Advertise on podcast: HRVN ACADEMY - Blog Nghề Nhân sự

Chào mừng bạn đến với HR First Principles – Series giải mã những nguyên lý gốc rễ của nghề Nhân sự dành cho Newbie. Bạn có bao giờ cảm thấy khó chịu khi vào công ty lớn: Đi trễ 1 phút máy chấm công đã ghi nhận? Xin nghỉ phải qua hệ thống chứ không được nhắn tin? Mua một món đồ nhỏ cũng cần sếp duyệt? Nhiều bạn nghĩ HR thật "quan liêu" và "máy móc". Nhưng dưới góc nhìn quản trị, sự "cứng nhắc" này không phải để làm khó nhân viên, mà là điều kiện bắt buộc để tổ chức tồn tại ở quy mô lớn.Trong bài đầu tiên, chúng ta sẽ quay về Quản trị học cổ điển (Classical Management) để hiểu tại sao những quy tắc này được sinh ra. 📚 Các thuật ngữ nền tảng (Key Concepts): Scientific Management (Quản trị khoa học): Tư duy của Frederick Taylor – coi tổ chức là một cỗ máy, cần chuẩn hóa (SOP) để đạt hiệu suất tối đa. Bureaucracy (Thuyết quan liêu): Tư duy của Max Weber – xây dựng hệ thống phân cấp và luật lệ để đảm bảo sự công bằng và chống lại "gia đình trị". 💡 Trích dẫn hay (Quote): "Trước khi nói đến linh hoạt, hãy hiểu kỷ luật. Trước khi cải tiến quy trình, hãy làm chủ quy trình. Quản trị học cổ điển không sai, nó là Tầng 1. Nếu thiếu Tầng 1, mọi tư duy HR hiện đại đều không có chỗ đứng." 🔜 Đón xem bài tiếp theo: Bài 2: Tư duy hệ thống – Vì sao HR muốn giữ người nhưng Tài chính buộc phải cắt giảm chi phí? Kết nối với HRVN Academy: Đăng ký Kênh để theo dõi trọn bộ HR First Principles 🌐 Website: https://www.hrhubvietnam.com/post/tai-sao-cong-ty-lon-quan-lieu

💭 Bạn từng thấy mình lạc lõng, mất phương hướng dù rất nỗ lực?Là Gen Z, bạn không đơn độc trong cảm giác đó. Trong một thế giới đầy áp lực "phải thành công sớm", chúng ta đang dần quên cách lắng nghe chính mình.Video này sẽ giúp bạn giải mã bản thân, hiểu rõ vì sao nhiều bạn trẻ đang mất phương hướng, và đâu là cách để bước tiếp mà không đánh mất chính mình. 📖 Đọc bài viết gốc tại blog:🔗 https://www.timviecnhanh365.com/2025/05/giai-ma-gen-z-hieu-minh-de-khong-lac.html 🧠 Hãy dành 1 phút để hiểu mình hơn – vì không ai sống cuộc đời thay bạn cả.

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế, sự cạnh tranh giữa các tậpđoàn đa quốc gia (Multinational Corporations – MNCs) và các doanh nghiệp nội địa trở nên ngày càng khốc liệt. Việt Nam – một nền kinh tế đang phát triển và là điểm đến hấp dẫn của dòng vốn FDI – đã chứng kiến sự ra đời và phát triển của không ít MNCs từ các quốc gia khác nhau, đồng thời các tập đoàn lớn trong nước cũng không ngừng nâng cao nội lực để vươn ra thị trường toàn cầu. Trong môi trường cạnh tranh này, văn hóa doanh nghiệp đượcxem như “hệ điều hành vô hình” quyết định cách thức ra quyết định, giao tiếp và gắn kết nhân viên, từ đó ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả quản trị và kinh doanh. Theo Schein (1992), văn hóa doanh nghiệp là hệ thống các giả định cơ bản được hình thành và lan tỏa trong quá trình thích ứng với môi trường bên ngoài lẫn hội nhập nội bộ. Chính sự khác biệt về nguồn gốc, lịch sử hình thành và “gen” văn hóa đã tạo nên những điểm nhấn riêng biệt giữa MNCs vàcác tập đoàn lớn Việt Nam.

Chào mừng các bạn đang đến với series Hỏi đáp Nghề Nhân sự cơ bản cho người mới (newbie) hoàn toàn miễn phí. Tôi là Thành HR sẽ đồng hành cùng bạn trong khoá học này. Và bài học ngày hôm nay có chủ đề là Training, Coaching và Mentoring là gì? Cách phân biệt Training, Coaching và Mentoring Xem nội dung bài học: https://bit.ly/3skYgIF Xem toàn bộ khóa học về Luật Lao động: https://bit.ly/39KPYgp

Chào mừng các bạn đến với series bài viết về Phát triển bản thân dành cho người mới bắt đầu của Blog Nghề Nghiệp. Tôi là Thành HR, người sẽ cùng bạn khám phá và học hỏi trong hành trình này. Hôm nay, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về chủ đề hấp dẫn: Overthinking là gì? Dấu hiệu nhận biết bạn có đang bị rơi vào Overthinking hay không? Xem nội dung bài viết tại: https://bit.ly/45j3h2m Xem toàn bộ Podcast tại: https://bit.ly/PodcastHRVNACADEMY

Chào mừng các bạn đang đến với series các bài học trong Khoá học Tuyển dụng nâng cao hoàn toàn miễn phí. Tôi là Thành HR sẽ đồng hành cùng bạn trong khoá học này. Và chủ đề mà chúng ta cùng nhau tìm hiểu ngày hôm nay là Cách lập kế hoạch hợp tác với các Trường Đại học và Cao đẳng để xây dựng nguồn ứng viên chất lượng Bạn có thể xem nội dung bài học trên blog: https://www.hrvnacademy.com/

Chúng ta đã cùng nhau tìm hiểu bài học Cần chuẩn bị gì cho ngày đi làm đầu tiên? nói về việc làm quen với môi trường làm việc mới và nhanh chóng thích nghi, tránh các sai lầm đáng tiếc và bắt đầu công việc một cách hiệu quả và nhanh nhất có thể. Và, ngày đầu tiên đó chính là ngày bạn bắt đầu thời gian thử việc của mình. Thời gian thử việc là giai đoạn đầy thách thức và khá căng thẳng đối với hầu hết mọi người khi bắt đầu một công việc mới. Cùng tham khảo 5 bí kíp để vượt qua thời gian thử việc một cách suôn sẻ và tự tin bạn nhé! Xemvideo: https://youtu.be/9mM1fyFciZQ Xem nội dung bài học trên blog: http://bit.ly/3KBkJq8 Xem toàn bộ nội dung Podcast Bí quyết phỏng vấn tìm việc: http://bit.ly/42lyykG

Ngày đi làm đầu tiên được xem là một ngày rất quan trọng và đặc biệt trong cuộc đời của bất kỳ ai. Nếu bạn là sinh viên mới ra trường thì đây còn được xem là một bước ngoặt quan trọng. Hoặc dù bạn đã đi làm vài công ty, thì cảm giác hồi hộp, lo lắng hay thậm chí sợ hãi khi phải đối diện với một môi trường làm việc hoàn toàn mới, với những đồng nghiệp và sếp mới cũng là một điều hoàn toàn bình thường. Bạn không biết bạn sẽ được đón nhận như thế nào, bạn sẽ làm được việc tốt không, bạn sẽ phải làm gì trong ngày đầu tiên. Mình cùng tìm hiểu trong bài học ngày hôm nay bạn nhé! Xem nội dung bài học Cần chuẩn bị gì cho ngày đi làm đầu tiên trên blog: http://bit.ly/3zcYPnS Xem toàn bộ nội dung Podcast Bí quyết phỏng vấn tìm việc: http://bit.ly/42lyykG

Cuộc sống hiện đại ngày càng phức tạp với vô vàn nhiệm vụ, áp lực, và chúng ta phải đưa ra rất nhiều quyết định mỗi ngày. Mạng xã hội, hội nhóm chia sẻ, người nổi tiếng và các chuyên gia liên tục mang đến cho chúng ta những thông tin về giá trị sống, thước đo thành công, trách nhiệm đạt được đỉnh cao trước khi cha mẹ già đi... Tất cả những thông tin này dồn nén lại thành một chuẩn mực "con người ta", tạo ra áp lực vô hình. Chủ đề "Back to Basic: Chiến lược đơn giản hóa công việc và cuộc sống từ góc nhìn cá nhân" sẽ giúp chúng ta cùng nhau tìm hiểu về cách đưa những giá trị cốt lõi trở lại trung tâm cuộc sống và công việc. Điều này giúp bạn tận hưởng một cuộc sống đơn giản hơn, nhưng đầy ý nghĩa và hạnh phúc, thay vì gồng mình chạy theo những giá trị chuẩn mực từ mạng xã hội. Xem nội dung bài viết tại: http://bit.ly/3TL1y1x Xem toàn bộ Podcast tại: https://bit.ly/PodcastHRVNACADEMY

Thường thì sau khi phỏng vấn xong, nhà tuyển dụng sẽ cần thời gian để đánh giá và so sánh các ứng viên. Thư mời nhận việc (Offer letter) thường được gửi đến các ứng viên tham gia phỏng vấn sau khi nhà tuyển dụng đã quyết định chọn ứng viên phù hợp cho vị trí công việc đó. Nếu bạn đồng ý hoặc từ chối Thư mời nhận việc thì nên phản hồi như thế nào? Mình cùng tìm hiểu trong bài học ngày hôm nay bạn nhé! Xem nội dung bài học Cần làm gì khi tất cả công ty bạn phỏng vấn đều bị tạch? trên blog: http://bit.ly/3FBMNIe Xem toàn bộ nội dung Podcast Bí quyết phỏng vấn tìm việc: http://bit.ly/42lyykG

Nếu bạn đã tham gia nhiều cuộc phỏng vấn và đều không được nhận, đây là một tình huống khó chịu và có thể làm giảm sự tự tin của bạn. Tuy nhiên, hãy nhớ rằng việc bị tạch không phải lúc nào cũng là do kỹ năng và kinh nghiệm của bạn. Có rất nhiều yếu tố có thể ảnh hưởng đến kết quả của cuộc phỏng vấn, chẳng hạn như số lượng ứng viên, nhu cầu công việc và văn hoá đặc thù của công ty, hoặc thậm chí là sự may mắn. Để giúp bạn vượt qua tình huống này, hãy tham khảo một số gợi ý bên dưới xem sao nhé! Xem nội dung bài học Cần làm gì khi tất cả công ty bạn phỏng vấn đều bị tạch? trên blog: http://bit.ly/3YH5DEH Xem toàn bộ nội dung Khoá học Bí quyết phỏng vấn tìm việc: http://bit.ly/425k9Ji

Viết thư cảm ơn cho nhà tuyển dụng sau buổi phỏng vấn là một cách tốt để ghi nhận sự quan tâm của bạn đến vị trí việc làm và công ty đó. Viết thư cảm ơn cho nhà tuyển dụng sau buổi phỏng vấn không phải là một yêu cầu bắt buộc, nhưng nó là một thói quen tốt và được đánh giá cao trong quá trình tìm kiếm việc làm.    Xem Mẫu thư cám ơn sau buổi phỏng vấn trên blog: http://bit.ly/3INJkY8 Xem toàn bộ nội dung Khoá học Bí quyết phỏng vấn tìm việc: https://bit.ly/3foWRY2

Trong nội dung bài học Lộ trình ký Hợp đồng lao động mình đã cùng nhau tìm hiểu trước đây, thì đa số các công ty đều có thời gian thử việc đối với nhân viên mới. Sau đó, nếu phù hợp thì sẽ chuyển sang Hợp đồng lao động chính thức. Tuy nhiên, một số công ty đang gộp chung Hợp đồng thử việc vào Hợp đồng lao động chính thức để không phải ký và lưu trữ quá nhiều giấy tờ, và tăng sự minh bạch với người lao động, giúp tăng trải nghiệm nhân viên. Điều này có phù hợp với Bộ luật Lao động 2019 hiện hành hay không? Mình cùng tìm hiểu bạn nhé! Xem video: https://youtu.be/uKkVp0JRjHg

Người lao động sau khi đồng ý nhận Thư mời nhận việc (offer letter) và bắt đầu làm việc ở một công ty nào đó thì thường đã được thoả thuận mức lương phù hợp. Tuy nhiên, sau khoảng một năm làm việc, tất cả người lao động luôn có mong muốn được đánh giá và xem xét lại mức thu nhập sau 01 năm cống hiến và gắn bó. Tuy nhiên, không phải công ty nào cũng có chính sách tăng lương hàng năm vì còn phụ thuộc vào tình hình kinh doanh của năm cũ, cũng như định hướng phát triển của năm tiếp theo. Vậy thì, Việc tăng lương hàng năm có phải là một quy định bắt buộc hay không? Mình cùng tìm hiểu trong bài học này hôm nay bạn nhé! Xem nội dung bài học trên blog: https://www.hrvnacademy.com/ Đặt câu hỏi về Bộ luật Lao động 2019: https://bit.ly/Lienhehrvnacademy Xem toàn bộ khóa học về Luật Lao động: https://bit.ly/39KPYgp

Trong thực tế đi làm, có không ít trường hợp Người lao động không hoàn thành công việc có thể do yếu tố chủ quan là người lao động lười biếng hoặc không có trách nhiệm; Hoặc yếu tố khách quan là do người lao động chưa được hướng dẫn đầy đủ...Tuy nhiên, người quản lý trực tiếp của họ cứ yêu cầu Phòng Nhân sự phải xử lý sa thải. Vậy thì với tình huống Người lao động thường xuyên không hoàn thành công việc thì người làm Nhân sự sẽ phải tư vấn như thế nào cho các quản lý trực tiếp hiểu và đảm bảo đúng quy trình, cũng như xử lý đúng quy định của Luật lao động? Mình cùng tìm hiểu trong bài học ngày hôm nay bạn nhé! Xem nội dung bài học trên blog: https://www.hrvnacademy.com/