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Este podcast tiene
43 episodios
Idioma
SpanishExplicito
No
Fecha de creacion
2021/07/14
Ultimo episodio
2026/11/09
Duracion media
36 min.
Frecuencia de publicacion
61 dias
Descripcion
En la era post-digital los negocios se mueven o se estancan de acuerdo al nivel de influencia que tenga el vendedor, la empresa o el producto/servicio. Elevar el nivel de influencia en el mercado apalancado en técnicas y estrategias digitales, es la mejor alternativa de cualquier vendedor B2B en la era post-digital.
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Cómo construir un modelo de comisiones de Alto Rendimiento y que proteja tu rentabilidad
2026/11/09
Cómo construir un modelo de comisiones de Alto Rendimiento y que proteja tu rentabilidad
AGENDA TU SESIÓN DE DIAGNOSTICO SIN COSTO: https://pipelinebusinessschool.com/aplicar/?utm_source=youtube&utm_medium=CanalYT&utm_campaign=Youtube&utm_content=VIDEOEpisodio4&utm_term=tibio
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Tu equipo comercial no cierra con descuento ni se queda en su cartera por falta de actitud. Hace lo que tu modelo de comisiones le paga por hacer.
En este episodio comparto los 5 principios para rediseñar ese modelo antes de entrar a 2027, con una operación que premia el alto rendimiento y protege tu rentabilidad.
Puntos clave del episodio:
✅ Comisiones para toda la cadena de valor de ventas, según el nivel de influencia de cada rol en el cierre.
✅ Sin techo y escalonadas: si el vendedor vende un dólar, comisiona sobre ese dólar.
✅ Cuotas realistas, calculadas con el histórico (el 80% de tu mejor vendedor), no con el deseo del dueño.
✅ Aceleradores, bonos y SPIFF, apalancados en el presupuesto de fabricantes y proveedores.
✅ Condiciones de pago claras, por escrito y firmadas por el vendedor.
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Sobreviví al Terremoto de Colombia y esto aprendí:
https://youtu.be/mGCgHNI5ivI
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#SistemaDeVentasPredecible #VentasB2B #ArquitecturaComercial #PropuestaDeValor #SalesEnablement #VentasLATAM #PIPELINEBusinessSchool
Sistema de Ventas Predecible (antes One Million PIPELINE) es el podcast en español de PIPELINE Business School sobre ventas B2B en Latinoamérica. Jorge Conde, Founder & Chief Strategy Officer, les muestra a fundadores y directores comerciales cómo construir operaciones de ventas predecibles. https://pipelinebusinessschool.com
El equipo de ventas que tu requieres en cada etapa de tu empresa
2026/10/13
El equipo de ventas que tu requieres en cada etapa de tu empresa
AGENDA TU SESIÓN DE DIAGNOSTICO SIN COSTO: https://pipelinebusinessschool.com/aplicar/?utm_source=youtube&utm_medium=CanalYT&utm_campaign=Youtube&utm_content=VIDEOEpisodio4&utm_term=tibio
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Contratar al vendedor más caro del mercado no rescata la cuota. Casi siempre amplifica el problema.
En este episodio desarmo las etapas de crecimiento de un área comercial, el error de contratación típico de cada una y la señal que indica cuándo sí sumar gente.
Puntos clave del episodio:
✅ Contratar no es solo a quién, sino cuándo: la persona correcta en el momento incorrecto estanca la facturación.
✅ Etapa de inicio: el fundador es el arquitecto del sistema de ventas antes de traer vendedores.
✅ Etapa de estancamiento: el fundador sigue vendiendo. Lo que te saca de ahí es un sistema operativo comercial, no más gente.
✅ Etapa de crecimiento y escalamiento: dos equipos, uno para adquirir clientes y otro para crecer los actuales.
✅ Escalamiento sostenido: contratas para mover una métrica concreta, no por feeling.
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Sobreviví al Terremoto de Colombia y esto aprendí:https://youtu.be/mGCgHNI5ivI
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Cómo enseñarle a tu equipo de ventas a vender por valor
2026/09/28
Cómo enseñarle a tu equipo de ventas a vender por valor
AGENDA TU SESIÓN DE DIAGNOSTICO SIN COSTO:
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Tu cliente no te dice "estás muy caro" por el precio.
Puntos clave del episodio:
✅ Construye la confianza del vendedor en el producto, en la empresa y en sí mismo.
✅ Posiciónate y enfoca toda tu cadena de valor en el retorno de inversión del cliente.
✅ Entrena al vendedor para dominar la conversación y generar urgencia.
✅ Dale herramientas de negociación que reduzcan el riesgo de inversión del cliente.
✅ Entrenamiento continuo: una hora de entrenamiento cada semana y coaching y mentoring cada 15 días.
Te lo dice cuando tu equipo perdió una venta que nadie vio. En este episodio desarmo los 5 pasos para sacar a una fuerza de ventas del descuento y llevarla a vender por impacto.————————————
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Sobreviví al Terremoto de Colombia y esto aprendí:
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CÓMO VENDER EN UN MERCADO SATURADO
2026/09/10
CÓMO VENDER EN UN MERCADO SATURADO
AGENDA TU SESIÓN DE DIAGNOSTICO SIN COSTO: https://pipelinebusinessschool.com/aplicar/?utm_source=youtube&utm_medium=CanalYT&utm_campaign=Youtube&utm_content=VIDEOEpisodio4&utm_term=tibio————————————————
Un mercado saturado no le quita ventas a tu empresa. Le exige un pipeline que tu operación comercial, acostumbrada a vivir de la cartera actual, no está generando.
Puntos clave del episodio:
✅ Desarrolla tu capacidad de generar pipeline para no depender de 2 o 3 clientes.
✅ Revisa tu propuesta de valor sin mentirte: ¿resuelve un problema de negocio o es un commodity?
✅ Elige una forma de diferenciarte: alrededor del producto, en un micronicho o con liderazgo en costos como decisión de compañía.
✅ Eleva la autoestima profesional del equipo documentando tus casos de éxito.
✅ Usa la IA primero para darle velocidad a lo básico. Haz lo básico bien y luego ve a lo avanzado.
En este episodio desarmo las tres decisiones que separan a la empresa que defiende su margen de la que termina comprando cada cierre con descuento.————————————
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Sobreviví al Terremoto de Colombia y esto aprendí:https://youtu.be/mGCgHNI5ivI
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Sobreviví al Terremoto de Colombia y esto aprendí
2026/08/25
Sobreviví al Terremoto de Colombia y esto aprendí
AGENDA TU SESIÓN DE DIAGNOSTICO SIN COSTO: https://pipelinebusinessschool.com/aplicar/?utm_source=youtube&utm_medium=CanalYT&utm_campaign=Youtube&utm_content=VIDEOEpisodio4&utm_term=tibio
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La mayoría de las operaciones comerciales en LATAM no tienen un sistema, tienen un fundador disponible.El 10 de agosto un terremoto me sacó de la compañía durante una semana y media. En este episodio cuento qué siguió funcionando sin mí y qué estructura sostiene una operación comercial cuando su líder no puede entrar.
Puntos clave del episodio:
✅ Trabaja duro en ti, pero nunca dejes de disfrutar el proceso y a los tuyos.
✅ Para poder desconectarte, tu empresa necesita un sistema operativo comercial de 6 pilares que venda sin ti.
✅ Ten la humildad de reconocer lo que no sabes y dejarte ayudar, aunque sea una inversión.
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El vendedor toma-pedidos: cómo se forma, cómo se detecta y cómo se transforma:https://youtu.be/S84sa0LdHwk
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El mindset que debe tener un directivo comercial de alto rendimiento
2026/08/10
El mindset que debe tener un directivo comercial de alto rendimiento
AGENDA TU SESIÓN DE DIAGNOSTICO SIN COSTO: https://pipelinebusinessschool.com/aplicar/?utm_source=youtube&utm_medium=CanalYT&utm_campaign=Youtube&utm_content=VIDEOEpisodio4&utm_term=tibio————————————————
Puntos clave del episodio:
✅ Deja de ser el salvador de la cuota: tu trabajo es ser el arquitecto del sistema, no el sistema.
✅ Piensa tu operación como una línea de producción de ventas, con cada paso definido.
✅ Saca de tu equipo comercial las tareas operativas que no son de ventas.
✅ El primer paso para cambiar es reconocer que necesitas ayuda.
✅ Empieza con lo que tienes, no con lo que no tienes.
Si la facturación de tu empresa depende de que tú entres a la reunión, no tienes un equipo comercial: tienes un sistema con una sola pieza.En este episodio desarmo la creencia que mantiene al directivo dentro de la operación y muestro qué cambia en la semana de quien deja de rescatar la cuota para empezar a construir el sistema que la produce.————————————————
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El vendedor toma-pedidos: cómo se forma, cómo se detecta y cómo se transforma:https://youtu.be/S84sa0LdHwk————————————
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Estrategias para contratar un vendedor de alto rendimiento
2026/07/27
Estrategias para contratar un vendedor de alto rendimiento
AGENDA TU SESIÓN DE DIAGNOSTICO SIN COSTO: https://pipelinebusinessschool.com/aplicar/?utm_source=youtube&utm_medium=CanalYT&utm_campaign=Youtube&utm_content=VIDEOEpisodio4&utm_term=tibio————————————————Contratar diez para encontrar dos buenos no es una ley del mercado de talento, es el precio de contratar por feeling.
Puntos clave del episodio:
✅ Contrata pensando en cómo compra y cómo decide tu cliente.
✅ Busca fit y match cultural. No contrates por feeling ni de afán.
✅ Define cómo luce tu vendedor ideal antes de abrir la vacante, en lugar de entregarle un perfil genérico al headhunter.
✅ Usa un assessment center y entrevistas cronológicas con varias personas del equipo.
✅ Buenos vendedores no reparan sistemas de ventas rotos: contrata para que vivan dentro de un sistema que ya funciona.
En este episodio desarmamos el ciclo que mantiene la facturación dependiendo del fundador y muestra qué separa una corazonada de un proceso que se puede repetir.————————————————Suscríbete al canal de PIPELINE Business School para recibir cada semana entrevistas, frameworks y estrategias para construir operaciones de ventas B2B predecibles, escalables y AI-First en LATAM.————————————El vendedor toma-pedidos: cómo se forma, cómo se detecta y cómo se transforma:https://youtu.be/S84sa0LdHwk————————————Sígueme en:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jorgeacondeoficialInstagram: https://www.instagram.com/jorgeacondeoficialPIPELINE Business School: https://www.instagram.com/pipelinebusinessschool#VentaPorValor #SistemaDeVentasPredecible #VentasB2B #ArquitecturaComercial #PropuestaDeValor #SalesEnablement #VentasLATAM #PIPELINEBusinessSchool
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Cómo neutralizar éticamente a tu competencia
2026/07/14
Cómo neutralizar éticamente a tu competencia
AGENDA TU SESIÓN DE DIAGNOSTICO SIN COSTO: https://pipelinebusinessschool.com/aplicar/?utm_source=Spotify&utm_medium=Podcast&utm_campaign=Spotify&utm_content=PODCASTEpisodio4&utm_term=tibio
Puntos clave del episodio:
✅ Mentalidad customer centric: investiga el gap local e internacional para servir mejor al cliente.
✅ Haz las preguntas que necesitas para entender el problema de negocio. Preguntar no es entrometerse.
✅ Usa battle cards para que el cliente compare proveedores con criterio.
✅ Construye un business case que demuestre en cifras que eres el menor riesgo de inversión.
✅ Prepárate más que tu competencia: esa es tu mayor ventaja, más que tu producto.
————————————————Perder contra la competencia no es mala suerte ni un rival jugando sucio: es la evidencia de una propuesta de valor que no resultó relevante para el cliente. La competencia no es el enemigo — es la prueba de que existe una demanda validada. El estratega la ve como oportunidad; el toma-pedidos, como victimismo.En este episodio desarmamos cómo neutralizarla éticamente desde una mentalidad customer-centric: convertir a tu equipo en investigadores dentro de la cuenta, usar el Battle Card y el Business Case para demostrar impacto en cifras, y blindar tus cuentas para que ningún competidor encuentre puerta de entrada.————————————Suscríbete al canal de PIPELINE Business School para recibir cada semana entrevistas, frameworks y estrategias para construir operaciones de ventas B2B predecibles, escalables y AI-First en LATAM.————————————El vendedor toma-pedidos: cómo se forma, cómo se detecta y cómo se transforma:https://youtu.be/S84sa0LdHwk————————————Sígueme en:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jorgeacondeoficialInstagram: https://www.instagram.com/jorgeacondeoficialPIPELINE Business School: https://www.instagram.com/pipelinebusinessschool#VentaPorValor #SistemaDeVentasPredecible #VentasB2B #ArquitecturaComercial #PropuestaDeValor #SalesEnablement #VentasLATAM #PIPELINEBusinessSchool
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El vendedor toma-pedidos: cómo se forma, cómo se detecta y cómo se transforma
2026/06/30
El vendedor toma-pedidos: cómo se forma, cómo se detecta y cómo se transforma
AGENDA TU SESIÓN DE DIAGNOSTICO SIN COSTO: https://pipelinebusinessschool.com/aplicar/?utm_source=Spotify&utm_medium=Podcast&utm_campaign=Spotify&utm_content=PODCASTEpisodio3&utm_term=tibio
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Una fuerza de ventas toma-pedidos no es un problema del vendedor. Es el reflejo del nivel de conciencia con el que se dirige la operación.
En este episodio, desarmamos cómo se fabrica un vendedor toma-pedidos: los tres errores que comete el directivo, las señales para detectarlo en tu equipo, y cómo transformarlo en un consejero de confianza que vende por valor, no por precio.
Puntos clave del episodio:
✅ Se forma cuando el directivo deja todo a la subjetividad del vendedor.
✅ Se forma también cuando el director comercial está a ciegas, sin visibilidad de lo que pasa en cada oportunidad.
✅ Primera señal: la única estrategia de cierre que se le ocurre al vendedor es el precio.
✅ Segunda señal: en el comité de ventas solo se habla del cierre y no del proceso. Controla el proceso, no el suceso.
✅ Se transforma con un modelo de ventas que funcione como la Constitución de tu operación.
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Cómo implementar IA en tu operación de ventas sin exceder los costos: https://youtu.be/eN1q6nrFKHM?si=5umE6vNyViqmpcI0
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Cómo hacer que tu fuerza de ventas venda sin dar descuentos y proteger tus márgenes.
2026/06/15
Cómo hacer que tu fuerza de ventas venda sin dar descuentos y proteger tus márgenes.
AGENDA TU SESIÓN DE DIAGNOSTICO SIN COSTO: https://pipelinebusinessschool.com/aplicar/?utm_source=Spotify&utm_medium=Podcast&utm_campaign=Spotify&utm_content=PODCASTEpisodio2&utm_term=tibio
Puntos clave del episodio:
✅ El descuento golpea tres veces: tu margen, la cultura del equipo y la costumbre que le enseñas a tu cliente.
✅ Tu propuesta debe tener resonancia: resolver un problema de negocio del cliente.
✅ Un modelo de ventas que toda la operación siga, y una fuerza de ventas habilitada en herramientas, tecnología y habilidades.
✅ Prospección a gran escala con IA y supervisión comercial para que el modelo se consolide.
✅ Contratación compatible con tu modelo y un modelo de comisiones que construya cultura de alto rendimiento.
————————————————Tu equipo de ventas no cierra con descuentos por debilidad, cierra con descuentos porque tu sistema comercial nunca fue diseñado para argumentar valor. El descuento es un síntoma. La arquitectura comercial rota es la causa, y la mayoría de directivos en LATAM la confunde con un problema de fuerza de ventas.————————————Suscríbete al canal de PIPELINE Business School para recibir cada semana entrevistas, frameworks y estrategias para construir operaciones de ventas B2B predecibles, escalables y AI-First en LATAM.————————————Cómo implementar IA en tu operación de ventas sin exceder los costos: https://youtu.be/eN1q6nrFKHM?si=5umE6vNyViqmpcI0————————————Sígueme en:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jorgeacondeoficialInstagram: https://www.instagram.com/jorgeacondeoficialPIPELINE Business School: https://www.instagram.com/pipelinebusinessschool#VentaPorValor #SistemaDeVentasPredecible #VentasB2B #ArquitecturaComercial #PropuestaDeValor #SalesEnablement #VentasLATAM #PIPELINEBusinessSchool
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Cómo implementar IA en tu operación de ventas sin exceder los costos
2026/06/01
Sistema de Ventas Predecible — Episodio 1: Cómo implementar IA en tu operación de ventas sin exceder los costos
La mayoría de las empresas B2B en LATAM están implementando inteligencia artificial al revés. Compran herramientas antes de tener un sistema. Pagan licencias antes de definir un proceso. Acumulan suscripciones que no conversan entre sí. Y luego se preguntan por qué el costo subió y el forecast sigue igual.
Puntos clave del episodio:
✅ La IA es un amplificador: si tu sistema de ventas está roto, no lo repara, lo amplifica.
✅ Principio AI-First: si una IA puede hacer algo mejor que un humano, en menos tiempo y a menor costo, que lo haga la IA.
✅ Primero la fase de adopción y aceleración, después la disrupción.
✅ Haz lo básico bien: que tu equipo use bien ChatGPT, Gemini o Claude antes de pensar en agentes.
✅ Si el pipeline no cierra, diagnostica el problema real con las transcripciones de tus llamadas.
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Tus precios no son altos, tu conversación de ventas es débil
2025/07/11
🎧 Si tus vendedores piden descuento antes de presentar la oferta tienes un problema.
Y no, no es el precio, es la conversación.
En este episodio de Sistema de Ventas Predecible, Jorge Conde te muestra por qué muchos gerentes B2B caen en la trampa de bajar precios cuando en realidad lo que falta es estructura comercial y una fuerza de ventas capaz de hablar en el idioma del negocio.
🔍 Aprenderás:
La razón por la que tu equipo vende a ciegas (y cómo cambiarlo).
Cómo salir del “se sale de mi presupuesto” y empezar a justificar el valor real.
Qué hace un líder de ventas de alto rendimiento antes de tocar los precios.
Cómo identificar nichos donde tu solución no es opcional, es crítica.
Y lo más importante: cómo construir un equipo que deje de competir por precio y empiece a cerrar por impacto.
🎯 Este episodio no es para vendedores. Es para líderes que asumen la responsabilidad del resultado.
🚀 Dale play y compártelo con tu equipo directivo.
Y sí después de escucharlo quieres agendar una reunión para empezar a escalar tu PIPELINE y transformar tu equipo de ventas, haz clic aquí. ⬇️
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¿Cómo diferenciarme en un mercado lleno de competidores similares?
2024/08/07
🎧 ¿Cansado de competir solo por precio en un mercado saturado? ¡Eso se acaba hoy!
Este nuevo episodio del podcast Sistema de Ventas Predecible es tu solución definitiva. 🎯
Te compartiré 3 principios de diferenciación que cambiarán tu juego de ventas para siempre. 🚀
💡 Imagina tener un producto que no solo se destaque, sino que también agregue valor de manera única.
🔍 Descubre cómo invertir estratégicamente en marketing y ventas, y cómo diferenciar tu producto para ser realmente imparable.
🔥 Prepárate para revolucionar tu estrategia de ventas con consejos prácticos y un toque de humor que hará tu jornada más amena.
🎯 ¿Listo para dejar a tu competencia en el polvo y maximizar tu retorno sobre el esfuerzo? Escúchanos ahora y compártelo con tus colegas para que puedan aplicar estas estrategias y escalar su PIPELINE rápidamente en mercados saturados.🚀
Estamos juntos.
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¡Domina Territorios de Ventas con el Segundo Audiolibro de Emily, nuestra IA avanzada 🤖
2024/07/23
🎧 ¿Te sientes desorientado en el mundo de las ventas sin un territorio definido? ¡Eso ha terminado! Este audiolibro es tu solución definitiva. 🎯
Emily, la IA de Pipeline Business School, te guiará en la definición de territorios de ventas realmente valiosos. 🚀
💡 Imagina poder identificar los sectores y subsectores más prometedores y enfocar tus esfuerzos en lo que realmente importa. Deja de perder tiempo con prospectos no viables y conviértete en un experto en ventas de alto rendimiento.
🔍 Descubre cómo segmentar el mercado, identificar micronichos y usar inteligencia artificial para localizar esos territorios estratégicos. Con herramientas como Euromonitor y Statista, tendrás acceso a datos precisos para tomar decisiones fundamentadas.
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Escucha el primer audiolibro de EMILY.IA
2024/07/18
Emily, la primera IA de PIPELINE Business School, está aquí para cambiar la manera en que tu equipo de ventas trabaja. ¿Tu equipo de ventas depende de descuentos y ruegos para cerrar tratos? Es hora de un cambio drástico.
📚✨ En este audiolibro, Emily desglosa cómo diseñar un sistema de compensación comercial que no solo genere resultados impresionantes, sino que también motive el alto rendimiento y retenga al talento más destacado. Y todo esto sin comprometer la rentabilidad de tu empresa. Suena a magia, pero es pura estrategia.
Prepárate para una charla amena repleta de consejos prácticos que transformarán tu equipo de ventas. Desde cambiar la cultura de ventas hasta implementar una mentalidad de abundancia y simplicidad en los planes de compensación, Emily te guiará paso a paso. 💬✨
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