Werben im Podcast: Projekt Management Austria

n dieser Podcast-Folge sprechen wir über die Frage, wie Künstliche Intelligenz unsere Arbeitswelt verändert und welche Fähigkeiten künftig entscheidend sein werden. Im Projektmanagement erleben wir bereits heute, wie KI Aufgaben übernimmt, Analysen unterstützt und die Zusammenarbeit in Teams verändert. Doch welche Jobs geraten tatsächlich unter Druck? Welche Kompetenzen werden wichtiger? Und welche Rolle bleibt dem Menschen? Zu Gast ist Dr. Johannes Kopf, Vorstandsvorsitzender des AMS Österreich und einer der profiliertesten Arbeitsmarktexperten des Landes. Im Gespräch mit pma Präsidentin Brigitte Schaden spricht er über die Auswirkungen von KI auf den Arbeitsmarkt, die Zukunft von Einstiegsjobs, den Fachkräftemangel sowie die Skills, die Menschen im KI-Zeitalter besonders brauchen werden.

In dieser Podcast-Folge sprechen wir über ein Thema, das oft schwer zu greifen ist: Komplexität. Im Projektmanagement sind wir es gewohnt, zu planen, zu strukturieren und zu steuern, und trotzdem können Projekte ins Wanken geraten. Warum ist das so? Liegt es vielleicht daran, dass wir Projekte oft noch immer so behandeln, als wären sie berechenbar, obwohl sie es längst nicht mehr sind? Gast dieser Podcast-Folge ist Thomas Pisar, Physiker, Executive Advisor und eine der profiliertesten Stimmen, wenn es um Komplexität, Organisation und Führung geht.

Diese Podcast-Folge wurde im Live-Setting des pma Assessor*innen-Workshops aufgenommen. Inhaltlich dreht sich alles um ein neues Tool, das viele Projektmanager*innen in Zukunft begleiten könnte: die agile WissensBox von pma. Sie soll Projektmanager*innen dabei unterstützen, sich im agilen Umfeld sicher zu bewegen. Die beiden Gäste der Podcast-Folge waren maßgeblich an der Erstellung dieser WissensBox beteilitg: Germana Heinrich und Gerhard Zimmert.

In dieser Podcast-Folge sprechen wir mit Matthias Winkler darüber, was Projektarbeit mit der Hotellerie zu tun hat. Er ist seit 2014 Geschäftsführer der Sacher Gruppe (des Hotel Sacher Wien). Das Hotel Sacher Wien feiert 2026 sein 150-jähriges Jubiläum. Eine Institution der österreichischen Hotellerie, weltbekannt für Qualität, Geschichte und Haltung und das einzige Hotel in der D-A-CH Region unter den „The world’s 50 best Hotels 2025“. Aber wie führt man ein Haus mit so viel Tradition erfolgreich in die Zukunft?

In dieser Podcast-Folge sprechen wir mit Raffael Moser darüber, was Videospiele mit Projektmanagement zu tun haben. Raffael Moser ist selbst Spieleentwickler und bringt uns die Welt der Games ein Stück näher. Panta Rhei: https://www.pantarheigame.com/

In dieser Podcast-Folge sprechen wir mit Projektleiter Florian Phleps über ein Projekt, das Millionen begeistert hat: die FIS Alpine Ski-Weltmeisterschaften 2025 in Saalbach. Ein Mega-Event mit internationaler Strahlkraft, hunderttausenden Besucherinnen und Besuchern vor Ort und mehr als 200 Millionen Zuseherinnen und Zusehern weltweit. Ein Projekt, das nicht nur sportlich, sondern auch organisatorisch Maßstäbe gesetzt hat. Bei den pma awards 2025 wurde es daher mit dem Project Excellence Award ausgezeichnet. Florian Phleps war Projektleiter der Ski-WM 2025, ist Geschäftsführer zweier Veranstaltungsgesellschaften und erfahrener Tourismusmanager.

In dieser Live-Podcast Folge, die bei Österreichs größtem Projektmanagement-Kongress, dem pma focus 2025 aufgezeichnet wurde, reden unsere Gäste im Panel über ein Thema, das alle kennen, aber kaum jemand gerne mag: Konflikte. Genauer gesagt: Konstruktive Konflikte – wie viel Reibung braucht der Projekterfolg? Ob es um Ressourcen geht, um Zuständigkeiten oder einfach um unterschiedliche Meinungen: Konflikte sind im Projektalltag allgegenwärtig. Aber sie müssen nicht unbedingt negativ sein, sie können auch produktiv machen. Wie das gelingt? Darüber spricht Moderatorin Karin Bauer mit diesen Gästen: Nina Alice Bauregger von der Austrian Leadership Academy, Stephan Brugger von Unisys, Sabine Gabelar vom ÖBB Business Competence Center, Wolfgang Rabl, Geschäftsführer von next level consulting und Günther Lauer, Vorstandsvorsitzender von Projekt Management Austria.

Wir wissen aus Studien, dass immer mehr in Projekten gearbeitet wird, und zwar quer durch alle Branchen. Und genau darin liegen auch sehr viele Perspektiven für junge Menschen: Abwechslungsreiche Aufgaben, flexibles Arbeiten, viel Teamwork und gute Karrierechancen. Wir wollen Einblicke in diesen Berufsweg geben und gleichzeitig ein aktives Netzwerk vorstellen, dass junge Menschen im Projektmanagement verbindet, unterstützt und fördert: die pma young crew. Unser Gast ist Ayleen Cis, ehrenamtliches Chair des Netzwerkes für Young Professionals im Projektmanagement.

In dieser pma Podcast-Folge werfen wir einen Blick hinter die Kulissen eines der glamourösesten und bekanntesten Events Österreichs – dem Opernball. Wie organisiert man einen derart großen, komplexen Event – und wie managt man so viele Akteure und Akteurinnen? Gesprächspartnerin in dieser Podcast-Folge ist Maryam Yeganehfar. Sie ist Teil des dreiköpfigen Opernball-Komittees und mitverantwortlich für das Gelingen dieses Großevents. Maryam ist Founder und CEO von yamyam event production und Expertin in der Gestaltung von Events unterschiedlichster Art.

In dieser pma Podcast-Folge erfahren wir, wie man von einer Projektmanagement-Zertifizierung profitieren kann. Insbesondere, wenn man selbst Projektverantwortung trägt. Dazu spricht pma Assessorin Iris Hauck-Rameis mit Kathrin Winkler von der Bundesrechenzentrum GmbH. Sie war Projektleiterin für ein besonders spannendes Projekt, das viele österreichische Bürger und Bürgerinnen regelmäßig nutzen - die Services von Oesterreich.gv.at.

Die Individual Competence Baseline, kurz ICB, ist der weltweit gültige IPMA Standard für Projektmanagement-Zertifizierungen. Projekt Management Austria bietet diesen Standard jetzt auch als Audio-Version zur Vorbereitung auf Ihre Projektmanagement-Zertifizierung an. Alle Kompetenzelemente stehen als einzelne Audio-Dateien über den Login-Bereich auf der pma Website im Bereich "Dokumente" als Stream zur Verfügung. Hier gibt es einen kleinen Vorgeschmack in Form von Kompetenzelement "1.01 Strategie".

In dieser pma Podcast-Folge spricht pma Assessor Markus Huber mit Helmut Habersack, dem Leiter des Instituts für Wasserbau, Hydraulik und Fließgewässerforschung an der Universität für Bodenkultur (BOKU) über die faszinierende Welt des Wassers. An der BOKU  wird im Wasserbaulabor über Fluss-Systeme und das Verhalten von Flüssen bei Extremereignissen geforscht. Das Projekt wurde 2024 auch mit dem Project Excellence Award ausgezeichnet.

Wie wird Künstliche Intelligenz (KI) das Projektmanagement verändern, oder sogar revolutionieren? Wo kommt sie heute schon zum Einsatz? Wie sind die Erfahrungen aus der Praxis? Zwischen Befürchtungen und Sorgen einerseits und Jubelmeldungen andererseits wollen wir in dieser pma Podcast Folge einordnen, welchen Nutzen KI tatsächlich haben kann. Dazu haben wir den perfekten Gesprächspartner eingeladen: Johannes Buchberger ist bei Microsoft Österreich Account Executive Federal Government. Zu seinen Kunden zählen etwa Bundesministerien und Sozialversicherungen. Außerdem ist er im Vorstand von pma, und selbst zertifizierter Senior Project Manager – demnach auch mit Projektmanagement Themen bestens vertraut.

Viele unterschiedliche Menschen tragen dazu bei, dass ein Projekt erfolgreich umgesetzt wird. In dieser pma Podcast Folge schauen wir auf die Bedeutung der Projektauftraggeber und Auftraggeberinnen. Die englische Bezeichnung „project sponsors“ weist darauf hin, dass es dabei um Ressourcen geht, die für ein Projekt notwendig sind. Das geht weit über das Budget hinaus. Warum diese Position eine Schlüsselrolle spielt, diskutiert pma Assessorin Ulrike Huber mit Christian Rudischer. Er ist schon viele Jahre als Managementberater tätig und ist Vortragender und Lehrbeauftragter zu Management-Strategien, Projektmanagement und Project Governance.

Projekte und Prozesse sind zwei Begriffe, die sehr ähnlich klingen und im Organisationsalltag auch schon mal unscharf verwendet werden. In dieser pma Podcast-Folge schauen wir einmal genauer hin. Was verbindet beide, was unterscheidet sie? Und sollten Projektmanager*innen auch kompetent sein im Prozessmanagement? Dazu spricht pma Präsidentin Brigitte Schaden mit Christian Majer. Er ist Gründer und Leiter von The Performance Institute, arbeitet als Coach, Berater, Trainer – und ist sowohl zertifizierter Projektmanager als auch zertifizierter Process Expert.