom Becken in die Wirtschaft: Als ist er „der Albatros“ in die Geschichte eingegangen, mit außergewöhnlichen Leistungen im Schwimmsport. Welche mentalen Kompetenzen waren ausschlaggebend für seine olympischen Erfolge, und wie hat er sie im Laufe deiner Karriere weiterentwickelt? - Kompetenz über das Wasser hinaus: Der Wechsel von der Spitzensportkarriere zum Berufsleben stellt viele Athleten vor Herausforderungen. Welche deiner Kompetenzen haben ihm besonders geholfen, sich in der Welt des Change-Managements und als Professor zu etablieren? - Lektionen aus dem Leistungssport: Inwiefern haben die Erfahrungen und Herausforderungen seiner Schwimmkarriere seine Herangehensweise an Veränderung und Beratung im beruflichen Kontext beeinflusst? - Neue Horizonte: Seine aktuelle Kandidatur als IHK-Präsident in Frankfurt signalisiert die Bereitschaft zu einen weiteren bedeutenden Karrierewechsel. Was motiviert ihn zu diesem Schritt, und welche Visionen verfolgst er für die Wirtschaft in Frankfurt? - Transferierbare Kompetenzen: Viele Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, ihre Fähigkeiten in neue Bereiche zu übertragen. Welche Kernkompetenzen sieht er als universell an, besonders für diejenigen, die sich in einem Karrierewechsel befinden und welche Ratschläge würde er Führungskräften geben, die vor einem ähnlichen beruflichen Übergang stehen? Links zu Michaels Arbeit: - Link zu Michael Groß' LI-Profil: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-michael-groß-91797711 - Michael Groß‘ Homepage: https://www.gross-cie.com/ Meine Angebote für Sie: ✅ Mehr über meine Angebote und kostenloses Know how finden Sie auf meiner Homepage: Sabine Lanius – Bewerbungscoaching für Top-Führungskräfte: ►https://sabine-lanius.de ✅ Und wenn Sie direkt mit mir sprechen wollen, vereinbaren Sie hier direkt einen Termin: ►https://sabine-lanius.de/mit-mir-arbeiten 📲Vernetzen Sie sich mit mir! LinkedIn: https://bit.ly/2S6v9GN YouTube: https://bit.ly/3oABE0K

Wie man als Executive LinkedIn optimal für seine berufliche Neuorientierung nutzt!? Eine Frage, die immer wichtiger wird. Und viele Executives, die sich beruflich neu orientieren, fühlen sich noch nicht ganz sicher auf diesem Terrain.Um mehr Klarheit zu schaffen, habe ich den Online-Experten zu Gast, Felix Beilharz - einer der führenden Berater für Online- und Social-Media-Marketing, den ich seit Jahren durch seine Keynotes, Bücher und nicht zuletzt auch durch seine LinkedIn-Beiträge gut kenne. Unsere Gesprächsthemen: LinkedIn in der Neuorientierung: Die strategische Bedeutung von LinkedIn für Executives in Veränderungsphasen. Profilgestaltung für Executives: Die Wirkung des „Open to Work“-Features. Elemente eines Profils, die Aufmerksamkeit garantieren. Das Profil als Narrative: Wie viel Persönlichkeit ist angebracht? Fallen in der Profilgestaltung und wie man sie vermeidet3. Inhaltsstrategie für Thought Leadership: Positionierung als Vordenker: Methoden und Praktiken Taktiken zur Steigerung der eigenen Sichtbarkeit Inhaltliche Ausrichtung: Professionelles und Persönliches ausbalancieren Der Wert der Interaktion und wie sie das eigene Profil schärft4. Netzwerkaufbau: Strategien zur Anbindung an Entscheidungsträger. Der Nutzen von LinkedIn-Gruppen und -Events zur Erweiterung des Netzwerks.5. LinkedIn Daily: Einblick in einen optimierten Tagesablauf auf LinkedIn für Executives.Felix Beilharz auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/felixbeilharz/ und seine Felix Homepage: https://felixbeilharz.de/, auf der es auch einen reichen Schatz an Know-how gibt. Meine Angebote für Sie:✅ Mehr über meine Angebote und kostenloses Know-how finden Sie auf meiner Homepage:Sabine Lanius – Bewerbungscoaching für Top-Führungskräfte: ►https://sabine-lanius.de📲Vernetzen Sie sich mit mir!LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sabinelanius/