Advertise on podcast: IV-café

Het jaar zit er al weer bijna op en dat betekent: terugblikken en vooruitkijken. Met zijn drieën kijken we terug op een leuk eerste jaar podcasts maken en kijken we vooruit naar alles wat komen gaat in 2026! Aan de hand van een aantal uitdagende stellingen probeert Jeroen de mannen weer het vuur aan de schenen te leggen en ze lijnrecht tegenover elkaar in discussie te krijgen. Gaat dat dit keer lukken?

De wereld is gedigitaliseerd en ook voor een land vereist dat een visie, sturing en een strategie. In Nederland hebben we daarvoor de NDS ofwel de Nederlandse Digitaliseringsstrategie. Een gezamenlijk plan van de Nederlandse overheid om de digitalisering te versnellen, met prioriteiten zoals digitale dienstverlening, cybersecurity en data. Maar wat staat er nu echt in? En hoe komen al deze mooie plannen tot uitvoering in de praktijk? Uiteraard hebben wij daar wel weer een mening over! Spoiler alert: die is voor de verandering een keer positief.

Als je aan een IV-professional vraagt ‘hoe ben jij eigenlijk in de vak terecht gekomen?’, is ieder antwoord weer anders. Van bioloog, verpleegkundige of IT’er tot IV-professional – ongeveer alle vakgenoten hebben een ander verhaal. Ook wij (Rob, Arjen en Jeroen) hebben allemaal een ander pad bewandeld. We vertellen hoe we in de rol van IV-professional zijn gegroeid. En we bespreken een aantal routes die je nu kan nemen.   Wil jij nou ook graag werken in een mensgericht vakgebied waarin je onderdeel bent van ontwikkeling en dit zelfs teweegbrengt? Luister deze aflevering en stippel jouw route uit. 

Wie of wat die heerser precies is, daar hebben we het verder niet over.  Waar we het wél over hebben in deze aflevering:  Wat ís IV eigenlijk? En welk model helpt ons om dat uit te leggen?  Hoe vertel je in gewone mensentaal wat je doet als IV-professional?  Wat er gebeurt als IV in organisaties zou wegvallen (naast hel en verdoemenis natuurlijk).  Gaat IV over processen en systemen, of draait het juist om mensen, cultuur en gedrag?  En SaaS: heeft dat nou écht iets opgelost, of vooral nieuwe uitdagingen gecreëerd? 

De NAVO-top: een stortvloed aan informatie – te veel, te weinig én desinformatie. Wat heeft dat met ons vak te maken? Meer dan je denkt. Want wie z’n informatie niet op orde heeft, laat de regie over aan de luidste stem in de kamer.  On-premise vs. cloud. We lagen er toch nog een beetje wakker van. Dus duiken we er, na de vorige aflevering, nog wat dieper in. We kijken waar de grens ligt. Wanneer is iets on premise, en wanneer cloud? Waarom kiezen sommige organisaties nog steeds voor on-premise? En wanneer is de cloud echt een betere optie? Het antwoord is minder technisch – en veel strategischer – dan je misschien denkt.  Daarbij stippen we ook de afhankelijkheid van leveranciers aan. Want kán je wel echt regie op de informatievoorziening hebben als je in de cloud werkt? Of zijn goede afspraken met leveranciers daarvoor de oplossing (zoals een SLA of DAP)? Hoe dan ook, je IV-organisatie is een ecosysteem. En daarin ben je afhankelijk van elkaar.  

Hardlopen met je laptop? Nee. Digitale fitheid gaat over iets heel anders! Wat wordt er van jou verwacht in een gedigitaliseerde wereld? En is deze verwachting wel reëel? In aflevering 11 van het IV-café ontdek je wat digitale fitheid betekend, hoe je hier zelf mee aan de slag gaat en hoe je digitaal fit blijft. Vragen aan ons? Mail naar [email protected].

Jaren geleden begon de massamigratie van on-premise naar de cloud. Deze beweging is nog niet eens achter de rug en we horen al weer signalen dat organisaties weer voor on-premise oplossingen kiezen. Hoe komt dit? En waar komt dit vandaan? Wij zijn beroepswauwelaars en nemen je in deze aflevering mee door de voor en nadelen van zowel on-premise als cloud. Zodat jij de beste keuze kan maken voor jouw organisatie.

Vakgenoot en gecertificeerd DISC-coach Wietse Hannema, schuift deze aflevering bij ons aan. DISC is een praktisch model waarmee je inzicht krijgt in het gedrag van mensen. En het vak informatiemanagement draait door en voor mensen. Inzicht in DISC zorgt ervoor dat je beter kan communiceren met je stakeholders. Wietse geeft per DISC-stijl een toelichting: wat zijn de gedragingen die daarbij horen? En hoe kan je de stijl van je gesprekspartner herkennen? Hij vertelt hoe je DISC in kan zetten. Maar ook hoe je het juist niet in moet zetten. En hoe hebben deze verschillende stijlen effect op hoe je als team werkt en resultaat boekt?  Wil je weten wat DISC voor jou of je team kan betekenen? Mail naar [email protected].

Nadat we de stand in de wereld hebben doorgenomen, duiken we in de Wet Open overheid (WOO). De WOO is de opvolger van de (Wet Openbaarheid van Bestuur) WOB. Een korte recap: De belangrijkste verandering in deze wet is dat overheidsorganisaties nu actief informatie moeten delen. Maar in hoeverre zit er logica in de informatiehuishouding, en de beschikbaarheid van deze informatie? Digitalisering is een onmisbaar proces als het over de WOO gaat.  We leggen ook uit waarom dit zo’n uitgebreid (en menselijk) proces is. En waarom het zo lang duurt voordat alle archieven digitaal zijn. We geven overheidsorganisaties nog een paar goede tips. Wat dacht je van: ‘Benader als geheel. En kijk verder naar de waarde voor toekomstige dienstverlening.’ Als laatste nog een quizvraag. Weet je het antwoord? Mail het naar [email protected].

De podcast-winterslaap is voorbij! We hebben het in deze aflevering over informatiehuishouding. En waarom wij dit geen geschikte term vinden. Het optimaliseren van de informatiehuishouding blijft nog steeds vaak een ‘ondergeschoven kindje’. Je ziet het niet, dus de prioriteit is er ook niet. Maar wie is er nou eindverantwoordelijk (of zou dat moeten zijn)? Wat ons betreft is er geen simpel antwoord. En we bespreken de kwetsbare kant van de informatiehuishouding.   

De tweede aflevering over AI. Want daar valt veel over te vertellen. En er gebeurt ook veel. Maar waarom willen we/organisaties eigenlijk gebruik maken van AI? Wat willen we ermee. We vertellen welke vragen organisaties volgens ons onder andere moeten stellen, voordat ze besluiten om met AI te gaan werken. We zijn benieuwd naar een shortlist van dé AI-tools van dit moment. Durven we ons daarover te buigen? Arjen laat ook nog even weten welke zoekmachine hij absoluut niet wil gebruiken (gewoon omdat het kan). Één ding is zeker: hij vindt het een hele slechte zoekmachine. En wat zou een goede aflevering van het IV-café zijn zonder een potje doemdenken? We gaan ervoor en praten over de vraag: wat zijn de risico’s can AI? En waar zit de zwakste schakel?

Kunstmatige intelligentie. Een hot topic. We hebben zelfs al AI ingezet in het schrijven van adviesstukken. Om te testen, met wisselend succes. Jeroen vraagt tijdens de aflevering ChatGPT om hulp, met een superbelangrijke vraag. Maar is het wel echt intelligent? En krijgt AI ooit een vorm van bewustzijn? Arjen zet in op kwantumcomputing. Er zijn al computers die meer rekenkracht hebben dan menselijke hersenen. Maar het blijft zoeken naar de vergelijking. Wat is de enige horde die we nog moeten nemen om de ‘large language models’ echt intelligent te noemen? We stippen een interessant onderdeel aan: want wat is het effect van alle kreten op social media op tekstmodellen? AI biedt ook kansen in de IV. Betrouwbaardere data bijvoorbeeld. En wat dacht je van AI inzetten in de zorg. Het gebeurt al. Nu moeten wij alleen nog op een nieuwe manier gaan denken. In de podcast hoor je waarom!

“Bijna de helft van het wereldwijde internetverkeer is afkomstig van bots”, luidt de krantenkop van deze aflevering. Maar wat is zo’n bot dan eigenlijk? En waarom moeten we ons hier zorgen over maken? Bots worden gebruikt om moedwillig desinformatie te verspreiden. Je weet niet meer wat informatie en desinformatie is. Hoe kan je daar zelf de informatie uitfilteren?  Desinformatie heeft impact op een organisatie. En op de informatievoorziening. Wie is er in een organisatie verantwoordelijk voor het opsporen en ontmantelen van desinformatie? Welke functie wijzen we daarvoor aan?  Rob gooit een balletje op om desinformatie te filteren met technologie. Hij heeft ook al een idee welke technologie daarvoor in te zetten. Arjen legt uit welke rol wij als IV-professionals wij hierin hebben.  Dan nog de penis van Napoleon. We zien je denken: Wat heeft die te maken met IV-management? We vertellen je meer! Wil jij ons helpen met de hulpvraag die ze in deze aflevering over cookies stellen? Mail jouw ontdekking naar [email protected]!  Je kan zo trouwens ook een mailtje naar ons sturen met een vraag of een reactie op een van de afleveringen.

We hebben als IV-professionals te maken met alle facetten van informatie. Privacy en veiligheid is daar ook onderdeel van. Wij kijken in deze aflevering naar Internet of things. We bespreken welke impact dit heeft op onze privacy en veiligheid en vooral ook hoe deze toepassingen verschillende sectoren helpen om slimmer te werken. Jeroen pakt er een recent nieuwsartikel bij: “Cyberaanvallen veroorzaakten vorig jaar veel datalekken in ons land”. Een onderwerp wat de laatste jaren vaak in het nieuws was. We bespreken hoe een datalek tot stand kan komen. En wat is nou eigenlijk internet of things (IOT)? En waarom is dat een risico als het gaat om informatieveiligheid? Rob vertelt hoe we internet of things terugzien ons vakgebied. Maar hoe naïf zijn we als het gaat over OIT en domotica in huis. Welke privacy risico’s brengt het met zich mee? En hoe kan jij zelf heel simpel zorgen voor een stukje veiligheid? Thuis en op je werk. We kijken ook vooral naar de positieve kant van deze toepassingen. We vertellen hoe de zorg, productiefabrieken en bijvoorbeeld de scheepvaart baat hebben bij IOT.

"Nederlandse tech-sector luidt noodklok. We lopen flink achter op andere landen.” Uit een jaarlijks rapport van Techleap blijkt dat de groei van de Nederland techsector achterblijft. We laten weten wat we ervan vinden. Gaat het over ‘paniekvoetbal’, of is het een terechte noodklok? En welke kennis heeft men binnen de overheid nou echt van deze sector. Jeroen heeft daarbij nog een interessant artikel: “Het verbeteren van datageletterdheid heeft positieve invloed op interne prestaties van de overheid.” Dat bleek uit een onderzoek onder 120 gemeentes van hogeschool Utrecht. Een bemoedigend artikel waar onze podcasters enthousiast van worden. Om te beginnen stellen we elkaar de vraag: Wat is data? Wij weten als geen ander wat nou écht de stand van zaken is van deze datageletterdheid en digitale vaardigheden. Ervaren we ook dat het zo goed gaat binnen de overheid? Iedereen wil datagedreven werken. Arjen legt uit wat nou het verschil tussen datagedreven werken en datagestuurd (en waarom dat belangrijk is)? Datageletterdheid en technologie zijn onderwerpen die iedereen aangaan. Weet jij al wat we nou eigenlijk bedoelen als het gaat om datagedreven werken? Luister de tweede aflevering van dit seizoen om erachter te komen!