Advertise on podcast: Het Mentor Café

Het Mentor Café Podcast #29 Ben jij een perfectionist? Perfectionisme ontstaat ergens in het leven en meestal in de jonge jaren. In podcast 28 hoorde je al dat je er aanleg voor moet hebben. Perfectionistische mensen zijn vaak ijverig, maar ook erg secuur en wat zorgelijk. Maar de grootste rol speelt natuurlijk de externe vorming. Gebeurtenissen, zoals een drama in het gezin. Of de opvoeding. Het oudste kind kreeg de meeste verantwoordelijkheid of werd juist totaal genegeerd. Nog even resumerend: perfectionisme is een aangeprate overtuiging die niet kan kloppen. Het is namelijk niet mogelijk om… nou ja, noem maar op. In de vorige podcast zeiden we al dat het leven grillig en onvoorspelbaar is. En per definitie oneerlijk. En daarop kun je geen controle uitoefenen. De ruwheid van het leven kun jij niet beteugelen. Niemand niet. Het enige dat je kunt doen, is aanvaarden dat het zo is. Meebewegen, en de kalmte bewaren. Een aantal concrete tips: Zeg eens wat vaker ‘nee’.  ‘Nee’ is een compleet antwoord.  Als dat te moeilijk voor je is, zeg dan dat je erover na zult denken. Over het verzoek. Bijvoorbeeld een verzoek om een spoedklus aan te nemen. Of een extra project te draaien. “Daar wil ik even over nadenken” kan prima.  Een andere tip is dat wat voor jou een 7 is, of een 6, tja dat is voor een ander een 9. De ontvanger van het werk ziet die drie punten verschil niet eens. Dat geldt ook voor de rozenstruik op het gazon, die je perfect wil knippen. En voor het tuinfeest dat – ook alweer - perfect moet zijn.  Je kunt best wat minder scoren. Jouw mate van perfectie wordt door de ander niet eens gezien.  Maar het allerbelangrijkste advies is: maak eens fouten. Sla eens een flater. Doe iets eens half.  Je zult zien dat de wereld gewoon doordraait. Er gebeurt helemaal niets. En de laatste tip: zoek je een business mentor of executive coach? www.businesstales.com/Hans De voice over van de intro is van Elmer de Winter. Support the show (https://www.BuyMeACoffee.com/HetMentorCafe)

Het Mentor Café Creëert een dwangmatige structuur ook een relatief lastig leven? Op den duur wel. Want het leven is een chaos. En met te veel structuur beheers je die chaos niet. Allemaal hebben we ‘last’ tussen aanhalingstekens van mixed emotions die elkaar tegenspreken. In die mixed emotions nemen we ook beslissingen die elkaar tegenspreken. Dus tegenstrijdig met elkaar zijn. Je vindt zowel het één als het ander. En je doet zowel het één als het ander.  En dat is heel vaak volledig met elkaar in disharmonie. Daarover gaat de 28e episode. Luister mee in Het Mentor Café. De voice over van de intro is van Elmer de Winter. Support the show (https://www.BuyMeACoffee.com/HetMentorCafe)

Podcast Het Mentor Café Episode 27 Bedreiging van onze vooruitgang? We zijn welvarender dan onze ouders.  We zijn vrijer dan onze grootouders.  We leven veiliger dan onze voorouders ooit konden bedenken. Het is maart 2022 en de Russen zij Oekraine binnengevallen. Geen feest dus.  Hoe zit dat met de vooruitgang?   De voice over van de intro is van Elmer de Winter. Support the show (https://www.BuyMeACoffee.com/HetMentorCafe)

Podcast Het Mentor Café Episode 26 Hoe om te gaan met onzekerheid? In deze aflevering van Het Mentor Café vallen we graag met de deur in huis: We zijn benieuwd naar jouw onzekerheidsfactor. De mate en de soort van onzekerheid waarmee jij momenteel te maken hebt. Dat is de onzekerheidsfactor.  Alle ondernemers en ondernemende werknemers ervaren op dit moment op een bepaalde manier onzekerheid. Ik besef dat dit nogal een claim is, maar ik hou ‘m er toch in.  Want er zijn nogal wat onzekerheden.  Onzekerheden zijn er altijd…zowel voor ondernemers als voor ondernemende werknemers. En voor wie daar niet heel goed mee om kan gaan, is het momenteel geen hosanna.  En in deze podcast wil ik daar over praten. Met Hans Ruinemans, boardroom monk.  Hoe gaan we om met de onzekerheid?   De voice over van de intro is van Elmer de Winter. Support the show (https://www.BuyMeACoffee.com/HetMentorCafe)

Podcast 25 Het Mentor Café Harde Standpunten. Verlies of Winst? Waar ligt dan de grens tussen enerzijds duidelijk en kritisch en anderzijds onverdraagzaam en bot. Want onverdraagzaam en bot, dat wil niemand zijn. Toch?  In de 25e aflevering van Het Mentor Café stelt Wilma Out deze en andere vragen aan Hans Ruinemans, boardroom monk.  Kortom, is de standpuntbepaling - de verharding daarin - een verlies is, of een winst. Of beide niet?   De voice over van de intro is van Elmer de Winter. Support the show (https://www.BuyMeACoffee.com/HetMentorCafe)

PODCAST 24 Het Mentor Café Hoe ga je om met je vijand? Je moet weten dat ‘het hebben van een vijand’ nogal eens wordt onderschat. Niet elke topman of -vrouw ziet daar de serieusheid van in. Maar je kunt niet zeggen: ik heb vijanden maar ik doe daar niets mee. Een vijand is geen passief gegeven. Een vijand is een potentiële dreiging. Luister mee met episode 24 van Het Mentor Café!                           De voice over van de intro is van Elmer de Winter. Support the show (https://www.BuyMeACoffee.com/HetMentorCafe)

Podcast 23 Q&A Vragen aan Hans Dit is onze 23e podcast en het is een iets andere dan je gewend bent. Dat zit zo:  deze reeks van podcasts is een idee van mij. Wilma Out. Dat ben ik. In elke aflevering bevraag ik Hans Ruinemans, boardroom monk, over zijn visie op leven en werk. Lifestyle first, business second, immers.   Hans is namelijk een zeldzame mix van schijnbare tegenstellingen die - bij nader bestuderen, of eigenlijk: bij nader beluisteren – perfect passen in één mens.  Hans is – bijvoorbeeld – monnik geweest én adviseur in boardrooms. Hij was gymleraar, taxichauffeur, snackbarhouder, filmmaker, therapeut, consultant en strateeg.   En… Hans is al 30 jaar ondernemer.  Daarnaast is hij een alleseter qua kennis. Hij slaat op en legt verbanden, hij ziet dat A en B niets met elkaar te maken hebben en Q en Z juist wel. Hij weet hoe je ‘ergens uit moet komen’ en ‘hoe je iets moet zien’. Hij is strategisch kei-goed.  Genoeg complimenten.  De afgelopen maanden kwamen er via LinkedIn veel vragen voor Hans binnen. Vooral naar aanleiding van de podcasts. Steeds beloofde ik die vragen voor te leggen, maar het kwam er maar niet van, waardoor ik vragen binnenkreeg óver de vragen. In deze aflevering komt het er wel van. Ik maakte een selectie van vragen en leg die vandaag voor aan Hans Ruinemans, boardroom monk.  De eerste vraag, Hans, is deze: ben je er klaar voor? De voice over van de intro is van Elmer de Winter. Support the show (https://www.BuyMeACoffee.com/HetMentorCafe)

Podcast #22 Business, Boardrooms, CEO's, èn Filosofie Rijkdom is een goede dienaar, maar een slechte meester.  Een leven vol klatergoud past niet bij zo’n filosofische uitspraak over slecht meesterschap. Kun je filosofische diepgang hebben en tegelijkertijd een aanhanger zijn van bling bling? Zijn filosofische gedachten toegestaan  in de boardroom? Passen filosofie en ondernemen bij elkaar? Verrassend veel CEO’s en bestuursvoorzitters hebben filosofie gestudeerd. Filosofen en CEO’s lijken - zo op het eerste gezicht - een heel andere cultuur te hebben. Met ieder een eigen taal en een eigen jargon. Bedrijven hebben het over targets en benchmarks en kwartaalresultaten. En filosofen praten over de coherentietheorie en over esthetica en zoiets als eclecticisme. Filosofen houden zich bezig met theoretische vragen over de zin van het bestaan. En ze stellen daarbij vooral geen doelen. Een uitkomst hoeft er niet te zijn. In de filosofie gaat niet om een antwoord. En het bedrijfsleven is per definitie besluitvaardig. Daar gaat het alleen maar om antwoorden.  Dus filosofie en business zijn geen vrienden, zou je kunnen zeggen. Het ligt voor de hand dat zou je denken, maar ‘t zit toch anders. Bedrijfsleven en filosofie hebben elkaar  juist veel te bieden. Daarover gaat podcast 22. Luister mee in Het Mentor Café. Alle podcast vinden? www.businesstales.com/podcasts   De voice over van de intro is van Elmer de Winter. Support the show (https://www.BuyMeACoffee.com/HetMentorCafe)

Weerstand is soms zelfsabotage. De weerstand die je voelt bij het opstarten van iets onbekends is heel normaal. Het is ook begrijpelijk. Dat wil niet zeggen dat je ernaar moet luisteren. Je moet niet binnen de kaders van de vermeende veiligheid blijven. Het is inderdaad één van de meest weerbarstige problemen waarmee CEO’s en managers - en ook consultants - mee te maken krijgen. De weerstand van werknemers tegen veranderingen. Die weerstand kan verschillende vormen aannemen. Norse vijandigheid op de werkvloer, verzoeken om overplaatsing, chronische ruzies, ziekmeldingen en zelfs - op den duur - vermindering van de productiviteit. En natuurlijk: veel pseudo-logische redenen waarom de wijziging niet werkt. Werknemers want daar hebben we het hier over maar werknemers dus, die verzetten zich niet tegen: het verplaatste restaurant. Of: de nieuwe software implementatie. Ze verzetten zich tegen de geforceerde veranderingen. Door hen die zich denken dat ze zich dat ingrijpen te kunnen veroorloven. Het management. Of het bestuur. Of de overheid. Maar altijd door een ‘autoriteit’.  Als beslisser moet je weten dat jouw handelingen zo worden gezien. Betrek de werknemers, laat ze participeren voor zover dat kan maar niet als doel de weerstand tot nul terug te brengen. Of zelfs te minimaliseren. Want dat zal niet gebeuren.Wat je wel moet doen, is begrip tonen voor de weerstand. Laat het gif er maar uitstromen.  De voice over van de intro is van Elmer de Winter. Support the show (https://www.BuyMeACoffee.com/HetMentorCafe)

Het verleden is geweest. Maar heel makkelijk is het verleden weer heden. Daarvoor ga je gewoon terug in je herinneringen. En zo zijn mijn kinderen weer baby’s of ben ik opnieuw de kleuter.  Wat is tijd? Deze vraag stel ik aan Hans Ruinemans, boardroom monk.  Onze 20e podcast is dit. Hoe kortgeleden was het nog maar dat we de eerste maakten. Waar blijft de tijd?  De voice over van de intro is van Elmer de Winter. Support the show

Het  Mentor Café Episode #19: Verbeter Je Leven Hoe kan je werken aan  verbetering in je leven, zonder die hele grote veranderingen? Het gekke is, dat een verbetering van je leven meestal zit in kleine zaken. Kleine aanpassingen. In negen levensdomeinen kun je veel bereiken met kleine aanpassingen. Twee worden er besproken. De "physical environment" en de "body".  Samengevat zie je de kwaliteit van je bestaan terug in je fysieke omgeving en aan de staat van je lichaam.  In deze podcast worden tips gegeven door Hans Ruinemans hoe deze twee domeinen te verbeteren. De voice over van de intro is van Elmer de Winter. Support the show (https://www.BuyMeACoffee.com/HetMentorCafe)

Podcast Het Mentor Café #18 PESTEN op het werk Vraag in hoeverre is het slachtoffer zelf schuldig aan de pesterijen? Antwoord: Nul. Laat dat met nadruk gezegd zijn. Het slachtoffer is niet schuldig. Maar: het slachtoffer is wel de enige die de zaak kan omkeren.  Zolang het slachtoffer de pesterijen ondergaat, zal de pester niet stoppen. Het slachtoffer moet stoppen met het tolereren van de pesterijen.  Vraag: Is dat ook je boodschap aan een luisteraar die daar op één of andere manier mee te maken krijgt? Antwoord: Inderdaad. Als er in jouw organisatie sprake is van pesterijen op wat voor een manier dan ook… en in welke managementlaag dan ook… dan moet er worden gehandeld. Want de hele organisatie lijdt onder het pesten.  === Luister mee in Het Mentor Café www.businesstales.com/podcasts De voice over van de intro is van Elmer de Winter. Support the show (https://www.BuyMeACoffee.com/HetMentorCafe)