Advertise on podcast: Upskill Yourself

Rating

★★★★★

from

1 reviews

Description

העברת משוב, ניהול קונפליקטים, ניהול משא ומתן, הנעת עובדים, מנטורינג- כל אלו (ועוד) הן מיומנויות רכות, כאלה שמצריכות מאיתנו לשנות משהו בהתנהגות שלנו כדי להגיע לאפקטיביות. אבל איך עושים את זה? ניר גולן וחלי נחמה עוזרי מדברים, מסבירים ומדגימים שימוש אפקטיבי במיומנויות רכות בעולם העבודה ובחיים בכלל. מוזמנות ומוזמנים להתנסות, לשאול, להגיב ולהעלות דילמות. דברו איתנו חלי - [email protected] ניר - [email protected] [email protected]

Unlock Upskill Yourself podcast Email contact info,
Listeners & Audience details

Email contact information

Direct podcast contact details

Listeners

Audience numbers & engagement insights

Audience details

Podcast Insights

Podcast episodes

Check latest episodes from Upskill Yourself podcast

פרק 35 - איך לתמוך בעובדים ולנהל בזמן מלחמה

2023/11/04

מהדורה מיוחדת של שלושה פרקים לאור המלחמה בישראל. הפרקים הוקלטו ב25.10.23בחלק השלישי, ניר וחלי משתפים בטיפים כיצד מנהלות ומנהלים יכולים לתמוך בעובדים ובעובדות שלהם וכיצד לאזן בין הכלה ואמפתיה להצבת גבולות ושמירה על רציפות עסקית.מוזמנות ומוזמנים לשתף אותנו בדילמות ואתגרים, בשאלות ובמחשבות. דברו איתנו [email protected]

פרק 34 - איך לדאוג לעצמי בזמן מלחמה

2023/11/04

מהדורה מיוחדת של שלושה פרקים לאור המלחמה בישראל. הפרקים הוקלטו ב25.10.23בחלק השני, ניר וחלי משתפים בטיפים כיצד מנהלות ומנהלים יכולים לשמור על עצמם ולמלא לעצמם את המיכל, כדי שיוכלו לתמוך בעובדות ובעובדים שלהם.מוזמנות ומוזמנים לשתף אותנו בדילמות ואתגרים, בשאלות ובמחשבות. דברו איתנו [email protected]

פרק 33 - תפיסת תפקיד ניהולית בזמן המלחמה

2023/11/04

מהדורה מיוחדת של שלושה פרקים לאור המלחמה בישראל. הפרקים הוקלטו ב25.10.23בחלק הראשון ניר וחלי מדברים על תפיסת התפקיד הניהולית בזמן מלחמה. מה בעצם התפקיד שלנו כמנהלות ומנהלים בתקופה המורכבת שבה כולנו נמצאים.מוזמנות ומוזמנים לשתף אותנו בדילמות ואתגרים, בשאלות ובמחשבות. דברו איתנו [email protected]

פרק 32 - ניהול תהליך פרדה חלק ב' (פרק אחרון לפודקאסט)

2023/03/26

אחרי שהבנו מה עובר עלינו בתהליך הפרידה, בפרק 32 נדבר על איך כדאי לנהל בפועל את תהליך הפרידה ונעשה מודלינג לתהליך בעצמנו. זה הפרק האחרון שלנו בפודקאסט ואנחנו מכניסים אתכם.ן אל מאחורי הקלעים ומשתפים בלייב את השיחת הסיכום שלנו האחד מהשנייה.

פרק 31 - ניהול תהליך פרידה חלק א'

2023/03/26

פרידה. למה כל כך קשה לנו להיפרד? אילו רגשות פרידה מעוררת בנו? ממה אנחנו בעצם נפרדים? בפרק נכיר את מודל SARAH שמתאר את השלבים השונים בהתמודדות עם פרידה ונסביר למה בחרנו להיפרד מהקלטת הפודקאסט.

פרק 30 - ניהול רגשות, ראיון עם הילה כדורי חלק ב'

2023/02/01

אחרי שבפרק הקודם הילה כדורי הסבירה לנו למה כדאי לנו לתת מקום לרגשות, בפרק 30 נבין איך כדאי להתמודד איתם, מה קורה כשאנחנו מאפשרים לעצמנו להרגיש, איך זה עוזר לנו לקבל החלטות ולנהל טוב יותר ולמה אנחנו מרגישים צורך לתקן ולעזור לאנשים שחווים רגשות מאתגרים.יאללה, התחלנו.

פרק 29- ניהול רגשות, ראיון עם הילה כדורי חלק א'

2023/02/01

רגשות. לכולנו יש אותם, רובנו לא מוכנים לתת להם מקום. בפרק 29, הילה כדורי תעזור לנו להבין מה כל כך מפחיד אותנו בלהרגיש, למה כדאי לנו לתת מקום לרגשות שלנו כמנהלות ומנהלים ואיך הרגשות שלנו עובדים- מה המנגנון שעומד מאחוריהם.יאללה, התחלנו.

פרק 28 - הקמה וניהול קהילות פנים ארגוניות (גילדות) - ראיון עם הילה אלקיים

2023/01/23

מהן גילדות? (קהילות מקצועיות שלומדות יחד ומייצרות ערך לארגון), למה כדאי להקים גילדות בארגון? איך הגילדות יכולות לעזור, במיוחד לארגונים שנמצאים בצמיחה מהירה? ואיך הגילדות מעצבות את התרבות הארגונית ומוסיפות לתחושת השייכות והמחוברות? על כל זה ועוד מספרת לנו הילה אלקיים שהקימה את הגילדות בחברת One Zero-הבנק הדיגיטלי.יאללה, התחלנו.

פרק 27 - Reskilling & Upskilling ככלים ניהוליים - ראיון עם רינתיה ברוכים לוין, חלק ב' (כלים)

2023/01/09

אחרי שבפרק הקודם הכרנו את המושגים Reskilling ו- Upskilling, בפרק 27 רינתיה ברוכים לוין מסבירה לנו איך בודקים אם כדאי לנו בכלל להתעסק בנושא ונותנת לנו טיפים וכלים פרקטיים איך לקדם Upskill בארגון שלנו.יאללה, התחלנו.

פרק 26 - Reskilling & Upskilling ככלים ניהוליים - ראיון עם רינתיה ברוכים לוין, חלק א' (מבוא)

2023/01/09

Reskilling ו- Upskilling - שני מושגים שכל מנהל ומנהלת צריכים להכיר. בפרק 26 אנחנו מארחים את רינתיה ברוכים לוין שעושה לנו סדר במושגים, מסבירה לנו מאיפה הם הגיעו ומה הקשר בינם לבין מיומנויות העתיד, למה כמנהלות ומנהלים כדאי לנו להשקיע בזה ומה זה מצריך מאיתנו.יאללה, התחלנו.

פרק 25 - מנהיגות בעולם של אי ודאות, ראיון עם ואדיק רוזנבליט חלק ב'

2022/11/22

בפרק הקודם ואדיק רוזנבליט הכיר לנו את חמשת מערכות הפעלה של המנהיגות לפי ה- Leadership Circle. בפרק 25 הוא מסביר לנו איך אנחנו יכולות ויכולים לשדרג את מערכת ההפעלה שלנו, מהו אפקט הביטול שמשפיע על היכולת שלנו להנהיג ונדבר על חמשת מערכות ההפעלה ברמה הארגונית.יאללה, התחלנו.

פרק 24 - מנהיגות בעולם של אי ודאות, ראיון עם ואדיק רוזנבליט חלק א'

2022/11/22

תמיד היה קשה להנהיג, אבל היום בעולם המורכב שבו אנחנו חיים, מנהיגות היא אפילו מורכבת יותר. ואדיק רוזנבליט משוחח איתנו על שני מושגים שמתארים את המציאות הכאוטית שבה אנחנו חיים: המושג הראשון הוא VUCA והשני הוא BANI. ומכיר לנו את חמשת מערכות ההפעלה הפנימיות שלנו כמנהיגות ומנהיגים לפי ה- Leadership Circle. יאללה, התחלנו.