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A IA para amplificar a capacidade da organização em criar produtos e definir histórias de usuário realmente alinhadas às necessidades do negócio e potencializar a eficiência da equipe, em especial, foi o assunto deste episódio com o Amaury Pugliese, Diretor Comercial da Provider IT. Ele trouxe toda a sua experiência e nos contou como foi moldada a ferramenta EpicStory para, através de toda uma contextualização e entendimento do negócio, apoiar POs e PMs neste difícil processo de descoberta e desenvolvimento de produtos/projetos. Para conhecer o EpicSotry: EpicStory - Provider IT Linkedin do Amaury Pugliese: Amaury Pugliese | LinkedIn Para mais discussões: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Grupo de Whatsapp da Comunidade Ágil⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Hosts - Linkedin: -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cinthya Ruys⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ - ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Pablo Tavares⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Vitor Cardoso⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Petrus Abib⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cláudio Barizon⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

A convidada desta semana dispensa apresentação. Tivemos a honra e o privilégio de receber a Andressa Chiara, que veio falar sobre o seu livro "Liderança por Definição". A Andressa é uma referência para todos nós e trouxe muitas reflexões sobre liderança e vulnerabilidade e vários insights sobre como lidar com times. Por exemplo, abordou a necessidade de o time poder lidar com conflitos. Segundo ela, "time que não tem conflito não entrega. Time que não tem conflito não dá resultado." Ela diz ainda que "conflito é um sinal de que o time está funcionando" e que faz parte da liderança "incentivar e estimular os conflitos" para que o time se desenvolva. Bem, gente, episódio, imperdível! Referências: Livros: - The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable de  Patrick M. Lencioni Em português, este livro se chama: - Os 5 desafios das equipes: Uma história sobre liderança. Obs.: o Patrick Lencioni tem outros livros bem interessantes que você pode encontrar aqui. - Impact Players: How to Take the Lead, Play Bigger, and Multiply Your Impact de Liz Wiseman , que também tem sua versão em português: - Players De Impacto: como assumir a liderança e fazer a diferença Livro: Impact players : mostrar também a tabela de 3 perfis (detrator, contribuidor e o impact player) Linkedin da Andressa Chiara: Andressa Chiara | LinkedIn⁠ Para mais discussões: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Grupo de Whatsapp da Comunidade Ágil⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Hosts - Linkedin: -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cinthya Ruys⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ - ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Pablo Tavares⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Vitor Cardoso⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Petrus Abib⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cláudio Barizon⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Nesse episódio especial, com a Marianne Henriques, Cinthya e Petrus discutem com a nossa convidada especial sobre a agilidade "falhar" no nível de time, sobre conversas difíceis, sobre C-Levels e, principalmente, sobre qual parece ser o segredo sucesso para "instalar" a Agilidade nas organizações. Linkedin da Marianne Henriques. E aqui o post dela que originou esse episódio. Para mais discussões: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Grupo de Whatsapp da Comunidade Ágil⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Hosts - Linkedin: -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cinthya Ruys⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ - ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Pablo Tavares⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Vitor Cardoso⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Petrus Abib⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cláudio Barizon⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Convidado muito especial neste episódio para falar sobre Ways of Working. O Flávio Lenhari, que é Gerente Sr na área de Arquitetura de Negócio da Vivo, veio nos contar como estes conceitos podem contribuir com o desenho de uma Organização moderna e focada nos seus direcionadores estratégicos Papo imperdível para você que quer entender como iniciar essa jornada. E saiba desde agora: como o Flávio falou, trata-se de uma jornada de anos, mas que é muito gratificante, pois promove o engajamento e foco de todos numa mesma direção: o futuro da empresa. Referências do episódio: 1) O Modelo de Gestão de Mudanças Organizacionais Prosci ADKAR®: The Prosci ADKAR® Model | Prosci O modelo ADKAR da Prosci é uma abordagem estruturada para a gestão de mudanças, desenvolvida por Jeff Hiatt. O modelo é composto por cinco etapas fundamentais: Consciência (Awareness): Reconhecer a necessidade de mudança.Desejo (Desire): Ter o desejo de participar e apoiar a mudança.Conhecimento (Knowledge): Compreender como fazer a mudança.Habilidade (Ability): Possuir as competências necessárias para implementar a mudança.Reforço (Reinforcement): Assegurar que a mudança se mantenha ao longo do tempo.O ADKAR é amplamente utilizado por líderes de mudança em todo o mundo, pois foca nas mudanças individuais e nas necessidades humanas, aumentando as chances de sucesso das transformações organizacionais2) O Human Change Management Institute é uma organização especializada em pesquisa, treinamento e certificação em gestão de mudanças organizacionais. Criado em 2012, pelo João Vicente Gonçalves, como parte do movimento que caracteriza a 3ª geração de Gestão de Mudanças, que tem o foco no capital humano da gestão de mudanças, o HUCMI® está presente em 5 continentes através de sua rede de centros de formação credenciados.3) HCMBOK® - HUCMI e HCMBOK to Agile – Gestão de Mudanças em Abordagens Ágeis - HUCMI 4) John Kotter: The 8-Step Process for Leading Change | Dr. John Kotter 4.1) Livros do Kotter- Liderando Mudança: Liderando Mudança | Amazon.com.br - O Coração da Mudança: Transformando Empresas com a Força das Emoções: O Coração da Mudança: Transformando Empresas com a Força das Emoções | Amazon.com.br - Sentido de Urgência: Sentido de urgência | Amazon.com.br 5) Cynefin de Dave Snowden: About - Cynefin Framework - The Cynefin Co Linkedin do Flávio Lenhari: Flavio Lenhari | LinkedIn Para mais discussões: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Grupo de Whatsapp da Comunidade Ágil⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Hosts - Linkedin: -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cinthya Ruys⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ - ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Pablo Tavares⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Vitor Cardoso⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Petrus Abib⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cláudio Barizon⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

O convidado deste episódio foi o multifacetado Rony . Ele falou sobres várias dessas suas habilidades e da ferramenta que criou. Na verdade, trata-se de um jogo interativo para ensinar Agilidade, fazendo com que a pessoa participe de um time ágil com a mão na massa. Não há jeito melhor de aprender, né? O link do jogo, o Rony Office, que você pode acessar gratuitamente para aprender e ensinar Agilidade junto à sua equipe, é este aqui: https://lnkd.in/d26PJE_2 Para conhecer a mil facetas do Rony, vale entrar no seu TikTok ou Instagram... Os links para o ótimo Rony Resume estão abaixo e, dali, você consegue conhecer suas outras habilidades. www.tiktok.com/@ronyresume https://www.instagram.com/ronyresume/ Linkedin do Rony: Rony Para mais discussões: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Grupo de Whatsapp da Comunidade Ágil⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Hosts - Linkedin: -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cinthya Ruys⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ - ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Pablo Tavares⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Vitor Cardoso⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Petrus Abib⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cláudio Barizon⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Quer saber como o Gemba pode melhora a organização e a performance do seu time? Então vale escutar o Edmar Camargo, Squad Leader na CI&T, que conta toda a sua experiência e dá ótimas dicas de como tirar proveito desta prática. Linkedin do Edmar Camargo: ⁠Edmar Fernando Camargo | LinkedIn Para mais discussões: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Grupo de Whatsapp da Comunidade Ágil⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Hosts - Linkedin: -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cinthya Ruys⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ - ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Pablo Tavares⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Vitor Cardoso⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Petrus Abib⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cláudio Barizon⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Neste episódio, a Ada Zanetti, IT Manager na TIM Brasil, nos conta sobre a sua migração de Operações para Projetos e como foi levar e aplicar a Agilidade e o Mindset Ágil para essas área. Para quem está fazendo movimento similar ou mesmo migrando de áreas, vale ouvi-la para entender a sua abordagem. ⁠ Linkedin da Ada Zanetti: https://www.linkedin.com/in/ada-parussolo Para mais discussões: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Grupo de Whatsapp da Comunidade Ágil⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Hosts - Linkedin: -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cinthya Ruys⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ - ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Pablo Tavares⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Vitor Cardoso⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Petrus Abib⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cláudio Barizon⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Trouxemos, novamente, a Juliana Goulart e a Karen Monterlei para falar do livro no qual as duas foram co-autoras, chamado "Causos do RH", mas como esse episódio ficou especial, falamos para além dos capítulos que ambas escreveram, citamos o famoso dilema presencial x remoto, citamos presença, falamos sobre liderança, sobre o BP (business partner) na estratégia da empresa, falamos de muitos livros e, com certeza, foi um papo muito bom, com dicas incríveis e já convidamos as duas para voltarem mais vezes! Aqui o Linkedin das duas convidadas, para você entrar em contato com elas: Linkedin Juliana Goulart Linkedin Karen Monterlei O Livro "Causos do RH" E a biblioteca inteira que foi citada no episódio: Livro Global Workers - Gustavo Sèngès Livro O Diário da Sombra - Keila Shaheen Livro Reiventando as Organizações - Frederic Laloux Livro Neurobugs - Luiz Gaziri Livro Cartas de um resiliente – Livro III - Enfrentar os desafios com confiança e cultivar as virtudes: Enfrentar os desafios com confiança e cultivar as virtudes - Seneca O livro da Gratidão - Carolina Chagas Diário Estoico Diário Uma pergunta por dia Livro Conversas Cruciais Hosts - Linkedin: -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cinthya Ruys⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ - ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Pablo Tavares⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Vitor Cardoso⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Petrus Abib⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cláudio Barizon⁠⁠⁠⁠⁠⁠

A convidada desta semana é a Lina Nakata. A Lina é copresidente da PWN São Paulo (Professional Women's Network), diretora de inovação da ANGRAD e vice-presidente da Sempre FEA. Ela também é professora em escolas de negócios como FIA, Insper e Mackenzie, pesquisadora, palestrante e consultora sobre Gestão de Pessoas, Carreiras e Diversidade, Equidade & Inclusão. Então, você já pode imaginar que o papo foi muito bem, né? Falamos sobre líderes e liderança, mas principalmente sobre segurança psicológica: das pessoas, equipes e organizações. Segurança psicológica é característica fundamental para as empresas que querem construir um ambiente de trabalho saudável, promovendo a colaboração e a inovação, em especial.A Lina ainda fez referência à Amy Edmondson, que é o principal nome internacional, quando o tema é segurança psicológica. Vale conhecer a Amy e seus livros. Amy na Wikipedia: https://en.wikipedia.org/wiki/Amy_Edmondson Seu site: https://amycedmondson.com/ Seus livros( ela tem 7 livros e alguns deles já estão em português): https://amycedmondson.com/books/ Linkedin da Lina Nakata:⁠ Lina Nakata | LinkedIn Para mais discussões: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Grupo de Whatsapp da Comunidade Ágil⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Hosts - Linkedin: -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cinthya Ruys⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ - ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Pablo Tavares⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Vitor Cardoso⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Petrus Abib⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cláudio Barizon⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Se você vai entrar ou já está atuando numa jornada de implantação de Ágil Escalado, esse episódio é para você! Conversamos com o Eduardo Silva, o Edu, que é Business Consultant Manager no Accelya Group. O Edu tem muita experiência e já há alguns anos está atuando nesta empresa americana, que vem passando, com sucesso, por sua jornada de utilização do Ágil Escalado com o SAFe. O Edu apontou que a previsibilidade já foi um grande ganho e nos contou como as equipes estão estruturadas, como é feita a priorização das demandas alinhadas ao planejamento estratégico e a necessidade de uma boa gestão desta mudança. Bem, vale muito escutar! O episódio está muito rico! Referência de literatura: "Nosso Iceberg Está Derretendo" por John Kotter e Holger Rathgeber  Linkedin do Edu Silva: Eduardo Silva | LinkedIn⁠⁠ Para mais discussões: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Grupo de Whatsapp da Comunidade Ágil⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Hosts - Linkedin: -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cinthya Ruys⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ - ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Pablo Tavares⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Vitor Cardoso⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Petrus Abib⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cláudio Barizon⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Seguimos na discussão sobre o papel e as responsabilidades de um agilista/scrum master/agile coach/team leader (ou insira aqui o novo termo da moda) e os problemas que as empresas sofrem ao não entendê-lo exatamente. Nesta conversa, a casa estava cheia! Além dos 4 hosts (Cinthya, Pablo, Petrus, Vitor e Barizon) recebemos a ilustre visita do Pedro Grillo, que veio enriquecer demais a discussão e que trouxe várias provocações interessantes. Certamente, teremos o 3o episódio, o 4o, o 5o, ... para seguir tendo esta discussão e se você quiser participar, é só nos avisar! Linkedin do Pedro Grillo: ⁠Pedro M. Grillo | LinkedIn⁠ Para mais discussões: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Grupo de Whatsapp da Comunidade Ágil⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Hosts - Linkedin: -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cinthya Ruys⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ - ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Pablo Tavares⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Vitor Cardoso⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Petrus Abib⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cláudio Barizon⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Nessa pílula, o nosso host, Vitor Cardoso traz um dilema interessante para gestores: decidir ou ensinar a decidir? Não é uma questão de 8 ou 80 mas sim de encontrar o meio termo entre ter um time autônomo e que procure o gestor quando necessário. Aqui o link do post do Vitor no Linkedin que originou essa pílula ágil. Se quiser continuar essa discussão, entre no nosso grupo de Whatsapp da Comunidade Ágil para falarmos mais sobre: - ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Grupo de Whatsapp da Comunidade Ágil⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Hosts - Linkedin: -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cinthya Ruys⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ - ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Pablo Tavares⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Vitor Cardoso⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Petrus Abib⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cláudio Barizon⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Você também passa pelos desafios de conciliar a Maternidade e a sua carreira? Então, vale escutar a Adriana Almeida, Agile Coach na YDUQS. Ela veio nos contar como se faz para conseguir equilibrar a vida e todos os afazeres, quando se é mãe com uma jornada de trabalho intensa. Linkedin da Adriana: ⁠https://www.linkedin.com/in/adriana-de-almeida-87980431/ - ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Grupo de Whatsapp da Comunidade Ágil⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Hosts - Linkedin: -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cinthya Ruys⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ - ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Pablo Tavares⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Vitor Cardoso⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Petrus Abib⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cláudio Barizon⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Nesta Pílula Ágil, o Elio Rosa no conta mais um case de uso de IA, com agentes autômatos na Operação de TI. Ele traz dicas uteis e realmente práticas para colocar no ar um Operação de TI eficiente, usando IA para fazer o trabalho de um analista, claro que com uma boa dose de tratamento de dados. Aqui está o Linkedin do Elio , para quem quiser conectar com ele. - ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Grupo de Whatsapp da Comunidade Ágil⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Hosts - Linkedin: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Cinthya Ruys⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Vitor Cardoso⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Petrus Abib⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cláudio Barizon⁠⁠⁠⁠

Julian Lemos de Macedo conta sobre o case da YDUQS com toda a evolução da Jornada de Governança, VMO, Agilidade e Maturidade Digital, construída ao longo dos últimos anos. O caso foi apresentado na Conferência Gartner CIO & IT Executive 2025 e foi um dos destaques do evento. O Julian falou sobre o que deu certo, mas também sobre os pontos que não funcionaram. Ele apresentou alguns mecanismos criados na YDUQS para escala dos modelos mentais e cultura que estão sendo construídos pelos times de Agilidade e VMO da empresa. Linkedin do Julian: https://www.linkedin.com/in/julianlm/ - ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Grupo de Whatsapp da Comunidade Ágil⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Hosts - Linkedin: -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cinthya Ruys⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ - ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Pablo Tavares⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Vitor Cardoso⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Petrus Abib⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cláudio Barizon⁠⁠⁠⁠⁠⁠