Publicidad en podcasts en: DE EMPRESARIO A EMPRESARIO

Judy Ceja y Eduardo Padilla, fundadores de SUMA

La paciencia al emprender ha sido clave para la consolidación de Dasavena. Su fundadora, Denisse Álvarez, nos comparte los retos por los que atravesó al encontrarse con circunstancias que no tenía previstas al crecer su negocio y cómo fue necesario delegar y apoyarse de expertos en cada tema para que hoy sus productos se vendan por todo el país.

Generosidad y solidaridad son aspectos básicos que todo empresario debe tener, así loconsidera José Luis González Íñigo, Fundador de Sesajal, Presidente el Banco deAlimentos y Presidente de los Charros de Jalisco. En el Banco de Alimentosaprendió 4 principios básicos que nos comparte en este episodio: exporta lo másposible, utiliza materias primas del país mientras puedas, produce tú, y daleel mayor valor agregado posible. Estos y muchos consejos más los puedesescuchas en el episodio completo.

Para Claudio Velasco, CEO en Ofiplan, pasar del autoempleo a formar una empresa hay que planear, hay que medir y hay que invertir en talento especializado. Además, asegura que todos los empresarios deben ver qué se está haciendo en su giro en el resto del mundo para estar preparados y a la vanguardia, de lo contrario, los negocios van quedando obsoletos.

Para Juan Carlos onzález Dipp, director de Compucad, el reto actual de las empresas es laadopción de la tecnología que necesita para ser mejor.  Por ello sugiere que para implementar inteligencia artificial, se debe actualizar el proyecto de transformacióndigital con una cultura de innovación, experimentación, con los procesos bienestablecidos y definir el uso de la IA por puesto. Además, asegura que una planeación estratégica bien hecha y a profundidad, debe dar a las empresas la señal de hacia a dónde ir y en qué sobresalir.

René Salgado, Fundador de Concavus

Lo que empezó con un emprendimiento de cochera se ha convertido en un camino con muchos cambios en el que Paulette Pardo ha innovado con diferentes conceptos, desde venta de pasteles hasta restaurante de tes y postres. Pastelerías Paulette, sin duda, es muestra de crecimiento ordenado, una cultura sólida y un negocio rentable que aún tiene varias ideas por concretar y basto camino por recorrer.

A lo largo de su carrera, Fernando García de Llano, Presidente del Consejo de Equity Investment Portfolio ha participado en diferentes empresas, de las cuáles ha tenido grandes aprendizajes, tanto de los errores como de los aciertos. Hoy tiene claro que las empresas deben tener una razón social de existir, es decir, deben cubrir alguna necesidad de la sociedad para ser prósperas. 

La Inteligencia artificial es una realidad y está más vigente que nunca. Andrés Medina Mora y Rafa Flores, líderes de innovación en CompuSoluciones, nos comparten cómo podemos usar la IA en beneficio de las empresas, para lograr mayor efectividad y eficiencia según las necesidades de cada negocio. ¡No te lo pierdas!

La verdadera inclusión laboral va mucho más allá de la sensibilización. Sin embargo, para Zaira Vázquez, actualmente no existe en  México un camino estratégico empresarial a seguir en este tema. Se requiere iniciar con la implementación de prácticas incluyentes y después analizar las barreras que impiden colaborar juntos para construir recursos que nos permitan habilitar la empresa para colaborar y participar juntos.

No basta con que la familia o la empresa estén bien, necesitamos levantar la vista y hacer algo por nuestro entorno, es la enseñanza que nos deja Jorge Lozano, quien, desde su labor como consejero en distintas empresas, ha buscado promover y atender retos colectivos de la sociedad moderna, pues tiene la filosofía de que tanto empresas como ciudadanos deben actuar de forma correcta.  Bajo esta convicción formó Empresa contigo, una iniciativa que promueve acciones para mejorar la calidad de vida de los colaboradores, contribuir al desarrollo de México y al fortalecimiento de las empresas.

Manuel Sama Treviño, consejero y consultor empresarial, asegura que las  empresas familiares proveen el 80% del empleo; sin embargo, también son empresas que están propensas a desaparecer, principalmente por falta de acuerdos entre sus dueños, por lo que es importante institucionalizarlas  y crear un consejo de administración que incluya a personas externas, para lograr en conjunto las mejores decisiones que ayuden a la empresa a crecer y consolidarse.

Amparo Taylor es la muestra de una marca que se formó con esfuerzo, valentía y muchos desafíos en su camino. Su fundadora, Amparo inició a trabajar en diseño de interiores con gran profesionalismo y perfeccionismo en cada proyecto, lo que la llevó, a través de recomendaciones, a llegar cada vez a más personas y empresas que solicitaron sus servicios. Hoy, Amparo Taylor, más que diseño de interiores, crea un estilo de vida para cada espacio en el que pone su pasión y su entrega.

Con empresas de diferentes giros en México, Estados Unidos y España, Germán Bricio, empresario y escritor mexicano, ha aprendido que una de las claves para tener éxito es aprender a soltar el control y delegar la operación de la empresa, pues esto le ha permitido incursionar en nuevos negocios. Con esos aprendizajes escribió  su primer libro en el que comparte las herramientas y acciones que a él le funcionaron con el propósito de ayudar a que otros empresarios logren re organizar sus negocios.

Miguel Gutiérrez inició en el negocio del aluminio cuando era muy joven, y poco a poco su modelo de negocio fue creciendo y evolucionando. Siempre tuvo claro que la innovación tenía que ser un diferenciador de sus productos, por lo que buscó nuevas técnicas para lograrlo. Otro punto importante para él era retribuir un poco a la sociedad, por lo que, a través del deporte, ha hecho una gran labor con niños y jóvenes de comunidades de Los Altos de Jalisco.