Advertise on podcast: Good to Great（グッドトゥーグレート）

久しぶりのGood to Greatは、CEO堀江と新たに設立されたリテールカンパニー責任者の柴田さんが、 "delyがイノベーションのジレンマとどう戦っているのか"についてお話ししました。 2022年4月からクラシル・TRILL・ECに続く第4のカンパニーとして、リテールカンパニーを設立し、 複数事業でNo.1を目指すdelyでイノベーションのジレンマと戦いながら、ユーザーが熱狂する場所を作ろうとしています。 リテールカンパニーではビジネス・開発メンバー共に採用を強化していますので、 エキサイティングなフェーズを一緒に楽しみたいと思っていただけた方は是非お声掛け下さい。 ▶︎summary ・複数事業でNo.1を目指すdelyでの"イノベーションのジレンマ"とは？ ・PMF前にどんなメンバーがアサインされると良いか ・優秀で属人的になりやすい人こそ意図して外す ・カンパニー制へシフトするにあたり難しかったこと ・リテール事業が２年かけて積み上げてきた強み ・作りたいのはユーザーが熱狂する場所

今回のGood to Greatでは何とCEOの堀江ではなく、ECチームの大竹さんを中心に外国籍メンバーを迎えたクラシルデリバリー事業の開発チームが、組織のグローバル化について全編英語でお話しました！以前のGood to Greatでもお話ししたdelyの公用語英語化に向けて実際にどんな状況になっているのかリアルな話が聞けると思います。   日本語書き起こし【https://note.com/dely_jp/n/nee6f49d1ae41】   　---　     In this edition of Good to Great, instead of CEO Horie, the development team of "Kurashiru delivery", led by Otake-san, the business manager, and the foreign members, talked about the globalization of the organization entirely in English!  You can hear the real story of how dely is actually moving toward Englishization(using English as a common language in the company).   English transcription【https://note.com/dely_jp/n/n377e25b70470】

いつもお聴きいただきありがとうございます、第7回のGood to Greatではソフトウェアとチームのブランド化がビジョナリーカンパニーを作るというテーマを深掘りながらdelyのバリューについて話していきます。

今回のGood to Greatではdelyコーポレート部長の柴田さんと"Good to Great~非連続な成長を続けるための会社文化とは？"というテーマでお話ししました。

今回のGood to GreatではLayer X代表取締役CTOの松本さんと"日本を代表するCTOから見た日本と世界のソフトウェア企業の差分は何か？"というテーマでお話ししました。

第4回の放送ではスタートアップのチーム崩壊を防ぐ唯一の一手というテーマでお話しします。Twitterにてコメントや質問もお待ちしております。 delyでは採用を絶賛強化中です。是非少しでも興味を持っていただいた方はお声掛け下さい。

第3回目の放送ではdelyのバリューであるTrade Onについて話していきます。

第二回の放送ではCTOの大竹さんとCXOの坪田さんと一緒になぜスタートアップの形においてロングタームの思考が重要か、そしてなぜ多くの会社がロングターム思考ができなくなるかについて話します。Twitterにてコメントや質問もお待ちしております。 delyでは採用を絶賛強化中です。是非少しでも興味を持っていただいた方はお声掛け下さい。

今回がはじめてのpodcastの放送となります。Good to Greatと言う名前はdelyのバリューから取りました。 初回の放送ではdelyのCTO大竹さんとCXOの坪田さんをお呼びしてdelyのグローバルに対するチャレンジと社内の英語化プロジェクトについて話していただきました。