Advertise on podcast: De Bouw Belofte

Met Diana Seijs [Bilfinger] BREEAM [Building Research Establishment Environmental Assesment Method] is een methode om samen met opdrachtgever te onderzoeken en vast te stellen of en hoe een terrein, gebouw en productie duurzaam kan worden ontworpen, gebouwd of aangepast , ingericht en onderhouden. Ook relatie met LCA [ Life Cycle Assesment], LCC [Life Cycle Costs] en energie. Wat zijn voorbeelden van industrieën waar BREEAM wordt toegepast? Wat betekent dit in de praktijk? Hoe ontwikkelen we kennis, passen dit toe, leren hiervan en hoe houden we dit vast ? ‘ De industrie is vooral gericht op het eindproduct en van afval iets nieuws maken. Milieu is in die zin 'bijzaak'. Terwijl het probleem afval aan de voorkant is ontstaan. We hebben iets ontworpen waardoor we afval hebben. Dat is wat we moeten proberen te voorkomen. De dingen ontwerpen en maken gericht op wat kunnen we er later mee doen ‘ [Diana Seijs] Bilfinger is een internationale industriële dienstverlener die klanten ondersteunt bij het verbeteren van de efficiëntie en duurzaamheid van hun industriële assets. Met diensten op het gebied van onder andere consultancy, engineering, project- en constructiemanagement, onderhoud en modificaties helpt Bilfinger klanten gedurende de volledige levenscyclus van assets.  Bilfinger Nederland Van Iterson Instituut. Het ontwikkelen van specialisten binnen Bilfinger.

Met Annius Hoornstra [The Positive Lab]  Centraal staat het sociaal-maatschappelijk investeringsmodel voor gebiedsontwikkeling ‘Samen Slim’. Het is een integrale aanpak die fysieke, sociale en organisatorische randvoorwaarden combineert. Het model is ontwikkeld vanuit het Watertorenberaad, een onafhankelijk netwerk van experts in de stedelijke transformatie. Wat houdt dit model precies in? Waar wordt het toegepast en wat zijn de ervaringen? ‘Het is ingewikkeld om de financiële terminologie en rekenmethodieken van de direct en indirect bij het sociaal-maatschappelijk investeringsmodel betrokken partijen bij elkaar te brengen. Je hebt wil nodig om deze te overbruggen. Het is heel hard werken en complex om die werelden te verbinden. Gebiedsontwikkeling is een heel mooi schaalniveau te laten zien dat het kan’  [Annius Hoornstra] Het Watertorenberaad is een samenwerkingsverband van 25 à 30 publieke (Rijk, provincies, regio’s, gemeenten), publiek-private (corporaties) en private (beleggers, ontwikkelaars, bouwers, adviseurs) partijen. Het beraad houdt zich al meer dan tien jaar bezig met het verkennen van effectievere wegen voor stads- en gebiedsontwikkeling.    Het Watertorenberaad. Samen werken aan gebiedsontwikkeling Samen Slim Presentatie The Positive Lab Instituut voor Publieke Waarden De Suikerzijde Groningen Rebel Café

Met Michiel van der Meer [Bilfinger]  We hebben te maken met periodes met teveel en te weinig water. Extreem weer en een veranderend klimaat. Dat heeft grote gevolgen. Hoe houden we water vast? En hoe zorgen we bij teveel water dat het wordt afgevoerd? Drinkwater. Hoe gaan we met drinkwater om? Hoe stimuleren we verantwoord gebruik en gedrag van mensen, organisaties en bedrijven?Sturen op prijs en gedrag. Hoe? Waar en hoe bouwen we? Wijken die onder water lopen. Gaan we daar weg? Of blijven we? Tegen welke kosten? Met voorbeelden van grote en kleine oplossingen in Nederland, Duitsland, België, Spanje en Afrika De Europese Kaderrichtlijn Water [KRW] stelt doelen die EU-landen voor 23-09-2027 moeten halen voor de chemische en ecologische waterkwaliteit van hun oppervlakte- en grondwater. Gaat Nederland dat halen? ‘De energietransitie is groots, de watertransitie wordt nog groter’ [Michiel van der Meer] De bouwwereld staat voor een grote uitdaging en deze wordt steeds groter. Waar we al tien jaar voor de uitdaging netcongestie staan, gaan we het de komende tien jaar hebben over water. Er is niet voldoende schoon water en niet elk bouwproject komt van de grond omdat er water opgepompt moet worden en daarna geloosd dat zo vies is dat het eerst gezuiverd moet worden. Dat is dermate duur dat de businesscase voor het bouwproject niet meer rendabel is.  Ook speelt nog dat nieuwe projecten regelmatig in de wachtrij moeten voor een wateraansluiting’ Bilfinger Living lab strategisch hart. Drinkwaterconcept van de toekomst Brabant Water. Van zeewater naar drinkwater Kaderrichtlijn Water. RWS Informatiepunt Leefomgeving. Water Dutch Green Building Council. Manifest Waterzuinige wijken DWA ondertekent manifest Waterzuinige Wijken Countdown to Day Zero. Cape Town's Water Crisis [2019] Cape Town 2026 Zorg voor water. RLi [2026]

‘Wat als de oplossing voor complexe stedelijke vraagstukken niet ligt in nog grotere plannen, maar juist in het klein beginnen?’ Jurian Strik nodigde samen met City Deal Dynamische Binnensteden vier ontwerpers uit antwoord te geven op deze vraag. Dat deden zij vanuit hun eigen visie op de binnenstad. Tim Peeters introduceert met de ‘Tarot van de Stad’ een vleugje magie, Nadia Nena Pepels brengt organisatiechaos letterlijk in kaart, Yuri Veerman vertolkt de stem van activisme en daagt hiermee ambtenaren uit en Sanne van Manen (her)vindt woonruimte op onbenutte plekken in binnensteden In het boekje ‘Klein beginnen XS’ beschrijft hij samen met Erik van Bemmelen [Breakfast Media] hoe deze ontwerpers op verschillende manieren kunnen bijdragen aan systeemverandering: Ze maken abstracte vraagstukken concreet Ze geven richting aan de verandering die moet plaatsvinden. Ze inspireren om in beweging te komen Het is een casestudie en praktijkgids voor iedereen die stap voor stap wil werken aan systeemverandering. Hoe komen we in beweging als problemen te groot zijn om op te lossen? Hoe creëren we de doorbraken waar Nederland op wacht? ‘De enige geloofwaardige route voorwaarts is: fundamenteel anders, Ons grootste obstakel daarbij is angst. En angst is niets anders dan een gebrek aan verbeeldingskracht. Deins dus niet terug als je tegen een betonnen muur aan loopt, maar stap naar voren. Dat is namelijk de plek waar verandering nodig is’ [Floris van Alkemade. Voormalig Rijksbouwmeester, tijdens een bijeenkomst van City Deal Dynamische Binnensteden in Madurodam]  Klein beginnen is een initiatief van City Deal Dynamische Binnensteden Agenda Stad van het Ministerie van Binnenlandse Zaken [2025] en Nestwork [Jurian Strik]  Jurian werkt samen met de Publieke Ontwerppraktijk [PONT] City Deal Binnensteden Tarot van de Stad Agenda Stad Nestwork. Jurian Strik Breakfast Media. Erik van Bemmelen FALSEWORK Tim Peeters Studio Nadia Nena Atelier Yuri Veerman Studio Meent. Sanne van Manen PONT

Met Timo Pauel [QuinteQ Energy Storage] The world’s most advanced flywheel energy storage system, developed by Boeing Company in the US brought to you by QuinteQ. Made in the Netherlands. And the rest is history. Dat ging niet zonder slag of stoot. Met een tas vol octrooien, licenties, patenten en documenten vloog Paul Vosbeek [CEO QuinteQ] naar Nederland. Hij kwam in 2019 in contact met Thales Nederland, werd gekoppeld aan het Make Next Platform en ging aan de slag om een werkend en schaalbaar prototype voor het vliegwiel te maken. Het hele ontwerp ging volledig op de kop. Van complex naar simpel en werkend. Dat gaat samen met vallen en opstaan, leren en proberen, testen en bijsturen. Hoe is dat gegaan? Wat kun je met het vliegwiel? Waar is het dé oplossing voor? In welke markt? Hoe zit het met toepassingen in de bouw? En werkt het? ‘Wij geloven in decentrale energiesystemen. Er wordt steeds meer geëlektrificeerd en er komt een grotere vraag naar energie. Het is lastig dit bij te benen vanuit een centralistisch perspectief. Op het moment dat je naar een decentraal energiesysteem gaat ga je ook meer markt en controle over energie bij de mensen zelf leggen’ ‘We zijn op zoek naar pieken die een probleem veroorzaken’  [Timo Pauel] De BouwKLup is supporting en servicepartner van QuinteQ Energy. Deelname aan en organisatie van: Project ‘Vliegwieltechnologie voor energieopslag in microgrids’ [OP Oost ] Periode 2019-2023. Samen met Thales Nederland, OostNL, Utwente en Saxion. Project ‘Fly-High-Five’. Testen vliegwielen in torenkranen. Periode 2025. Met 5 bouwbedrijven op 5 locaties. QuinteQ Energy Storage Make Next Platform Thales UTwente Flywheel Project OP Oost EFRO Oost NL SAXION Fieldlab Industrial Electrification

Met Alex de Ruiter [TenderB | LemonB] en Dan Hartenberg [Bilfinger Engineering] Hoe schrijf je succesvolle tenders? Hoe AI dit heeft veranderd. Het is een compleet andere manier van denken. Waarom en hoe leren en werken met AI leuk en uitermate productief kan zijn.  Centraal staat de samenwerking tussen Bilfinger en TenderB. Hoe hebben ze elkaar gevonden? Waarnaar was Bilfinger op zoek? Wat is hun gezamenlijk verhaal? Wat zijn de ervaringen? Hoe denken ze over de toekomst van AI in het algemeen en in de wereld van industrie en techniek ? En specifiek over het gebruik van AI voor hun producten en diensten én voor hun bedrijven v.w.b. bedrijfsstructuur, organisatie, processen en medewerkers. Hoe ze samen de kunst van het uitvragen en aanbieden bij het aanbesteden opnieuw uitvinden.  ‘Ik vind het heel fijn op kwaliteit te concurreren. Dan kun je echt als bedrijf laten zien wat je waard bent’ [Dan Hartenberg]  ‘Wij geloven heel erg in de democratisering van AI. Wie bepaalt nou de toekomst van AI. Dat is de grote vraag’ [Alex de Ruiter] Bilfinger Nederland Bilfinger Engineering TenderB

Met Andrea Dolfsma [Van Hoogevest Architecten] en Aart-Jan Schot [DWA] Over de schoonheid, de waarde en het belang van monumenten en erfgoed. Een monument heeft vaak al een geschiedenis van aanpassingen en verbeteringen.  In de jaren ’50 en ’60 gebeurde dit vaak op een manier waarop we dit nu niet meer zo zouden doen. Er is veel meer bewustzijn over de historie en betekenis van een pand, plek en omgeving.  Hoe bewaar je de betekenis hiervan en geef je hier vorm aan? Hoe combineer je architectuur met nieuwe technieken en materialen? Hoe inspireren richtlijnen en kaders tot innovatie en creativiteit? Hoe je met meerdere partijen een gebouw goed waardeert en daarop voortbouwt en financiert. Over voorbeelden van dubbelgebruik van kerken zoals de Sint-Bonaventurakerk in Woerden. Nieuwe en meerdere vormen van gebruik zoals de Grote of Sint Michaëlskerk in Zwolle. Nu het Academiehuis en het grootste overdekte plein van Nederland in het hart van de stad. Of de herontwikkeling van Magazijn de Zon in Utrecht, vroeger V&D en later bibliotheek en boekhandel Broese Kemink en designwinkel Mobach en vanaf 2028 Literatuurmuseum en Kinderboekenmuseum. En het oude stadhuis van Gouda dat een nieuwe functie krijg. Het is een mythe dat sloop en nieuwbouw goedkoper en sneller is.  Vaak is renoveren en restaureren aantoonbaar goedkoper en stoot dit veel minder CO2 uit dan sloop.  ‘ Je ziet dat het belang van erfgoed en gedeelde verhalen belangrijker wordt. Je verdiepen in de gedeelde geschiedenis helpt het gedeelde verhaal als stad te benadrukken’    [Andrea Dolfsma] ‘Bij restauratie van een Rembrandt of Picasso vraag je ook niet wat de terugverdientijd is of wat de kosten per cm2 zijn’ [Aart-Jan Schot] Van Hoogevest Architecten DWA Sint-Bonaventurakerk Woerden Grote of Sint Michaëlskerk | Academiehuis Zwolle. Magazijn de Zon Utrecht Oude Stadhuis Gouda Rekentool de Eco Quaestor. De aanpak van Bouwprojecteconomie De Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed

Met Remco Balvert [BINX Smartility] Praten over AI in de bouw is makkelijk. Iedereen doet het. Maar wat gebeurt er als je de theorie overslaat en het gewoon gáát doen? We namen de proef op de som. Tijdens de opname gewoon live gaan bouwen. Geen abstracte praatjes over de toekomst, maar direct een werkende web-app in elkaar zetten voor vastgoedeigenaren die met een complexe vervangingsopgave (nieuwbouw of transformatie) zitten. De app is specifiek ontworpen om direct antwoorden te geven op de vier grootste drempels in de huidige initiatieffase: 1. Ruimtelijke Ordening procedures. Wat mag er op de bestaande locatie en wanneer loop je vast in een BOPA [Buitenplanse omgevingsplanactiviteit] of TAM-IMRO [Tijdelijke Alternatieve Maatregel] – [Informatiemodel Ruimtelijke Ordening] traject? 2. Energie & Netcongestie. Past de nieuwe opgave op de huidige aansluiting, of is de lokale netcapaciteit een directe showstopper? 3. Ecologie Volstaat een snelle quickscan flora & fauna, of moet de volledige stikstof- en AERIUS-molen [rekeninstrument] direct draaien? 4. Stichtingskosten (STICO). Matcht de beoogde opzet nog wel met de keiharde financiële realiteit van de markt en de VNG-normen [Vereniging van Nederlandse Gemeenten]? Het was een geweldig experiment dat perfect laat zien hoe we de kracht van AI nu al heel praktisch en tastbaar kunnen inzetten in de bouwsector. LINK NAAR DE WEB-APP De Voordenker En overigens, wie zijn Marieke en Berend ? Worden we productiever met AI? Wie heeft zeggenschap, toegang en het beheer over jouw data? ‘Ik moet het snappen en uit kunnen leggen. Kan ik dat niet dan gaan we het niet doen’ [Remco Balvert] BINX Smartility

Met: Bart Kok [Connec2] VR Evangelist en Paul Bessems [Weconomics] Data|AI architect | trainer| schrijver Nederland en Europa worstelen structureel met falende digitale infrastructuur. We verliezen de controle over precies die systemen die onze samenleving aansturen. Is het allemaal geitenkaas? En ligt sowieso niet al alles op straat? We hebben te maken met toenemende cyberaanvallen (38.000 datalekken in 2024). En dit jaar in het nieuws: Canvas, INT, Odido, Rituals, Basic-Fit, Booking.com, Chipsoft, Gemeente Epe. Data worden onnodig en te lang door bedrijven en organisaties bewaard. Houden we controle? Is AI veilig genoeg? Wie bepaalt dat? Wat is het alternatief? Decennialang zijn bestaande processen gedigitaliseerd in plaats van opnieuw ontworpen. Systemen zijn gebouwd vanuit organisatielogica van de fabriek, niet vanuit data of maatschappelijke waarden. Bestuurders behandelen digitalisering als IT-vraagstuk. Ingesleten overtuigingen, institutionele traagheid en kortetermijndenken blokkeren echte vernieuwing. Incrementele verbeteringen maken de boel alleen maar erger. Hoe doorbreken we dat? Technici missen de vaardigheden om systemen te doorbreken. Niemand overziet het geheel, zoals een architect dat in de bouw wél doet. Digitale architectuur faalt niet omdat professionals het verkeerd ontwerpen, maar omdat niemand ze leert hoe ze daadwerkelijk iets fundamenteel kunnen veranderen. Er is een nieuw beroep nodig: de digitaalkundig architect. Pleidooi voor digitale autonomie en soevereiniteit, het ontwikkelen van ethisch verantwoorde AI waarbij publieke waarde en de mens het uitgangspunt is. Connec2 Weconomics

Met Robert de Vries [KIENHUIS LEGAL] Wat zijn de ontwikkelingen in het bouwrecht en in de wereld van de bouw? Wat speelt er? Wat zijn de actuele thema’s? Hoe zit het met de nieuwe Energiewet [vanaf 01-01-2026]? Wat betekent dit in de praktijk? Ervaringen met netcongestie, risico’s en oplossingen. Over contractvormen, nieuwe standaarden en voorsorteren op onnodig juridisch gedoe. Kienhuis Legal Kienhuis Legal Podcast | Over Recht Gesproken

Met Thomas Bos [Tomorrow Energies] Faalkosten in de brede bouwbranche zijn al jaren gemiddeld 11% tot 13%. De marges zitten tussen de 2% en 4%. Appeltje eitje zou je denken. Faalkosten omlaag, marges omhoog. De oorzaken zijn al jaren bekend. Oplossingen ook.Het gebeurt niet. Waar ligt dat aan? Met AI, digitaliseren en automatiseren gericht op communicatie, kennis en ervaring vastleggen, informatie-uitwisseling, werkvoorbereiding, planning en controle kunnen de faalkosten structureel omlaag. Tomorrow Energies is een onafhankelijke energiedata-verwerker die bedrijven en organisaties helpt bij projectmatige ondersteuning en administratie van hun energieprojecten. Zij doen o.a. onderzoek naar faalkosten in bouw- en installatieprojecten. Hiervoor zijn meerdere bedrijven geïnterviewd. De uitkomst hiervan bevestigt dat het een groot issue is.

MET Leonie Meuwszen [BINX SMARTILITY] Thies van der Wal [VBI] en Johan Riezebos [RIEZEBOS ADVIES] Het wringt en schuurt. We staan voor grote opgaven. Als samenleving en als brede bouwsector. De tijd dringt. En dan staat ook nog een keer de wereld op z’n kop. Dat maakt het ingewikkeld en het vraagt ook om positie te kiezen. Dan is het goed om te weten waar we staan en wat de opties zijn. ‘Waarom maken wij niet één ecologisch geheel van de hele bouw- en installatieketen en dat voor de hele regio’ [Leonie Meuwszen] ‘Dit is de 101e podcast. De 100e is de afsluiting van een ‘oud’ gedeelte. Je begint dus nu aan een nieuw tijdperk. Een nieuwe manier van kijken, denken en doen hoe we in de bouw verder kunnen komen. De grote opgaven die er liggen worden een stuk eenvoudiger als we circulair en biobased gaan werken’[Johan Riezebos] ‘Hoe continueren we het bestaansrecht van Nederland, land onder de waterstand ? De kennis hiervoor glipt weg Ondanks alle plekken om kennis te borgen activeert dat toch niet. Dat is heel boeiend’ [Thies van der Wal] BINX Smartility VBI Riezebos Advies NVDE wil plan voor 10 miljard kuub minder gas Earth Wind and Fire. Natuurlijke airconditioning. Het gebouw als klimaatmachine De eerste cement-arme betonnen huizen staan in Roosendaal

Met Hans Leeflang [Wij Maken Nederland]  WMN ziet de Ontwerp-Nota Ruimte als hét moment om het professionele, maatschappelijke en politieke debat over de inrichting van Nederland nieuw leven in te blazen. De Ontwerp-Nota Ruimte is het kompas voor de toekomst. Het Rijk geeft hiermee richting aan de ruimtelijke ordening en inrichting van onze leefomgeving voor de periode tot 2025 met een doorkijk naar 2100. Van Groningen tot Zeeland en van onze grote steden tot het landelijk gebied en de Noordzee. Regie op de inrichting van Nederland is nodig omdat de ruimte in ons dichtbevolkte land schaars is en de opgaven op het gebied van woningbouw, bereikbaarheid, energie, defensie, economie, landbouw, natuur, water en bodem groot zijn. Deze opgaven staan bovendien niet los van elkaar. De Ontwerp-Nota Ruimte is op 09-03-2026 in de Tweede Kamer Commissie Volkshuisvesting en Ruimtelijke ordening besproken. De definitieve Nota Ruimte zal later in 2026 worden vastgesteld. ‘De wederombouw van Nederland, die grote verbouwing, komt er echt aan. Het platteland van straks is niet het platteland van nu. En de steden van nu zijn niet de steden van straks’ [Hans Leeflang] HOE DOEN WE DIT ? DE VIER AANBEVELINGEN VAN WMN 1. Maak keuzes en een uitvoerbaar plan. We komen er niet met alleen bouwen, bouwen, bouwen. Er zijn veel opgaven die ruimte vragen. Als we wat we willen bij elkaar optellen dan hebben we aan één Nederland niet genoeg. Er moet gekozen worden, concreet gemaakt wat de richting wordt, wat we gaan doen en hoe we hierop sturen. Scherp de keuzes aan voor water en bodem, landbouw en natuur en de economie van de toekomst. Wees duidelijk wat de kernbeslissingen zijn en zorg voor een uitvoerbaar plan. 2. Iedere regio telt! Zorg in ‘Den Haag’ voor ontschotte geldstromen richting regio’s. Leer van Ruimte voor de Rivier. Geef de regio’s de ruimte om met eigen oplossingen te komen en het op hun manier te doen. Ruimte voor de regio specifieke aanpak is cruciaal. 3. Werk aan een visie voor de lange termijn en voer daarover de dialoog. Houd zicht op 2030, 2050 en 2100. Wat zijn de ruimtelijke consequenties van demografische modellen en klimaat scenario’s ? Schets het land waar we naar verlangen en voer daar de maatschappelijke dialoog over in de regio’s. Continu! 4. De toekomst is NU. Omarm lokale initiatieven. De toekomst is nu al zichtbaar in ontelbaar veel initiatieven van bewoners en ondernemers, die oplossingen aanreiken voor de transities in landbouw, klimaat, wonen en werken. Laat je als overheid inspireren, leer er van en steun ze bij het opschalen! Wij Maken Nederland [WMNL] is een beweging en netwerk van stad- en landmakers, professionals en burgers, die zich druk maken over de ruimtelijke ordening en leefomgeving van Nederland en hun regio. Luister ook Podcast #092 De wederombouw van Nederland [ONAIR 16-09-2025] LINKEN Samenvatting Ontwerp-Nota Ruimte Debat Commissie Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening 09-03-2026 Bredevoort Koppelkerk. Gesprek over de toekomst van de Achterhoek Lanxmeer Culemborg Rivierduinen in Silvolde Bouwen Bouwen Bouwen Denk dan 100 jaar vooruit NRC OPINIE 04-08-2025.pdfCRa Richting geven en wendbaar blijven ReflectieCRa 12 aanbevelingen voor een toekomstige volkshuisvesting en woonomgeving

De serie ‘De Wijde Blik’ telt tot nu toe drie afleveringen: Deel 1: Naar een moderne Trias Poltica [#028 en #098] Deel 2: Kan de bouw de crisis aan? [#029 en #070] Deel 3: Naar een circulaire economie [#048] Deel 4: Landen in een nieuw tijdperk [IN VOORBEREIDING] De Wijde Blik [Deel 2] [Re:] Kan de bouw de crisis aan? Met Ben Spiering, Jurgen van der Heijden en Johan Riezebos Welke crisis bedoelen we? Begrijpen we wat we moeten en kunnen doen? Wat is het oplossend vermogen in de bouw? Hoe je een enkel middel in kunt zetten voor meer doelen. Over samenwerken en gemeenschapskracht. Op zoek naar nieuwe verhoudingen tussen omzet-, relatie- en waardegedreven denken en werken. Weigeren te bouwen wat niet nodig is. Over liefde voor het vak, professionaliteit, het recht om uit te dagen en ruimte maken om binnen en buiten de lijntjes te kleuren. Dit is het tweede en laatste deel n.a.v. het boek ‘Naar een circulaire economie. Manifest voor transitie en regeneratie’. Redactie: Gertrud Blauwhof, Stan Kerkhofs, Wim Veldman en Willem Verbaan [Uitgeverij Blauwdruk] 2022 Deel 3. De Wijde Blik. Naar een circulaire economie [RE:] #048 LIVE PODCAST tijdens ‘Let’s talk. Twee jaar Podcast De Bouw belofte’ [21-06-2023] Met Johan Riezebos [Riezebos Advies] Hoe krijgen we de circulaire economie goed aan de gang. Hoe kunnen we biobased producten regionaal van boer naar bouwer brengen. Wat zijn de businessmodellen die hiervoor nodig zijn. Als we circulair willen bouwen betekent dit dat je vooraf nadenkt over het einde van de levensduur. We moeten nu aan de bak en het voortouw nemen. Over initiatieven, onderzoek, hobbels en uitdagingen, de markt en voorwaarden hiervoor. Pleidooi voor het eerlijke verhaal en hernieuwd realisme over wat we kunnen en wat [nog] niet. WIE IS WIE Ben Spiering [Voormalig innovator bij Rijkswaterstaat, voormalig directeur Nationale Bouwagenda | 2016-2018] Jurgen van der Heijden (Senior Consultant TNO Innovation for life Strategy and Policy |Coördinator Ella Vogelaar Academie voor Gemeenschapskracht). Johan Riezebos [Riezebos Advies]

Met Ben Spiering en Jurgen van der Heijden Een nog steeds actueel en noodzakelijk pleidooi voor een nieuw samenspel tussen overheid, markt en de gemeenschap. We hebben te maken met een cumulatie van klimaat-, ecologische-, waarden-, landbouw-, stikstof- en bestuurscrisis. Daar bovenop met een sociale crisis. Hoe komen we hieruit? Wat moeten en kunnen we doen? Kan Nederland de crisis aan? We zullen er op een slimme en inhoudelijk programmatische manier mee aan de slag moeten. Hiervoor is het nodig dat overheden, marktpartijen en burgers op een andere manier en veel effectiever met elkaar gaan samenwerken. OVER DWARS LEZING 2022. DE WIJDE BLIK In de ‘Over Dwars Lezing’ op 08-09-2022 met Ben spiering en Jurgen van der Heijden ging het vooral over wat de overheid en de bouwsector kunnen doen om gemeenschappen te organiseren, te ondersteunen en echt sterker te maken. Zie: Presentatie Over Dwars | De Wijde Blik. Integratie en Trias HINKSTAPSPRONGEN EN INTERESSANTE BOTSINGEN In deze podcast [ #076 19-12-2024] hielden Jurgen van der Heijden en Jeroen den Uyl een pleidooi voor de Commons. Ook bekend als gemeenschappen, meenten, burgerinitiatieven of bugercollectieven. Over gemeenschapskracht, hoe je dit organiseert, faciliteert en financiert. OVER DWARS LEZING 2025. DE TWEEDE WEG Hoe kunnen overheden, marktpartijen en burgers op een andere manier en veel effectiever met elkaar gaan samenwerken? Dit is de rode draad in deze lezing met Ben Spiering op 09-12-2025. Ben blikt terug en reflecteert op veertig jaar overheidsdienst en op de Nationale Bouwagenda [Van 2017 -2020] . Het is een terugblik in het besef dat de grote opgaven voor de toekomst nu echt aangepakt moeten worden. Er lijken hiervoor ruwweg twee wegen te bestaan: ofwel gebaseerd op macht, waarmee congruentie topdown kan worden afgedwongen, ofwel gebaseerd op consensus, het actief van de basis af opbouwen van consensus. Deze tweede weg biedt een beter perspectief op duurzame oplossingen. Macht roept immers tegenmacht op, en zonder controle leidt macht tot willekeur en misbruik en uiteindelijk tot afbraak van beschaving en democratie. Presentatie De Tweede Weg NOTITIES bij de presentatie WIE IS WIE Ben Spiering [Voormalig innovator bij Rijkswaterstaat, voormalig directeur Nationale Bouwagenda | 2016-2018] Jurgen van der Heijden (Senior Consultant TNO Strategy and Policy |Coördinator Ella Vogelaar Academie voor Gemeenschapskracht). Jeroen den Uyl [Constitutie voor de Commons]