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CEREAL TALKのニュースレターはこちら https://cerealtalk.jp/ Emily Sands | Head of Data & AI at Stripe Emily leads Stripe’s Data & AI organization, with end-to-end responsibility for the data and AI systems that power Stripe’s products, platform, and growth. 池田 尚史 | ストライプジャパン株式会社 パートナーソリューションエンジニア ITコンサルタントとしてキャリアをスタート。その後コンサルタントからプログラマーに転身し、パッケージソフトウェア開発、Webサービス開発を経て、GitHub日本法人立ち上げなどに関わる。現在はStripeにてパートナーソリューションエンジニアとしてパートナー様の技術支援に従事する。 (00:00) オープニング：Stripe Tours Tokyo 2026での特別収録 (01:43) Emily Sands（Stripe Head of Data & AI）の紹介 (03:22) エージェンティックコマースとは何か (07:31) エージェンティックコマースに必要なインフラ (10:13) 3億人が使うLinkウォレットをエージェント向けに拡張 (11:49) プログラマブル×フレキシブルなAIウォレット (13:57) 後半：池田貴史（Stripe Japanパートナーソリューションズアーキテクト）の紹介 (16:09) 米国で廃盤商品をAIが提案してページ不存在・在庫ゼロ商品が勧められるトラブルが多発 (18:16) 発見・選定・購入のインフラ整備 (19:59) 日本で最初に普及しそうな業界 ＜メンバー＞ 沼田 雄二朗 https://twitter.com/Numauer 宮武 徹郎 https://twitter.com/tmiyatake1 草野美木 https://twitter.com/mikikusano

CEREAL TALKのニュースレターはこちら https://cerealtalk.jp/ (00:00) ラルフローレンが2026年度からAI活用を役員賞与に組み込んだ (01:37) AIスコアカードの詳細 (05:40) AI評価指標設計の本質的な問い (10:11) なぜあなたのAI投資は成果につながらないのか (11:29) AI活用の最大の障壁はデータ統合 (14:27) データの3つの課題 (18:12) データが整った組織から小さく始めて同時並行 (19:52) 全社横断でデータを見る人がいない問題 (21:03) シンキングと実行の分断 (23:22) AIネイティブな実験組織を別に作る方が変化は早い (25:03) ブランドvsテック企業のAI変革スピード (28:15) 5年後に答え合わせしましょう ＜メンバー＞ 沼田 雄二朗 https://twitter.com/Numauer 宮武 徹郎 https://twitter.com/tmiyatake1 草野美木 https://twitter.com/mikikusano

CEREAL TALKのニュースレターはこちら https://cerealtalk.jp/ (00:00) Panda Expressがゲームでブランド認知3%増 (01:26) FortniteはUGC化でRoblox化している (03:38) ブランドとゲームの相性 (06:17) ゲームIPをオフラインに持ってくる逆転発想 (09:25) Robloxユーザーは5〜10分でゲームホッピングする (10:46) ゲームを活用した総合設計が必要 (13:26) AIでカジュアルゲーム制作の敷居が下がった (16:04) ゲーム×ロイヤルティープログラム (19:14) マスコットキャラクター問題 (22:30) ブランドのリールドラマ化 ＜メンバー＞ 沼田 雄二朗 https://twitter.com/Numauer 宮武 徹郎 https://twitter.com/tmiyatake1 草野美木 https://twitter.com/mikikusano

CEREAL TALKのニュースレターはこちら https://cerealtalk.jp/ 江原リエさん - https://x.com/rie_rev 証券会社、リテール投資を専門にするベンチャーキャピタルを経て、自身でリテール事業を運営しながらコンサルタントとして活動。2018年に拠点をアメリカに移し、ニューヨーク在住。 Mari Iwaharaさん NYの大手ブランディング・エージェンシーでブランドデザイナーとして実績を積み、Google社の新規事業のブランドマネージャーかつクリエイティブディレクターを務めた経験も。2022年、日本企業の米国進出を支援する異文化ブランディング・エージェンシー、Sibling（シブリング）を創業。 (00:00) 今回は特別ゲスト回 (03:19) マリさんのキャリア深掘り (05:54) Landorでグローバルブランディングの老舗でファンダメンタルを習得 (09:41) Red Antlerのスピード感とファウンダーとのパッションの差 (16:57) ファウンダーのブランドDNAをどう引き出すか (20:00) Levain Bakeryブランディング事例 (31:03) ブランドコンセプト提案と意思決定 (36:14) Google Jigsawのインハウスブランディング (40:23) NYの空港リブランディング (47:37) ブランドデザイナー視点で空港を見るポイント ＜メンバー＞ 沼田 雄二朗 https://twitter.com/Numaue 宮武 徹郎 https://twitter.com/tmiyatake1 草野美木 https://twitter.com/mikikusano

CEREAL TALKのニュースレターはこちら https://cerealtalk.jp/ (00:00) カイ・セナットとは (00:56) 「VIVETTE」のNYFWデビュー (03:05) 成功の事実と批判の構図 (06:04) 批判の本質はコマーシャライズへの懸念 (08:12) ファッションウィークの権威性とクリエイター参入の違和感 (11:06) 継続性と世界観の問題 (13:08) エマ・チャンバーレンとの比較・クリエイティブ評価 (15:17) カイ・セナートのビジネスモデル (17:57) NYFWの地位変化とストリーミングの新形態 (21:10) 次世代ファッションの分岐点 ＜メンバー＞ 沼田 雄二 https://twitter.com/Numauer 宮武 徹郎 https://twitter.com/tmiyatake1 草野美木 https://twitter.com/mikikusano

CEREAL TALKのニュースレターはこちら https://cerealtalk.jp/ (00:00) NY・SF出張振り返り、AI時代こそ一次情報の質が問われる (01:24) BeansTalk参加報告 (03:21) SOHOリテールツアー：Away・APL・Olfactory (08:16) BeansTalkで一番得られたもの (11:18) アメリカ人の健康志向が機能性食品への代替を加速 (12:37) チャネルとしてのスターバックス (14:38) 注目ブランド：Grüns（栄養グミ・イグジット済み）とCirc（プロテインボール） (19:50) 注目ブランド：Final Boss Sour（グミ）＋Create（クレアチングミ） (22:24) 注目ブランド：Liquid Plus（飲む食物繊維・サラダ） (23:53) 注目ブランド：Freestyle（オムツ） (26:28) 注目ブランド：Graza（オリーブオイル） (28:43) NYポップアップ巡り ＜メンバー＞ 沼田 雄二朗 https://twitter.com/Numaue 宮武 徹郎 https://twitter.com/tmiyatake1 草野美木 https://twitter.com/mikikusano

CEREAL TALKのニュースレターはこちら https://cerealtalk.jp/ (00:00) アメリカの「Back to School」が約6.7兆円のカルチャーモーメント (04:30) なぜアメリカは毎年総入れ替えするのか (07:47) セール依存の構造 (09:03) Back to Schoolカルチャーモーメントの拡大 (11:46) アメリカが人工的にカルチャーモーメントを作る理由 (14:38) 日本版Back to Schoolは来るか？ (17:04) 日本人と買い替え文化の相性 (18:18) セールモーメントへの参加判断 (19:17) 日本ブランドがUS展開でカルチャーモーメントを理解すべき理由 ＜メンバー＞ 沼田 雄二朗 https://twitter.com/Numauer 宮武 徹郎 https://twitter.com/tmiyatake1 草野美木 https://twitter.com/mikikusano

CEREAL TALKのニュースレターはこちら https://cerealtalk.jp/ CEREAL TALKのGoodles Unboxed回 https://youtu.be/roOoX_G5vvc (00:00) マカロニチーズブランド「Goodles」が買収されるニュース (00:24) Goodlesとは (02:52) マカロニチーズ市場の規模感 (04:36) Goodlesのブランディング (05:37) バリラが買収した理由 (06:44) クラフトとの差別化 (09:23) パンデミックが追い風に (11:47) M&AかIPOか (15:48) 商材としての拡張可能性 (17:35) 米国人の舌がグルメ化 ＜メンバー＞ 沼田 雄二朗 https://twitter.com/Numauer 宮武 徹郎 https://twitter.com/tmiyatake1 草野美木 https://twitter.com/mikikusano

CEREAL TALKのニュースレターはこちら https://cerealtalk.jp/ (00:00) Business of Fashionが選ぶ「世界最高のファッションストア65選」 (03:27) BoFの選考基準3段階 (05:44) 独立系リテーラーのシェアが増加 (09:18) AI時代になぜセレクトショップが求められるのか (12:01) 「摩擦としてのアクセス権」と「オーナーの世界観」 (14:04) 第三者のコンテキストがエマージングブランドの認知を加速する (23:11) セレクトショップへの卸入りとブランド側のKPI設計 (27:40) AIと「人間っぽさ」の境界線 ＜メンバー＞ 沼田 雄二朗 https://twitter.com/Numauer 宮武 徹郎 https://twitter.com/tmiyatake1 草野美木 https://twitter.com/mikikusano

CEREAL TALKのニュースレターはこちら ⁠https://cerealtalk.jp/⁠ 社畜ミが強い。（@dokodemoikiru）さん / X ⁠https://x.com/dokodemoikiru⁠ (00:00) 1年ぶり再登場の社畜ミさん (01:45) LVMHの上半期決算 (04:16) ラグジュアリー全体でファッションから宝飾へのシフト (15:43) パリ出張で見た変化 (20:33) Louis Vuittonメンズ × ファレル「巨大波ランウェイ」 (25:03) 日本メンズブランドの欧州での存在感 (28:32) シャネル絶好調の表と裏 (31:23) LV・ディオールもシャネルに追随 (32:31) 製造業付加価値の再配分データ (35:41) LVMHの後継者争い ＜メンバー＞ 沼田 雄二朗 ⁠https://twitter.com/Numauer⁠ 宮武 徹郎 ⁠https://twitter.com/tmiyatake1⁠ 草野美木 ⁠https://twitter.com/mikikusano⁠

CEREAL TALKのニュースレターはこちら https://cerealtalk.jp/ (00:00) "今年の夏のドリンク"候補ブランド「ルーネン」の創業背景とバズの経緯 (02:48) アメリカと水とマイクロプラスチック問題 (06:29) 水のリブランドはアメリカの得意技 (10:03) 流通戦略とパッケージの強み (11:34) 「マイクロプラスチック除去」は業界スタンダードになるか (15:05) 今後のSKU拡張とコラボ戦略 (18:45) TikTok・リールのバズコンテンツ (21:18) 水ブランドが時代ごとに再発明される ＜メンバー＞ 沼田 雄二朗 https://twitter.com/Numauer 宮武 徹郎 https://twitter.com/tmiyatake1 草野美木 https://twitter.com/mikikusano

CEREAL TALKのニュースレターはこちら https://cerealtalk.jp/ 9月30日イベント：Material Matters｜日本の「地域の素材」が世界ブランドになる瞬間 https://luma.com/t88lg00f 原田真帆人 | Mahoto Harada 1981年三重県出身。ミネソタ大学卒業後、商社に入社。オランダ、香港、深セン駐在を経て同社退職後に帰国し、2009年にLingbleの前身となる、デニム販売「デニミオ（DENIMIO）」を手がけるプロスペクトフィールド株式会社を設立。その後、フルブライト奨学金を得て、スイスのビジネススクールIMD(国際経営開発研究所)でMBA(経営学修士)を取得。帰国後クックパッドへ入社し、ヘルスケア事業部をの立ち上げる(現株式会社おいしい健康)。ITを生かして16年グローバルECプラットフォームのリングブルをスタート。パリに在住。 Lingbleについて Lingble社は、グローバルECのトータルソリューションをエンド・ツー・エンドで提供しカスタマーサクセスを実現します。グローバルECの戦略策定、D2Cに特化したストアの構築、テクノロジーやシステム連携を駆使した在庫管理の最適化、各国最適な決済手段、デジタル・クロスボーダーマーケティング、多言語でのカスタマーサポート、国際配送手段と税関手続きなど、グローバルECの構築から運用、売上拡大に必要なソリューションをカスタムメイドで提供しています。 コーポレートサイト：https://www.lingble.com/ サービスサイト：https://www.lingble.jp (00:00) フィレンツェのPitti Uomoで偶然の再会 (00:42) Lingbleの紹介 (05:12) 足元のグローバルECトレンド (07:59) 主観 vs. 客観 (12:44) 主観的価値でブランドを動かす方法 (17:46) 日本ブランドの「ボケ」を強みにする (22:20) 日本企業が陥りやすい罠 (24:23) サムスンの地域専門家制度 (27:47) インバウンド急増とグローバル展開の5段階ロードマップ (32:08) ローカライズとアイデンティティの両立 (35:26) イベント告知 ＜メンバー＞ 沼田 雄二朗 https://twitter.com/Numauer 宮武 徹郎 https://twitter.com/tmiyatake1 草野美木 https://twitter.com/mikikusano

CEREAL TALKのニュースレターはこちら https://cerealtalk.jp/ (00:26) HULKENの創業ストーリーと成長 (05:53) カテゴリーを作った強さ (08:18) 競合リスクとニューヨーク限界論 (11:34) 成長の仕組みと少人数組織論 (16:00) HULKENの社内AI活用 (17:06) コラボ事例、キャッシュフロー、創業秘話 ＜メンバー＞ 沼田 雄二朗 https://twitter.com/Numauer 宮武 徹郎 https://twitter.com/tmiyatake1 草野美木 https://twitter.com/mikikusano

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