Advertise on podcast: Mod til indsigt & udvikling

Er det ikke paradoksalt, at vi både effektiviserer og optimerer mere og mere og samtidig arbejder mere og mere? Vi bliver flere medarbejdere på arbejdspladserne. Vi optimerer, effektiviserer og digitaliserer. Og alligevel har vi en følelse af, at vores arbejdsliv kører på “overdrive”. Det er utroligt svært for mange at finde den rette balance - og det rette gear – for vores arbejdsliv. Men hvorfor er det egentlig så svært? Og hvordan skifter man til et gear, der passer? Vi har i dag to spændende gæster med i studiet, der har erfaring med netop den problematik - og det at skifte gear - og vi glæder os til at tage fat på emnet med dem. David Hansen er Ph.d. fra DTU Management, tidligere chef for det Danske Spejderkorps, associate professor ved SDU, bestyrelsesmedlem af IDA og en erfaren konsulent, der hjælper virksomheder med at opbygge en bæredygtig forbedringskultur. Henrik Kongsbak er erhvervspsykolog med 25 års erfaring med at hjælpe offentlige og private kunder med at skabe bedre resultater gennem bedre samarbejde. Han er også tidligere vinder af Konsulentprisen og ekstern censor ved de tekniske universiteter. I denne episode skal vi tale om, hvordan man skifter gear. Det handler nemlig ikke om at komme op i omdrejninger, som man ellers siger. Det handler om at skifte giver, så omdrejningerne kommer ned, mens effektiviteten kan blive oppe. Og somme tider så er det måske også okay, at effektiviteten ikke skal stige hele tiden. Vi taler om at komme fra kortsigtede til langsigtede beslutninger. Om at uddelegerer ansvaret og opgaverne. Om tillid til medarbejderne. Og om hvordan vi skaber et mere bæredygtigt arbejdsliv. Tak fordi du lytter med. Vinnie & Michael Læs mere om denne podcast på www.modtilinndsigtogudvikling.dk Værter: Michael Casparij og Vinnie Davida Søndergaard Samarbejdspartner: Camilla Lærke Lærkesen

I denne episode skal det handle om at sætte organisationen fri og genfinde lederskabet. Det er noget, der bliver talt mere og mere om. Mere beslutningskraft til medarbejderne, mere smidighed, færre hierarkier, færre siloer. Men hvor meget kan man sætte organisationen fri, uden at den går fra hinanden? Sune Knudsen og CEO Christian Bason i Dansk Design Center, henholdsvis COO og CEO i Dansk Design Center, var tilbage i 2019 frustrerede over den måde, organisationen fungerede på. Rammerne stod i vejen for at skabe en bæredygtig organisation, der var god for mennesker dermed også for kunderne, samarbejdspartnerne, samfundet og planeten. I begyndelsen af 2020 satte de derfor en plan i værk. De ville ændre organisationen og afprøve en helt ny ledelsesform med et tydeligt menneskesyn som ledestjerne. Og det betød et farvel til gamle ledelsesformer og hierarkier og goddag til en høj grad af autonomi og selvledelse i hverdagen. Men hvem leder så, når alt frisættes? Hvem tager de opgaver, ingen gider at tage? Hvem har ens ryg, når noget bliver for svært? Og hvordan finder man mod til at sætte så stor en forandringsproces i gang? Det skal vi tale om i denne episode, hvor vi også gennemgår nogle af de processer Dansk Design Center har været igennem, og hvordan medarbejderne har reageret på de store forandringer. Sune Knudsen og CEO Christian Bason har siden skrevet inspirationsbogen “Organisationen blev sat fri, og lederskabet skulle genfindes” - en bog der netop beskriver den proces de var igennem. Tak fordi du lytter med. Vinnie & Michael Læs mere om denne podcast på www.modtilinndsigtogudvikling.dk Værter: Michael Casparij og Vinnie Davida Søndergaard Samarbejdspartner: Camilla Lærke Lærkesen

Har du nogensinde prøvet at læse et citat og bare mærket, at det ræssonerede? Der er nogle citater, der rammer os lige i solar plexus, inspirerer og motiverer os, og så er der andre citater, der ikke rører os særligt. Et af de citater, der ramte både Vinnie og Michael, er et citat af Pablo Picasso. Han sagde: The meaning of life is to find your gift. The purpose of life is to give it away. Vi kan oversætte det til, at meningen med livet er at finde sin gave, og formålet med livet er at give den videre. I denne episode skal det handle om at turde finde netop den gave, man skal give videre til andre. Og dét kræver netop mod, indsigt og udvikling. Er man forpligtet til at give noget videre? Og er det den samme gave, vi hver især har at give hele livet, eller ændrer den sig efterhånden, som vi får flere livserfaringer? Vinnie og Michael deler hver især, hvad de selv ser som deres egen gave i livet, og hvorfor den er vigtig at give videre. De giver også tre bud på, hvordan man kan finde sin egen gave. Tak fordi du lytter med. Vinnie & Michael Læs mere om denne podcast på www.modtilindsigtogudvikling.dk Værter: Michael Casparij og Vinnie Davida Søndergaard Samarbejdspartner: Camilla Lærke Lærkesen

Vi har flere gange i podcasten talt om talenter på den ene eller anden måde og fortalt om Play Your Talent. I dag har vi Iris Isabella Engelund i studiet. Hun er CEO og founder afplatformen Play Your Talent, som hun lancerede tilbage i 2018. Play Your Talent afdækker menneskers talentpotentiale og giver indsigt i, hvor du får din energi, og hvor du bliver drænet i hverdagen. Et koncept som både Vinnie og Michael ercertificeret i at anvende i vores arbejde med mennesker og organisationer. I denne episode taler vi om, hvad vores viden om talenterne giver adgang til, og hvilkenforskel de gør på en arbejdsplads, når vi kender til hinandens talenter. Vi taler om voresegne talenter og de styrker og udfordringer vores talentprofiler kan give. Og så kommer vi også omkring, hvorfor Iris Engelund er så optaget af at få talentprofilerne ind påuddannelsesinstitutionerne. Du bliver klogere på, hvad talenterne er, hvad de kan, og hvordan du selv kan bruge dem idit professionelle liv. Både Vinnie, Michael og Iris deler gavmildt ud af deres egne talenterog eksempler fra eget liv, så talenterne bliver nemmere atspejle sig i og genkende fra sinegen omgangskreds. Tak fordi du lytter med. Vinnie & Michael Læs mere om denne podcast på www.modtilindsigtogudvikling.dk Værter: Michael Casparij og Vinnie Davida Søndergaard Samarbejdspartner: Camilla Lærke Lærkesen

Hvad er forskellen på selvværd og selvtillid? Hvilke konsekvenser får det, når vi mangler det ene eller det andet? Og hvad handler det om, når de ikke er til stede? Hver femte dansker har lavt selvværd og en følelse af ikke at slå til, så i denne episode zoomer vi ind på selvværd. Miriam Høybye Kofoed brænder for at give andre mennesker indsigt i sig selv, fordi hun selv voksede op i et hjem, hvor der ikke var plads til at være, som hun var. Det resulterede i et lavt selvværd, som hun siden har arbejdet med. I dag vil hun gerne give sine værktøjer videre til andre. Selvværd er ikke noget, vi er født med. Det grundlægges i barndommen og opvæksten og kan svinge gennem livet. Et lavt selvværd kan have store konsekvenser for vores livskvalitet og det, vi opnår i livet. Men det er aldrig for sent at arbejde med at udvikle et solidt og sundt selvværd. I denne episode forklarer hun forskellen på selvværd og selvtillid og giver dig redskaber til at arbejde med dit selvværd. Tak fordi du lytter med. Vinnie & Michael Læs mere om denne podcast på www.modtilindsigtogudvikling.dk Værter: Michael Casparij og Vinnie Davida Søndergaard Samarbejdspartner: Camilla Lærke Lærkesen

Kender du følelsen af bare at vide, når noget er rigtigt eller forkert uden at kunne forklare hvorfor? I dag taler vi om mavefornemmelse, intuition og analyse. Vi bruger alle tre redskaber både bevidst og ubevidst. Men hvornår bruger vi hvad? Og hvordan kender vi forskel på de tre begreber? Vi mener, at alle har adgang til deres intuition og mavefornemmelse, men ikke alle er i kontakt med det eller har erfaring med at bruge det. Mange får intuitive beskeder hver dag, men færre tør stole på dem og handle efter dem. Det bliver mere og mere almindeligt også i erhvervslivet at stole på sine fornemmelser og ikke kun på sit rationale, sin data og sine analyser. Vi kigger nærmere på, hvad det er, det kan, og hvordan synet på intuition og mavefornemmelse har udviklet sig gennem tiden. Både i erhvervslivet men også hos os selv. Så hvad skal der til for, at man mærker, om det er det ene eller det andet? Og hvordan kan man bruge en stærk analyse sammen med en stærk intuition til at træffe de allerbedste beslutninger? Vi ønsker at flere skal være i kontakt med og turde stole på deres intuition og mavefornemmelse. Men det ene udelukker ikke det andet, og det vigtigste er, at vi lærer at bruge de tre redskaber sammen til at træffe de bedste beslutninger. Tak fordi du lytter med. Vinnie & Michael Læs mere om denne podcast på www.modtilindsigtogudvikling.dk Værter: Michael Casparij og Vinnie Davida Søndergaard Samarbejdspartner: Camilla Lærke Lærkesen

Vi har alle en eller anden form for et selvbillede. Det kan være mere eller mindre fuldendt, og det kan stemme mere eller mindre overens med det billede andre har af os. Selvbilledet er vigtigt for vores evne til at træffe beslutninger og nå de mål, vi ønsker for os selv i livet. Hvad er konsekvenserne, hvis der ikke er overensstemmelse mellem dit selvbillede og dine arbejdsopgaver for eksempel? Hvad betyder det, hvis du oplever dig selv på én måde, mens andre oplever dig på en anden måde? Og hvordan finder du ud af, hvad der er hvad? I dag vil vi tale om, hvorfor det er vigtigt at være bevidst om og nysgerrig på sit selvbillede, og hvordan vi kontinuerligt kan arbejde med det og blive klogere på det. Selvbilledet kan både være svært at få øje på, smertefuldt at undersøge og samtidig rumme stort potentiale, når vi gør det alligevel. Du vil blandt andet blive stillet fire spørgsmål: Hvordan ser du dig selv? Hvordan ser andre dig? Hvordan tror du, andre ser dig? Og hvordan tror du, at du ser på dig selv? Du kan med fordel notere de fire spørgsmål ned og tage noter til dem, mens du lytter. Tak fordi du lytter med. Vinnie & Michael Læs mere om denne podcast på www.modtilindsigtogudvikling.dk Værter: Michael Casparij og Vinnie Davida Søndergaard Samarbejdspartner: Camilla Lærke Lærkesen

I denne særepisode er det Vinnie og Michael, der er gæster i deres egen podcast. De svarer på, hvad de har lært om mod, indsigt og udvikling siden podcastens start. I episoden fortæller de om, hvilke gæster der har gjort særligt indtryk, hvad de har lært af de første 60 episoder, og hvad podcasten har givet dem mod til. Og så løfter de sløret for podcastens fremtid og lufter en idé om måske at rykke podcasten ud i virkeligheden til et fysisk arrangement. Lyt med på episoden, hvis du kunne være nysgerrig efter at møde nogle af de tidligere gæster og de andre lyttere til et livearrangement. I denne episode er Camilla Lærkesen gæstevært, og hun har også indlagt små overraskelser fra podcastens tidligere gæster. Tak fordi du lytter med. Vinnie & Michael Læs mere om denne podcast på www.modtilindsigtogudvikling.dk Værter: Michael Casparij og Vinnie Davida Søndergaard Samarbejdspartner: Camilla Lærke Lærkesen

Hvad skal der til for at et nytårsforsæt holder helt ind i februar? Hvordan bliver en ny vane til en integreret adfærd? I denne episode taler vi om, hvordan man forankrer nye forandringer. Det er et vilkår, at vi skal forandre os, uanset om vi vil det eller ej. Og for at forandre noget, så skal vi forankre nogle nye vaner. Når vi taler implementering af strategi, så er det 76 % af alle virksomheder, der fejler. Det er der lavet mange rapporter på, og senest en fra McKinsey. Den væsentligste årsag, til at vi er så dårlige til at forankre strategi, er, at medarbejderne ikke forstår hvorfor. Faktum er, at 95% af det, vi gør, sker helt ubevidst, og det er en af årsagerne til, at det er svært at forankre forandringer. Det kræver, at vi formår at øge vores bevidsthed om det, vi gør, det vi ikke gør - og det, der skal til, for at vi kan forankre de forandringer, vi ønsker i vores liv. Det gælder såvel i eget liv, som på arbejdspladsen. For at gøre det endnu sværere, så findes der ikke en one size fits all-løsning. Det, der skal til for den ene, fungerer ikke nødvendigvis for den anden. Så her gennemgår vi forskellige faktorer, der er vigtige, hvis vi vil lykkes med at forankre forandringerne. Tak fordi du lytter med. Vinnie & Michael Læs mere om denne podcast på www.modtilindsigtogudvikling.dk Værter: Michael Casparij og Vinnie Davida Søndergaard Samarbejdspartner: Camilla Lærke Lærkesen

I denne episode kigger vi tilbage på et år med “mod til indsigt og udvikling”. Vi har i løbet af året haft mange spændende mennesker med i studiet, og vi har også selv kastet os over en lang række forskellige emner. Vi har talt om bundlinjer, om trivsel, om quiet quitting, om at lede opad og meget mere. Vi er blevet klogere, har fået ny indsigt, inspiration og perspektiver. Vi har blandt andet haft fremtidsforsker Anne Skare Nielsen i studiet i begyndelsen af 2022 til en snak om, hvad fremtiden bringer, og i denne episode taler vi blandt andet om, hvordan det så er gået siden. Vi drømmer os mod varmere himmelstrøg med Tamira Snell, der er sejlet ud i verden med familien. Vi taler om dengang, vi så flokdyr overalt, efter Henrik Tingleff havde været i studiet. Og vi filosoferer over dengang, vi havde Ole Fogh Kirkeby & Ole S. Rasmussen i studiet til en samtale om stress. Måske har du været med os hele vejen fra starten i 2021 og måske er du kommet til undervejs. Uanset er vi utrolig glade for hver og en, der lytter med og har med dette afsnit lyst til at give dig et indblik i et år med “Mod til indsigt og udvikling”. Der er altid nogle emner og gæster der sætter et større aftryk end andre, og som måske lige rammer en tendens i tiden. Vi har fundet nogle af de episoder frem, der har gjort en forskel for os, som vi synes har nogle gode pointer. Vi håber at vores rundtur i dag kan være med til at give dig lidt ny inspiration - og minde dig om det du skal huske i dit liv, hvad end det handler om din sundhed, performance, dit mod, din selvomsorg eller dit perspektiv på dig selv og verden omkring dig. Tak fordi du lytter med Dine værter Vinnie & Michael Læs mere om denne podcast på www.modtilindsigtogudvikling.dk

Hvor mange bundlinjer har din virksomhed? Og hvor mange bundlinjer har du i dit eget liv? Når vi siger bundlinje, så tænker du nok på den økonomiske. Både i virksomheden og i din egen privatøkonomi. Men hvad med de bundlinjer der ikke umiddelbart kan ses i regnskabet, men som i høj grad påvirker den økonomiske bundlinje? Det kan være bundlinjer som trivsel, sundhed, diversitet, bæredygtighed og meningsfuldhed i organisationen. Vi ser en tendens både herhjemme og globalt, hvor endnu flere bundlinjer bliver vigtige, og vi vil gerne hjælpe med at sætte fokus på den tendens. I denne episode gør vi det nemt og konkret at tænke flere bundlinjer ind som et værktøj i hverdagen. Vi tror inderligt på, at trivsel skaber vækst - i virksomheder såvel som i mennesker. Og det kræver mod og indsigt at turde have andre bundlinjer end den økonomiske. Tak fordi du lytter med Dine værter Vinnie & Michael Læs mere om denne podcast på www.modtilindsigtogudvikling.dk

I dag skal vi blive klogere på motivation. Det er fedt når vi har den, og det kan være enormt frustrerende, når vi mangler den. Hvad er motivation egentlig for en størrelse, og hvad skal der til for at få den? Kommer motivation indefra eller udefra? Og kan andre motivere dig, eller kan du kun selv? Efter mere end 20 år som leder inden for salg og forretningsudvikling valgte Helle Bundgaard i 2003 at forfølge sin passion for menneskelig adfærd og motivation. Hun har siden forsket intensivt i hjernens reaktions- og responsmønstre, som hun har kombineret med kendte motivationsteorier og psykologi. Det er der kommet flere brugbare metoder og modeller ud af, og vi gennemgår motivationspyramiden i dagens episode. Vi kommer omkring energi, drænere, formål, talenter, indrestyring og ydrestyring, circle of control og meget mere konkret og brugbar forskning. Du får også lov at høre Helle Bundgaards historie. Hendes CV er imponerende. Men det har også været objekt for selvransagelse og selvindsigt i hendes forskning i motivation. Da hun for fjerde gang opsagde en ledende stilling hos samme direktør, som havde headhuntet hende i flere omgange, slog han i bordet og sagde: ”Hvad fanden skal der til for at holde på dig?!” Det vidste Helle Bundgaard ikke. Hun skiftede job hvert andet år og kedede sig hurtigt. Men hun anede ikke, hvad der motiverede hende. I dag driver hun virksomheden Motivation Factor og er ekstern lektor ved University of Lausanne, Singapore Institute of Management. Tak fordi du lytter med. Vinnie & Michael Læs mere om denne podcast på www.modtilindsigtogudvikling.dk Værter: Michael Casparij og Vinnie Davida Søndergaard Samarbejdspartner: Camilla Lærke Lærkesen