Advertise on podcast: Ansvarskanalen

I 1628 sank prestigeprojektet Vasa-skibet i Stockholms havn. Det gjorde det for øjnene af kong Gustav Vasa, som havde presset på for at få skibet færdiggjort med to etager i stedet for den sædvanlige ene. Men denne ambition viste sig at have fatale konsekvenser, for skibet kunne ikke bære to etager og tippede over og sank. I 1986 blev en atomkraftreaktor på Tjernobyl-værket i Sovjetunionen testet på et i forvejen svagt system, der var fuld af fejl. Denne ulykke har stadig konsekvenser for naturen i Tjernobyl i dag, næsten 50 år efter. Fælles for de to ulykker er, at der var folk i og omkring hver af de to projekter, som vidste, at ulykkerne formentligt ville ske. Der var fagfolk omkring Vasa-skibet, som vidste, at skibet ikke kunne bære to etager, og der var fagfolk omkring Tjernobyl, som vidste, at atomkraftværket indeholdt så mange fejl, at det burde lukkes. Men i begge tilfælde blev deres viden afvist. Der var en frygt for at sige til magthaverne, at der var noget galt. I min seneste bog, "Fejl og forsoning", som er udkommet på Akademisk Forlag, skriver jeg om, hvordan organisationer og ledere oplever at begå fejl, og hvad de gør, eller rettere ikke gør, for at opnå forsoning efter fejl.

Som forsker har jeg travlt. I denne podcast fortæller to AI-værter om mit arbejde de seneste fire år. Som du kan høre drøner jeg rundt imellem mange mennesker og samler sammen; skriver ned; interviewer; underviser og publicerer artikler og podcasts. Det er krævende, men også super givende.

Afdelingsleder, Hanne Birk Jespersen, fortæller om det at stå i etisk dilemma i forhold til nedskæringer på velfærdsområdet. Når der skæres ned på fx handicap og ældreområdet, har det konsekvenser for borgerne. Og det kan give stress for medarbejderne. Nordic 9 er en del af CBS' værdifokus. Læs mere på vores hjemmeside: www.cbs.dk

I denne podcast taler jeg med oversygeplejerske, Louise Borre: Om at være leder i det etiske dilemma at skulle sende borgere hjem før tid. Podcasten er en del af min serie om CBS' Nordic Nine og værdi 5: At vores undervisning skal lære de studerende at forholde sig til etiske dilemmaer.

I denne episode taler jeg med forstander for Julemærkehjemmet, Liljeborg i Roskilde, om etiske dilemmaer i ledelse. Pernille har taget mit fag "Eksistens og ledelse" på Master of Public Governance. Vi taler bl.a. om hendes ledelsesværdi "kærlighed" og hvordan hun navigerer i forhold til denne i sin ledelse.

I denne episode taler jeg med direktør for strålebeskyttelse, Mikkel Øberg, om etiske dilemmaer i ledelse. Mikkel har taget mit fag "Eksistens og ledelse" på Master of Public Governance. Vi taler bl.a. om et konkret dilemma fra en fiktiv case: Mellemlederen, Søren, bliver konfronteret med, at hans chef, Viggo, er alvorligt syg og fraværende fra arbejdspladsen igennem mange måneder. Dette giver uro i medarbejdergruppen. Skal Søren vente på at Viggo måske kommer tilbage eller skal han selv skride til handling for at fremme sin egen karriere? Det er det etiske dilemma i casen. At kunne forholde sig til etiske dilemmaer er et af CBS' 9 mål i forhold til dilemmaer. Læs mere om Nordic 9 på vores hjemmeside: https://www.cbs.dk/nordic-nine

I denne podcast interviewer jeg min kollega, ph.d. og lektor, Christian Frankel, fra IOA, CBS om hans bog: "Hvordan identificeres organisation?". Interviewet beskæftiger sig med forståelsen af organisation, og hvordan man både teoretisk og praktisk kan forstå en organisation, fx i opgave-, og artikelskrivning.

I denne podcast fortæller Trine Ry, ejer af konsulentfirmaet Leder i balance, om hvordan man kan undgå stress og bearbejde det, hvis man er på vej til det, nemlig igennem to ting: 1) omsorg for sig selv som menneske, og 2) netværk med andre ledere, hvor man kan dele det, man oplever. Se mere på www.lederibalance.dk

Hvorfor har vi ikke tid mere, men tiden har overtaget vores liv? Det spørger jeg Christina Berg Johansen om fra www.wildtime.dk i denne podcast. Christina forsker i tid, og vi ser på, hvordan Hartmut Rosas analyse af vores samtids stigende acceleration muligvis kan forklare fænomener som bl.a. ensomhed og træthed. Rosas analyse er, at vi tror, at tiden er et produkt vi kan handle med. Det kan vi også på nogle punkter, men ved at ville styre tiden for meget, går vi glip af fordybelse, hvile og mening, som en glæde ved livet.

I dette interview taler jeg med Reider Due om Hannah Arendt i forhold til begrebet ansvar, skyld og forsoning. Arendt er optaget af det aktive liv og politikkens betydning for vores væren i verden. Det sociale er det, som begrænser initiativ og mennesket. Det sociale vil for lidt, siger Reidar om Hannahs forståelse. Alligevel eller måske derfor er vi forpligtet på vores selvforhold og hvad vi vil med vores ene liv. Forsoning og tilgivelse er altid ikke muligt, når en begivenhed har haft for store konsekvenser. 

I denne samtale med forfatter Birgithe Kosovic taler om ansvar og skyld mellem børn og forældre og hvordan forskellige pædagogikker har betydning for, hvordan vi forstår, eller ikke forstår, autoriteter. Birgithe Kosovic har skrevet den fremragende bog: "Det, du ikke vil vide": https://www.politikensforlag.dk/det-du-ikke-vil-vide/t-1/9788740049787 Vi taler om kulturforskelle imellem en serbisk forælder/barn-kultur og en dansk. Birgithe er vokset op i Danmark med en serbisk far og en dansk mor, og har mange gode tanker om, hvad en vold-,og frygtkultur gør ved mennesker, og dette set i forhold til en dansk kultur, hvor vi ofte roser os af en pædagogik, der siger, at du bare skal være dig selv i tillid til andre: Så går det nok. Men gør det? Og er demokrati en selvfølgelig uden dialog og kamp? Lyt med her.

Ansvarskanalen har inviteret uddannelseschef fra PLO (Praktiserende Lægers Organisation), James Høpner, i studiet til at fortælle om hans seneste bog, "Den uperfekte leder". Vi taler om, hvorfor og hvordan det uperfekte er en faktor, man må leve med som leder, og hvordan James Høpner ser accepten af det uperfekte som en faktor, der kan gøre lederen bedre til at forstå sig selv som menneske. Dermed kan lederen forhåbentligt blive bedre til at forstå andre mennesker. Vi taler også om magtdimensionen af ledelse, og hvor uperfekte en leder så i virkeligheden kan få lov til at blive. Dette er perspektiveret til mine bøger, "Blod, sved og tårer" og "Magt og omsorg i det eksistentielle lederskab", hvor jeg beskriver forventninger til lederens ansvar og skyld, og hvordan lederen så kan eller ikke kan tage skylden for det, der går galt, altså det uperfekte. Bogen er redigeret af Sidsel Fabech.

Afdelingsleder, John Larsen, skrev i 2020 en masterafhandling på MPG om hykleri i organisationer. John brugte forskeren Nils Brunsson verdensberømte bog om hykleri som en nødvendig dimension af ledelse. John kritiserer i afhandlingen, at Brunsson ikke undersøger grænserne for hykleri. I denne samtale på Ansvarskanalen diskuterer vi, hvorfor hykleri er farligt for tilliden til organisationer, og altså hvorfor Brunssons teori om hykleri kommer til kort. Vi diskuterer også den metode, som John brugte i sit masterprojekt, nemlig vignette-metoden. Denne metode er eminent god til at diskutere svære spørgsmål indenfor et område, og kan anbefales til andre studerende på CBS.

Camilla Sløk fra Ansvarskanalen i samtale med Ove Kaj Pedersen. Hvad er konkurrencestaten, og hvorfor er det en variation af velfærdsstaten? Hvorfor er konkurrence godt, og hvad bliver der af ansvar og skyld, når man har ændret velfærdsstatens begreb om rettigheder og gjort meget velfærd i stedet til samarbejde? Har velfærden kristne rødder, og hvad var det danske skoleforskere fik galt i halsen, da de diskuterede konkurrencestat i 2010erne? Lyt med her og få klarhed over nogle af disse spændende spørgsmål.