Publicidad en podcasts en: Liderando desde el Ser

En este podcast dejamos atrás la idea de "controlar" las emociones para dar paso a algo más profundo: comprenderlas. Descubrirás por qué emoción y razón no están enfrentadas sino que trabajan en equipo, cómo lo que piensas moldea lo que sientes —y lo que sientes, lo que piensas—, y por qué, más allá de tu cargo o tu rol, sigues siendo un ser humano que siente. Eva Cerrolaza te acompaña a reconocer ese instante que se abre entre lo que te pasa y cómo respondes, y a tomar sus riendas. Porque ahí, en ese pequeño espacio, viven tu libertad y tu liderazgo.

La mentora Eva Cerrolaza propone una reinterpretación del concepto de mediocridad, basándose en su origen etimológico que sitúa al individuo a mitad de una montaña. El podcast invita a una reflexión profunda sobre el liderazgo personal y la necesidad de abandonar la zona de confort para alcanzar nuevas alturas. Lejos de ser un insulto, esta perspectiva describe un estado de conformismo que puede superarse mediante el aprendizaje constante y la aceptación de la incertidumbre. La autora enfatiza que el progreso no consiste en competir con otros, sino en realizar pequeñas acciones diarias que permitan desplegar el propio talento único. Finalmente, se nos exhorta a tomar las riendas de nuestro crecimiento para realizar una contribución genuina al mundo a través de la superación individual.

En Navegar la vulnerabilidad en la incertidumbre, Eva Cerrolaza nos invita a distinguir entre ser vulnerables y haber sido vulnerados, y a descubrir cómo la vulnerabilidad —lejos de debilitarnos— se convierte en una brújula interna cuando todo a nuestro alrededor parece incierto. Este episodio nos acompaña a mirar la incertidumbre sin miedo, entendiendo que no siempre nos vulnera: a veces solo despierta nuestra condición más humana. Una reflexión profunda sobre la fuerza que emerge cuando aceptamos no tener todas las certezas, pero sí el coraje de seguir navegando con propósito.

En nuestros procesos de cambio, hay pilotos automáticos que pueden frenar nuestra adaptación. Hacernos conscientes de ellos y entender qué realmente está en nuestra mano cambiar ante nuestros retos; mantener el foco en lo importante en momentos adversos, es un ejercicio de liderazgo que te permitirá abrazar los cambios de manera ágil y equilibrada. Te invito a recorrer conmigo  una historia que te quiero compartir, con la que descubramos algunas de esas inercias.

¿Qué es la seguridad psicológica? ¿Cómo son las organizaciones psicológicamente seguras? ¿Qué podemos hacer para tener espacios cada vez más psicológicamente seguros?

“Necesitamos equipos empoderados  para adaptarse a los cambios que se nos están demandado”… Queremos equipos que respondan con proactividad y autonomía en el momento en que el contexto nos requiera adaptación, aprendizaje, asumir riesgos, innovar… Pero…  ¿Empodero yo o se empodera el otro? ¿Realmente entrego un poder a alguien que no lo tiene? ¿Y si el poder de cada uno es responsabilidad de cada cual  ponerlo en marcha?

¿Qué es esto del liderazgo? El liderazgo requiere de tu capacidad de aprender, de empoderarte, de creértelo y de tomar decisiones: Ser líder es mi propósito personal; una máxima viva que nos  hace adaptativos desde un liderazgo empático, humano, coherente.

Cuando la incertidumbre es mayor que la información que disponemos, los seres humanos tendemos a hacernos pequeños e imaginamos las perspectivas bajo un lente que en ocasiones hace que perdamos norte y claridad. Retomar el foco, el liderazgo; el propósito se hace por lo tanto clave para anclar nuestro rumbo.

Negociando en femenino te has preguntado qué no es negociable? Dicen que los grandes negociadores lo son porque se preparan en cada negociación. Responderte a esta pregunta es una parte relevante de la preparación de tus negociaciones en femenino. Te puede importar

Recibir feedback es una responsabilidad del liderazgo de la cual depende nuestro propio desarrollo, incluso nuestra madurez. Entendamos su importancia, activemos las estrategias para que todos necesitamos para ampliar nuestra mirada al mundo. Necesitamos feedback para crecer.

Evitamos exponernos para no correr el riesgo de equivocarnos, de ser señalados, de poner en riesgo nuestro statu. Buscamos seguridad de una forma que analizada en realidad nos expone a más inseguridad. Aquello que nos hace sentir seguros es finalmente lo menos seguro. ¿Y qué pasa con el talento mientras tanto?

Conocerte mejor es una decisión que merece la pena tomar. Aprender de ti mismo te enseñará a aprender del mundo y viceversa. Abre tus ojos para verte con mayor claridad. Tienes mucho por descubrir, y seguro es maravilloso.

Aprender, desarrollarnos, está en nuestra naturaleza y no podemos hacerlos solos. Hagámonos conscientes de si somos inhibidores o catalizadores del desarrollo de otros. Debemos elegir en el ejercicio responsable de nuestro rol participar en el crecimiento de nuestros equipos.