Advertise on podcast: HR-podden

Hvordan skaper vi en arbeidsplass der det er trygt å si fra når det blir for mye?  Da Kenneth ble utbrent første gang, brukte han mye energi på å skjule hvordan han hadde det. På jobb var han den som smilte bredest, samtidig som han følte seg alene og mislykket. Først da han begynte å dele, oppdaget han hvor mange som hadde lignende erfaringer. Det ble starten på et sterkt engasjement for å gjøre psykisk helse til noe vi snakker mer åpent om i arbeidslivet. I denne episoden møter du Kenneth Brendjord, leder i REMA 1000 og ambassadør for Mental Helse, i samtale med Anne Lise Heide.  Hvorfor rammer utbrenthet så mange? Hvilke mekanismer gjør at vi fortsetter å presse oss, selv når vi kjenner at det blir for mye? Hva kan du som leder gjøre når du er bekymret for en medarbeider, men usikker på hvordan du skal ta det opp?  Med egne erfaringer som utgangspunkt deler Kenneth refleksjoner om utbrenthet og hvordan vi kan gjøre det lettere å be om hjelp. Tryggheten til å si fra må bygges i hverdagen, før det blir vanskelig. Hør hvordan Kenneth har jobbet med dette i eget team, og hvordan erfaringene hans har preget ham som leder. Med Verdensdagen for psykisk helse som anledning ser vi på hvordan HR og ledere kan holde temaet på agendaen gjennom hele året. For ingen er bare det du ser. Vil du se youtube video som nevnes i slutten episoden? Se den her: Norwich City Football Club- You Are Not Alone ____ Om dagens gjest:  Kenneth Brendjord er leder i REMA 1000 og ambassadør for organisasjonen Mental Helse. Han er opptatt av å spre bevissthet og kunnskap om mental helse i næringslivet – spesielt ved bruk av LinkedIn hvor han har flere millioner visninger. I 2025 ble han tildelt prisen «Årets inspirerende lederskap» av Great Place to Work Norge. ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.  Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.

Hva skal egentlig til for at et team fungerer skikkelig godt? Teamarbeid kan gi fantastiske resultater. Men det kan også være en kilde til frustrasjon. Å samle flinke mennesker rundt samme bord er ingen garanti for suksess. Noen ganger samarbeider vi mer enn oppgaven krever. Andre ganger har vi de riktige menneskene, men mangler mandat, tydelige rammer, roller eller arbeidsformer.  I dagens episode får du høre om hva som faktisk kjennetegner team som fungerer godt: Når trenger vi egentlig å jobbe som et team? Hva skjer når teamarbeid brukes på feil måte? Hvordan får vi verdien ut av forskjellene mellom oss? Og hvilke små og store hindringer står ofte i veien for godt samarbeid? Anne Lise har besøk av psykologspesialistene Gitte  og Thomas Nesset Midelfart, som er aktuelle med boken Gode team – hemmeligheten bak team som virkelig lykkes. Trykk play og få konkrete råd om hvordan du kan finne ut hva akkurat ditt team trenger å jobbe med – og hvorfor god teamutvikling først og fremst skjer i arbeidshverdagen. Vil du gå dypere ned i teamarbeid, sjekk deres nye bok "gode team. Hemmeligheten bak team som virkelig lykkes" ____ Om dagens gjester: Gitte Nesset Midelfart er utdannet psykolog fra Universitet i Oslo, og har en videreutdanning i organisasjonspsykologi og som psykologspesialist i klinisk psykologi. Hun har i flere år jobbet med skreddersydd og tett individuell oppfølging av ledere. I tillegg har hun arbeidet mye med undervisning og veiledning av andre faggrupper. Thomas Nesset Midelfart er psykolog og spesialist i organisasjonspsykologi, og har omfattende erfaring med å være sparringspartner for ledere og ledergrupper. Han har bidratt til flere bøker innen organisasjonspsykologi og er sammen med Gitte Nesset Midelfart fast spaltist i spørrespalten «Lederlivet» i Dagens Næringsliv. ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.  Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.

Tenk om en samtale kunne åpne for perspektiver ingen hadde sett på forhånd, og føre til noe helt annet enn det hver enkelt tok med seg inn i rommet? Det er noe av kraften i dialog. En egen samtaleform som handler om å utforske, finne det som er felles og skape mening sammen. Det kan gi rom for flere perspektiver, få frem det som ellers forblir usagt og åpne for løsninger og muligheter vi kanskje ikke hadde sett hver for oss. Men for å få til den gode dialogen kreves det både ferdigheter, tydelige spilleregler og ikke minst trening. I denne episoden møter Anne Lise Heide Trine-Line Biong, daglig leder og eier av Flux Forlag. Sammen utforsker de hva dialog egentlig er, hvilke ferdigheter som skal til og hva god dialog faktisk kan gjøre. Hva skjer når vi klarer å gå fra å vite til å være nysgjerrige? Og hvordan kan vi bruke dialog til å skape større forståelse og nye perspektiver i organisasjoner, ledergrupper og team? Trykk play, oppdag mulighetene som ligger i dialog og bli bedre rustet til å finne veien videre sammen med andre. ____ Om dagens gjest: Trine-Line Biong er daglig leder i Flux forlag www.flux.no og har jobbet med dialog i snart 30 år. Med bakgrunn som skuespiller og regissør fant hun veien inn i dialogfeltet, og har siden 2009 vært med å utvikle Flux' dialogbaserte kurs og programmer – blant annet Dialogisk Lederskapsprogram (DLP), som har trent hundrevis av ledere og fasilitatorer. Hun brenner for hvordan dialog kan endre holdninger og styrke relasjoner på arbeidsplassen, og samarbeider blant andre med Nobels Fredssenter om dialogkurs. ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.  Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.

Motstand i rommet. Diskusjonen som sklir ut. Noe som stjeler fokuset ditt, mens tiden løper fra deg. Og noen som aldri fikk sagt sitt. På mange måter helt vanlige utfordringer i møter og kurs, og alle situasjoner som krever en stødig fasilitator.  Men hva innebærer det egentlig å være god på fasilitering? Det kan være så mangt i følge Synne Platander, når hun beskriver alle delrollene man skal bekle og mestre for å være en god fasilitator.  I denne episoden får du bli kjent med delrollene og vurdere hva som er dine styrker og hva du må jobbe med å utvikle for å balansere rollen godt. Her får du også en liten smakebit fra fasiliteringskurset Anne Lise Heide og Synne Platander, med innsikt i en nyttig refleksjonsøvelse som gjør deg litt mer bevisst på hva fasilitatorrollen egentlig er og hvor mye den rommer. Synne Platander har designet øvelsen spesielt til kurset. Hun er drama- og teaterpedagog med bakgrunn fra playbackteater og voksenpedagogikk, og fasiliterer lærings- og utviklingsprosesser gjennom sitt firma Platander samspill og utvikling. Anne Lise og Synne bruker seg selv som eksempel og er ærlige om hvilke roller de selv er trygge i og hvilke de fortsatt øver på. Trykk play og finn ut hvilke styrker og utviklingsområder du selv har som fasilitator, og kanskje det er noen sider ved rollen du ikke har vært oppmerksom på.  Vil du vite mer om vårt fasiliteringskurs? Sjekk ut leonda.no/fasilitering. Neste kurs går 26. og 27. november, og det er et helt år til neste gang. Vil du lære mer om fasilitering? Sjekk også ut HR-poddens episode 196 med Synne Platander.  ___ Om dagens gjest: Synne Platander er pedagog og fasilitator, med lang erfaring som kursholder innen teater, lederskap, språk, kommunikasjon og gruppeutvikling. Hun er utdannet drama- og teaterpedagog (cand. philol.), med spesialisering i playbackteater. Hun har også utdanning innen veiledning og coaching, voksenpedagogikk, psykodrama og aksjonsmetodisk prosessledelse. Synne er opptatt av å skape inkludering, involvering og engasjement hos gruppene hun møter. Med sin rike verktøykasse har hun fasilitert kreative læringsprosesser for små og store virksomheter, i både privat og offentlig sektor, med Skandinavia som sitt virkefelt. Hun er særlig opptatt av historiefortelling og den gode lyttingens kraft, og bruker dette aktivt i sin fasilitering. ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.  Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.

Du ga ikke den tilbakemeldingen du visste du burde gitt. Du utsatte den vanskelige samtalen enda en gang. Ifølge lederutvikler og forsker Marius Jones handler dette nesten alltid om én ting: følelser du ikke ville kjenne på. Frustrasjon, skam og frykt avgjør ofte om du faktisk sier ifra, setter en grense, eller trekker deg unna i stedet. Jo bedre kontakt du har med eget følelsesregister, jo lettere er det å forstå hva som egentlig foregår, både i deg selv og i menneskene du leder. Marius Jones er konsulent i AFF og har doktorgrad fra Norges Handelshøyskole, med bakgrunn fra samfunnsøkonomi og egen erfaring som leder. Han har nettopp gitt ut boken Følelser og ledelse: Hvordan affekt har effekt i organisasjoner. I episoden går han og Anne Lise gjennom hvorfor følelser ikke er et forstyrrende element ved siden av fornuften, men selve drivkraften bak beslutninger, motivasjon og utvikling, som leder og som medarbeider. Trykk play, og finn ut hvorfor tilgang til hele følelsesregisteret ditt kan gjøre deg til en bedre leder, og hvordan du kan trene på det. Liker du å grave enda dypere i følelser på jobb? Sjekk også ut episode 145 og episode 238 med Aksel Inge Sinding, to av HR-poddens mest populære episoder om samme tema. Du kan lese mer om teamet i den siste boken til Marius Jones "Følelser og ledelse - Hvordan affekt har effekt i organisasjoner" _____ Om dagens gjest: Marius Jones er seniorkonsulent ved AFF og del av staben i Solstrandprogrammet Accelerate. Han har en mastergrad i samfunnsøkonomi fra NTNU og doktorgrad i strategi og ledelse fra Norges Handelshøyskole (NHH). Mariuser tidligere forsker ved Samfunns- og næringslivsforskning, og har publisert fagfellevurderte forskningsartikler i Academy of Management Journal og Strategic Entrepreneurship Journal. ---------- Hører du denne episoden før 9. september - sjekk ut Webinar med Evidente - 09.09.26 kl. 09:00 Slik får du mer effekt av medarbeiderundersøkelser og pulsmålinger Påmelding her: https://www.hr-nettverk.no/26-09-09-webinar-evidente ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.  Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.

Hva gjør du når de globale lederprogrammene gir et godt rammeverk, men ikke dekker de behovene lederne møter i den lokale arbeidshverdagen? I Framo ble svaret å bygge bro mellom det globale og det lokale og utvikle en lederreise tett koblet til egen kultur, strategi og praksis. I denne episoden møter vi Tone Husøy og Janet Telle, som sammen har vært sentrale i utviklingen av Framos interne lederutvikling. De forteller hvordan de har bygget opp en helhetlig lederreise med onboarding av nye ledere, HMS-opplæring, lederprogrammet SKAPE, coaching og et eget «treningssenter» for ledere. For i Framo er ikke ledelse og arbeidsmiljø to separate områder. Ledelse betraktes som en arbeidsmiljøfaktor i seg selv, og lederne må forstå hvordan egen atferd påvirker både mennesker, sikkerhet, engasjement og resultater. «Fra preik til praksis» er en tydelig ledetråd i arbeidet. Tone og Janet deler ærlig hvordan de tidligere fylte programmene med for mye kunnskap og for stramme agendaer. I dag begrenser de teorien til korte bolker og bruker langt mer tid på caser, ferdighetstrening, refleksjon og erfaringsdeling.  Du får også høre hvorfor internt eierskap ikke betyr at de må gjøre alt selv, hvordan de skaper et felles «stammespråk» på tvers av virksomheten, og hva som skal til for å gjøre et ferdig lederutviklingskonsept tilstrekkelig «Framosk». Tone Husøy arbeider med leder-, team-, organisasjons- og arbeidsmiljøutvikling på tvers av Framo. Janet Telle er global HR Business Partner og jobber blant annet med strategisk leder- og organisasjonsutvikling. Framo har rundt 2 000 ansatte og 205 ledere fordelt på ni land. ------------ Denne episoden inneholder reklame for Leondas egne tilbud: IMPACT Lederutvikling Et train-the-trainer-program for deg som jobber med lederutvikling internt og ønsker tilgang til et ferdig, praksisnært lederutviklingskonsept. Les mer om IMPACT: https://www.hr-nettverk.no/impact-lederutvikling Lederutvikling - gratiswebinar fredag 28. august Tre sentrale byggesteiner i et lederutviklingskonsept som virker, og hvorfor godt innhold alene ikke er nok. Siste mulighet til å delta på dette populære webinaret. Klikk HER for påmelding til webinar.  ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.  Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.

Det er sjelden mangel på gode ideer som er problemet når HR skal planlegge lederutvikling. Utfordringen er å velge hva lederne trenger mest akkurat nå, og gi dem nok tid til å reflektere, trene og lære av hverandre. For hva skjer når PowerPointen er full, agendaen er for stram og de beste diskusjonene må avbrytes fordi du skal rekke neste punkt? Og hvordan sikrer du at det lederne lærer på samlingen, faktisk blir med tilbake i arbeidshverdagen? I denne episoden møter vi Mona Schau-Rustan, ansvarlig for folk og kultur i Grønn Jobb. Hun deler åpent om egne erfaringer med å ville for mye, og hvorfor hun har blitt stadig mer opptatt av å prioritere hardt, ta utgangspunkt i organisasjonens reelle behov og skape mer plass til dialog og erfaringsdeling. Grønn Jobb bruker i stor grad interne krefter i lederutviklingen. Mona forteller hvordan nærheten til ledergruppen gjør det mulig å fange opp behov, tilpasse innholdet og bruke aktuelle problemstillinger fra virksomheten. Du får også høre hvordan tydelige rollebeskrivelser brukes til å koble kompetanseutviklingen til strategi og forventningene i rollen, og hvorfor Grønn Jobb ønsker å gi medarbeidere mulighet til å ta «grønt kort i ledelse» før de får  lederansvar?  Mona Schau-Rustan er ansvarlig for folk og kultur i Grønn Jobb, en virksomhet som har vokst fra rundt 45 til 100 ansatte i løpet av få år. Hun har bred erfaring fra blant annet finans, forsikring, restaurantbransjen, salg og markedsføring, og brenner for å utvikle både mennesker, ledere og organisasjoner. -------- Denne episoden inneholder reklame for Leondas egne tilbud: IMPACT Lederutvikling Et train-the-trainer-program for deg som jobber med lederutvikling internt og ønsker tilgang til et ferdig, praksisnært lederutviklingskonsept. Les mer om IMPACT: https://www.hr-nettverk.no/impact-lederutvikling Lederutvikling - gratiswebinar fredag 28. august Tre sentrale byggesteiner i et lederutviklingskonsept som virker, og hvorfor godt innhold alene ikke er nok. Siste mulighet til å delta på dette populære webinaret. Klikk HER for påmelding til webinar.  ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.  Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.

Et lederutviklingsprogram blir ikke ferdig den dagen innholdet er på plass. Virksomheten endrer seg, ledernes hverdag endrer seg, og det som traff godt i fjor, er ikke nødvendigvis det de trenger mest akkurat nå. Hvordan holder du deg tett nok på til å forstå hva lederne og organisasjonen faktisk har behov for? Hvordan vet du når en modul bør justeres, tas bort eller gjennomføres på en annen måte? Og hva gjør du når innholdet er godt, men lederne likevel ikke tar det i bruk etterpå? I denne episoden møter vi Tonje Bull, HR-direktør i Saga Regnskap & IT. Hun forteller hvordan de har bygget opp et lederutviklingsprogram med rundt 20 moduler, samtidig som programmet hele tiden justeres og videreutvikles med utgangspunkt i virksomhetens behov. Saga står midt i store endringer i regnskapsbransjen, der teknologi og KI endrer både arbeidsoppgaver og kompetansebehov. Det stiller nye krav til medarbeiderne – og til lederne som skal støtte dem gjennom utviklingen. Tonje deler hvordan de bruker behovsanalyser, tilbakemeldinger og erfaringer fra ledernes hverdag til å prioritere innhold. Vi snakker også om hvordan de kombinerer fysiske samlinger med digital læring, bruker både interne og eksterne ressurser og tilpasser innholdet til sin egen organisasjon. Tonje Bull har lang erfaring fra drift og ledelse og har tidligere vært toppleder før hun beveget seg over i HR. I dag er hun HR-direktør i Saga Regnskap & IT, med ansvar for både mellomlederne og den interne lederutviklingen. ---------------- Denne episoden inneholder reklame for Leondas egne tilbud: IMPACT Lederutvikling Et train-the-trainer-program for deg som jobber med lederutvikling internt og ønsker tilgang til et ferdig, praksisnært lederutviklingskonsept. Les mer om IMPACT: https://www.hr-nettverk.no/impact-lederutvikling Lederutvikling - gratiswebinar fredag 28. august Tre sentrale byggesteiner i et lederutviklingskonsept som virker, og hvorfor godt innhold alene ikke er nok. Siste mulighet til å delta på dette populære webinaret. Klikk HER for påmelding til webinar.  ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.  Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.

Ledelse er et f*g. Likevel blir mange satt inn i lederrollen fordi de er dyktige fagpersoner, uten å få tilstrekkelig opplæring i selve lederfaget. De får lære om systemer, rutiner og personaloppgaver, men langt mindre om hvordan de skal få mennesker med seg og skape resultater gjennom andre. Hvorfor behandler vi lederutvikling som et luksusgode når vi vet hvor mye god og dårlig ledelse betyr for kultur, motivasjon, sykefravær, turnover og produktivitet? Dette er utgangspunktet for samtalen med den erfarne HR-strategen og kultureksperten Mette Hopsdal. Hun snakker varmt, levende og svært tydelig om hvorfor lederutvikling er helt avgjørende, og hvorfor det er dårlig business å la være å investere i lederne. Men hvordan synliggjør du verdien når ledergruppen ber deg dokumentere ROI? Mette forklarer hvorfor HR også bør rette oppmerksomheten mot COI – Cost of Inaction, og hva det kan koste virksomheten når lederne ikke får utviklingen og støtten de trenger. Her får du konkrete og praktiske tips til hvordan komme i gang med lederutvikling og hva som er avgjørende for å få lederutviklingen til å virke.  Mette Hopsdal er forfatter og grunnlegger av kulturkonseptet Make It Move , med mange års erfaring som leder, HR-Direktør og DNA-direktør i store, kjente organisasjoner. I dag jobber hun som foredragsholder og organisasjonsutvikler, med særlig fokus på hvordan virksomheter kan utvikle kultur, ledelse og team på en konkret og systematisk måte. Hun er brennende opptatt av lederutvikling og tydelig på hvilken betydning ledelse har for kulturen, menneskene og virksomhetens evne til å skape resultater. Mette sitter også i Leondas Advisory Board og har vært en av flere verdifulle sparringspartnere under utviklingen av IMPACT Lederutvikling.  Les mer om Mette: https://mettehopsdal.no/ Denne episoden inneholder reklame for Leondas egne tilbud: IMPACT Lederutvikling Et train-the-trainer-program for deg som jobber med lederutvikling internt og ønsker tilgang til et ferdig, praksisnært lederutviklingskonsept. Les mer om IMPACT: https://www.hr-nettverk.no/impact-lederutvikling IMPACT Bootcamp, 24.–27. august En konsentrert arbeidsuke der du lager en første helhetlig plan for lederutviklingen i egen virksomhet. Påmeldingsfrist 20. august. Påmelding Bootcamp: https://www.hr-nettverk.no/impact-bootcamp Gratiswebinar fredag 28. august Tre sentrale byggesteiner i et lederutviklingskonsept som virker – og hvorfor godt innhold alene ikke er nok. Siste mulighet til å delta på dette populære webinaret. Klikk HER for påmelding til webinar.  ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.  Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.

En leder kan få faglige råd, treningsscenarier og forslag til gode spørsmål fra KI i løpet av få sekunder. Hva betyr det for oss som jobber med å utvikle ledere? Kan KI bli en verdifull treningspartner eller ledercoach? Kan ChatGPT og Claude gjøre jobben, eller krever god ledertrening mer spesialiserte verktøy? Og hvorfor trenger vi fortsatt menneskelige lederutviklere når informasjon og faglige råd er tilgjengelige overalt? I denne episoden møter du Tor Åge Skagestad Eikerapen, organisasjonspsykolog, lederutvikler og gründer. Han står bak en av Norges største podcaster om ledelse og er medgründer av leaderskills.ai, en ny plattform som tar i bruk KI i lederutvikling og ferdighetstrening. Vi snakker blant annet om: hvordan KI allerede påvirker lederutviklingsfagetlederutviklerens rolle når lederne kan finne all informasjon på egen håndhvordan KI kan forbedre effekten av lederutviklingfallgruvene ved å bruke KI som treningspartnerog kan KI egentlig fungere som ledercoachEn episode for deg som jobber med HR, læring eller lederutvikling og vil forstå hvordan KI kan brukes på en faglig god måte, og hva teknologien betyr for lederutviklerens rolle fremover. Klikk her for mer om: https://leaderskills.ai/ Tor Åge Eikerapen er organisasjonspsykolog og stemmen bak Lederpodden. Han er gründer av Execu og medgründer av Leaderskills AI. ___________ Denne episoden inneholder reklame for Leondas egne tilbud: IMPACT Lederutvikling Et train-the-trainer-program for deg som jobber med lederutvikling internt og ønsker tilgang til et ferdig, praksisnært lederutviklingskonsept. Påmeldingsfrist 1. september. Les mer om IMPACT: https://www.hr-nettverk.no/impact-lederutvikling IMPACT Bootcamp, 24.–27. august En konsentrert arbeidsuke der du lager en første helhetlig plan for lederutviklingen i egen virksomhet. Påmeldingsfrist 20. august. Påmelding Bootcamp: https://www.hr-nettverk.no/impact-bootcamp Gratiswebinar fredag 28. august Tre sentrale byggesteiner i et lederutviklingskonsept som virker – og hvorfor godt innhold alene ikke er nok. Siste mulighet til å delta på dette populære webinaret. Klikk HER for påmelding til webinar.  ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.  Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.

Et lederkurs kan gi nye perspektiver, felles språk og verdifull trening. Den virkelige prøven kommer etterpå, når lederen skal gi tydelig feedback, coache en medarbeider eller ta den vanskelige samtalen hen helst skulle ha sluppet. Skal lederutviklingen påvirke det lederne faktisk gjør, må læringen leve videre i arbeidshverdagen. Eksterne konsulenter kan tilføre kompetanse, kapasitet og nye perspektiver, men virksomheten må selv eie retningen, språket og oppfølgingen. Hvis alt forsvinner ut døren sammen med konsulenten, blir det vanskelig å skape varig effekt. I denne soloepisoden deler Anne Lise Heide erfaringer fra årene som intern lederutvikler. Da hun fikk mulighet til å konsentrere seg fullt og helt om lederutvikling, utviklet hun konsepter som sju HR-direktører kunne ta i bruk lokalt. Det ga flere hundre ledere et felles fundament på tvers av land og kulturer, samtidig som det var rom for lokal tilpasning. Du får blant annet høre: hvorfor informasjon og gode presentasjoner ikke nødvendigvis fører til læringhvordan redusere gapet mellom det lederne vet og det de faktisk gjørhva internt eierskap innebærer og hvorfor det er så viktighvordan sikre konsistens og kontinuitet lederutviklingsarbeidetEn episode for deg som vil bygge lederutvikling som setter spor i organisasjonen og lever videre lenge etter at programmet er ferdig. Denne episoden inneholder reklame for Leondas egne tilbud: IMPACT Lederutvikling Et train-the-trainer-program for deg som jobber med lederutvikling internt og ønsker tilgang til et ferdig, praksisnært lederutviklingskonsept. Les mer om IMPACT: https://www.hr-nettverk.no/impact-lederutvikling IMPACT Bootcamp, 24.–27. august En konsentrert arbeidsuke der du lager en første helhetlig plan for lederutviklingen i egen virksomhet. Påmeldingsfrist 20. august. Påmelding Bootcamp: https://www.hr-nettverk.no/impact-bootcamp Gratiswebinar fredag 28. august Tre sentrale byggesteiner i et lederutviklingskonsept som virker – og hvorfor godt innhold alene ikke er nok. Siste mulighet til å delta på dette populære webinaret. Klikk HER for påmelding til webinar.  ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.  Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.

Dagens episode handler om alt fra 250 podcast-episoder til 70.000 gründerideer, med en liten mimrestund fra gründerreisen, sammen med de som har fulgt Leonda siden oppstarten. Det har for øvrig aldri vært 70.000 gründerideer. Det bare Lene sin forståelse av gründerreisen så langt. Og helt uten grunn er det ikke. Det har vært en konstant strøm av tanker, ideer, konsepter og mulige retninger, både på de årlige strategisamlingene og i hverdagen for øvrig. Og en av de ideene som faktisk fikk slippe gjennom nåløyet, kom opp på en spasertur etter strategisamling. Hva med å starte en egen podcast om HR? Nå har vi kommet til episode 250. I denne jubileumsepisoden inviterer jeg deg med bak kulissene i HR-podden og Leonda. Med meg i studio har jeg Lene Høysæter Larsen og Anne Sigurdsøn, to gode venninner og viktige sparringspartnere som har fulgt gründereisen på nært hold og bidratt til oppbyggingen av selskapet. Lene var med i vårt Advisory Boardet fra starten. Anne kom tett på da pandemien traff, og våre daglige «walk and talk»-samtaler ble den tids samtaler ved kaffemaskinen. Hun ga meg tilbakemeldinger på webinarer, tekster og det jeg forsøkte å skape. Sammen ser vi tilbake på hvordan det hele startet, og snakker blant annet om: overgangen fra et stort HR-miljø til å drive alenehvordan HR-podden ble til og hva som er historien bak navnet Leondagratiskurs, krevende prising og investeringer som aldri helt betalte segalle menneskene som har bidratt til å bygge HR-podden og Leondaog alle tabbene...Dette er en ærlig samtale om gründertilværelsen slik den faktisk har vært: full av tilfeldigheter, høye ambisjoner, omveier, kontinuerlig læring og gode folk som har hjulpet meg med å finne veien underveis. Tusen takk til alle dere som har lyttet, delt episoder og tipset oss om temaer og gjester gjennom disse årene. Uten dere hadde det ikke blitt 250 episoder av HR-podden. ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.  Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.

Store prestasjoner handler ikke bare om kompetanse, ambisjoner eller viljen til å jobbe hardt. De handler også om hva vi retter oppmerksomheten mot, hvilke mønstre vi styres av, og hvordan vi påvirker menneskene rundt oss. I ukens episode møter vi Bjørn Mannsverk og Gunn Elisabeth Håbjørg. Begge har lang erfaring fra å jobbe med høyprestasjonskulturer, dvs. miljøer med store ambisjoner, svært dyktige mennesker og et sterkt ønske om å utvikle seg og lykkes sammen. I episoden snakker vi om oppmerksomhetsledelse og om hvordan bevissthet rundt egne tanker, vaner og mentale autopiloter kan frigjøre kapasitet og redusere unødvendige energilekkasjer. Bjørn og Gunn deler erfaringer fra blant annet Forsvaret og Bodø/Glimt, og forklarer hva som skal til for å utvikle en kultur der mennesker kan prestere på et høyt nivå over tid, både individuelt og sammen. Det å skape en høyprestasjonskultur handler om systematisk arbeid med mental kapasitet, oppmerksomhet og bevisst valg, og om å skape et miljø der dyktige mennesker får brukt kapasiteten sin best mulig. En samtale for deg som vil forstå hvordan oppmerksomhetstrening kan danne grunnlaget for bedre prestasjoner, sterkere samspill og en mer bærekraftig prestasjonskultur på jobben. ------ Bjørn Mannsverk og Gunn Elisabeth Håbjørg har viet store deler av livet til å forstå hva som skal til for å prestere godt over tid, uten å brenne ut.   Bjørn har brukt hele sitt yrkesaktive liv på høyt presterende kulturer, først gjennom over 20 år som jagerflyger, og de siste årene som en sentral del av prestasjonsmiljøer som FK Bodø/Glimt, Kolstad Håndball og Oljefondet. Med Bodø/Glimts imponerende resultater nasjonalt og internasjonalt som bakteppe, har han ofte blitt omtalt som mentaltreneren bak «miraklene» i garderoben. Selv insisterer han på at det verken finnes one man show eller quick fix, bare systematisk arbeid med mentalitet, oppmerksomhet og adferd over tid. Gunn Elisabeth er brigader og tidligere toppleder i Forsvaret, nå gründer og prestasjonsrådgiver for ledere og medarbeidere i næringsliv, offentlig sektor og toppidrett. Hun kombinerer over tre tiår med krevende lederroller fra blant annet Forsvarsstaben, NATO og Forsvarsdepartementet med dyp innsikt i utviklingsarbeid og prestasjonskultur, og har de siste årene jobbet tett med FK Bodø/Glimt for å styrke kultur, relasjoner og lederskap rundt bærekraftig prestasjoner. Sammen har Bjørn og Gunn skrevet boken Autopilot; 11 grep som leder til store prestasjoner, hvor de viser hvordan oppmerksomhet på egne mønstre, vaner og mentale autopiloter kan frigjøre kapasitet, redusere energilekkasjer og gjøre det enklere å prestere, enten du står i en garderobe, et styrerom eller i et helt vanlig hverdagsliv med høye krav. ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.  Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.

I dagens episode har vi besøk av en helt spesiell gjest. Hun var med i HR-poddens episode 123, en av våre mest populære noensinne, og vi er så glade for å ha henne tilbake. Den gangen var det mange aha-opplevelser om læring, og nå fortsetter vi dialogen med aktuelle tips til alle som jobber med formidling og opplæring.  Anna Tebelius Bodin er en av Nordens fremste formidlere av hjerneforskning og aktuell med ny bok om pedagogisk lederskap. Anna deler forskningsbasert kunnskap om hjernen på en måte som gjør den både forståelig og svært praktisk, og hun snakker om hva som faktisk skal til for at mennesker lærer, utvikler seg og tør å prøve noe nytt. Vi tror ofte at læring handler om å få servert god informasjon. Men hjernen er emosjonelt styrt, og det er ikke det vi hører som avgjør om vi faktisk lærer. Det er hva som skjer med oss underveis.  Anna tar oss med inn i samspillet mellom hjernens signalstoffer, og viser hvordan alt fra motivasjon til stress henger sammen med det som skjer i kroppen når vi lærer. Litt ubehag hører faktisk med, helt til det tipper over. Vi snakker også om hvorfor så lite av det vi hører blir til ekte læring, hvorfor relasjonell trygghet er selve fundamentet for å lære, og hvorfor de mest erfarne lederne ofte er de vanskeligste å lære noe nytt. Anna gir gode tips til læring, og deler innsikten som snur måten mange tenker om kompetanseutvikling på. For mer informasjon om Anna, sjekk ut: www.annatebeliusbodin.se www.linkedin.com/in/annateb www.facebook.com/hjarnautbildning HR-podden tar ferie, men vi er tilbake i august. I mellomtiden kan du sjekke ut vårt rikholdige podcast arkiv!  _____ om dagens gjest: Anna Tebelius Bodin är talare, utbildare och författare, med masterexamen från Harvard University, där hon även assisterade forskning om hjärnan. Hon har kommit ut med 9 böcker och gett över 1900 föreläsningar om psykologin bakom hur vi lär, leder och utvecklas med kunskap om hjärnan. 2020 hedrades hon med årets svenska Mensa-pris för sitt inspirerande sätt att sprida kunskap om hjärnan. ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.  Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.

Det er forskjell på å ta i bruk KI og å ha en strategi for det. Og det er det siste som avgjør om man faktisk får noe ut av det. I ukens episode møter vi Morten Goodwin, professor i kunstig intelligens ved Universitetet i Agder, og Sigrid Frøysa Lyngroth, lederutvikler i Aker Solutions. Sammen tar de oss fra forskningsfronten til praksisfeltet, og viser hvorfor de som lykkes med KI gjør noe mer enn å kjøpe verktøyene. Vi snakker om hvorfor den største verdien ofte ligger i det du bygger selv, ikke i systemet du kjøper, og om hva som faktisk skjer med oss når vi lar KI ta tankejobben. For sparer du tid ved å outsource tenkingen, mister du samtidig litt kontroll, litt læring, og over tid kanskje litt av selve fagligheten. Og ikke minst snakker vi om hva som trender innen KI feltet – akkurat nå! En samtale for deg som vil bruke KI med hue, og ha en strategi som faktisk holder. Er du interessert i Morten Goodwin sin nyeste bok? Les mer her. Reklame i podden: For mer informasjon om IMPACT lederutvikling les her. __ Om dagens gjester: Sigrid Frøysa Lyngroth jobber som lederutvikler i Aker Solutions, hvor hun blant annet jobber med å støtte ledere i å navigere usikkerhet og drive transformasjon i tråd med selskapets strategiske ambisjoner. Morten Goodwin er professor i kunstig intelligens ved Universitetet i Agder og regnes som en av Norges fremste KI-eksperter. Han er medgrunnlegger og ledende forsker i AI Experts og som nestleder ved Senter for forskning på kunstig intelligens (CAIR). Han er anerkjent som en av Norges fremste eksperter på kunstig intelligens. Goodwin balanserer roller som professor, underviser, offentlig debattant, formidler og forfatter. Goodwin er involvert i og leder en rekke omfattende forskningsprosjekter innen både grunnleggende og anvendt AI-forskning. Som ivrig og lidenskapelig formidler holder han rundt 100 foredrag i året, og er opptatt av å vise mulighetene KI gir. Han har mottatt NORA-prisen, og er regjeringsutnevnt medlem av Personvernnemnda og Teknologirådet. ________ Vil du ha e-post fra oss med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer og events? Klikk HER for å stå på epost-listen. Sjekk gjerne også ut Leonda sin eventkalender - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs.  Liker du det du hører? Trykk følg i din podcast app for beskjed om nye episoder.