Advertise on podcast: MENTAL COACHING

Il Codice del Talento è una bussola per orientarsi nel Talento e scoprire i propri talenti. Il Codice del Talento è l'integrazione di 3 grandi strumenti utilizzati nel mondo del Talento: 1. Le intelligenze multiple di Gardner 2. Il Clifton Strengths Assessment di Gallup 3. Le Direzione del Talento. Il Codice del Talento integra questi modelli supportati dall'esperienza sul campo nei college inglesi in cui ho portato l'orientamento attraverso i talenti.

L'IKIGAI è una pratica giapponese. In occidente è stata eplorata ed è nato l'IKIGA COACHING Una metodologia che è ti consente di scoprire: 1. i tuoi Talenti 2. la tua Vocazione 3. il tuo Scopo di Vita 4. il Lavoro giusto per te.

Come utilizzare la TheoryU nelle sessioni di coaching. La TheoryU è una metodologia di cambiamento individuale, organizzativa e collettiva. Viene sperimentata da oltre 20 anni al MIT di Boston.

Quali sono le intelligenze evolutive? A cosa servono e come allenarle. Le intelligenze evolutive sono al centro del coaching e della crescita personale.

L’ IKIGAI ha radici profonde nella cultura giapponese, dove è considerato un elemento fondamentale per il benessere e la longevità. Nasce dall’accostamento di due parole, “IKI” che significa vivere e “GAI” che significa ragione, scopo. Questi due concetti racchiudono l’essenza più autentica e profonda e abbracciano un ampio ventaglio di significati. L’Ikigai è composto da 4 elementi: Vocazione: ciò che ami fare;Talento: ciò in cui sei bravo;Scopo: ciò di cui il mondo ha bisogno;Professione: ciò per cui puoi essere ricompensato.

Cos'è la Zona di Comfot? In questo episodio, esploriamo la Comfort Zone per imparare a riconoscerla e per scoprire alcuni elementi che ci consentono di espandere la nostra comfort zone.

Saper generare apprendimento e cambiamento è la quarta competenza distintiva per Asso.Co.Pro. (Associazione Coach Professionisti). In ICF la ritroviamo in "coltivare l’apprendimento e la crescita del coachee." In questo episodio, analizziamo questa competenza del mental coach e scopriamo 8 passaggi per poter generare l'apprendimento e il cambiamento in un percorso di coaching.

Tra le competenze distintive del coach professionista vi è la capacità di co-creare la relazione. Per Asso.Co.Pro. (Associazione Coach Professionisti) è la seconda competenza distintiva e ICF l'ha inserita nelle Core Competencies. In questo episodio, analizziamo cosa significa co-creare la relazione e, soprattutto, quali sono gli strumenti, le abiltà e gli elementi che caratterizzano questa competenza.

Cosa accade in una sessione di coaching? Rispondo a questa domanda non attraverso manuali, ma prendendo spunto dalle mie sessioni di coaching. L'obiettivo è quello di fare chiarezza, di spiegare cosa accade all'interno di una sessione così da avere dei parametri di riferimento.

Il coaching è una partnership che attraverso un processo generativo agevola il cambiamento, il miglioramento della performance, l'espressione del potenziale e l'accesso a nuove consapevolezze. Partendo da questa definizione di coaching, esploriamo il processo, l'utilità del coaching e in cosa consiste l'attività del mental coach.

Esistono 5 categorie di domande sbagliate nelle sessioni di coaching: 1. Le domande che giudicano 2. Le domande dicotomiche 3. Le domande che suggeriscono la risposta 4. Le domande orientate al problema 5. Le domande multiple Analizziamo queste domande da non fare in una sessione di coaching attravero degli esempi e scopriamo gli effetti neurologici.

Tra le competenze distintive del mental coach vi è il Coaching Midset. In questo episodio: analizziamo cos'è, quali sono le sue dimensioni e come allenare il tuo coaching mindset

In questo episodio puoi ascoltare i 5 livelli della leadership e come allenarli. Alcune persone basano la propria leadership sul Ruolo, altre sulle buone relazioni, altre ancora sugli Obiettivi. Poi, vi è la leadership basata sul coaching e quella generativa. All'intero dell'episodio ti dirò anche come riconoscere il livello della leadership nelle sessioni di coaching, le domande potente che puoi utilizzare ed alcuni esercizi.

La Pratica Riflessiva è uno strumento ampiamente utilizzato nel mondo del coaching, ma che può essere traslato in molteplici contesti, situazioni ed esperienze professionali. La Pratica Riflessiva è ciò che trasforma un evento in insegnamento. È l’arte di trasformare l’esperienza in conoscenza, la conoscenza in consapevolezza, la consapevolezza in scelta.

BANI è l'acronimo formulato dal futurologo J. Cascio. Si presenta come il paradigma e modello per spiegare le dinamiche collettive. BANI è l'evoluzione del precedente modollo VUCA. Vediamo come utilizzare BANI all'interno della crescita personale e delle sessioni di coaching con domande potenti ed esercizi.