Publicidad en podcasts en: Lean Construction México ®

En esta Masterclass, el Ing. Edson Teves, especialista en BIM (Modelado de Información para la Construcción) y VDC (Diseño y Construcción Virtual) con formación en Stanford University, explica cómo gestionar proyectos integrando personas, procesos y tecnología. Con un caso real de drenaje pluvial en Perú, muestra cómo las sesiones de ingeniería concurrente, la producción por paquetes pequeños, los modelos federados con información geoespacial, el entorno común de datos y los tableros en Power BI redujeron el ciclo de diseño de 15 a 7 días por paquete, con 95% de colisiones liberadas. Presenta: Juan Francisco Pérez Herrera. Lean Construction México® https://leanconstructionmexico.com.mx

En esta Masterclass, la Arq. Susana Esther Armas Devars, especialista en dirección de proyectos industriales y de infraestructura, explica seis errores que frenan la innovación en la construcción y cómo evitarlos. Comparte por qué hay que entender el problema y el valor que se debe proteger antes de proponer soluciones, integrar a stakeholders, cliente y operaciones desde la fase conceptual, comparar alternativas por costo total, tiempo, riesgo y mantenimiento, hacer eficiente un proceso antes de automatizarlo y convertir los errores de cada proyecto en aprendizaje. Presenta: Juan Francisco Pérez Herrera. Lean Construction México® https://leanconstructionmexico.com.mx

En este episodio exploramos cómo la integración de BIM y Procore Estimating puede contribuir a optimizar costos, mejorar la coordinación y fortalecer la ejecución de proyectos de construcción. Con la participación del Arq. Carlos Fernando Jiménez Sedano, Arquitecto y Director General de Edificación Virtual®, con más de 18 años de experiencia en BIM y transformación digital aplicada a la construcción.

En este episodio, el Arq. Gerardo José Santamaría Santaella, creador del Método SS Lean, comparte su experiencia sobre cómo aplicar Lean Construction en proyectos reales para mejorar la ejecución y optimizar procesos.

Descubre cómo el Entorno Común de Datos (CDE) transforma la gestión de información y la colaboración en proyectos BIM y cómo una correcta gestión de la información puede mejorar la coordinación, comunicación y toma de decisiones durante todo el ciclo de vida de un proyecto. En esta Masterclass GRATUITA, el Ing. Camilo Andrés Verbel Almario , BIM Specialist y Director de Maestría en Ingeniería Civil, comparte conocimientos y aprendizajes prácticos para optimizar la gestión y ejecución de proyectos de construcción.

Descubre en esta Masterclass GRATUITA, impartida por el Ing. Luis Ángel Terán, las principales lecciones y aprendizajes obtenidos a partir de la implementación del Last Planner System® en proyectos de construcción. Conoce experiencias y recomendaciones prácticas para mejorar la planificación, coordinación y confiabilidad de los compromisos, llevando los principios Lean a la ejecución real de proyectos.

Descubre cómo la innovación está transformando la gerencia y gestión de proyectos, impulsando organizaciones más eficientes, colaborativas y preparadas para los desafíos del futuro. Ing. Óscar Solís Yépez Ingeniero egresado de la UNAM | Maestro en Ingeniería | PMP® | Director General de ACONSA | Presidente de la Cámara Nacional de Empresas de Consultoría. Una Masterclass sobre innovación, gestión de proyectos, tecnología y mejores prácticas aplicadas a la industria de la construcción.

En este episodio de Masterclass Lean Construction México®, exploramos el camino para implementar BIM desde la universidad, abordando estrategias, retos y oportunidades para integrar esta metodología en la formación académica y contribuir a la transformación digital del sector construcción. Invitado: Dr. Miguel Rodolfo Davis Campoy Ingeniero Civil | Director de Carrera de Ingeniería Civil en Tecnológico de Monterrey | Especialista en Lean Construction.

En este episodio, exploramos la sinergia entre Lean Construction y la gestión de proyectos basada en PMI y PMBOK® 8, analizando cómo la integración de estas metodologías puede fortalecer la planificación, coordinación, productividad y ejecución de proyectos de construcción.

En este nuevo capítulo exploramos el modelo NEC y su enfoque colaborativo en la gestión contractual de proyectos de construcción. Augusto Gutiérrez Zuzunaga, Director en Gleeds Perú y especialista en contratos NEC4, comparte su experiencia de más de 30 años en la industria y su participación en proyectos de gran relevancia en Perú y a nivel internacional. Acompáñanos a conocer cómo los contratos NEC pueden fomentar la colaboración, mejorar la gestión de riesgos y generar mejores resultados para los proyectos.

En este episodio descubrirás cómo los residuos agroindustriales están revolucionando la industria del cemento al impulsar materiales más sostenibles, fomentar la economía circular y reducir la huella de carbono. Acompaña al Ing. Hernando Augusto Cabrera Hernández, quien comparte las innovaciones, beneficios y retos de integrar soluciones sustentables en la construcción para contribuir a un futuro más eficiente y responsable.

En este episodio descubrirás cómo la comunicación, la colaboración y el compromiso se convierten en los pilares que impulsan una gestión de obra más eficiente y equipos de alto desempeño. Junto al Arq. Guillermo Loblowitz Bekker, conocerás estrategias prácticas para mejorar la coordinación entre los participantes del proyecto, fortalecer la confianza dentro del equipo y fomentar una cultura de trabajo colaborativo que reduzca conflictos y aumente la productividad. Si eres arquitecto, ingeniero, residente de obra, supervisor o líder de proyectos, esta conversación te brindará herramientas y reflexiones para transformar la forma en que diriges tus obras y obtener mejores resultados desde la planificación hasta la ejecución.

En esta masterclass descubrirás cómo identificar las principales causas de ineficiencia que afectan el desempeño de un proyecto de construcción mediante el uso de Value Stream Mapping (VSM) y cómo transformar esos hallazgos en un plan de mejora utilizando Takt Planning y Last Planner System®. El Ing. Henry Roberto Galindo Zapata compartirá una metodología práctica para diagnosticar el flujo de trabajo, detectar desperdicios, reducir variabilidad y establecer un sistema de producción más estable, colaborativo y predecible.

En esta masterclass descubrirás cómo lograr el compromiso real de los últimos planificadores para fortalecer la implementación del Last Planner System®. Conocerás estrategias prácticas para incrementar la participación, la responsabilidad y la colaboración de los equipos de obra, mejorando la confiabilidad de la planificación y el cumplimiento de los compromisos. A través de experiencias y casos reales, aprenderás cómo impulsar una cultura Lean que genere mejores resultados en productividad, coordinación y desempeño de los proyectos de construcción.

En este episodio exploraremos cómo una mejor toma de decisiones puede transformar el desempeño de los proyectos de construcción. Analizaremos estrategias para reducir la incertidumbre, optimizar recursos y mejorar la planificación y la ejecución de las obras mediante enfoques de gestión moderna y Lean Construction. Nuestro invitado compartirá experiencias, aprendizajes y herramientas prácticas que ayudarán a profesionales del sector a tomar decisiones más oportunas, incrementar la productividad, minimizar riesgos y generar mayor valor en cada etapa del proyecto.