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PETER MAY: IM GESPRÄCH - Der Family Business Podcast

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Dieser Podcast hat
3 Episoden
Sprache
German
Erstellt am
2021/06/14
Neueste Episode
2021/10/13
Durchschnittsdauer
38 min.
Veröffentlichungsintervall
64 Tage

Beschreibung

Deutschlands Familienunternehmen sind das Rückgrat unserer Wirtschaft und der Stabilisator unserer Gesellschaft. Und müssen gerade jetzt einen tiefgreifenden Veränderungsprozess bewältigen. In offenen Gesprächen mit faszinierenden Familienunternehmern und anderen spannenden Persönlichkeiten gehen Deutschlands führender Berater von Familienunternehmen und seine Kollegen der Frage auf den Grund, worauf es jetzt ankommt. Kompetent, auf den Punkt und relevant. Lassen Sie sich inspirieren.

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2021/10/13
Armin Steuernagel ist ein junger Unternehmer, der auf dem besten Wege ist, Rechtsgeschichte zu schreiben. Denn er will nicht mehr und nicht weniger als das deutsche Gesellschaftsrecht um eine weitere Rechtsform zu erweitern. GmbH & Co. KG, GmbH, AG und SE - für Armin Steuernagel und seine Mitstreiter ist das nicht genug, um eine erfolgreiche Zukunftssicherung unserer Familienunternehmen zu gewährleisten. Sie fordern eine neue Rechtsform: die Gesellschaft mit gebundenem Vermögen. Im Podcast spricht Armin Steuernagel mit Prof. Dr. Peter May über seine persönliche Unternehmergeschichte, seine Beweggründe für die Initiative und er erzählt, wie weit das Projekt inzwischen gediehen ist und was es für das traditionelles Verständnis von Familienunternehmen bedeutet.
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Ein Gespräch zwischen Prof. Dr. Peter May und Martina Reischmann, Partnerin der PETER MAY Family Business Consulting, über Unternehmertum aus dem Blickwinkel von zwei Generationen.
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In der ersten Folge unseres Family Business Podcast PETER MAY: IM GESPRÄCH spricht Prof. Dr. Peter May mit Bernhard Simon. Der Enkel des Firmengründers hat den Logistikdienstleisters DACHSER viele Jahre als geschäftsführender Gesellschafter geleitet und ist nun seit kurzem Aufsichtsratsvorsitzender des zu 100 Prozent in Familienbesitz befindlichen Unternehmens. Er spricht mit Peter May über die aktuelle Situation des Unternehmens und den Umgang mit der Corona-Krise, über seinen Rückzug aus der operativen Verantwortung und darüber, warum gute Governance – also die professionelle und verantwortungsvolle Führung – in Familienunternehmen seiner Ansicht nach so wichtig ist.

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