Werben im Podcast: Chefetage - CEOs, Unternehmer und Führungskräfte im Gespräch

Warum gibt es eigentlich so viele schlechte Chefs? Mit dieser provokanten Frage beginnt nicht nur das neue Buch meines Gastes, sondern auch diese Episode. Zum Jahresauftakt 2026 habe ich mir Wlad Jachtchenko eingeladen. Er ist Speaker, Führungskräfte-Trainer, Spiegel-Bestseller-Autor und auch Podcaster. Damit ist dies eine etwas andere Episode als sonst. Ich spreche also nicht mit einer Führungskraft aus einem großen Unternehmen oder einem Unternehmer – sondern mit jemand, der wie ich auch mit Führungskräften arbeitet. Bei mir liegt der Fokus auf strategischer Positionierung und Kommunikation, Wlad trainiert Führungskräfte darin, Teams zu führen. Für sein aktuelles Buch "Du bist der bessere Chef" hat er die Werkzeuge von Jeff Bezos, Steve Jobs, Elon Musk und anderen Top-Führungskräften analysiert und daraus einen praktischen Werkzeugkasten gemacht. Wir sprechen über den Systemfehler, dass Führungskräfte einfach befördert werden, ohne echte Ausbildung. Über die Sandwich-Falle des mittleren Managements. Und darüber, was die Statistiken wirklich über die Zufriedenheit mit Vorgesetzten sagen. Nebenbei packt Wlad jede Menge konkrete Tipps aus, von der Fokuszeit bis zu Jeff Bezos' 6-Seiten-Memo-Methode. Eine Episode mit ungewöhnlicher Perspektive: Nicht mit Führungskräften reden, sondern über sie. Über den Podcast Chefetage In meinem Podcast Chefetage spreche ich mit Führungspersönlichkeiten und Unternehmern über ihre Karrierewege, persönlichen Erfahrungen, ihr Mindset, ihr Führungsverständnis und die Herausforderungen ihrer Branche. Du bekommst Impulse, wie Leadership und Unternehmertum heute funktionieren – authentisch, inspirierend und ganz praktisch. Ich bin Leif Neugebohrn und unterstütze Führungskräfte und Unternehmer mit meiner Agentur Magnecon dabei, sich klar zu positionieren – mit einer starken Strategie, klarer Kommunikation und wirkungsvollem Leadership. Hast du Fragen oder Anregungen? Schreib mir! [email protected] Folge mir bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/leif-neugebohrn/ Ein Podcast von Magnecon – Agentur für Personal Branding, Executive Positioning & Corporate Influencing. https://www.magnecon.de/

Wie kaum eine andere Stadt steht Wien für Kultur, Geschichte und große Namen. Doch all das reicht nicht aus, um in einer von Personalmangel, Veränderung und globalen Krisen geprägten Branche zu bestehen. Wie transformiert man also ein ikonisches Luxushotel, ohne seine Identität zu verlieren? Was bedeutet moderne Führung in einem Betrieb, der für feste Werte steht? Das Hotel Sacher ist eine der bekanntesten Tourismusmarken Österreichs und zugleich ein Familienunternehmen. Genau diese Kombination macht Transformation besonders anspruchsvoll: Langfristiges Denken trifft auf die Notwendigkeit, schneller zu werden. In dieser Episode spreche ich mit Matthias Winkler, dem CEO der Sacher Hotels, über die Zukunft der Luxushotellerie, den Kulturwandel in Traditionshäusern und Leadership in dieser Branche. Warum hat Sacher den Begriff Tradition aus den Unternehmenswerten gestrichen und durch Respekt für die Vergangenheit ersetzt? Wie entstehen echte Gäste-Momente, wenn Mitarbeitende Entscheidungsfreiheit bekommen? Und was können Luxushotels eigentlich von McDonald’s lernen? Außerdem geht es um die Realität der Dienstleistung: Warum ist Homeoffice in der Hotellerie nur begrenzt fair, weshalb ist Freundlichkeit nicht anweisbar und wieso verraten einzelne Momente manchmal mehr über die Kultur als jede Strategiepräsentation? Über den Podcast Chefetage In meinem Podcast Chefetage spreche ich mit Führungspersönlichkeiten und Unternehmern über ihre Karrierewege, persönlichen Erfahrungen, ihr Mindset, ihr Führungsverständnis und die Herausforderungen ihrer Branche. Du bekommst Impulse, wie Leadership und Unternehmertum heute funktionieren – authentisch, inspirierend und ganz praktisch. Ich bin Leif Neugebohrn und unterstütze Führungskräfte und Unternehmer mit meiner Agentur Magnecon dabei, sich klar zu positionieren – mit einer starken Strategie, klarer Kommunikation und wirkungsvollem Leadership. Hast du Fragen oder Anregungen? Schreib mir! [email protected] Folge mir bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/leif-neugebohrn/ Ein Podcast von Magnecon – Agentur für Personal Branding, Executive Positioning & Corporate Influencing. https://www.magnecon.de/

Das Gesundheitswesen ist ein zentraler Bestandteil öffentlicher Diskussionen. Massive Einsparungen, Fachkräftemangel und geforderte Reformen belasten die Branche enorm. Doch wie lässt sich ein Milliardenkonzern im Gesundheitswesen führen? Was bedeutet Leadership in einer Branche, in der Fehler Leben kosten können? Und warum ist unternehmerisches Denken nötig, um Patienten bestmöglich zu versorgen? Während andere Krankenhäuser ums Überleben kämpfen, investiert Asklepios in Digitalisierung, Spezialisierung und Mitarbeiterbindung. Und schreibt dabei schwarze Zahlen. In dieser Episode spreche ich mit Marco Walker, dem CEO der Asklepios Kliniken, über Effizienz im Gesundheitswesen, den Fachkräftemangel sowie die Herausforderungen durch Bürokratie und Digitalisierung. Wie kann man mit Gesundheit Geld verdienen, ohne dass Ethik und Qualität leiden? Und warum ist der Staat kein guter Unternehmer? Marco erklärt, wie Asklepios seine Größe nutzt, um schneller auf Veränderungen zu reagieren, und warum Vertrauen und eine gute Angst- und Fehlerkultur für ihn zentrale Führungsinstrumente sind. Golden Circle von Simon Sinek: https://www.youtube.com/watch?v=qp0HIF3SfI4 Marco Walker bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marcowalker/ Hinweise: Marco erwähnt das Akronym "SAT". Dieses steht für "selbstbestimmtes Arbeiten im Team". Die TV-Serie, die Marco angesprochen hat, ist Grey's Anatomy. Über den Podcast Chefetage In meinem Podcast Chefetage spreche ich mit Führungspersönlichkeiten und Unternehmern über ihre Karrierewege, persönlichen Erfahrungen, ihr Mindset, ihr Führungsverständnis und die Herausforderungen ihrer Branche. Du bekommst Impulse, wie Leadership und Unternehmertum heute funktionieren – authentisch, inspirierend und ganz praktisch. Ich bin Leif Neugebohrn und unterstütze Führungskräfte und Unternehmer mit meiner Agentur Magnecon dabei, sich klar zu positionieren – mit einer starken Strategie, klarer Kommunikation und wirkungsvollem Leadership. Hast du Fragen oder Anregungen? Schreib mir! [email protected] Folge mir bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/leif-neugebohrn/ Ein Podcast von Magnecon – Agentur für Personal Branding, Executive Positioning & Corporate Influencing. https://www.magnecon.de/

Hinter vielen erfolgreichen Unternehmen steht eine einfache Idee. So auch bei Robert Dahl, dem Gründer und Geschäftsführer der Karls Erlebnis-Dörfer. Aus einem Erdbeerfeld hat er eine ganze Welt geschaffen.  Was als kleiner Hof in Mecklenburg-Vorpommern begann, ist heute ein Unternehmen mit über 220 Millionen Euro Umsatz und sieben Standorten in Deutschland. Die Erlebnis-Dörfer sind zu einer Welt aus Erdbeeren, Manufakturen und sogar Fahrgeschäften wie in großen Freizeitparks geworden. Robert erzählt, wie er gemeinsam mit seiner Schwester ein System geschaffen hat, das auf Verantwortung, Eigeninitiative und Vertrauen statt auf Hierarchie basiert. Mit einer eigens entwickelten Mitarbeiter-App hat Karls ein digitales Werkzeug geschaffen, das es den Mitarbeitenden ermöglicht, ihre Dienstpläne selbst zu gestalten, sich untereinander zu vernetzen und direkt mit der Geschäftsführung zu kommunizieren. Wir sprechen darüber, wie bei Karls moderne Personalentwicklung funktioniert, warum es dort keinen Fachkräftemangel gibt und weshalb Flexibilität, Kommunikation und Menschlichkeit zu den zentralen Erfolgsfaktoren geworden sind. Wir sprechen über seine Philosophie von Arbeit als Leidenschaft und über seinen Glauben an Leichtigkeit, Mut und Naivität als Erfolgsfaktoren. Natürlich geht es auch um Wachstum und zwar nicht nur in Deutschland. Robert erzählt von seinen Plänen, ein Karls Erlebnisdorf in Kalifornien zu eröffnen. Er berichtet, warum die Bürokratie dort noch komplizierter ist als in Deutschland und wie man auch in Kalifornien Erdbeeren findet, die schmecken. Über den Podcast Chefetage In meinem Podcast Chefetage spreche ich mit Führungspersönlichkeiten und Unternehmern über ihre Karrierewege, persönlichen Erfahrungen, ihr Mindset, ihr Führungsverständnis und die Herausforderungen ihrer Branche. Du bekommst Impulse, wie Leadership und Unternehmertum heute funktionieren – authentisch, inspirierend und ganz praktisch. Ich bin Leif Neugebohrn und unterstütze Führungskräfte und Unternehmer mit meiner Agentur Magnecon dabei, sich klar zu positionieren – mit einer starken Strategie, klarer Kommunikation und wirkungsvollem Leadership. Hast du Fragen oder Anregungen? Schreib mir! [email protected] Folge mir bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/leif-neugebohrn/ Ein Podcast von Magnecon – Agentur für Personal Branding, Executive Positioning & Corporate Influencing. https://www.magnecon.de/

Von 50 Leads am Tag auf null über Nacht. So drastisch traf die Ukrainekrise die Strenger Gruppe. In diesem Moment hätte jede Unternehmensberatung geraten: Kosten runter, Mitarbeiter entlassen, Filialen schließen. Doch das Familienunternehmen aus Ludwigsburg ging einen anderen Weg. In dieser Episode spreche ich mit Dr. Lis Hannemann-Strenger, Mitglied der Geschäftsleitung der Strenger Gruppe, über ihre Strategie in der Baukrise. Mit ihrer Erfahrung aus Jahren bei McKinsey brachte sie Lean-Management-Methoden in den Wohnungsbau. Statt Personal abzubauen, optimierte sie Prozesse. Internationale Einkaufsstrukturen, effizientere Abläufe, konsequente Nachhaltigkeitsausrichtung: Während andere Bauunternehmen schrumpfen, hält die Strenger Gruppe Kurs. Wir sprechen über die Herausforderungen als Nachfolgerin in einer männerdominierten Branche, darüber, warum manchmal Kunststofffenster nachhaltiger sind als Holz, und wie sie mit ihrem Mann die Transformation aus der Automobilbranche auf den Bau übertragen hat. Außerdem geht es um Wutbürger bei Bauprojekten, das Regulierungschaos in Deutschland und die Frage, wie man in Zeiten extremer Unsicherheit langfristig denkt und trotzdem profitabel bleibt. Die Strenger Gruppe ist ein familiengeführtes Immobilienunternehmen mit Hauptsitz in Ludwigsburg. Seit der Gründung durch Karl Strenger im Jahr 1982 konzentriert sich die Unternehmensgruppe auf Wohnungsbau und nachhaltige Quartiersentwicklung. Mit Standorten in ganz Deutschland, 120 Mitarbeitenden und einer Gesamtleistung von rund 200 Millionen Euro zählt das Unternehmen heute zu den führenden mittelständischen Anbietern in der Immobilienbranche. Über den Podcast Chefetage In meinem Podcast Chefetage spreche ich mit Führungspersönlichkeiten und Unternehmern über ihre Karrierewege, persönlichen Erfahrungen, ihr Mindset, ihr Führungsverständnis und die Herausforderungen ihrer Branche. Du bekommst Impulse, wie Leadership und Unternehmertum heute funktionieren – authentisch, inspirierend und ganz praktisch. Ich bin Leif Neugebohrn und unterstütze Führungskräfte und Unternehmer mit meiner Agentur Magnecon dabei, sich klar zu positionieren – mit einer starken Strategie, klarer Kommunikation und wirkungsvollem Leadership. Hast du Fragen oder Anregungen? Schreib mir! [email protected] Folge mir bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/leif-neugebohrn/ Ein Podcast von Magnecon – Agentur für Personal Branding, Executive Positioning & Corporate Influencing. https://www.magnecon.de/

Ein Unternehmen zu gründen, das ist immer auch ein Abenteuer. Für Roger Brandts, Gründer und Geschäftsführer von Fynch-Hatton, ist dieses Bild besonders prägend – schließlich trägt seine Marke den Namen des Abenteurers Denys Finch Hatton, den viele sicher aus dem Film „Jenseits von Afrika“ kennen. In dieser Episode der Chefetage erzählt er mir, warum er ausgerechnet ein Modeunternehmen gegründet hat, wie er auf diesen Namen kam und wie dann ab 1998 die ersten Schritte aussahen. Er berichtet, was er unter Abenteuer im Unternehmertum versteht und welche Erfahrungen ihn auf dem Weg vom Ein-Mann-Start in die internationale Modewelt begleitet haben. Das Modeunternehmen mit Sitz in Mönchengladbach ist heute in über 3.000 Stores weltweit vertreten und in 55 Ländern aktiv. Dies hat er in einem Umfeld geschafft, das alles andere als einfach ist. Denn die Modebranche befindet sich im Wandel: Gesättigte Märkte, austauschbare Produkte, Wegwerfmode und eine sich wandelnde Konsumgesellschaft. Wie gelingt es in diesem Umfeld, eine Modemarke aufzubauen, die sich klar positioniert, weltweit expandiert und sich selbst treu bleibt? Besonders spannend fand ich dabei einen gewissen Gegensatz zwischen dem Bild des Abenteurers und seiner Überzeugung zum guten Unternehmertum. Denn ein guter Unternehmer habe auf der einen Seite immer viel Neugier, Mut und Beharrlichkeit – wie es bei einem Abenteurer der Fall sei. Ihn zeichne aber auch aus, dass er gleichzeitig Entscheidungen wohlüberlegt, ohne Hast und mit viel Verantwortung treffe. Wir sprechen über Leadership und welche Prinzipien ihn bei Führung und Entscheidungen leiten. Es geht um die Kraft echter Geschichten im Branding, den Einfluss Afrikas und der Figur Denys Finch Hatton auf die Markenidentität. Roger Brandts erklärt, warum nachhaltige Mode nicht bei Bio-Baumwolle aufhört, sondern bei langlebiger Qualität, fairen Lieferketten und bewusstem Konsum beginnt. Über den Podcast Chefetage In meinem Podcast Chefetage spreche ich mit Führungspersönlichkeiten und Unternehmern über ihre Karrierewege, persönlichen Erfahrungen, ihr Mindset, ihr Führungsverständnis und die Herausforderungen ihrer Branche. Du bekommst Impulse, wie Leadership und Unternehmertum heute funktionieren – authentisch, inspirierend und ganz praktisch. Ich bin Leif Neugebohrn und unterstütze Führungskräfte und Unternehmer mit meiner Agentur Magnecon dabei, sich klar zu positionieren – mit einer starken Strategie, klarer Kommunikation und wirkungsvollem Leadership. Hast du Fragen oder Anregungen? Schreib mir! [email protected] Folge mir bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/leif-neugebohrn/ Ein Podcast von Magnecon – Agentur für Personal Branding, Executive Positioning & Corporate Influencing. https://www.magnecon.de/

Es gibt Unternehmen, die kaum jemand kennt, die in ihrer Branche jedoch Weltmarktführer sind. Echte Hidden Champions. Doch wie wird man eigentlich ein Hidden Champion? Und wie führt man ein solches Unternehmen? In dieser Episode geht es ganz um die Macht der Hidden Champions. Dafür habe ich Ralph Lehleuter eingeladen. Er ist Inhaber und Geschäftsführer der MAFU Gruppe, einem echten Hidden Champion mit Sitz in Rosenfeld. Das Unternehmen ist heute unter anderem Technologieführer in der automatisierten Federzuführung. Was das ist? Das erklärt er in dieser Episode. Wir sprechen über den Weg zur Marktführerschaft, über Führungsstile und darüber, warum Ralph Lehleuter Unternehmertum als Hochleistungssport versteht. Er erzählt, wie er mit 28 Jahren in ein Unternehmen einstieg, das sich in einem massiven Wandel befand und welche unternehmerischen Entscheidungen, Führungsprinzipien und persönlichen Überzeugungen nötig waren, um daraus eine stabile und wachsende Unternehmensgruppe zu formen. Über den Podcast Chefetage In meinem Podcast Chefetage spreche ich mit Führungspersönlichkeiten und Unternehmern über ihre Karrierewege, persönlichen Erfahrungen, ihr Mindset, ihr Führungsverständnis und die Herausforderungen ihrer Branche. Du bekommst Impulse, wie Leadership und Unternehmertum heute funktionieren – authentisch, inspirierend und ganz praktisch. Ich bin Leif Neugebohrn und unterstütze Führungskräfte und Unternehmer mit meiner Agentur Magnecon dabei, sich klar zu positionieren – mit einer starken Strategie, klarer Kommunikation und wirkungsvollem Leadership. Hast du Fragen oder Anregungen? Schreib mir! [email protected] Folge mir bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/leif-neugebohrn/ Ein Podcast von Magnecon – Agentur für Personal Branding, Executive Positioning & Corporate Influencing. https://www.magnecon.de/

Viele Familienunternehmen sehen sich früher oder später mit einer grundlegenden Frage konfrontiert: Wer übernimmt die Nachfolge? Wie gelingt ein Generationenwechsel in einem traditionsreichen Familienunternehmen? Und wie führt man als junger CEO ein Unternehmen mit über 280 Mitarbeitenden und einer Geschichte, die bis ins Jahr 1804 zurückreicht? Über diese und weitere Fragen spreche ich mit Jakob Schöffel, dem CEO der Schöffel Gruppe, einem der bekanntesten deutschen Outdoor- und Textilunternehmen. Mit nur 26 Jahren entschied er sich, in achter Generation die Leitung des Familienunternehmens zu übernehmen, früher als geplant und mitten in einem tiefgreifenden Transformationsprozess. Wir sprechen über seinen Einstieg – zunächst an der Seite seines Vaters, dann in alleiniger Verantwortung. Es geht über die Frage, für wen man ein Unternehmen eigentlich übernimmt und darüber, wie es gelingt, Strukturen neu zu denken. Jakob berichtet, wie das Unternehmen mit neuen Geschäftsfeldern in den B2B- und Behördenmarkt expandiert und dabei an seinem Anspruch als Premiumanbieter festhält. Außerdem diskutieren wir über Nachhaltigkeit als echte Strategie. Wir sprechen über natürliche und synthetische Fasern, über CO₂-Fußabdrücke, über Skalierbarkeit und darüber, wie realistisch textile Kreislaufwirtschaft wirklich ist. Über den Podcast Chefetage In meinem Podcast Chefetage spreche ich mit Führungspersönlichkeiten und Unternehmern über ihre Karrierewege, persönlichen Erfahrungen, ihr Mindset, ihr Führungsverständnis und die Herausforderungen ihrer Branche. Du bekommst Impulse, wie Leadership und Unternehmertum heute funktionieren – authentisch, inspirierend und ganz praktisch. Ich bin Leif Neugebohrn und unterstütze Führungskräfte und Unternehmer mit meiner Agentur Magnecon dabei, sich klar zu positionieren – mit einer starken Strategie, klarer Kommunikation und wirkungsvollem Leadership. Hast du Fragen oder Anregungen? Schreib mir! [email protected] Folge mir bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/leif-neugebohrn/ Ein Podcast von Magnecon – Agentur für Personal Branding, Executive Positioning & Corporate Influencing. https://www.magnecon.de/

Nach dem knappen Ausscheiden aus dem Bundestag steht die FDP an einem Wendepunkt. Mit Christian Dürr hat die Partei nun einen neuen Bundesvorsitzenden, der sie nach der Niederlage wieder aufbauen soll. In dieser Episode spreche ich mit ihm darüber, wie er seine Rolle als FDP-Vorsitzender versteht. Denn anders als ein CEO eines Unternehmens hat er keinerlei Durchgriffsrechte. In einer demokratisch organisierten Partei muss er für alle Entscheidungen Mehrheiten organisieren und Menschen mitnehmen. In dieser Episode geht es daher immer wieder über den Unterschied zwischen unternehmerischem Leadership und politischer Führung. Wie gelingt es, unterschiedliche Positionen zusammenzuführen, ohne die eigene Identität zu verlieren? Ein zentraler Punkt ist außerdem die Frage, wie sich die FDP nach der Niederlage bei der Bundestagswahl auch inhaltlich neu aufstellen kann. Christian Dürr berichtet selbstkritisch, eines der wichtigsten Ergebnisse der internen Analysen nach der Wahl sei gewesen, dass die FDP sich vor allem über eine Haltung des „Dagegen“ positioniert habe, zu wenig über erkennbare eigene Vorschläge. Er erzählt von der intensiven Aufarbeitung der Wahlniederlage, von den Herausforderungen bei der Entwicklung eines neuen Grundsatzprogramms und davon, wie er inhaltliche Schwerpunkte setzen will. Dabei spielen Themen wie Bürokratieabbau, Wettbewerbsfähigkeit, demografischer Wandel und Innovationskraft eine wichtige Rolle. Wir haben im Gespräch verschiedene vorherige Episoden erwähnt, diese findet Ihr hier: Alexander Schweitzer, Ministerpräsident Rheinland-Pfalz in der Chefetage: https://chefetage-podcast.de/ep-13-alexander-schweitzer/ Christian Kern, Bundeskanzler a.D. von Österreich in der Chefetage: https://chefetage-podcast.de/ep8-christian-kern/ Sarah Süß, Bürgermeisterin von Steinhagen in der Chefetage: https://chefetage-podcast.de/ep10-sarah-suess/ Über den Podcast Chefetage In meinem Podcast Chefetage spreche ich mit Führungspersönlichkeiten und Unternehmern über ihre Karrierewege, persönlichen Erfahrungen, ihr Mindset, ihr Führungsverständnis und die Herausforderungen ihrer Branche. Du bekommst Impulse, wie Leadership und Unternehmertum heute funktionieren – authentisch, inspirierend und ganz praktisch. Ich bin Leif Neugebohrn und unterstütze Führungskräfte und Unternehmer mit meiner Agentur Magnecon dabei, sich klar zu positionieren – mit einer starken Strategie, klarer Kommunikation und wirkungsvollem Leadership. Hast du Fragen oder Anregungen? Schreib mir! [email protected] Folge mir bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/leif-neugebohrn/ Ein Podcast von Magnecon – Agentur für Personal Branding, Executive Positioning & Corporate Influencing. https://www.magnecon.de/

Der Getränkemarkt steht vor einem enormen Wandel. Sinkender Alkoholkonsum, steigende Gesundheitsansprüche und wirtschaftliche Unsicherheit beeinflussen die gesamte Branche. Doch wie führt man als CEO ein Traditionsunternehmen durch diese Transformation? Darüber spreche ich mit Oliver Schwegmann, dem CEO der börsennotierten Berentzen-Gruppe. Berentzen ist seit 266 Jahren im Geschäft und wurde durch Klassiker wie den Apfelkorn bekannt. Heute ist das Portfolio breit aufgestellt von Spirituosen bis zu alkoholfreien Marken wie Mio Mio. Wir sprechen über die strategische Rolle nicht-alkoholischer Produkte, die Verankerung von Innovationen in einer traditionsreichen Marke und die Unterschiede zwischen Mittelstand und börsennotierter AG. Wir sprechen auch über die Frage, warum reine „0 %“-Kopien selten funktionieren und wie stattdessen neue Getränkekategorien entstehen können. Wie gelingt der Spagat zwischen Traditionen und Innovationen? Welche Verantwortung trägt ein Unternehmen im Umgang mit Alkohol und wie lässt sich kluge Regulierung von überflüssiger Bürokratie trennen? Und wie kann man in einem von Unsicherheit geprägten Markt mutig investieren, ohne die eigene DNA zu verlieren? Über den Podcast Chefetage In meinem Podcast Chefetage spreche ich mit Führungspersönlichkeiten und Unternehmern über ihre Karrierewege, persönlichen Erfahrungen, ihr Mindset, ihr Führungsverständnis und die Herausforderungen ihrer Branche. Du bekommst Impulse, wie Leadership und Unternehmertum heute funktionieren – authentisch, inspirierend und ganz praktisch. Ich bin Leif Neugebohrn und unterstütze Führungskräfte und Unternehmer mit meiner Agentur Magnecon dabei, sich klar zu positionieren – mit einer starken Strategie, klarer Kommunikation und wirkungsvollem Leadership. Hast du Fragen oder Anregungen? Schreib mir! [email protected] Folge mir bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/leif-neugebohrn/ Ein Podcast von Magnecon – Agentur für Personal Branding, Executive Positioning & Corporate Influencing. https://www.magnecon.de/

Die Schmierstoffbranche steht vor einem Wendepunkt: Elektromobilität, Nachhaltigkeit und die Frage nach der Zukunft des Verbrennungsmotors stellen eine milliardenschwere Industrie vor völlig neue Herausforderungen. Wie können sich Unternehmen transformieren, die bisher vom klassischen Motoröl leben? Darüber spreche ich mit Salvatore Coniglio, Geschäftsführer von LIQUI MOLY. Das schwäbische Unternehmen aus Ulm hat 2024 erstmals die Umsatzmilliarde geknackt und beschäftigt weltweit über 1.200 Mitarbeitende. Coniglio argumentiert, warum aus seiner Sicht auch in 20 Jahren noch genügend Verbrennermotoren laufen werden, wir sprechen über Circular Economy in der Praxis und darüber, warum längere Wartungsintervalle paradoxerweise gut fürs Geschäft sind. Coniglio erklärt, wie aus Altöl wieder hochwertiges Motoröl wird, warum das Bag-and-Box-System 90 Prozent Kunststoffmüll spart und weshalb Additive echte Problemlöser sind. Außerdem sprechen wir über Local-for-Local-Produktion, die Kraft und gleichzeitig Grenzen von Made in Germany und den Wandel von "My Way or Highway" zu echter Teamführung. Coniglio zeigt auf, wie aus seiner Sicht schwäbische Werte wie "schaffe, schaffe" und "wir packen Dinge schnell an" mit modernen Führungsprinzipien verschmelzen - und warum bei LIQUI MOLY aus Mitarbeitenden "Mitunternehmer" werden. Über den Podcast Chefetage In meinem Podcast Chefetage spreche ich mit Führungspersönlichkeiten und Unternehmern über ihre Karrierewege, persönlichen Erfahrungen, ihr Mindset, ihr Führungsverständnis und die Herausforderungen ihrer Branche. Du bekommst Impulse, wie Leadership und Unternehmertum heute funktionieren – authentisch, inspirierend und ganz praktisch. Ich bin Leif Neugebohrn und unterstütze Führungskräfte und Unternehmer mit meiner Agentur Magnecon dabei, sich klar zu positionieren – mit einer starken Strategie, klarer Kommunikation und wirkungsvollem Leadership. Hast du Fragen oder Anregungen? Schreib mir! [email protected] Folge mir bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/leif-neugebohrn/ Ein Podcast von Magnecon – Agentur für Personal Branding, Executive Positioning & Corporate Influencing. https://www.magnecon.de/

Der deutsche Mittelstand gilt als das Rückgrat unserer Wirtschaft. Doch wie kann man in einer Zeit wachsender Bürokratie, Fachkräftemangel und globalen Wettbewerbsdrucks innovativ sein und gleichzeitig regional verwurzelt bleiben? Und welche Rolle spielt eigentlich die Personalabteilung, wenn es darum geht, Unternehmenskultur zu gestalten, Talente zu gewinnen und durch Transformationen zu führen? Über diese und weitere Fragen spreche ich mit Dr. Sonja Fleischer, Mitglied der Gruppengeschäftsführung und Chief Human Resources Officer der ebm-papst Gruppe. Das Unternehmen ist ein weltweit führender Hersteller von Ventilatoren und Motoren mit Sitz in Mulfingen und hat über 2,4 Milliarden Euro Umsatz und mehr als 13.000 Mitarbeitende weltweit. Wir sprechen über die besondere Stärke des Mittelstands, über die Innovationskraft von Hidden Champions und über die Hindernisse, die durch Bürokratie und Regulierung entstehen. Sonja Fleischer beschreibt, wie HR zu ihrer echten Berufung wurde. Wir diskutieren, wie Unternehmen heute junge Menschen für Technik und Industrie begeistern können, warum Fachkräfte fehlen und die falschen Kompetenzen ausgebildet werden und was es bedeutet, wenn das Thema HR aktiv in den Vorstand eingegliedert wird. Über den Podcast Chefetage In meinem Podcast Chefetage spreche ich mit Führungspersönlichkeiten und Unternehmern über ihre Karrierewege, persönlichen Erfahrungen, ihr Mindset, ihr Führungsverständnis und die Herausforderungen ihrer Branche. Du bekommst Impulse, wie Leadership und Unternehmertum heute funktionieren – authentisch, inspirierend und ganz praktisch. Ich bin Leif Neugebohrn und unterstütze Führungskräfte und Unternehmer mit meiner Agentur Magnecon dabei, sich klar zu positionieren – mit einer starken Strategie, klarer Kommunikation und wirkungsvollem Leadership. Hast du Fragen oder Anregungen? Schreib mir! [email protected] Folge mir bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/leif-neugebohrn/ Ein Podcast von Magnecon – Agentur für Personal Branding, Executive Positioning & Corporate Influencing. https://www.magnecon.de/

Heute geht es um ein Thema, bei dem die meisten Menschen sofort das Gespräch wechseln: Den Tod. Konkret geht es darum, wie sich mit dem Tod ein digitales Business aufbauen lässt. Das Unternehmen Mymoria hat damit die Bestattungsbranche komplett aufgemischt. In dieser Episode spreche ich mit dem Gründer Björn Wolff über seine Beweggründe, gerade in dieser Branche zu gründen, die Digitalisierung von Bestattungen und die Enttabuisierung des Themas Tod in Deutschland. Die Bestattungsbranche gilt als hochgradig traditionell und schwer zugänglich. Doch was passiert, wenn man dieses Tabu durchbricht, mit Unternehmergeist, digitaler Innovationskraft und einem tiefen Sinn für Menschlichkeit neu denkt? Björn Wolff erzählt, wie er mymoria mit dem Anspruch gegründet hat, eine Branche zu verändern, die lange unberührt geblieben ist. Es geht um die strategische Entscheidung, ein digitales Start-up in einem sensiblen Markt aufzubauen, über Widerstände in der Branche und darüber, warum Preistransparenz, Kundenorientierung und standardisierte Qualität auch in der letzten Lebensphase entscheidend sind. Wie gründet man ein Unternehmen, wenn das Produkt kaum jemand öffentlich besprechen will? Welche Rolle spielt Empathie im digitalen Geschäftsmodell? Und warum ist gerade der Tod ein Thema, das wir nicht den Zufällen überlassen sollten? Über den Podcast Chefetage: In meinem Podcast Chefetage spreche ich mit Führungspersönlichkeiten und Unternehmern über ihre Karrierewege, persönlichen Erfahrungen, ihr Mindset, ihr Führungsverständnis und die Herausforderungen ihrer Branche. Du bekommst Impulse, wie Leadership und Unternehmertum heute funktionieren – authentisch, inspirierend und ganz praktisch. Ich bin Leif Neugebohrn und unterstütze Führungskräfte und Unternehmer mit meiner Agentur Magnecon dabei, sich klar zu positionieren – mit einer starken Strategie, klarer Kommunikation und wirkungsvollem Leadership. Hast du Fragen oder Anregungen? Schreib mir! [email protected] Folge mir bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/leif-neugebohrn/ Ein Podcast von Magnecon – Agentur für Personal Branding, Executive Positioning & Corporate Influencing. https://www.magnecon.de/

Die Energiewende ist wohl eines der am stärksten diskutierten Themen der letzten Jahre. Der Umbau unseres Energiesystems ist komplex, teuer und dennoch alternativlos. Doch wo stehen wir wirklich? Und wie führt man als CEO eines großen Energieversorgungsunternehmens durch diese Herausforderung? Darüber spreche ich mit Stefan Dohler, dem CEO der EWE AG. EWE ist einer der größten kommunalen Energieversorger Deutschlands. Die Themen reichen von der strategischen Rolle von Wasserstoff und der Notwendigkeit, größere Investitionen zu tätigen, bis hin zum Umbau der Netzinfrastruktur. Wir sprechen auch über die Frage, warum die Kommunikation über Energie oft an der Realität vorbeigeht. Wie können wir den Spagat zwischen Versorgungssicherheit, Klimaschutz und bezahlbaren Preisen schaffen? Warum stockt der gesellschaftliche Rückhalt, obwohl sich wirtschaftlich so viel bewegt? Und wie kann ein Unternehmen mutig investieren, wenn gleichzeitig politische Unsicherheiten zunehmen? Im Zentrum steht jedoch die Frage: Wie führt man ein Unternehmen mit 11.000 Mitarbeitenden durch Zeiten des Wandels? Und warum ist das Ziel manchmal wichtiger als der perfekte Plan? Über den Podcast Chefetage In meinem Podcast Chefetage spreche ich mit Führungspersönlichkeiten und Unternehmern über ihre Karrierewege, persönlichen Erfahrungen, ihr Mindset, ihr Führungsverständnis und die Herausforderungen ihrer Branche. Du bekommst Impulse, wie Leadership und Unternehmertum heute funktionieren – authentisch, inspirierend und ganz praktisch. Ich bin Leif Neugebohrn und unterstütze Führungskräfte und Unternehmer mit meiner Agentur Magnecon dabei, sich klar zu positionieren – mit einer starken Strategie, klarer Kommunikation und wirkungsvollem Leadership. Hast du Fragen oder Anregungen? Schreib mir! [email protected] Folge mir bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/leif-neugebohrn/ Ein Podcast von Magnecon – Agentur für Personal Branding, Executive Positioning & Corporate Influencing. https://www.magnecon.de/

Vom kleinen, lokalen Weingut in Rheinhessen bis zur begehrten Premiummarke mit Sichtbarkeit auf der OMR, Kooperationen mit Starköchen, Auftritten in großen Medien und exklusiven Weinen für Luxushotels und Kreuzfahrtschiffe. Was Jochen Dreissigacker aufgebaut hat, ist mehr als beeindruckend. Ich spreche mit ihm über genau diesen Weg. Darüber, wie es ist, ein traditionsreiches Familienweingut Anfang 20 zu übernehmen. Wie man es wagt, alles Bestehende zu hinterfragen. Und was passiert, wenn man 70 Prozent seiner Kunden verliert, weil man auf kompromisslose Qualität setzt. Und wie man damit gleichzeitig neue Märkte erobert. Es geht um Handarbeit im Weinberg. Um Innovation im Vertrieb. Um NFTs als Lagerlösung für Jahrgangsweine, die Zeit brauchen. Um Social Media als Plattform für Premiumwein. Und um die Frage, warum Jochen seine Trauben noch immer mit den Füßen antritt. Ich spreche mit ihm über Unternehmertum mit Haltung. Über Markenaufbau ohne Kompromisse. Und über eine Leidenschaft, die in jeder Flasche zu spüren ist. Über den Podcast Chefetage In meinem Podcast Chefetage spreche ich mit Führungspersönlichkeiten und Unternehmern über ihre Karrierewege, persönlichen Erfahrungen, ihr Mindset, ihr Führungsverständnis und die Herausforderungen ihrer Branche. Du bekommst Impulse, wie Leadership und Unternehmertum heute funktionieren – authentisch, inspirierend und ganz praktisch. Ich bin Leif Neugebohrn und unterstütze Führungskräfte und Unternehmer mit meiner Agentur Magnecon dabei, sich klar zu positionieren – mit einer starken Strategie, klarer Kommunikation und wirkungsvollem Leadership. Hast du Fragen oder Anregungen? Schreib mir! [email protected] Folge mir bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/leif-neugebohrn/ Ein Podcast von Magnecon – Agentur für Personal Branding, Executive Positioning & Corporate Influencing. https://www.magnecon.de/