Publicidad en podcasts en: Autogestión con Pancho Mora

“El propósito de una empresa es mucho más que solo ganancias y rentabilidad.”– Cristina Sánchez El episodio del día de hoy es muy interesante y profundo. Mi invitada es Cris. Ella es española, y lo que realmente me llama la atención es la ruptura de paradigmas que tiene su historia. Nuestro conversar aborda temas muy relevantes para la autogestión, entre ellos el propósito. ¡Los dejo con Cris! Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son: -       La importancia del propósito. -       Hacer las cosas de forma distinta. -       La mejora continua dentro de la autogestión. -       Visión humanística del empresario. -       El crecimiento de las organizaciones. Las organizaciones tienen un propósito definido más allá de haberlo escrito. Aunque el dinero económico es un motor importante, no es lo único, todo lo contrario, ser sostenible nos permite impactar, e impactar en las personas tiene una relevancia vital. Las organizaciones autogestionadas con visión humana inspiran al propósito de las personas que están en torno a ellas. Si te gustó el episodio compártelo y apóyanos con una calificación, además de visitar nuestra página web. Te invito a que veas este episodio en nuestro canal de YouTube y te suscribas. Síguenos también en Instagram, Tiktok y en LinkedIn,  tenemos contenido todas las semanas. Te invito a leer mi libro: Muchos fracasos, nunca fracasado. ¡Adquiérelo en Amazon Kindle! ¡También puedes conseguir física! #Reflexiones de un #Conversar

“Para que la transformación sea posible, debe haber voluntad de las personas.”– Jabi Salcedo Es un conversar muy especial para mi, tenía tiempo con muchas ganas de conversar con Jabi. Nuestro tema principal se basa en el tema de confianza y transparencia. La experiencia de Jabi en autogestión es muy interesante, ya que su perspectiva humana me inspira. Un gran conversar con Jabi. ¡Espero que lo disfruten! Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son: -       Transparencia y confianza en las organizaciones. -       Motivación de las personas. -       Transformación personal: De lon tradicional a la autogestión. -       La no complejidad de transformaciones organizacionales. -       Relaciones humanas dentro de las organizaciones. Las transformaciones en la organizaciones generan mucho miedo en las personas. Sin embargo, es importante mencionar que es posible transformarnos… iniciamos desde las personas, evolucionar desde nuestro interior nos permite crear una sincronía con nuestros equipos. Si te gustó el episodio compártelo y apóyanos con una calificación, además de visitar nuestra página web. Te invito a que veas este episodio en nuestro canal de YouTube y te suscribas. Síguenos también en Instagram, Tiktok y en LinkedIn,  tenemos contenido todas las semanas. Te invito a leer mi libro: Muchos fracasos, nunca fracasado. ¡Adquiérelo en Amazon Kindle! ¡También puedes conseguir física! #Reflexiones de un #Conversar

“Horizonte TEAL: Confianza y transparencia.”– Alicia Medina Mi conversar tiene como invitada a Alicia. Su estilo de gestión se basa en principios de organizaciones TEAL. Su experiencia se fundamente en su recorrido en empresas grandes con mucha burocracia, en donde su aprendizaje le llevó a proponerse estudiar y entender como resolver temas estructurales de las empresas, que permitieran ser ágiles y enfocarse en rendición de cuentas, pero sobre todo, priorizando ser humanos. ¡Gran conversar con Alicia!. Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son: -       Tensiones, conflictos e infelicidad en el trabajo. -       Democratización de la información en las organizaciones. -       Principios y definición TEAL. -       Investigación académica práctica basada en autogestión. -       La esencia de modelos como la autogestión. Es muy importante ser conscientes que las empresas complican sus procesos por el solo hecho de tener todo centralizado ¿Por qué? Si sabemos que eso crea ineficiencia, pero sobre todo infelicidad. La autogestión busca dar la vuelta a estructuras rígidas, y buscar la plenitud de las personas. Si te gustó el episodio compártelo y apóyanos con una calificación, además de visitar nuestra página web. Te invito a que veas este episodio en nuestro canal de YouTube y te suscribas. Síguenos también en Instagram, Tiktok y en LinkedIn,  tenemos contenido todas las semanas. Te invito a leer mi libro: Muchos fracasos, nunca fracasado. ¡Adquiérelo en Amazon Kindle! ¡También puedes conseguir física! #Reflexiones de un #Conversar

“La responsabilidad de tomar decisiones difíciles.” – Ángel Calderón y Marco Rodríguez El día de hoy tengo el gusto de compartir mesa redonda con Ángel & Marco. Nuestro tema principal tema es sobre la responsabilidad de toma de decisiones complejas. El caso de mis invitados es muy interesante; son una organización que se dedica al acompañamiento del tema de cultura y autogestión en organizaciones; me resulta muy interesante el hecho de que mucho del trabajo que hacen al exterior, lo hacen al interior. ¡Gran caso! Los dejo con Ángel & Marco. Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son: -       Terminar relaciones laborales en autogestión. -       Claridad organizacional. -       La diferencia entre organizaciones tradicionales y autogestionadas. -       Procesos para terminar relaciones laborales en autogestión. -       Incomodidades dentro de los equipos de trabajo. Decisiones tan complejas como la de dejar ir a un colaborador, dentro de un modelo de autogestión nos hacen crecer como equipos. Existe un tema importante: La contribución, el impacto de las personas. ¿Realmente el esfuerzo equilibra la falta de impacto? Es muy importante ser conscientes de que cuando el propósio organizacional está en riesgo, se debe trabajar en consciencia. Si te gustó el episodio compártelo y apóyanos con una calificación, además de visitar nuestra página web. Te invito a que veas este episodio en nuestro canal de YouTube y te suscribas. Síguenos también en Instagram, Tiktok y en LinkedIn,  tenemos contenido todas las semanas. Te invito a leer mi libro: Muchos fracasos, nunca fracasado. ¡Adquiérelo en Amazon Kindle! ¡También puedes conseguir física! Te invito a leer mi libro: Muchos fracasos, nunca fracasado. ¡Adquiérelo en Amazon Kindle y tmb puedes adquirirlo de manera física!

“En autogestión, la base de la cultura es fundamental.”– Xavier Albaladejo Hoy tengo el gusto de conversar con Xavier, en donde nos cuenta su experiencia y estilo de gestión. Se basa en una filosofía muy clara: Como pensando juntos nos puede ir mejor. Llevar a cabo la inteligencia colectiva es un reto, derivado del contexto de los equipos, lo cual me parece muy profundo e interesante. Gran testimonio ¡Espero disfruten mi conversar con Xavier! Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son: -       La cultura debe de vivirse para que el rendimiento del equipo sea el correcto. -       Serendipia – Cosas que en el universo parecen no tener sentido, pero reunidas conectan. -       Sustentabilidad en los negocios, todo asociado al propósito. -       Toma de decisiones estructurales y de negocios. -       La importancia de la conexión del colaborador hacia la cultura. La cultura forma parte fundamental en temas de gestión. Ya sea autogestión, o el modelo que se tenga, la cultura siembra una base sólida. Pero, más importante aún es que las personas colaboren y que la misma se viva en el día a día. Si te gustó el episodio compártelo y apóyanos con una calificación, además de visitar nuestra página web. Te invito a que veas este episodio en nuestro canal de YouTube y te suscribas. Síguenos también en Instagram, Tiktok y en LinkedIn,  tenemos contenido todas las semanas. Te invito a leer mi libro: Muchos fracasos, nunca fracasado. ¡Adquiérelo en Amazon Kindle! ¡También puedes conseguir física! Te invito a leer mi libro: Muchos fracasos, nunca fracasado. ¡Adquiérelo en Amazon Kindle y tmb puedes adquirirlo de manera física!

“Primero las personas, lo económico vendrá después.”– Xavier Costa El episodio 149 es muy interesante. Mi invitado es Xavier. Su energía me trasmite mucha inspiración, ya que llegó a la autogestión de una forma natural y orgánica. Su estilo intuitivo, con una necesidad de aportar a un propósito evolutivo. Su experiencia en el tema de la autogestión es muy interesante, utilizando los principios y herramientas enfocadas en crear equipo eficientes y autodirigidos. ¡Los dejo con Xavier! Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son: -       Poner a las personas antes de todo. -       Propósito colectivo por encima de la rentabilidad económica. -       Intuición y autogestión. -       Empatía y cuidado de las personas. -       Acompañamiento de las personas. La esencia de la autogestión nos lleva a reflexionar sobre lo que realmente somos como personas; empatía y responsabilidad hacia nuestro entorno. Conectar con un propósito nos permite evolucionar. Si te gustó el episodio compártelo y apóyanos con una calificación, además de visitar nuestra página web. Te invito a que veas este episodio en nuestro canal de YouTube y te suscribas. Síguenos también en Instagram, Tiktok y en LinkedIn,  tenemos contenido todas las semanas. Te invito a leer mi libro: Muchos fracasos, nunca fracasado. ¡Adquiérelo en Amazon Kindle! ¡También puedes conseguir física! Te invito a leer mi libro: Muchos fracasos, nunca fracasado. ¡Adquiérelo en Amazon Kindle y tmb puedes adquirirlo de manera física!

“De invisible a Líder”  – Alberto García El episodio de hoy es con Beto, un empresario que forma parte de EO, una organización de empresas a nivel global. Su estilo de gestión se basa en una estructura horizontal, con un principio: Tratar a las personas de forma en que le gustaría ser considerado. Su liderazgo está enfocado en reconocer el esfuerzo de las personas y aplicando una forma muy transparente de manejar el tema de sueldos y compensaciones. Su filosofía es una gran aportación, los dejo con Beto. Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son: -       Gestión de una estructura horizontal. -       Rendición de cuentas, comunicación y transparencia. -       Evolución en la gestión. -       Responsabilidad. -       Simplificación y disfrute del trabajo. Las dificultades de una organización se centran en omitir automatismos que nos lleven a regresar a estructuras con capas. Dejar de supervisar es una práctica muy compleja, ya que estamos acostumbrados a siempre estar dando encima de las personas. ¡La clave de la autogestión está en la confianza! Si te gustó el episodio compártelo y apóyanos con una calificación, además de visitar nuestra página web. Te invito a que veas este episodio en nuestro canal de YouTube y te suscribas. Síguenos también en Instagram, Tiktok y en LinkedIn,  tenemos contenido todas las semanas. Te invito a leer mi libro: Muchos fracasos, nunca fracasado. ¡Adquiérelo en Amazon Kindle! ¡También puedes conseguir física! Te invito a leer mi libro: Muchos fracasos, nunca fracasado. ¡Adquiérelo en Amazon Kindle y tmb puedes adquirirlo de manera física!

“La autogestión requiere claridad y coherencia.”– Adriana Wackerlin Mi conversar del día de hoy es con Adriana. Nuestro conversar tocará entre otros temas el amor en las organizaciones, además, claro de autogestión. Nuestro conversar aborda reflexiones y un testimonio honesto y transparente sobre el tema de la gestión de personas en las organizaciones. ¡Gran conversar con Adriana! Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son: -       Equipos autogestionados con responsabilidad. -       Eficiencia en mi trabajo -       Rendición de cuentas del equipo. -       La importancia del aspecto emocional. -       Los cuestionamientos del líder en autogestión. En general las personas somos vulnerables a altas y bajas, emocionales o sentimentales. Como colaboradores o líderes es válido cuestionarnos ¿realmente tenemos claro nuestro propósito? ¿realmente es posible dar un paso al frente? Al final cada experiencia es diferente, y lo que tiene más impacto es vivirlo en el día a día. Si te gustó el episodio compártelo y apóyanos con una calificación, además de visitar nuestra página web. Te invito a que veas este episodio en nuestro canal de YouTube y te suscribas. Síguenos también en Instagram, Tiktok y en LinkedIn,  tenemos contenido todas las semanas. Te invito a leer mi libro: Muchos fracasos, nunca fracasado. ¡Adquiérelo en Amazon Kindle! ¡También puedes conseguir física! Te invito a leer mi libro: Muchos fracasos, nunca fracasado. ¡Adquiérelo en Amazon Kindle y tmb puedes adquirirlo de manera física!

“Ciudadanos comprometidos conscientes que pueden cambiar el mundo”– Ángel y Rafa Mis invitados el día de hoy son Rafa y Ángel, el tema principal para nuestra mesa redonda es sobre ciudadanos conscientes que pueden cambiar el mundo. Una idea e iniciativa muy valiosa y profunda. Su historia es muy inspiradora y de mucha reflexión, los dejo con Ángel & Rafa. Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son: -       La importancia de hacer cosas conscientes. -       Consciencia y compromiso. -       Soluciones diferentes sostenibles. -       Abordar problemáticas desde la raíz. -       Conexión personal con el propósito. El propósito alineado de sentar un precedente para generar un proceso transformador, enfocado en un bien colectivo permite que las personas se comprometan. Las iniciativas autogestionadas nos ayudan a visualizar que se pueden hacerlas cosas diferente, con un enfoque distinto al tradicional, con la oportunidad de tener un impacto sostenible. Si te gustó el episodio compártelo y apóyanos con una calificación, además de visitar nuestra página web. Te invito a que veas este episodio en nuestro canal de YouTube y te suscribas. Síguenos también en Instagram, Tiktok y en LinkedIn,  tenemos contenido todas las semanas. Te invito a leer mi libro: Muchos fracasos, nunca fracasado. ¡Adquiérelo en Amazon Kindle! ¡También puedes conseguir física! Te invito a leer mi libro: Muchos fracasos, nunca fracasado. ¡Adquiérelo en Amazon Kindle y tmb puedes adquirirlo de manera física!

“Mi dolor: responsabilidades que, en mi mente, las tenía que hacer un jefe.”– Ilaskiñe Echeandía. Mi episodio de hoy es de mucha reflexión; mi invitada es Ilaskiñe Echeandía. Nuestro conversar se desarrolla en su experiencia en su vida profesional en el rol de ingeniería y facilitación. Me sorprende mucho como el aprendizaje de las personas es un viaje muy largo y en algunas ocasiones complejo, me lleva a preguntarme ¿Quién se encarga de las personas y de su acompañamiento? Poder brindar acompañamiento y apoyo a las personas es un valor que no se mide, grandes reflexiones ¡Los dejo con Ilaskiñe! Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son: -       Autogestión por intuición. -       Entorno enfocado en disfrutar y hacer lo que nos gusta. -       Responsabilidad de nuestros actos. -       Solucionar problemas. -       Equilibrio salarial. Ser responsables de nuestros actos es mucho más allá de reconocer si nos equivocamos. Implica demás, ser conscientes de que, en entornos autogestionados, si no somos nosotros mismos capaces de resolver nuestros problemas, nadie vendrá a hacerlo. Es quizás uno de los momentos más dolorosos del proceso: ser conscientes de que lo que se tiene que hacer depende de nosotros mismos, de nadie más. Si te gustó el episodio compártelo y apóyanos con una calificación, además de visitar nuestra página web. Te invito a que veas este episodio en nuestro canal de YouTube y te suscribas. Síguenos también en Instagram, Tiktok y en LinkedIn,  tenemos contenido todas las semanas. Te invito a leer mi libro: Muchos fracasos, nunca fracasado. ¡Adquiérelo en Amazon Kindle! ¡También puedes conseguir física! Te invito a leer mi libro: Muchos fracasos, nunca fracasado. ¡Adquiérelo en Amazon Kindle y tmb puedes adquirirlo de manera física!

“Cada empresa es un ecosistema, no existe nada lineal.”– María Giménez El invitado del día de hoy es María. Nuestro conversar es muy interesante y profundo, ya que nos enfocamos en una doble transformación: Del estilo jerárquico tradicional hacia la holocracia, y a partir de ahí a crear su propio estilo. Me resulta muy inspirador como las organizaciones dan un paso al frente hacia la evolución de su forma de entender el trabajo. ¡Gran conversar con María! Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son: -       Estilos de gestión organizacional. -       Relación de la psicología y el entorno laboral. -       Transición de una empresa tradicional a la autogestión. -       La adaptación de las personas a la autogestión. -       Espacios seguros para las personas. La autogestión es más que un estilo que pueden adoptar las organizaciones. Se trata de la esencia de las personas y sus habilidades al servicio de un propósito, primero personal y por consiguiente evolutivo, colaborativo. Me sorprende como las organizaciones encuentran un estilo propio que nace de su propia cultura. Si te gustó el episodio compártelo y apóyanos con una calificación, además de visitar nuestra página web. Te invito a que veas este episodio en nuestro canal de YouTube y te suscribas. Síguenos también en Instagram, Tiktok y en LinkedIn,  tenemos contenido todas las semanas. Te invito a leer mi libro: Muchos fracasos, nunca fracasado. ¡Adquiérelo en Amazon Kindle! ¡También puedes conseguir física! Te invito a leer mi libro: Muchos fracasos, nunca fracasado. ¡Adquiérelo en Amazon Kindle y tmb puedes adquirirlo de manera física!

“Lo importante no es fallar 99 veces, es acertar una.” – Alberto Latorre El episodio del día de hoy es un gran conversar. Mi invitado el día de hoy es Alberto. Nuestra charla se enfoca en profundizar sobre su estilo de autogestión y como ha sido su transición de un ambiente industrial y jerárquico hacia la autogestión. Me gusta mucho su reflexión: Lo importante es ejecutar, se puede fallar 99 veces, pero acertar una vez tiene un gran valor. ¡Los dejo con Alberto! Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son: -       Transición a la autogestión. -       El valor de la ejecución. -       Como involucrar a las personas. -       Confianza en autogestión. -       Empresas que nacen autogestionadas vs transición hacia la autogestión. Es muy común escuchar: “Siempre se ha hecho así y ha funcionado”. ¿Tiene sentido? Quizás la respuesta es: “Depende” … la autogestión permite a las personas revolucionar sus procesos y siempre tener en mente un propósito, una aportación. La autogestión les regresa a las personas la capacidad de dar soluciones y aportar valor. Si te gustó el episodio compártelo y apóyanos con una calificación, además de visitar nuestra página web. Te invito a que veas este episodio en nuestro canal de YouTube y te suscribas. Síguenos también en Instagram, Tiktok y en LinkedIn,  tenemos contenido todas las semanas. Te invito a leer mi libro: Muchos fracasos, nunca fracasado. ¡Adquiérelo en Amazon Kindle! ¡También puedes conseguir física! Te invito a leer mi libro: Muchos fracasos, nunca fracasado. ¡Adquiérelo en Amazon Kindle y tmb puedes adquirirlo de manera física!