Werben im Podcast: BEWERBUNGSSTARK mit Sabine Lanius - Wie sich Top-Führungskräfte erfolgreich bewerben

Neuer Job als Führungskraft: Wie Sie eine Position finden, die zu Ihnen passt, und dabei den verdeckten Stellenmarkt nutzen. Solo-Folge mit Sabine Lanius. Viele erfahrene Führungskräfte haben sich seit 20 Jahren nicht beworben. Der Prozess ist noch derselbe, die Schritte haben sich geändert. In dieser Folge höre Sie die Roadmap in vier Phasen, mit der ich seit fast 30 Jahren mit Führungskräften arbeite. Phase 1, den Rucksack packen: Positionierung vor dem Lebenslauf. Zielrolle so formulieren, dass Headhunter und Entscheider damit arbeiten können. Eine Wechselmotivation, die mehr sagt als „neue Herausforderung“. Erst dann CV, Kurzprofil und LinkedIn. Phase 2, an den verdeckten Markt: 94 % der Headhunter-Mandate werden verdeckt vergeben, die Suche läuft über LinkedIn. Vier Kanäle zu Zielfirmen, Headhuntern und Entscheidern. Wie ein Klient vom Bewerber zum Problemlöser wurde, und welche Success Stories dafür vorbereitet sein müssen. Phase 3, Auswahl und Verhandlung: Warum Prozesse heute länger dauern, was Case Study, psychologische Analyse und Background Check bedeuten, und wie Sie in der Endauswahl der Wunschkandidat werden. Phase 4, Onboarding: 40 % Drop-out im ersten Jahr. Weshalb der Prozess mit der Unterschrift nicht endet und wie Sie gut in der neuen Rolle ankommen. ☎️ Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch mit mir: https://calendly.com/sabinelanius/briefing-strategiesession-yt 🎁 Kostenfreies Whitepaper „Verdeckter Stellenmarkt“: https://www.sabine-lanius.de/verdeckter-stellenmarkt-whitepaper 🤝 Impulse auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sabinelanius/

LinkedIn-Sichtbarkeit für Führungskräfte: Warum Sie heute gefunden werden müssen, um für Top-Positionen angesprochen zu werden. Und warum das nichts mit Lautsein zu tun hat. Zwanzig Jahre lang wurden Sie geholt. Beworben haben Sie sich kaum. Jetzt steht ein Wechsel an, und überall heißt es: Werden Sie sichtbar. Dann sehen Sie auf LinkedIn Posts über Joggingrunden und den ersten Schultag, und Sie klappen den Laptop lieber zu. In dieser Folge erfahren Sie, warum Positionen ab einem gewissen Level immer seltener ausgeschrieben werden. Sie hören, wo Unternehmen und Headhunter stattdessen suchen und warum Ihr LinkedIn-Profil heute vor Ihrem Lebenslauf gelesen wird. Sie erfahren auch, warum viele Follower sogar schaden können, wenn der Algorithmus Sie dem falschen Thema zuordnet. Am Ende wissen Sie, ob jemand, der Sie nicht kennt, in zehn Sekunden erkennt, wofür Sie stehen. Und Sie wissen, was Sie als Erstes ändern, damit jemand, der Ihren Namen in die Suche tippt, ein Profil findet, das zu der Position passt, über die er mit Ihnen sprechen will. Wer nicht gefunden wird, wird nicht angesprochen. Eine verdeckt besetzte Position ist vergeben, bevor Sie davon erfahren. Kapitel 00:00 Zwanzig Jahre geholt, jetzt sollen Sie sichtbar werden 00:48 Warum Ihr LinkedIn-Profil heute wichtiger ist als Ihr CV 01:57 Der verdeckte Markt wächst: weniger Ausschreibungen, mehr Direktsuche 03:01 „Ich will nicht laut werden“: Selbstmarketing und Sichtbarkeit sind zwei Dinge 04:18 So suchen Headhunter heute 05:12 Reichweite ist nicht das Ziel: ein Beispiel aus der Beratung 06:42 Sichtbar werden heißt eindeutig werden 07:25 Ihr Impuls für heute Impuls für heute Sehen Sie sich Ihr Profil einmal mit den Augen von jemandem an, der Sie noch nicht kennt. Ist auf einen Blick klar, wofür Sie stehen? Wirkt das Profil gepflegt? Und zeigt das Foto Sie so, wie Sie heute aussehen? In der nächsten Folge geht es darum, wie Sie das konkret umsetzen. Abonnieren Sie den Podcast, damit Sie die Folge nicht verpassen. ☎️ Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch mit mir: https://calendly.com/sabinelanius/briefing-strategiesession-yt 🎁 Sichern Sie sich mein kostenfreies Whitepaper „Verdeckter Stellenmarkt“: https://www.sabine-lanius.de/verdeckter-stellenmarkt-whitepaper 🤝 Folgen Sie mir für aktuelle Impulse auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sabinelanius/ Executive Career Coach aktiv im Bereich Executive Sparring, Executive Search und berufliche Neuorientierung seit 1998.

Background-Check für Führungskräfte im Bewerbungsprozess: Was geprüft wird, was bewusst außen vor bleibt und was es für Sie bedeutet, einen Check abzulehnen. Reto Marti, Managing Partner bei Validato, gibt Einblick. Immer mehr Unternehmen lassen Bewerber für Führungs- und Schlüsselpositionen im Hintergrund prüfen, längst nicht mehr nur Banken. Die Gründe: strengere Compliance-Vorgaben, höhere Haftungsrisiken und der Wunsch, teure Fehlentscheidungen bei Schlüsselrollen zu vermeiden. Sie erfahren: in welchen Branchen und auf welchen Ebenen Background-Checks heute Standard sindwas genau geprüft wird und was außen vor bleibtan welchem Punkt im Bewerbungsprozess der Check üblicherweise einsetztwie ein Report aussieht und wie Sie ihn lesen solltenob man durchfallen kann und was eine Ablehnung des Checks für Ihre Jobchancen bedeutetdass man heute lieber von Human Risk Management sprichtAus dem Gespräch: Warum bereits die Ankündigung eines Background-Checks rund 90 Prozent der nicht ganz sauberen Bewerbungen aussortiertWas passiert, wenn ein CFO seine Referenzen erfindet und nach Vertragsabschluss auffliegtWie sogenannte „Sleeper“ gezielt eine Vita aufbauen, um sich später in sensible Positionen zu bewerbenWarum Privates, vom Partyfoto bis zur politischen Organisation, grundsätzlich nichts im Report verloren hatWann eine Familienbäckerei zum Interessenkonflikt wirdMein Gast ist Reto Marti, Managing Partner bei Validato. Sein Team unterstützt Unternehmen in Europa, dem Mittleren Osten und Asien dabei, Mitarbeiter, Auftragnehmer und Geschäftspartner strukturiert, datenschutzkonform und international vergleichbar zu überprüfen. Der Gast dieser Folge: Reto Marti / Managing Partner / Validato, validato.com Ihre GastgeberinIch bin Sabine Lanius, wahrscheinlich eine der erfahrensten Karriereberaterinnen auf dem Markt. Meine Perspektive verbindet Headhunter-Background, unabhängigen Marktüberblick und Coaching-Kompetenz. Top-Positionen werden nicht im offenen Stellenmarkt vergeben. Sie werden im verdeckten Stellenmarkt besetzt, der nach neuen Regeln funktioniert, und ich kenne ihn von innen. Mit über dreißig Jahren Beratungserfahrung berate ich heute C-Level und obere Führungsebene in international tätigen Unternehmen, damit berufliche Veränderungen gelingen. Meine Überzeugung: Strategie schlägt Aktionismus. So kommen Sie unterm Strich schneller zum Ziel. BEWERBUNGSSTARK ist der Podcast für Führungskräfte, die sich strategisch neu aufstellen. Wenn Ihnen diese Folge weitergeholfen hat: Abonnieren Sie den Podcast, so verpassen Sie keine neue Folge. Und wenn Sie sich kurz Zeit für eine Bewertung nehmen, hilft das anderen Führungskräften, ihn zu finden. Erstgespräch vereinbaren (20 Min.) – kostenfrei und vertraulich 🎁 Whitepaper 🤝 LinkedIn

Abfindung, Aufhebungsvertrag, Trennungspaket: Was Führungskräfte im Top-Management verhandeln sollten, bevor sie unterschreiben. Arbeitsrechtler Till Hischemöller zeigt, wo Ihr Gestaltungsspielraum liegt und welche Fehler Sie vermeiden. Trennungen gehören zur Karriere einer Führungskraft dazu, statistisch bis zu fünf Mal im Berufsleben. Trotzdem werden sie selten strategisch vorbereitet. Mein Gast Till Hischemöller ist Fachanwalt für Arbeitsrecht, ausgebildeter Coach und Outplacementberater. Diese Kombination ist in einer Trennungsphase selten und besonders wertvoll. Wir sprechen über die beiden möglichen Szenarien: Sie gehen selbst, oder die Trennung geht vom Unternehmen aus. Wie Sie mögliche Warnsignale erkennen, damit umgehen und ab wann Sie selbst aktiv werden solltenWas viele Führungskräfte unterschätzen: Man hat oft mehr Gestaltungsspielraum, als man denkt, auch dann, wenn man selbst gehen möchteWie proaktives Trennungsmanagement aussieht und welche Fehler beim Aufhebungsvertrag am häufigsten passierenWarum Outplacement kein nettes Add-on ist, sondern aktiv mitverhandelt werden sollte, am besten vor der UnterschriftViele Unternehmen haben Rahmenverträge mit großen Anbietern. Entscheidend sind jedoch immer die Passung und das Vertrauen, und die Wahlfreiheit liegt bei der Führungskraft. Außerdem: Wettbewerbsverbote, Sperrzeiten, Employer Branding durch gutes Trennungsmanagement und die Frage, warum ein Kündigungsschutzprozess nicht immer die klügste Option ist. 👉 Till Hischemöller auf LinkedIn 👉 Website Till Hischemöller Und wenn Sie mit mir Kontakt aufnehmen wollen: 👉 Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch. 👉 Vernetzen Sie sich mit mir auf LinkedIn für mehr Impulse 🎁 Sichern Sie sich mein kostenfreies Whitepaper „Verdeckter Stellenmarkt“: https://www.sabine-lanius.de/verdeckter-stellenmarkt-whitepaper Themen: #Exit, #Kündigung, #Trennung, #Outplacement, #Trennungsmanagement, #Wettbewerbsverbote

Absage trotz perfekter Passung: Warum Top-Führungskräfte oft nicht einmal zum Vorstellungsgespräch eingeladen werden. Headhunter Konrad Gorcks erklärt die Hintergründe und wie Sie Ihren Cultural Fit zeigen. Kapitel 1: Einstieg und ProblemstellungSabine Lanius stellt Konrad Gorcks vor und kündigt die Schwerpunkte Cultural Fit, Passungstransfer und ATS an. Kapitel 2: Warum Absagen trotz gutem Lebenslauf?Unternehmen prüfen neben der Fachlichkeit zunehmend Persönlichkeit und Cultural Fit, besonders bei höheren Führungsrollen. Neue Führungskräfte prägen die Kultur maßgeblich. Kapitel 3: Trend zum KulturabgleichSeit rund fünf Jahren wächst der Fokus auf Kulturpassung. Unternehmen klären, wen sie wirklich brauchen, und gleichen das mit ihrer Zielkultur ab. Kapitel 4: Was bedeutet kultureller Misfit?Vertragsauflösungen auf Executive-Ebene scheitern meist an Beziehungs- und Stakeholder-Themen, nicht an der Historie. Kapitel 5: Rolle der ManagementdiagnostikSie schafft einen systemischen, beidseitig transparenten Blick auf Persönlichkeit und Kultur und ermöglicht bewusstes Entscheiden. Kapitel 6: Abstimmung mit dem Auftraggeber und WirkkettenVorab werden mit dem Unternehmen Schlüsselanforderungen, Stakeholder und Stolpersteine definiert. So werden Wirkketten sichtbar. Kapitel 7: Wie Kandidaten Cultural Fit zeigenKandidaten sollten Stärken, Motive und Veränderungsbereitschaft klar einordnen und auf Zukunftsfähigkeiten wie Lernen und Wandel eingehen. Erfolgsgeschichten öffnen Türen. Kapitel 8: Belege statt Buzzwords: prägnante Success StoriesSabine rät, Schlagworte mit kurzen, quantifizierten Beispielen zu hinterlegen. Das erhöht die Glaubwürdigkeit und verhindert zu lange Antworten im Interview. Kapitel 9: Spiegelung, Selbsterkenntnis und KurskorrekturenSelbsteinschätzung führt zu Klarheit, teils auch zu bewussten Karriereanpassungen, wenn Erfolg und persönliche Passung auseinanderdriften. Kapitel 10: Lebensphasen, Werte und JobwahlVeränderte Lebenssituationen beeinflussen Reisebereitschaft, Arbeitsumfang und Rollenwünsche. Interviews sind ein beidseitiges Kennenlernen, um Kultur, Setting und Aufgaben ehrlich zu prüfen. Kapitel 11: Kultur prüfen und Fehlentscheidungen vermeidenKonrad empfiehlt offene Fragen an künftige Peers, besonders an Neuzugänge, um gelebte Kultur und Motive zu verstehen. Kapitel 12: Bauchgefühl ernst nehmen und bewusst entscheidenSabine rät zur Absage bei deutlicher Dissonanz. Konrad ergänzt: Das Bauchgefühl ist kein Diagnosetool, aber ein Signal. Externe Sparringspartner helfen, die „Blackbox“ zu erhellen. Kapitel 13: Klarheit als Kern des Prozesses und Abschluss Konrad Gorcks finden Sie: https://www.linkedin.com/in/konrad-gorcks-b49b315 Sie wollen Ihren Bewerbungsprozess optimieren: Buchen Sie ein Erstgespräch mit mir: https://calendly.com/sabinelanius/briefing-strategiesession-yt 🎁 Kostenfreies Whitepaper „Verdeckter Stellenmarkt“ Vernetzen Sie sich mit mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sabinelanius/ für mehr Input

Wirkung im Vorstellungsgespräch für Executives: Warum Stimme, Präsenz und Zuhören über den Eindruck entscheiden und wie Sie diese Faktoren stärken. Mit TED-Speaker Julian Treasure. Viele Executives kennen das: fachlich top, aber im Vorstellungsgespräch kommt es nicht so rüber. Danach sind sie wieder „Nr. 2“ geworden, bekommen kein Feedback und bleiben irritiert zurück. Mit meinem Gast Julian Treasure, TED-Speaker mit über 150 Millionen Views, spreche ich darüber, warum dieser Wirkfaktor oft fehlt und wie Sie ihn sofort stärken. Warum Stimme, Präsenz und besonders Zuhören entscheidende, aber oft übersehene Erfolgsfaktoren sindWie Nervosität zum Leistungsbooster werden kannWas Atmung und Haltung in kritischen Momenten verändernWarum viele Top-Leute genau hier verlieren und wie Sie das vermeidenEin Gespräch mit praktischen Impulsen für Ihre nächsten Interviews. Sie verstehen danach besser, was im Gespräch wirklich ankommt und was nicht. Wer tiefer in das Thema eintauchen will: Hier ist der versprochene Zugang zu Julians „Listening Society“ mit der kostenfreien Schnuppermitgliedschaft: https://listen.thelisteningsociety.community/tls-bronze Wenn Sie mit mir Kontakt aufnehmen wollen: 👉 Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch. 👉 Vernetzen Sie sich mit mir auf LinkedIn für mehr Impulse 🎁 Sichern Sie sich mein kostenfreies Whitepaper „Verdeckter Stellenmarkt“: https://www.sabine-lanius.de/verdeckter-stellenmarkt-whitepaper #juliantreasure #zuhören #Vorstellungsgespräch #Jobinterview #Lampenfieber #stimme #assessment #Präsentaion #Nervosität

Englische Bewerbung auf Executive-Level: Worauf es bei CV, Anschreiben und Interview im internationalen Kontext ankommt. Matthew Hansen zeigt Executives, was ihre Wirkung stärkt und was ihnen unbewusst schadet. Worauf kommt es bei englischsprachigen Bewerbungen wirklich an? Mit meinem geschätzten Kollegen Matthew Hansen, Experte für englischsprachige Bewerbungen, spreche ich über CV, Anschreiben und Interviews im internationalen Kontext, speziell für Executives. ☎️ Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch mit mir: https://calendly.com/sabinelanius/briefing-strategiesession-yt 🎁 Sichern Sie sich mein kostenfreies Whitepaper „Verdeckter Stellenmarkt“: https://www.sabine-lanius.de/verdeckter-stellenmarkt-whitepaper 🤝 Folgen Sie mir für aktuelle Impulse auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sabinelanius/

Headhunter und Executive Search heute: Wie Personalberater seit LinkedIn suchen und wie Führungskräfte gezielt passende Kontakte aufbauen. Gunnar Belden, Geschäftsführer der maturias Personalberatung, gibt Einblick. Headhunter spielen für Karrierewechsel eine zentrale Rolle. Der Markt für Executive Search hat sich durch LinkedIn und neue Suchstrategien jedoch deutlich verändert. Mit Gunnar Belden spreche ich darüber, wie professionelles Headhunting heute funktioniert. Wir räumen mit alten Mythen auf wie „Ich aktiviere mal meine zwei alten Headhunter-Kontakte“ und zeigen, welche Marktmechanismen im Recruiting von Führungskräften im deutschsprachigen Raum wirken. Sie erfahren: wie sich der Headhunter-Markt im DACH-Raum in den letzten Jahren gewandelt hatworan Sie gute Executive-Search-Berater erkennen und welche Signale Sie kritisch prüfen solltenwie Personalberater heute suchen: Direct Search, Research, LinkedIn, strukturierte Prozessewarum „mal eben Headhunter aktivieren“ nicht funktioniert und wie Sie stattdessen gezielt passende Kontakte aufbauenin welchen Situationen Geduld die klügste Strategie ist und wann aktives Nachschärfen nötig wirdEin Deep Dive für Executives, HR-Verantwortliche und Geschäftsführer, die den Markt verstehen, souverän mit Headhuntern zusammenarbeiten und ihren Karrierewechsel gut gestalten möchten. 👤 Über Gunnar BeldenGunnar Belden ist Geschäftsführer der maturias Personalberatung, spezialisiert auf Executive Search. Er gilt als „der Personalberater für Personalberater“ und besetzt Headhunter-Positionen vom Junior Consultant bis zum Managing Partner. Sein Fokus: eine moderne, fachlich starke und ethisch fundierte Recruiting-Kultur mit klarem Qualitätsanspruch. 👤 Über mich – Sabine LaniusFrühere Personalberaterin und heute Karriereberaterin sowie Sparringspartnerin für Executives in beruflicher Neuorientierung, mit über 28 Jahren Erfahrung in Auswahl, Beratung und strategischem Selbstmarketing. Aus Executive Search, Unternehmenspraxis und über 1.000 Veränderungsprozessen auf Executive-Level kenne ich die Perspektive aller Seiten im Markt. Und bevor Sie gehen: Abonnieren Sie diesen Podcast, damit Sie weitere Impulse bekommen. 🎧 Nächster Schritt? Wenn Sie als erfahrene Führungskraft Ihre Neuorientierung strukturiert angehen und den verdeckten Arbeitsmarkt gezielt nutzen möchten, vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch mit mir. 🎁 Sichern Sie sich mein kostenfreies Whitepaper „Verdeckter Stellenmarkt“: https://www.sabine-lanius.de/verdeckter-stellenmarkt-whitepaper 🤝 Folgen Sie mir für aktuelle Impulse auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sabinelanius/

Stress im Bewerbungsprozess: fünf Tipps für Führungskräfte, die ihren Jobwechsel mit ruhigem Kopf steuern wollen. Stressexperte Felix Müller erklärt, wie Planung, Peergroup und Vorbereitung den Druck senken. Sabine Lanius begrüßt Felix Müller, einen etablierten Stressexperten und Coach, der Führungskräfte mit kognitivem Verhaltenscoaching dabei unterstützt, ihren Stresspegel zu senken. Beide sprechen darüber, wie man akzeptiert, dass der Bewerbungsprozess stressig sein kann, und wie man aufkommenden Stress wirksam steuert. Kapitel 1: Einführung und Vorstellung (00:00:02 – 00:01:00)Sabine stellt Felix Müller vor, mit dem sie seit Langem zusammenarbeitet, und seine Expertise in kognitivem Verhaltenstraining und Verhaltenscoaching. Kapitel 2: Tipp 1 – Bewerbungsstress anerkennen (00:01:00 – 00:06:32)Das Unterbewusstsein scannt ständig nach Risiken und kann Bewerbungen als solche wahrnehmen. Wer den Stress akzeptiert, geht wirksamer damit um und erkennt, dass der Bewerbungsprozess berufliche wie private Auswirkungen hat. Kapitel 3: Tipp 2 – Sehen Sie Stress positiv, er möchte Ihnen etwas sagen (00:06:32 – 00:11:17)Felix vergleicht Stress mit einem Warnsignal im Auto: Etwas ist nicht in Ordnung. Stress fordert auf, genauer hinzuschauen und zu handeln, zum Beispiel mit einfachen Techniken wie Atemübungen. Kapitel 4: Tipp 3 – Machen Sie einen Plan und prüfen Sie ihn regelmäßig (00:11:17 – 00:21:39)Ein strukturierter Plan schafft Klarheit und Kontrolle, was das Unterbewusstsein beruhigt. SMART-Ziele helfen, den Bewerbungsprozess in machbare Schritte zu unterteilen, und steigern Effizienz und Sicherheitsgefühl. Kapitel 5: Tipp 4 – Suchen Sie sich Netzwerk und Unterstützung durch eine Peergroup (00:21:39 – 00:27:12)Eine Peergroup unterstützt emotional, liefert wertvolles Feedback und kann berufliche Kontakte eröffnen. Der Austausch hilft Kandidaten, sich weniger isoliert und besser vorbereitet zu fühlen. Kapitel 6: Tipp 5 – Vorbereitung auf stressarme Bewerbungsgespräche (00:27:12 – 00:40:25)Felix beschreibt Techniken, die die Resilienz erhöhen, etwa das Reframing von Zielen und das mentale Üben von Antworten. Sabine ergänzt, dass regelmäßige Bewerbungsaktivitäten über verschiedene Kanäle die Chancen erhöhen. Dabei sollte man sich nicht allein auf Headhunter verlassen und aktiv Netzwerke zu Unternehmensentscheidern aufbauen. Und wenn Sie mit mir Kontakt aufnehmen wollen: 👉 Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch. 🎁 Kostenfreies Whitepaper „Verdeckter Stellenmarkt“ 👉 Vernetzen Sie sich mit mir auf LinkedIn für mehr Impulse

Headhunter initiativ ansprechen: Do's und Don'ts für Führungskräfte, von der kurzen E-Mail bis zum authentischen Lebenslauf. Bernd Fricke, Associate Partner bei Rochus Mummert, sagt, was bei Personalberatern ankommt. Mit Bernd Fricke, Associate Partner bei der Personalberatung Rochus Mummert, spreche ich darüber, wie Kandidaten ihre Initiativbewerbung erfolgreich gestalten. Außerdem geht es um die wachsende Rolle künstlicher Intelligenz im Personalwesen und um Vertrauen zwischen Menschen als Grundlage erfolgreicher Besetzungen. Überblick und Timecodes Kapitel 1: Einleitung und Vorstellung des Gastes (00:00:04 – 00:02:04) Kapitel 2: Die veränderte Rolle des Headhunters (00:02:04 – 00:04:13)Bernd Fricke erklärt, dass es heute weniger Kandidaten gibt und dass sie Sinnhaftigkeit und kulturelle Passung von Jobs stärker hinterfragen. Headhunter fungieren zunehmend auch als Karriereberater und Sparringspartner. Kapitel 3: Initiativbewerbungen bei Headhuntern (00:04:13 – 00:09:56)Welche Kommunikationskanäle und Plattformen sich eignen. Bernd Fricke empfiehlt eine pragmatische, kurze E-Mail mit angehängtem Lebenslauf und rät von kalten Anrufen ab. Kapitel 4: Die richtigen Inhalte und Präsentation des Lebenslaufs (00:09:56 – 00:12:42)Welche Informationen wichtig sind und wie der Lebenslauf aufgebaut sein sollte. Klarheit und Prägnanz zählen, generische oder übertrieben positive Selbstdarstellungen sind oft kontraproduktiv. Kapitel 5: Authentizität und spezifische Merkmale im Lebenslauf (00:12:42 – 00:18:28)Ein guter Lebenslauf spiegelt die Persönlichkeit des Kandidaten wider. Wichtig sind konkrete Erfolge und Ergebnisse sowie Führungsspanne und Verantwortlichkeit. Unklare Abkürzungen und generische Formulierungen sollten vermieden werden. Kapitel 6: Empfehlungen und Netzwerk (00:18:28 – 00:22:16)Persönliche Empfehlungen können nützlich sein, letztlich kommt es aber auf das Profil des Kandidaten an. Kapitel 7: Umgang mit Rückmeldungen und Kommunikation (00:22:16 – 00:29:40)Wie Kandidaten professionell und geduldig reagieren, wenn die Antwort auf ihre Initiativbewerbung auf sich warten lässt. Ein fehlendes Mandat ist kein Urteil über die Qualität des Profils. Kapitel 8: Künstliche Intelligenz und zukünftige Trends der Personalberatung (00:29:40 – 00:38:47)Bernd erläutert die Herausforderungen und Chancen, die KI für die Auswahl und Bewertung von Kandidaten mit sich bringt. Kapitel 9: Abschlussbemerkungen (00:38:47 – 00:39:20) ☎️ Unverbindliches Erstgespräch vereinbaren 🎁 Kostenfreies Whitepaper „Verdeckter Stellenmarkt“ 🤝 Folgen Sie mir auf LinkedIn

KI im Bewerbungsprozess: Wie Führungskräfte mit Künstlicher Intelligenz ihren Lebenslauf optimieren, präzise Prompts schreiben und sich auf Vorstellungsgespräche vorbereiten. Mit KI-Experte Peter Tschötschel. Mit Peter Tschötschel, einem ausgewiesenen KI-Experten, spreche ich über den praktischen Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Bewerbungsprozess. Kapitel 1: EinführungSabine Lanius stellt das Thema „KI im Bewerbungsprozess“ vor und begrüßt den Gast Peter Tschötschel, einen bekannten KI-Experten. Kapitel 2: Lebenslauf-OptimierungPeter erklärt, wie KI alte Lebensläufe optimieren kann, und Sabine betont die Wichtigkeit von Keywords. Kapitel 3: KI bei der JobsucheGeeignete KI-Modelle für Lebensläufe und die Bedeutung gut strukturierter Bewerbungen. Kapitel 4: Prompts erstellenPeter gibt Tipps für gute Prompts, und Sabine ergänzt, wie man die Aussagen der KI überprüft. Kapitel 5: Praktische AnwendungSabine und Peter teilen Methoden für die wirksame KI-Nutzung im Bewerbungsprozess und betonen, dass ständige Anpassungen nötig sind. Kapitel 6: Nutzen und Grenzen der KIDie Vorteile von Bezahlversionen und warum es sich lohnt, verschiedene Modelle zu testen. Kapitel 7: Anschreiben mit KIPeter erklärt, wie KI für Anschreiben genutzt wird, und Sabine spricht über personalisierte Techniken. Kapitel 8: Vorbereitung auf InterviewsSabine und Peter zeigen, wie KI bei der Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche hilft. Und wenn Sie mit mir Kontakt aufnehmen wollen: 👉 Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch. 👉 Vernetzen Sie sich mit mir auf LinkedIn für mehr Impulse 🎁 Sichern Sie sich mein kostenfreies Whitepaper „Verdeckter Stellenmarkt“: https://www.sabine-lanius.de/verdeckter-stellenmarkt-whitepaper

Angst im Bewerbungsprozess: Welche Denkmuster Führungskräfte in der Neuorientierung bremsen und wie Sie Ablehnung, Lampenfieber und Selbstzweifel in den Griff bekommen. Mit Psychologe Norman Welz. Mein Gast ist der Psychologe Norman Welz, den sicherlich einige von seinem Buch Trading-Psychologie kennen. Bei der Lektüre habe ich Denk- und Handlungsmuster erkannt, mit denen nicht nur Trader, sondern auch Bewerber zu tun haben. Welche das sind und wie man sie in den Griff bekommt, darüber unterhalten wir uns. Kapitel 1: Einführung und persönlicher Hintergrund von Norman WelzNorman Welz ist Psychologe und Coach, spezialisiert auf Angst- und Stressbewältigung. Er berichtet von seiner eigenen Erfahrung mit Angst und Panikattacken und von seiner Arbeit mit Spitzensportlern und Börsenhändlern. Heute ist er einer der erfolgreichsten Psychologen für Trader in Europa. Kapitel 2: Umgang mit Jobverlust und beruflicher NeuorientierungSabine Lanius zeigt die Parallelen zu den Ängsten, die sie bei Führungskräften in der Neuorientierung beobachtet. Welz rät, den Job als einen Teil der persönlichen Identität zu sehen und die eigenen Fähigkeiten und Werte von der beruflichen Rolle zu unterscheiden. Kapitel 3: Sinnvolle vs. sinnlose ÄngsteUrängste wie die Angst vor einem herabfallenden Ast sind überlebenswichtig. Moderne Ängste entstehen dagegen durch Gedankenmuster. Welz betont, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Kapitel 4: Negative Nachrichten und deren Einfluss auf die PsycheWie man sich von negativen Nachrichten abkoppelt, den Fokus auf hilfreiche Informationen richtet und den eigenen Medienkonsum bewusst steuert. Kapitel 5: Proaktives Bewerben und Umgang mit Angst vor AblehnungWelz empfiehlt Affirmationen und Visualisierungen für alle, die sich proaktiv auf dem verdeckten Arbeitsmarkt bewerben. Lanius erläutert, wie ihre Coachees mit Success Stories die eigenen Kompetenzen und Erfolge besser erkennen und präsentieren. Kapitel 6: Vorbereitung auf Interviews und LampenfieberStrategien zur Stressbewältigung im Interview: das Szenario vorab durchgehen und die eigenen Gedanken bewusst einsetzen. Welz betont, bei sich zu bleiben und sich des eigenen Wertes bewusst zu sein, ohne arrogant zu wirken. Kapitel 7: Wertbewusstsein und Selbstvertrauen im BewerbungsprozessDen eigenen Wert zu erkennen und darzulegen ist Ausdruck von Selbstvertrauen und kein Zeichen von Arroganz. Sabine Lanius ergänzt, dass in der deutschen Kultur oft Hemmungen bestehen, sich selbst „zu verkaufen“. Die eigenen Kompetenzen klar darzustellen ist jedoch ein wesentlicher Teil des Bewerbungsprozesses. Welz schließt mit einer Botschaft über die Anerkennung der eigenen Einzigartigkeit. ☎️ Unverbindliches Erstgespräch vereinbaren 🎁 Kostenfreies Whitepaper „Verdeckter Stellenmarkt“ 🤝 Folgen Sie mir auf LinkedIn

Aufsichtsrat werden: Wie Executives den Weg in Aufsichtsräte und Beiräte finden, welche Qualifikationen zählen und wie der Auswahlprozess abläuft. Rudolf X. Ruter teilt Tipps aus jahrzehntelanger Erfahrung. Themen der Folge 1. Persönlicher Werdegang und Expertise Wie Rudolf Ruter zum Experten für Aufsichtsräte und Beiräte wurde2. Vorbereitung auf die Rolle als Aufsichtsrat Welche Qualifikationen und Erfahrungen entscheidend sindEmpfohlene Weiterbildungen für angehende Aufsichtsräte3. Netzwerken und Sichtbarkeit Die Bedeutung des Netzwerks für eine Berufung in einen Aufsichtsrat oder BeiratStrategien zur Erhöhung der eigenen Sichtbarkeit und Bekanntheit4. Bewerbungsprozess und Auswahl Ablauf des typischen AuswahlprozessesHäufige Fehler und wie man sie vermeidet5. Rollen und Verantwortlichkeiten Hauptaufgaben in einem Aufsichtsrat oder BeiratUnterschiede zu anderen Führungspositionen6. Zukunft und Trends Zukünftige Entwicklungen und Trends in der Welt der Aufsichtsräte und BeiräteEmpfehlungen, wie Executives sich auf zukünftige Anforderungen vorbereiten könnenÜber Rudolf X. RuterRudolf Ruter, Jahrgang 1953, lebt in Stuttgart. Mit den Augen und Ohren eines gelernten Wirtschaftsprüfers und Unternehmers, dem Kopf eines Strategen und einem ehrbaren Herzen bringt er eine eigene Perspektive in die Welt der Aufsichtsräte und Beiräte. Bekannt durch seinen Aufsichtsrat-Livestream und Podcast-TALK bei Directors Academy, setzt er sich intensiv mit Ethik und Ehrbarkeit in der Wirtschaft auseinander. Er ist überzeugt, dass Glaubwürdigkeit und Reputation die Währungen der Zukunft sind, und lebt nach dem Motto von Georg van Valkenburg: "Leadership is doing what is right when no one is watching" Hören Sie rein und erfahren Sie, wie Sie den Schritt in einen Aufsichtsrat erfolgreich meistern können. Viel Spaß beim Zuhören! Links zur Episode Rudolf X. Ruter auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rudolfxruterDirectors Academy – Aufsichtsrat-Livestream/Podcast-TALK: https://www.ruter.de/archive/5809Sabine Lanius auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sabinelanius/☎️ Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch mit mir: https://calendly.com/sabinelanius/briefing-strategiesession-yt 🎁 Sichern Sie sich mein kostenfreies Whitepaper „Verdeckter Stellenmarkt“: https://www.sabine-lanius.de/verdeckter-stellenmarkt-whitepaper

Berufliche Neuorientierung nach fast 16 Jahren bei einem Arbeitgeber: Björn Deselaers zieht Zwischenbilanz. Executives hören, wie er seine Stärken in den Fokus nahm, Werte klärte und seine Wunschposition erreichte. Themen dieser Episode: Die Motive für den beruflichen Wechsel nach fast 16 Jahren bei einem ArbeitgeberDer Aufbruch: Komfortzone verlassen und RisikoabwägungenReflexion und Fokuswechsel auf die eigenen StärkenKlärung der eigenen Werte und WünscheIntegration und ZukunftsperspektivenBjörn hat den mutigen Schritt gewagt und sich nach fast 16 Jahren bei einem Arbeitgeber beruflich neu orientiert. In unserem Gespräch teilt er seine Erfahrungen, Herausforderungen und Erfolge auf dem Weg zu seiner Wunschposition. Aktuell befindet er sich in einer Übergangsphase: Den alten Job hat er hinter sich gelassen, auf den Beginn seiner neuen Rolle bereitet er sich vor. Gemeinsam reflektieren wir seine Entscheidung, die Unterstützung durch mein Coaching und die Erkenntnisse, die ihm geholfen haben, seine Stärken zu fokussieren und seine beruflichen Ziele klar zu definieren. Für wen ist diese Folge?Für alle Executives, die über eine berufliche Veränderung nachdenken oder sich in einer ähnlichen Situation befinden. Sie erfahren, wie Sie Ihre Karriere neu ausrichten und mit Zuversicht nach vorn blicken können. Und: Abonnieren Sie meinen Kanal – there's more to come! ☎️ Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch mit mir: https://calendly.com/sabinelanius/briefing-strategiesession-yt 🎁 Sichern Sie sich mein kostenfreies Whitepaper „Verdeckter Stellenmarkt“: https://www.sabine-lanius.de/verdeckter-stellenmarkt-whitepaper 🤝 Folgen Sie mir für aktuelle Impulse auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sabinelanius/

Neuer Job oder Selbstständigkeit: Welche Fragen Executives vor dem nächsten Karriereschritt klären sollten und was zu einer guten Entscheidung führt. Mit Sabine Votteler, Expertin für Executives, die sich selbstständig machen möchten. Mit Sabine Votteler spreche ich über die entscheidenden Fragen und Überlegungen vor Ihrem nächsten Karriereschritt. Sie erhalten Einblicke und praktische Tipps, um Ihre berufliche Zukunft strategisch zu planen und umzusetzen. Themen, über die wir reden: Erste Anzeichen für Veränderungsbereitschaft: Welche Signale deuten darauf hin, dass es Zeit für eine berufliche Veränderung ist?Selbstreflexion und Bewertung: Wichtige Schlüsselfragen zur Entscheidung zwischen Selbstständigkeit und neuer Anstellung.Abwägung der Optionen: Kritische Faktoren bei der Entscheidung. Was sollten Sie beachten?Ziele und Zufriedenheit: So bringen Sie persönliche und berufliche Ziele in Einklang.Risiken und Herausforderungen: Häufige Fallstricke und wie man sie vermeidet.Praktische Schritte: Konkrete Schritte für den Start in die Selbstständigkeit vs. Jobsuche.Unterstützungsnetzwerke: Die Bedeutung eines starken Netzwerks und wie es Ihnen hilft.Anpassungsfähigkeit: Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in der modernen Arbeitswelt.Links und Ressourcen Besuchen Sie die Website von Sabine Votteler: https://sabinevotteler.com/ 📲 Vernetzen Sie sich mit mir – Sabine Lanius – auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sabinelanius/ Folgen Sie mir auch auf YouTube: www.youtube.com/@bewerbungsstarkmitsabinela963 ☎️ Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch mit mir: https://calendly.com/sabinelanius/briefing-strategiesession-yt 🎁 Sichern Sie sich mein kostenfreies Whitepaper „Verdeckter Stellenmarkt“: https://www.sabine-lanius.de/verdeckter-stellenmarkt-whitepaper