Advertise on podcast: Leadership a Colazione

Siamo tutti distratti da quel marchingegno incredibile che è lo smartphone. Pensiamo tutti di poter ottenere risultati veloci senza cambiare come persona, senza impegnarci, in pochissimo tempo. La malattia peggiore degli anni 2020 è proprio questa. E allora cosa possiamo fare per cambiare?

Seguimi sul mio IG personale cliccando qui 🔥♥️ Oggi come sempre parliamo di leadership e crescita personale. È l’inizio di un comeback? Staremo a vedere

Oggi ti racconto un po’ che cosa è successo negli ultimi due anni e di come questo percorso viaggio che sto facendo nella mia vita aveva permesso di aumentare sempre di più la leadership su me stesso… Forse sono pronto a tornare costantemente qui con te

In questo episodio ti ho raccontato che cosa diamine è successo nell’ultimo anno e mezzo e di come la decisione di voler cambiare qualcosa ha fatto cambiare tutto

PARTITA IVA con Fiscozen: consulenza GRATIS e 50€ di sconto https://www.fiscozen.it/invitoLEADERSHIPACOLAZIONE50A Nell'episodio 361 di Leadership a Colazione, Massimiliano Di Lander condivide l'importanza cruciale della delega nell'organizzazione aziendale. Scopri come delegare strategicamente può liberarti per concentrarti sulle attività chiave, evitando errori cruciali. In collaborazione con Fiscozen, esploriamo il ruolo della delega in aspetti legali e fiscali, offrendoti consigli pratici. Prenota una call gratuita tramite il link fornito e scopri come la delega può trasformare il tuo approccio imprenditoriale.

Oggi avevo parlato dell’importanza di saper dedicare al giusto tempo a tutte le cose della propria vita, senza dare sempre priorità massima al lavoro

Oggi abbiamo imparato quanto è importante capire come ci comportiamo e migliorare il nostro atteggiamento nella vita

Oggi voglio ispirarti, e con questo episodio spero di averti dato quella botta necessaria per iniziare a fare ciò che desideri da un po’ di tempo

L’episodio di oggi ti racconto la mia storia e di come io abbia stupidamente pensato di essere nella situazione giusta quando in realtà avrei dovuto capire che il mio ego mi stava portando nella direzione sbagliata. Capiremo quindi come è importante comprendere cosa si sta facendo nella vita e di come questa comprensione ci porta ad essere emozionati. se avvenisse il contrario, sarebbe assolutamente deleterio perché staremo decidendo ad occhi chiusi.

Nel periodo post COVID ho particolarmente notato che le persone si stanno concentrando di più sulle strategie da adottare che sulla leadership sviluppare. Questo mi fa male e fa male a loro perché finché non verrà compreso che tutto nasce cresce e muore in base alla leadership, le persone potranno svilupparsi come leader e creare un maggiore impatto.

Nell’episodio di oggi abbiamo parlato di come le nostre piccole azioni possono rendere possibili grandi risultati, perché spezzettando un grande obiettivo in obiettivi semplici da raggiungere, facilmente comprensibili per la nostra mente, tutto quanto diventa più semplice

Nel podcast di oggi parliamo di come la maggior parte dei problemi di leadership delle organizzazioni si possono risolvere semplicemente facendo in modo che il leader si metta in azione per risolvere quello stesso problema.

Karim è un ragazzo di soli 25 anni che ha vissuto esperienze nel mondo e la leadership paragonabili a persone di cinquant’anni e più. In questo episodio del podcast ho avuto il piacere di intervistarlo e abbiamo parlato di come Dubai sia per lui un posto magico per la sua crescita come leader, ma come anche tutte le esperienze passate, di difficili, complicate… Lo abbiano reso il leader che è oggi. Un leader che sicuramente nel futuro creerà una nuova generazione di leader, con bellissimi valori e tanta conoscenza.

In questo episodio ti racconto un evento accaduto ieri mentre con i miei amici stavamo facendo un giro in barca. Panico, vomitandolo sul gruppo… Questo ha portato tutto quanto l’organizzazione ad avere panico… e se non lo avessi fatto? E se avessi cercato una soluzione soluzione? Questo e ad altro rispondo in questo podcast

Oggi abbiamo parlato di come nelle organizzazioni, nelle aziende, nei team di vendita la cosa più importante da fare sia costantemente aumentare la velocità dell’organizzazione. Nel momento in cui la velocità dell’organizzazione diminuisce, aumenterà la velocità velocità di disgregazione dell’organizzazione che porterà a un certo punto al tracollo del team… La soluzione per mantenere in vita le organizzazioni è sempre quella di continuare a aumentare la velocità, duplicando nuovi leader, imprimendo nuovi ritmo e sistemando le problematiche delle organizzazioni lavorando sì a stretto contatto con i vecchi collaboratori per aiutarli a tornare in forma, ma anche trovando nuovi collaboratori con cui imprimere un nuovo ritmo.