Advertise on podcast: Na Real - Sandra Gioffi

Neste episódio de Bastidores da Liderança, recebo a querida Camila Simão para uma conversa sobre reinvenção profissional, liderança, coragem para mudar e os desafios de tomar decisões em um mundo em constante transformação.Psicóloga de formação, Camila construiu uma trajetória que passou por RH, operações, tecnologia, sustentabilidade e empreendedorismo. Hoje, à frente da Next Stage, utiliza essa experiência para apoiar executivos e empresas em seus processos de transformação.Nesta conversa, falamos sobre:• A importância de se reinventar e buscar novos desafios ao longo da carreira;• Como a escuta, a preparação e a inteligência emocional fortalecem a liderança;• Os desafios de conciliar maternidade, carreira e escolhas pessoais;• Por que tomar decisões difíceis exige mais do que dados e tecnologia;• Como preparar líderes e organizações para novos estágios de crescimento.A história da Camila nos lembra que mudar de direção não significa começar do zero. Cada experiência traz aprendizados que ampliam nossa capacidade de enxergar problemas, tomar decisões e construir novos caminhos.E fica uma reflexão: o que trouxe você até aqui será suficiente para levar você ao próximo passo?Assista ao quinto episódio da segunda temporada de Bastidores da Liderança e reflita sobre as mudanças que você precisa fazer para continuar evoluindo.

Neste episódio de Bastidores da Liderança, recebo Rogério Silva para uma conversa emocionante sobre trajetória, oportunidade, resiliência, liderança e o poder de alguém acreditar no nosso potencial. Rogério começou sua caminhada profissional como cobrador de lotação e motoboy, vindo de uma realidade simples, em Sapopemba. Ao conhecer o mundo corporativo, percebeu que existia um universo que ele ainda não conhecia, mas que poderia, sim, ocupar. Com estudo, coragem, disciplina e muita vontade de crescer, construiu uma trajetória admirável: de prestador de serviço a líder de uma grande multinacional, passando por desafios, recomeços, mudanças de cidade, intercâmbio, projetos complexos e líderes que marcaram profundamente sua história. Nesta conversa, falamos sobre: • Como a origem pode impactar a autoconfiança e o sentimento de pertencimento • A importância de enxergar oportunidade onde muitos veem apenas dificuldade • O papel da liderança em identificar talentos e acender a faísca de quem está começando • Como líderes generosos podem transformar trajetórias inteiras • Por que fazer bem feito o que parece pequeno também constrói carreira • A força da gratidão, da resiliência e da coragem de sonhar mais alto Rogério nos lembra que muitas pessoas têm talento, inteligência e vontade, mas precisam de alguém que abra uma porta, faça uma pergunta, dê um voto de confiança ou mostre que existe um caminho possível. E essa talvez seja uma das maiores responsabilidades da liderança: não apenas cobrar resultado, mas criar condições para que pessoas cresçam, se desenvolvam e descubram até onde podem chegar. No fim, a pergunta que fica é: quantos talentos ainda estão esperando uma liderança capaz de enxergar o que eles carregam? Assista ao quarto episódio da segunda temporada de Bastidores da Liderança e reflita sobre as oportunidades que você recebeu, as pessoas que abriram caminho para você e as faíscas que você pode acender na trajetória de alguém.

Neste episódio de Bastidores da Liderança, recebo Ricardo Mota para uma conversa profunda, generosa e necessária sobre liderança, pertencimento, diversidade, engajamento e o impacto que as relações humanas têm dentro das organizações.Ricardo traz uma trajetória marcada por diferentes segmentos, grandes empresas, gestão de pessoas, inovação, diversidade e terceiro setor. Mas, acima de tudo, traz uma visão muito clara: empresas são feitas de pessoas. Sem elas, não existe estratégia, resultado, cultura ou transformação.Nesta conversa, falamos sobre:• Por que alegria também pode ser um valor no trabalho• Como o pertencimento impacta diretamente o engajamento e a performance• O peso emocional de não poder ser quem se é dentro da empresa• A importância de preparar líderes para dar feedback com respeito e responsabilidade• Por que diversidade não é só colocar pessoas diferentes na sala, mas dar voz, escuta e espaço real• Como líderes podem construir ambientes onde as pessoas saiam maiores do que entraramRicardo compartilha histórias pessoais e profissionais que mostram como uma frase mal colocada pode destruir a autoconfiança de alguém, mas também como uma liderança preparada, humana e interessada pode transformar trajetórias.Falamos também sobre escuta genuína, comunicação, preconceitos, inclusão, legado e sobre a responsabilidade de cada líder na construção de ambientes onde as pessoas possam se sentir vistas, respeitadas e relevantes.No fim, a pergunta que fica é: que mundo você quer construir ao seu redor?Assista ao terceiro episódio da segunda temporada de Bastidores da Liderança e reflita sobre o tipo de liderança, cultura e convivência que você está ajudando a criar.

Neste segundo episódio do NÃOPOD, eu, Thaís Carmona e Márcia Gioffi conversamos sobre um tema que ainda aparece com força no dia a dia das empresas: a cultura tóxica. Partimos de uma pergunta simples, mas essencial: o que realmente não pode acontecer dentro de uma organização? Gritar com colaborador, expor erros em público, fazer comentários sobre corpo ou roupa, isolar alguém do time, usar o medo como ferramenta de gestão ou promover líderes tóxicos porque eles “entregam resultado” são exemplos de comportamentos que não podem mais ser normalizados. Durante o episódio, falamos sobre: • O que é cultura organizacional na prática• Como pequenas atitudes do dia a dia constroem um ambiente tóxico• A relação entre cultura tóxica, assédio moral, dano moral e riscos psicossociais• Por que liderar pelo medo não é o mesmo que liderar com respeito• O impacto do estresse, do medo e da insegurança na performance das pessoas• A responsabilidade da liderança na integridade física, emocional e psicológica do time Mais do que evitar processos trabalhistas ou cumprir normas, o desafio é construir ambientes onde as pessoas possam trabalhar com segurança, respeito e responsabilidade. Porque cobrar resultado pode.Dar feedback pode.Demitir pode. O que não pode é usar a liderança como permissão para constranger, diminuir, excluir ou adoecer pessoas. Assista ao segundo episódio do NÃOPOD e reflita com a gente: a cultura da sua empresa desenvolve pessoas ou faz com que elas tenham medo de ser quem são?

Neste episódio de Bastidores da Liderança, recebo Lucien Cohen para uma conversa sobre conexão, alianças, colaboração e liderança em rede. Lucien tem uma trajetória marcada pela construção de relações genuínas. Da experiência como guia de turismo, ainda muito jovem, à atuação em grandes empresas de tecnologia e negócios, ele construiu uma carreira baseada em algo que vai muito além de fazer contatos: criar vínculos de confiança, gerar valor para o outro e entender que ninguém cresce sozinho. Nesta conversa, falamos sobre: * A diferença entre networking e conexão verdadeira * Por que liderança também é saber servir, orientar e criar condições para o outro entregar * Como alianças bem construídas fortalecem negócios, carreiras e relações * O valor da mentoria em momentos importantes de decisão profissional * A importância da transparência, da preparação e da confiança nas parcerias * Como a inteligência artificial pode transformar relações de trabalho sem substituir o toque humano Lucien nos lembra que uma boa aliança não nasce apenas de interesse. Ela nasce de presença, escuta, generosidade e da capacidade de olhar para o outro com respeito e intenção verdadeira. No fim, a pergunta que fica é: onde você quer chegar, mas principalmente, com quem você quer chegar? Assista ao segundo episódio da segunda temporada de Bastidores da Liderança e reflita sobre as conexões que você está construindo na sua vida e na sua carreira. #BastidoresDaLiderança #SandraGioffi #LucienCohen #LiderançaEmRede #ConexõesHumanas #AliançasEstratégicas #Mentoria #LiderançaHumanizada #CulturaOrganizacional #BeNiceSempre

O NÃOPOD chegou para falar sobre o que não pode mais ser ignorado dentro das organizações.Neste primeiro episódio, Sandra Gioffi, Márcia Gioffi e Tais Carmona conversam sobre a NR-1 e a inclusão da análise dos riscos psicossociais no ambiente de trabalho.A conversa passa por um ponto essencial: a NR-1 não deve ser vista apenas como uma obrigação legal ou uma preocupação com multa. Ela abre espaço para uma reflexão muito maior sobre cultura organizacional, saúde mental, liderança, relações de trabalho e responsabilidade das empresas na prevenção do adoecimento.Durante o episódio, falamos sobre:• O que mudou com a NR-1• O que são riscos psicossociais• Por que saúde mental ainda é tratada como tabu nas empresas• Como afastamentos, turnover, sobrecarga e clima ruim podem indicar problemas maiores• O papel da liderança na construção de ambientes mais seguros e saudáveis• Por que fiscalizar e punir não basta para transformar culturaMais do que cumprir uma norma, o desafio é olhar para o ambiente de trabalho com mais consciência, responsabilidade e humanidade.Porque cuidar de pessoas não é o oposto de gerar resultado.É parte do caminho para construir empresas mais saudáveis, produtivas e sustentáveis.Assista ao primeiro episódio do NÃOPOD e reflita com a gente: sua empresa está realmente olhando para os riscos psicossociais ou apenas tentando cumprir uma exigência?

A inteligência artificial já faz parte da nossa vida, das empresas e das conversas sobre o futuro do trabalho. Mas, no meio de tanta tecnologia, uma pergunta continua essencial: qual é o papel da liderança?Neste primeiro episódio da segunda temporada de Bastidores da Liderança, recebo Edvaldo Bispo, doutor em inteligência artificial, executivo com grande experiência em tecnologia e, também, meu marido e pai da nossa filha, Maria Isabel.Nesta conversa, unimos dois olhares que se complementam: o dele, vindo da tecnologia, da estratégia e da inteligência artificial, e o meu, vindo da dimensão humana, da cultura e da liderança.Falamos sobre:• Por que inteligência artificial não é “plug and play” nas empresas• A importância de preparar pessoas, liderança e cultura para a transformação digital• Como estratégia, governança e negócio precisam caminhar junto com tecnologia• O impacto da IA no trabalho, nas profissões e nas novas competências• O risco de líderes tratarem pessoas como se fossem agentes ou ferramentas digitaisA IA pode automatizar tarefas, acelerar processos e ampliar possibilidades. Mas quem dá sentido, faz as perguntas certas, cuida da cultura e sustenta a transformação ainda são as pessoas.E talvez o grande desafio da liderança neste novo momento seja exatamente esse: aprender a liderar em um mundo onde pessoas e tecnologia estarão cada vez mais próximas.Se essa conversa fizer sentido para você, compartilhe com líderes, profissionais de RH, tecnologia e pessoas que estão tentando entender como atravessar essa transformação com mais consciência, estratégia e humanidade.

Você já duvidou de si, mesmo entregando ótimos resultados?Esse é o cenário que eu revisito neste episódio com a querida Daniella Alledo.Ela conta como viveu um processo de promoção importante carregando a síndrome do impostor: achando que não vinha da faculdade “certa”, que não tinha o inglês perfeito, que não tinha o perfil ideal para chegar ao próximo nível. No meio desse turbilhão interno, uma conversa simples dentro do carro foi ponto de virada.Ao abrir também a minha história, minhas origens e desafios, criamos um espaço seguro para questionar esse lugar de “não pertencimento” e substituir o rótulo de insuficiente pela consciência de potencial. A partir dali, Dani passou a se enxergar com muito mais força e autoria sobre a própria trajetória.Neste episódio, eu e Márcia Gioffi conversamos sobre:* Como a síndrome do impostor distorce a percepção sobre o próprio valor* O papel da liderança ao enxergar potencial antes do próprio liderado* A importância de compartilhar nossa história para gerar conexão verdadeira* Liderança como cuidado, legado e construção de confiançaLiderar, para mim, é isso: olhar além do cargo, perceber o humano, acolher a vulnerabilidade e, ao mesmo tempo, sustentar o convite para que cada pessoa ocupe o seu lugar de protagonismo.Se essa história faz sentido para você, te convido a assistir ao Episódio 16 de Bastidores da Liderança no YouTube ou ouvir no Spotify. E, se fizer sentido, compartilhe com alguém que ainda não percebe o próprio potencial, embora já seja referência para tanta gente.

Neste episódio dos Bastidores da Liderança, recebo Patricia Costa, com quem tive o privilégio de trabalhar por muitos anos.Com sensibilidade e verdade, ela compartilha como um gesto aparentemente simples, uma sugestão sobre a rotina com sua filha recém-nascida e que marcou profundamente sua vida pessoal e profissional.O episódio se transforma em uma reflexão sobre maternidade, culpa, equilíbrio entre vida e trabalho e o papel da liderança empática na vida real.Eu e minha irmã, Márcia Gioffi, comentamos como o cuidado, a escuta e a disponibilidade genuína fazem parte de uma liderança mais humana, especialmente em momentos de transição e vulnerabilidade.🎧 Uma conversa para líderes que entendem que cuidar de pessoas é parte do resultado.Assista no YouTube ou ouça no Spotify.Inscreva-se, curta, compartilhe e envie para alguém que precisa ouvir isso hoje.

No episódio de hoje, recebo o querido Júlio Emmert, com quem convivo há mais de dez anos e que traz duas marcas profundas dessa nossa trajetória: o cuidado genuíno com as pessoas e o compromisso em abrir caminhos para que cada um alcance seus sonhos.Ele relembra momentos em que a presença, a atenção e o interesse verdadeiro pela vida, pelas ambições e pelas dores de cada pessoa fizeram diferença real no seu desenvolvimento. E conta como, a partir dessas conversas, eu busquei criar oportunidades para que ele pudesse se aproximar de um desejo antigo: tornar-se professor universitário.Ao lado da Márcia Gioffi, reflito sobre:* O poder do interesse genuíno nas relações de trabalho* A importância de reconhecer sonhos individuais e apoiar cada trajetória* Como a liderança se fortalece quando o cuidado deixa de ser discurso e vira prática* Por que entender o que faz sentido para cada pessoa é essencial no mundo atualLiderar é sobre servir, apoiar e caminhar junto. É sobre enxergar o potencial do outro e abrir portas para que ele possa florescer.Se essa história te tocou, compartilhe com alguém que acredita na força das relações humanas na liderança.

Liderança não é sobre centralizar. É sobre compartilhar espaços, dividir o palco e confiar no outro.No episódio de hoje, recebo o depoimento generoso do querido Guilherme Portugal, com quem compartilhei muitos projetos, desafios e aprendizados ao longo de quase duas décadas de convivência.Guilherme fala sobre como nossa parceria ajudou a expandir sua visão de empatia, a melhorar sua escuta e a lidar com diferentes estilos de comunicação e liderança, inclusive em família. E eu, por outro lado, também aprendi demais com sua clareza, objetividade e consistência.Junto com a Márcia Gioffi, refletimos sobre:*A importância da empatia cognitiva na liderança.*A adaptação de linguagem e escuta para se conectar com o outro.*Como oferecer oportunidades concretas revela a verdadeira confiança no time.Liderar é dar espaço para que outros brilhem.É perceber que a força de um time competente nasce da confiança, da escuta e da presença real.Se esse episódio tocou você, compartilhe com quem acredita que liderança se faz todos os dias, nas grandes decisões e também nos gestos simples.

Nem sempre é fácil dizer “não”. Mas às vezes é exatamente isso que forma um bom líder e ajuda a formar outros também.Neste episódio do Bastidores da Liderança, recebo o depoimento da querida Paula Salomão, que relembra o momento em que eu disse que ela ainda não estava pronta para assumir um novo cargo. Foi uma conversa franca, difícil e necessária.Junto com minha irmã, Márcia Gioffi, reflito sobre como a liderança exige coragem para sustentar decisões com respeito e sensibilidade, especialmente quando elas não são aquilo que o outro esperava ouvir.Falamos sobre:* A responsabilidade de dizer o que precisa ser dito, com cuidado e verdade.* Como preparar alguém para crescer, mesmo depois de um "não".* A importância de liderar com humanidade, mesmo nas conversas difíceis.Liderar é também formar.É ter coragem de segurar a mão, mesmo quando o caminho inclui um desvio inesperado.Se esse episódio te inspirou, compartilhe com outras pessoas que acreditam na liderança como ferramenta de desenvolvimento, e não só de promoção.

O que permanece quando tudo passa?Para mim, é a ética. E foi sobre isso que conversei com o querido Leonardo Corio neste episódio dos Bastidores da Liderança.Ele relembra momentos intensos que vivemos juntos: reuniões tensas, decisões difíceis e situações em que ser transparente e verdadeira era mais importante do que agradar ou atender aos interesses da empresa.Junto com a minha irmã Márcia, reflito sobre o impacto de reconhecer erros com humildade, da coragem de falar verdades com respeito e da importância de liderar pelo exemplo, mesmo quando o instinto é se defender.Falamos sobre:* Como a ética molda a confiança na liderança* A coragem de assumir erros e pedir desculpas* A diferença entre parecer e ser, e como isso marca trajetóriasLiderar, pra mim, também é ensinar que errar faz parte do caminho.Mas é preciso coragem para reconhecer, aprender e continuar, com verdade, respeito e presença.Se essa história te tocar, compartilhe com quem acredita que a liderança é, acima de tudo, um legado.

Como se lidera em um ambiente hostil, sob pressão extrema, enfrentando jornadas de 15 horas de trabalho, cobranças desrespeitosas e ainda mantendo o equilíbrio emocional?Neste episódio, o querido Guilherme de Menezes relembra dois momentos marcantes de sua trajetória em contextos de grande tensão, mas também de enorme aprendizado.De um projeto sob clima tóxico à gentileza silenciosa de oferecer uma mala nova a um colega constrangido, os gestos e escolhas da liderança ganham camadas de significado.Junto com Márcia Gioffi, refletimos sobre os impactos emocionais da liderança e como decisões aparentemente simples têm o poder de construir ambientes mais humanos, respeitosos e seguros.Falamos sobre:* Como lidar com ambientes de risco psicossocial* A importância da autorregulação emocional em contextos de pressão* O valor da empatia, mesmo nos detalhes mais cotidianosLiderar é sobre entregar, mas também é sobre enxergar o outro.É sobre proteger, ouvir e inspirar.É sobre lembrar que cada gesto constrói confiança… ou destrói.Se essa história te tocou, compartilhe com quem lidera ou com quem deseja fazer diferente.

Sabe aquela liderança que começa com expectativa, passa pela confiança... e termina em admiração?Foi assim com Flávia Feijó, convidada deste episódio dos Bastidores da Liderança. No início do projeto, ela sentiu o peso da responsabilidade de trabalhar lado a lado com alguém que já admirava de longe. Com o tempo, a troca foi se tornando mais próxima, mais sensível, mais potente.Junto com minha irmã Márcia Gioffi, refletimos sobre como, muitas vezes, a vaidade da liderança ocupa o lugar que deveria ser do outro. E como ouvir com atenção pode transformar relações, abrir caminhos e criar vínculos que ultrapassam o profissional.Falamos sobre:🎯 O impacto da escuta respeitosa nas relações de trabalho💬 Como reconhecer e valorizar diferentes estilos de comunicação🧭 O papel da liderança nas dores e nas conquistas da equipeNeste episódio, celebramos também a coragem de trazer sensibilidade para a liderança e o quanto isso gera segurança, inspiração e pertencimento.Às vezes, o maior sinal de força de uma liderança… é a capacidade de deixar o outro brilhar.Se essa história ressoar com você, compartilhe com quem lidera ou com quem ainda acredita que escutar é parte essencial de liderar.#BastidoresDaLiderança #SandraGioffi #FlaviaFeijó #LiderançaHumanizada #EscutaAtiva #GestãoComEmpatia #Podcast #YouTube #Spotify #BeNiceSempre