Advertise on podcast: Astella Playbook

Neste episódio, o último de 2025, mergulhamos no tema de internacionalização com Thiago Pessoa, da WellHub, que Daniel Chalfon classifica como o melhor caso brasileiro de expansão de startups.  Thiago, que já atuou na abertura de operações na Espanha e Holanda, agora está em Berlim após uma nova aquisição. Quando o assunto é expansão global, ele traz quatro dimensões cruciais: controle, velocidade, custo e risco.  Ele compartilha a visão sobre o conceito "Born Global", a importância de testar mercados de forma simples e a necessidade de adotar o "English First" na cultura da empresa.  Thiago também aborda a resiliência dos empreendedores brasileiros diante de desafios como inflação e a complexidade do mercado nacional, que, segundo ele, ajuda a preparar a empresa para o exterior. O papo traz insights práticos sobre expansão, contratação de talentos internacionais e os erros mais clássicos na gestão de times globais.

Neste episódio, Michel Ank, fundador da Lastlink, conta sua trajetória desde os primeiros trabalhos aos 16 anos, a passagem pela Vale como arquiteto de software e a virada definitiva ao empreendedorismo digital, até encontrar no mercado de creators um problema grande o suficiente para construir uma empresa de longo prazo. Ele relembra a experiência com sua primeira startup, a Boom, e como o aprendizado de dependência de plataforma moldou a visão da Lastlink, criada em 2020 para ajudar especialistas, personal trainers, traders e microexpertises a transformar conteúdo, comunidade e acesso direto em negócios reais. Michel detalha como a Lastlink se diferencia ao entender profundamente as necessidades específicas de cada tipo de creator, indo além do curso gravado tradicional e oferecendo infraestrutura, pagamentos e comunidades integradas, permitindo que creators vendam acesso, mentorias, lives e cursos num único ecossistema.

Neste episódio do Astella Playbook, Daniel Chalfon conversa com Patrícia Osorio, cofundadora e CCO da Birdie. Na conversa, Pat fala sobre as decisões estratégicas de internacionalização, o momento certo para entrar no mercado americano, as diferenças culturais na gestão de times globais e os erros mais comuns de startups que tentam se expandir para fora do país. Também aborda o papel dos investidores locais e internacionais, as nuances do Go To Market em mercados distintos e o equilíbrio entre foco e ambição em um negócio em rápida expansão. Um episódio direto, cheio de lições práticas para empreendedores que sonham em escalar suas startups globalmente.

Neste episódio do Astella Playbook, Daniel Chalfon recebe Lorhan Caproni, fundador e CEO da BotCity, para falar sobre um dos temas mais quentes do momento: a governança da inteligência artificial e das automações dentro das grandes empresas. Lorhan explica como a BotCity ajuda companhias globais a centralizar, auditar e medir o impacto de milhares de scripts e AI agents que surgiram com a popularização do Python e do ChatGPT. A conversa aborda também o processo de internacionalização da BotCity, os aprendizados de operar em diferentes mercados, a importância do modelo PLG combinado com vendas enterprise e os bastidores de uma das maiores rodadas Série A de 2025, liderada por investidores americanos. Para empreendedores, insights sobre captação internacional, relacionamento com fundos, construção de time global e os desafios reais de escalar uma startup de deep tech. Timestamps do episódio 00:00 Introdução e apresentação de Lorhan Caproni 01:00 O que faz a BotCity e como a empresa evoluiu com a explosão da IA 03:30 O problema da governança de automações em grandes empresas 05:00 Casos de uso e resultados como o da Bayer nas Américas 07:00 O papel dos responsáveis por automação e IA nas companhias 08:00 A internacionalização da BotCity e os aprendizados culturais 10:00 Experiências em São Francisco, Lisboa, Berlim e outros mercados 12:00 O modelo PLG combinado com vendas enterprise 15:00 Contratação global e o impacto do timezone 17:00 Detalhes da rodada Série A de 65 milhões liderada por fundo americano 20:00 Diferenças entre captar no Brasil e nos Estados Unidos 23:00 Como construir relacionamento com investidores internacionais 26:00 Estratégias de follow-up e uso de memos nas rodadas 28:00 A importância das intros e da escolha de partners certos 31:00 Dicas de internacionalização e mentalidade global 33:00 Ping-pong

Neste episódio do Astella Playbook, Daniel Chalfon recebe Felipe Azevedo, CEO da LG - Lugar de Gente, uma das maiores empresas de tecnologia para RH no Brasil. A conversa mergulha no universo das HRTechs, passando pela transformação digital do setor, os impactos da inteligência artificial em processos de contratação, folha de pagamento, educação corporativa e gestão de talentos. Felipe compartilha sua visão sobre o tamanho da oportunidade no Brasil, os desafios de lidar com um mercado ainda cheio de planilhas e papel, além de falar sobre consolidação, M&As e o futuro da competição no setor. Para empreendedores, com conselhos diretos sobre como abordar o mercado de RH, validar produto e priorizar a satisfação do cliente. Timestamps do episódio 00:00 Introdução e apresentação de Felipe Azevedo02:00 A trajetória de Felipe até assumir a LG, Lugar de Gente03:30 O que faz a LG e sua relevância no mercado brasileiro05:30 As ondas de transformação do RH e a chegada da inteligência artificial09:00 O impacto da IA em recrutamento, seleção e experiência do colaborador12:00 Oportunidade de digitalização no Brasil e o papel das PMEs15:00 Disrupção versus vantagem da base instalada em HRTech17:30 Dicas para empreendedores que querem vender para RH22:00 Barreiras regulatórias e fiscais que moldam o setor no Brasil24:00 Estratégia de M&A da LG e os critérios para aquisição de empresas28:00 O futuro da consolidação no mercado de tecnologia para RH31:00 Conselhos para founders que querem empreender no setor34:00 Ping-pong ___ HRTech, tecnologia para RH, inteligência artificial, folha de pagamento, recrutamento digital, educação corporativa, gestão de talentos, lugar de gente, LG, venture capital, inovação em RH, M&A, consolidação de mercado, startups brasileiras, transformação digital, experiência do colaborador, futuro do trabalho, eficiência em RH, mercado de tecnologia Brasil

Daniel Chalfon conversa com Thiago Maceira, Managing Director do Itaú BBA e uma das principais referências em M&As no Brasil. A pauta é liquidez no mercado de venture capital, ciclos de IPOs, fusões e aquisições, além dos desafios e oportunidades que moldam o ecossistema de tecnologia no país. Thiago compartilha sua visão sobre como o mercado brasileiro amadureceu nos últimos 12 anos, o impacto da entrada de players internacionais, as diferenças entre transações locais e no exterior e o papel dos fundos early stage no momento de saída. Ele também fala sobre valuation, limitações de mercado, o que torna empresas brasileiras atrativas para investidores estrangeiros e dá conselhos diretos para founders que planejam liquidez no futuro. Timestamps do episódio 00:00 Introdução e apresentação de Thiago Maceira 02:00 O amadurecimento do mercado de tecnologia no Brasil 03:30 Ciclos de liquidez e o papel dos IPOs e M&As 07:00 O interesse de players internacionais no Brasil 10:00 Por que empresas brasileiras estão mais atrativas para investidores globais 12:00 Valuation, múltiplos e expectativas de crescimento 21:00 Estruturas locais versus internacionais em transações de saída 27:00 O “messy middle market” 31:00 O papel dos fundos de early stage em processos de liquidez 36:00 Conselhos para founders que planejam saída e liquidez 41:00 Ping Pong

Neste episódio do Astella Playbook, Daniel Chalfon recebe Ricardo Kanitz, da Spectra, e Ricardo Coelho Duarte, da Beacon, para falar sobre o mercado de secundárias em startups no Brasil. Pela primeira vez, uma pesquisa reúne dados de 93 founders e 28 investidores sobre o tema, trazendo clareza a um assunto ainda cercado de dúvidas e preconceitos. A conversa passa pelo papel das secundárias na vida dos empreendedores, o impacto psicológico e financeiro da liquidez antecipada, os diferentes tipos de transações e como elas acontecem no Brasil. Também discutimos o papel dos investidores, os descontos praticados, o papel dos family offices e os aprendizados do ecossistema com os movimentos estruturados nesse mercado. A pesquisa completa está no site da Beacon: https://www.beaconfounders.com Para conhecer mais sobre a Spectra: https://spectrainvest.com Timestamps do episódio 00:00 Introdução e contexto: por que falar de secundárias agora 02:00 Origem da pesquisa sobre secundárias no Brasil 05:00 O que são transações secundárias e por que ainda geram dúvidas 07:00 Liquidez para founders: necessidades pessoais versus estratégia de longo prazo 12:00 O melhor momento para uma secundária: Série A, Série B e além 15:20 Quem compra secundárias no Brasil hoje 17:00 Desconto ou valuation justo? Como precificar as transações 20:00 Conflitos de interesse e o olhar do investidor 23:30 Caminhos para founders iniciarem conversas sobre secundárias 26:30 Papel dos family offices no mercado 31:00 O que falta para estruturar fundos de secundárias no Brasil 34:00 Surpresas e confirmações da pesquisa 36:30 Recomendações práticas para founders que querem vender participação 40:00 Alinhamento de interesses entre founders e investidores 42:30 Ping-pong: livros, influências, rituais e mantras

Daniel Chalfon recebe o Diretor Presidente Ricardo Brito, e o Superintendente, Elias Dantas, da Desenvolve SP, para discutir a importância dos veículos de desenvolvimento do Estado no ecossistema de Venture Capital. Entenda como a Desenvolve SP está impulsionando a inovação e apoiando empreendedores em São Paulo e como parcerias público-privadas podem fomentar o crescimento econômico e a construção de valor sustentável.

Neste episódio, Daniel Chalfon entrevista Alberto Leite, fundador e CEO do Grupo FS, empresa com faturamento de mais de R$ 1,4bi na área de Cybersegurança e tecnologia e que agora vai expandir a atuação para os Data Centers. Alberto compartilha sua trajetória desde os primórdios da internet no Brasil até sua experiência em cybersegurança e como investidor anjo. A conversa aborda as vantagens e desvantagens do Brasil em infraestrutura de data centers, os desafios do mercado de tecnologia, a importância da educação e formação de talentos, e o impacto da inteligência artificial no futuro do trabalho.

Neste episódio do Astella Playbook, Daniel Chalfon conversa com Daniel Almeida e Matheus Fonseca, cofundadores da Leapy, uma plataforma inovadora focada na gestão e desenvolvimento de jovens aprendizes. Descubra como a Leapy está transformando uma obrigação legal em um investimento estratégico para empresas, aumentando significativamente a taxa de efetivação de jovens talentos. Os convidados compartilham suas trajetórias pessoais, insights sobre o impacto da inteligência artificial no mercado de trabalho e dicas valiosas para empreendedores em busca de financiamento.

Neste episódio do Astella Playbook, os sócios-fundadores da Aster Capital — Marcello Silva e Rodrigo Nasser — compartilham os bastidores da criação da gestora, desde a tese que deu origem à Aster até a construção de uma filosofia de investimento orientada ao longo prazo. A conversa explora a importância de combinar análise fundamentalista com uso de dados, a disciplina por trás das decisões de portfólio e a visão da Aster sobre o futuro do mercado de capitais no Brasil.

Neste episódio do Astela Playbook, Miriam compartilha sua trajetória como empreendedora, desde a fundação da EasyDeco até a criação da Covalenty. Ela discute os desafios enfrentados como mulher no mercado financeiro, a importância da resiliência e da rede de apoio, e como sua experiência anterior moldou sua abordagem atual. Miriam também fala sobre a captação de recursos durante a gravidez e os aprendizados que trouxe para sua nova empresa, destacando a importância de construir um negócio que realmente impacte o mercado. Chapters 00:00 Introdução e Apresentação de Miriam05:57 A Jornada de Resiliência e Aprendizado10:04 Desafios e Decisões Difíceis14:29 Empreendedorismo Feminino e Desafios no Mercado20:37 A Experiência de Captação na Gravidez22:43 Aprendizados da EasyDeco para a Covalente24:39 O Que é a Covalente e Seu Impacto no Mercado27:34 Ping Pong

Neste episódio do Astella Playbook, Daniel Chalfon recebe Degas Filgueiras, sócio da Bewater, para uma conversa sobre sua trajetória profissional, a transição para o mundo do venture capital e a filosofia de investimento da gestora. Degas compartilha aprendizados da sua atuação no setor de educação, os desafios de empreender no Brasil e o que busca em founders verdadeiramente ambiciosos. A conversa aborda ainda temas como a complexidade da internacionalização, o equilíbrio entre razão e intuição no processo de investimento, a evolução das empresas na série B, o papel da cultura organizacional e a formação de um board estratégico. Chapters 00:00 Introdução e Trajetória de Degas Filgueiras 02:55 Transição para Venture Capital e Filosofia da Bewater 06:05 Tese de Investimento e Estágio Preferencial 09:06 Desafios e Oportunidades no Mercado Brasileiro 11:53 Identificando Founders e Ambições 14:56 Internacionalização e Estratégias de Crescimento 18:02 Intuição e Processo de Investimento 23:08 Decisões Racionais e Intuitivas no Investimento 25:43 A Evolução das Empresas na Série B 27:40 Cultura Organizacional e seu Impacto 30:13 A Importância da Composição do Board 34:01 Paralelos entre Aviação e Investimentos 39:25 Conexões Humanas em um Mundo Transacional

Neste episódio, as fundadoras do Sororitê, Erika e Jaana, discutem a importância do empreendedorismo feminino e os desafios enfrentados por mulheres no ecossistema de venture capital. Elas compartilham suas trajetórias, a criação do fundo Sororitê Ventures e a necessidade de aumentar a diversidade no setor. A conversa aborda a importância do networking e do apoio às fundadoras, criando um ambiente mais inclusivo e colaborativo.  Chapters 00:00 Introdução ao Sororité e suas Fundadoras05:55 Desafios do Empreendedorismo Feminino11:50 Diversidade no Venture Capital18:06 Captação de Recursos e Impacto no Ecossistema23:59 Investimento e Diversidade no Setor de Tecnologia25:10 Tese de Investimentos e Foco em Startups27:19 O Que Atrai Investidores em Fundadoras29:22 Identificando Dores do Mercado e Oportunidades31:08 Apoio às Fundadoras e a Importância da Diversidade33:55 Networking e Acesso a Oportunidades37:10 Ping Pong

Neste episódio do Astela Playbook, Daniel Chalfon conversa com Rodrigo Cunha, uma das maiores autoridades em inteligência artificial da América Latina. A conversa abrange a trajetória de Rodrigo, suas experiências no mundo digital, as transformações atuais na tecnologia, os desafios enfrentados por empresas incumbentes na adoção de IA, a posição das big techs e novos players, a evolução da interface com o usuário, o impacto do custo de transação e os modelos de negócio emergentes, além de discutir o futuro das aplicações verticais e horizontais no Brasil e os movimentos geopolíticos em torno da IA. Chapters00:00 Introdução ao Episódio e Apresentação do Convidado02:49 Trajetória de Rodrigo Cunha e Início na Inteligência Artificial06:07 Transformações no Mundo Digital e Oportunidades na IA09:03 Desafios dos Incumbentes e Adoção de IA12:01 Posição das Big Techs e Novos Players no Mercado15:01 Transformação da Interface com o Usuário e Hiperpersonalização18:09 Custo de Transação e Modelos de Negócio na Era da IA20:55 Aplicações Verticais vs Horizontais e o Futuro da IA23:59 Movimentos Geopolíticos e Desenvolvimento de Plataformas de IA24:49 Desafios e Oportunidades da IA no Brasil26:24 O Hype da Inteligência Artificial30:21 Setores em Transformação pela IA32:12 Dados Sintéticos e Suas Implicações36:26 Ferramentas de Produtividade e Rotina Pessoal42:16 Intuição Humana na Era da IA