Werben im Podcast: WAVES - Kreative Impulse auf dem Weg vom Potential in die Kraft

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Die Transformation unserer Arbeitswelt lässt der Bildung von leistungsstarken Teams eine immer wichtigere strategische Bedeutung zukommen. Die Herausforderungen der Zukunft werden nicht in Einzelarbeit bewältigt. Neben der erforderlichen Kompetenz braucht es EMPOWERMENT, damit Teams Spitzenleistungen erbringen können. Hierfür müssen Führungskräfte den Rahmen schaffen. Es geht zum einen darum, die in einem Team vorhandenen Stärken, Arbeitspräferenzen und Potentiale für den gemeinsamen Erfolg nutzbar zu machen. Zum anderen müssen Führungskräfte den Entwicklungsprozess ihres Teams aktiv gestalten und hochdynamische soziale Prozesse steuern. In der neuen Episode von WAVES stelle ich mich einem Interview, das Daniela Bohnet mit mir führt. Wie immer bei WAVES, haben wir uns dafür am Strand verabredet. Wir beleuchten, was es auf dem Weg zum HIGH PERFORMANCE TEAM alles zu beachten gilt. Gönnen Sie sich eine Pause, ziehen Sie sich die Schuhe aus und kommen Sie einfach mit, ein Stück durch den Sand am Wasser entlang… Und darum geht es: 04:20 – Was unterscheidet eine Gruppe von einem echten Team? 10:25 – Die zwei Dimensionen von Empowerment 14:05 – Der Teamentwicklungsprozess und das TEAM PERFORMANCE MODEL nach Drexler/Sibbet 17:50 – Die Flummi-Metapher 21:15 – Erschaffen von Hochleistung  34:00 - Erhalten von Hochleistung 39:00 - Segelsetzen statt schneller rudern 43:25 - Der TEAM CHECK-UP www.ajbc.de

Unsere Arbeitswelt verändert sich in einer nie dagewesenen Geschwindigkeit. NEW NORMAL heißt das, was dort erlebbar wird. Besonders schmerzlich erlebbar ist der sich dramatisch zuspitzende Fachkräftemangel. Stellenanzeige schalten, Bewerbungen sichten, Short-List erstellen, Interviews führen, einstellen… Diese gewohnte Schrittfolge gehört in vielen Bereichen längst schon der Vergangenheit an. Aber was tun, wenn die Bewerbungseingänge dünn sind und die dringend gesuchten Kompetenzen nicht gefunden werden? In der neuen Episode von WAVES mache ich einen Strandspaziergang mit Thomas Hoffmann und spreche mit ihm darüber, welche Fehler in der Personalgewinnung vermeidbar sind, wie der Kuchen wieder größer und Sie als Führungskraft handlungsfähig bleiben können. Und natürlich widmen wir uns auch der „eierlegenden Wollmilchsau“. Gönnen Sie sich eine Pause, ziehen Sie sich die Schuhe aus und kommen Sie einfach mit, ein Stück durch den Sand am Wasser entlang… Und darum geht es: 04:45 – Die immer gleichen Fehler 09:45 – Der Arbeitsmarkt im Kontext von Veränderungen 13:23 – Im Kopf beweglich sein und in Potentialen denken 17:30 – K.O.-Kriterien und Anforderungsprofile 22:40 – Potential liegt dort, wo Menschen ihre Arbeitspräferenz haben 28:55 – Menschen scheitern selten an ihrer fachlichen Kompetenz 31:45 – HIRE PREFERENCE – TRAIN SKILL 34:30 – Ambidextrie, Persönlichkeitsdisposition und die eierlegende Wollmichsau 38:00 – Warum aktuell so viele Menschen ihren Job wechseln www.ajbc.de

Mit voller Kraft immer schneller weiter rudern, oder lieber die Segel setzen? Hier kommt nun der zweite Teil meines Strandspaziergangs mit Dr. Jörg-Peter Schröder. Im ersten Teil dieser Episode, haben wir uns dem Thema WELLEN DER VERÄNDERUNG gewidmet und hier bereits einige Punkte angesprochen im Hinblick darauf, was in unserer Arbeitswelt gegenwärtig beobachtbar ist und welche Auswirkungen damit auf uns, unsere Arbeit und unser Leben einhergehen. Jetzt sprechen wir über MENTAL HEALTH und widmen uns konkret dem Thema BURNOUT. Gönnen Sie sich eine Pause, ziehen Sie sich die Schuhe aus und kommen Sie einfach mit, ein Stück durch den Sand am Wasser entlang… Und darum geht es: 01:30 – Wenn die Seele aus dem Takt kommt, schleicht sich das Ausbrennen ein. 03:30 – Unter den Wellen hindurch tauchen kostet Kraft! 06:30 – Veränderungen in unserer Arbeitswelt und ein guter Umgang damit. 11:00 – Empathische Resonanz und gute Beziehungsqualität 16:00 – Mit voller Kraft immer schneller weiter rudern, oder lieber die Segel setzen? 20:30 – Ambidextrie – Der Burnout-Beschleuniger für Führungskräfte? 25:00 – Welche Rolle spielt die Persönlichkeitstypologie? 28:00 – In einer gesunden Kraft bleiben 31:00 – Der Körper als Bühne der Gefühle und mentalen Prozesse – psychosomatische Maker 34:10 – Prozesse „hinter der Bühne“ und unbewusste Aufmerksamkeitsfokussierung www.ajbc.de

Was passiert, wenn sich die Veränderungsgeschwindigkeit in Ihrem Führungsalltag nahezu verdoppelt? Führungskräfte agieren und interagieren heute in einer sich rapide verändernden Welt, die geprägt ist von Unbeständigkeit, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität – kurz: „VUCA World“… Gleichzeitig werden die Reaktionszeiten immer knapper. Dies kann dazu führen, dass sie ihre Kraft verlieren. Ihre Selbstführung kommt aus der Balance, sie geraten unter Stress, finden keine sinnvollen Lösungen mehr, die Kommunikation im Team entfaltet keine Wirkung und es entstehen Konflikte. Anstatt die Segel jedoch zu setzen, wird mit voller Kraft weiter gerudert, um den eigenen Ansprüchen gerecht zu werden. In der neuen Episode von WAVES mache ich einen Strandspaziergang mit Dr. Jörg-Peter Schröder. Im ersten Teil spreche ich mit ihm über die Wellen der Veränderung, im zweiten Teil widmen wir uns dann dem Thema Burnout. Gönnen Sie sich eine Pause, ziehen Sie sich die Schuhe aus und kommen Sie einfach mit, ein Stück durch den Sand am Wasser entlang… www.ajbc.de

Um nachhaltig voll in der Kraft zu sein ist es zum einen wichtig, dass wir Aufgaben wahrnehmen, die unseren Stärken, Potentialen und Arbeitspräferenzen entsprechen. Zum anderen müssen wir uns optimal mit anderen verbinden, denn die Herausforderungen der Zukunft bewältigen – das geht nur zusammen! Es gibt jedoch viele Gründe, warum es in der Zusammenarbeit nicht rund laufen kann und das Herstellen dieser Verbindung nicht optimal gelingt. In der neuen Episode von WAVES mache ich einen laaangen Strandspaziergang mit Marc Tscheuschner und spreche mit ihm darüber, wie uns das Team Management Profil nach Charles Margerison und Dick McCann für das Erzielen von Spitzenleistung in Teams hilfreich sein kann. Gönnen Sie sich eine Pause, ziehen Sie sich die Schuhe aus und kommen Sie einfach mit, ein Stück durch den Sand am Wasser entlang… Und darum geht es: 03:30 - Arbeiten mit dem Team Management Profil 07:25 - Das Pinguin Prinzip (Kompetenz X Präferenz = Passung) 16:25 - High Energy Teams, Diversität und Leadership 31:35 - Aufbau von Linking Skills im Team 38:10 - Spitzenleistung mit Leichtigkeit und Freude an der Arbeit 40:30 - Der beste Neuzugang für´s Team www.ajbc.de

Herzlich willkommen zur dieser Episode von WAVES, die sich an alle richtet, die mehr über André Jahn erfahren möchten, über das was ihn als Business Coach persönlich antreibt und weshalb er seinen Fokus so klar setzt auf das Thema VOM POTENTIAL IN DIE KRAFT. Und was zeichnet André Jahn überhaupt aus als Coach? Welche Philosophie verfolgt er und für wen ist es eine gute Idee, mit ihm zu arbeiten? Gewinnen Sie einen spannenden Einblick „hinter die Kulissen“. André Jahn verfügt über mehr als 15 Jahre fundierte Berufserfahrung im Personalmanagement und in der Beratung von Führungskräften. Dadurch hat er einen sehr guten Blick für die wichtigen Zusammenhänge in Unternehmen entwickelt, weiß, wie Dinge häufig ablaufen, worauf es ankommt und wo manchmal auch Grenzen liegen können. Neben seiner Arbeit im Personalmanagement, der er weiterhin nachgeht, unterstütze er seit 2021 als Business Coach Führungskräfte auf dem Weg vom Potential in die Kraft. Dabei geht es zentral um die Frage: Wie gelingt es, Bedingungen zu schaffen, die es jedem einzelnen (auch der Führungskraft selbst) ermöglichen, die eigenen Potentiale zu entfalten und im Sinne des Teams voll in die Kraft zu finden? Mehr erfahren Sie unter www.ajbc.de

Herzlich willkommen zu dieser ersten Episode von WAVES, die sich in zwei Teile gliedert. Im Teil 1 geht es um den Einstieg in die Arbeit von André Jahn als Business Coach. Hier erfahren Sie, was sich hinter dem Slogan VOM POTENTIAL IN DIE KRAFT alles verbirgt. Im Teil 2 erfahren Sie dann ganz konkret etwas zu den Angeboten von André Jahn. Mehr erfahren Sie unter www.ajbc.de

Herzlich willkommen zu dieser ersten Episode von WAVES, die sich in zwei Teile gliedert. Im Teil 1 geht es um den Einstieg in die Arbeit von André Jahn als Business Coach. Hier erfahren Sie, was sich hinter dem Slogan VOM POTENTIAL IN DIE KRAFT alles verbirgt. Im Teil 2 erfahren Sie dann ganz konkret etwas zu den Angeboten von André Jahn. Mehr erfahren Sie unter www.ajbc.de