Advertise on podcast: mentors - le leadership en santé

Dans cet épisode de Mentors, Anaïs Ombredane échange avec Christian Deleuze autour du syndrome de l'imposteur et de la légitimité dans l'industrie pharmaceutique. Ensemble, ils abordent les parcours atypiques, le poids des diplômes et de l'âge dans l'accès aux fonctions de MSL ou de management, et la manière de transformer le doute en moteur plutôt qu'en frein. Cet échange sans filtre livre des conseils concrets pour prendre sa place : miser sur ses points forts, cultiver ses aspérités et juger son travail à sa juste valeur. Sujets abordés : Le syndrome de l'imposteur, une affaire de personnalité plus que de diplômes, et pourquoi se questionner reste une qualité. Les parcours atypiques face aux cadres de la profession, de l'alternance au métier de MSL. Manager jeune : passer d'un management d'autorité à un management par le sens. Travailler ses points forts plutôt que ses points faibles, et assumer ses aspérités. L'esprit de synthèse en réunion : prendre le stylo ou parler en dernier. Juger son travail « dans les mêmes circonstances » et redonner aux difficultés leur juste proportion. Crédits : Invité : Christian Deleuze Animatrice : Anaïs Ombredane Production : MedShake Studio Cette saison, Mentors prend un nouveau tournant. Nous sommes très heureux de vous annoncer que cette nouvelle saison est une coproduction Oracle, une communauté de professionnels de la santé dédiée au partage de connaissances et à l'apprentissage collectif. Cette mission, elle est alignée avec celle de Mentors. Apprendre et s'entourer des leaders actuels et futurs de notre industrie. C'était donc une évidence de nouer ce partenariat. Si vous souhaitez intégrer la communauté Oracle, partenaire du podcast, pour bénéficier d’événements exclusifs, de masterclasses et de rencontres avec des leaders de notre industrie, contactez-nous sur Linkedin ou à l’adresse mail [email protected] Enfin, si vous souhaitez vous aussi développer votre propre podcast, contactez Medshake Studio à l’adresse [email protected]. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Mentors, Anaïs Ombredane échange avec Christian Deleuze autour de la gestion des priorités et de l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle dans l'industrie pharmaceutique. Ensemble, ils abordent la pression d'en faire toujours plus au début de sa carrière, les dérives du perfectionnisme, et la nécessité de savoir lâcher prise sur le secondaire pour se concentrer sur ce qui crée une vraie valeur. Cet échange sans filtre livre des conseils précieux pour aborder sereinement les étapes clés d'un parcours professionnel, de la gestion du stress quotidien à la conciliation des ambitions de carrière avec la vie de famille. Sujets abordés : L'équilibre et la porosité entre vie professionnelle et vie personnelle dans un métier de passion.La méthode des trois piles pour trier les urgences et gérer l'afflux de projets.Le piège du perfectionnisme en management et l'importance de faire « bien » au lieu de « trop bien ».La structuration des présentations stratégiques : placer sa conclusion en introduction pour maximiser l'impact.Le déroulement des carrières féminines, le désir de maternité et la gestion de la parentalité dans l'industrie.Les choix de carrière guidés par le sens et les priorités familiales plutôt que par un plan fixe. Crédits : Invité : Christian Deleuze Animatrice : Anaïs Ombredane Production : MedShake Studio Cette saison, Mentors prend un nouveau tournant. Nous sommes très heureux de vous annoncer que cette nouvelle saison est une coproduction Oracle, une communauté de professionnels de la santé dédiée au partage de connaissances et à l'apprentissage collectif. Cette mission, elle est alignée avec celle de Mentors. Apprendre et s'entourer des leaders actuels et futurs de notre industrie. C'était donc une évidence de nouer ce partenariat. Si vous souhaitez intégrer la communauté Oracle, partenaire du podcast, pour bénéficier d’événements exclusifs, de masterclasses et de rencontres avec des leaders de notre industrie, contactez-nous sur Linkedin ou à l’adresse mail [email protected] Enfin, si vous souhaitez vous aussi développer votre propre podcast, contactez Medshake Studio à l’adresse [email protected]. Mentors est un podcast de MedShake Studio, coproduit en partenariat avec Pharmaceutiques, le média incontournable des décideurs de la santé.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cette dernière partie d'échange, Karine Levesque et Gérard Charles décryptent le pilier fondamental de la gestion de crise : la construction de la confiance. Ensemble, ils abordent la nécessité d'une communication fluide, transparente et opportune, illustrée par la gestion de plans sociaux internes. Ils reviennent sans détour sur la crise de confiance qui touche l'industrie pharmaceutique auprès du grand public dans les pays riches, soulignant l'urgence de faire de la pédagogie autour du prix des médicaments, des investissements colossaux en R&D et des négociations avec les autorités (comme le CEPS). Enfin, ils partagent leurs conseils managériaux pour bâtir une « dream team » de crise et livrent une réflexion éclairante sur la vigilance et l'accélération qu'apporte l'intelligence artificielle dans leur secteur. Sujets abordés : L'importance du timing et de la transparence dans la communication pour éviter les spirales anxiogènes.La dégradation de la confiance envers l'industrie pharmaceutique dans les pays développés et le manque de pédagogie sur ses activités.Les réalités économiques du médicament : 15 % du chiffre d'affaires réinvesti en R&D, coût des molécules et rôle des modèles d'évaluation.La spécificité française : le prix des médicaments négocié avec le CEPS/HAS et des tarifs inférieurs de 15 à 30 % à la moyenne européenne.Les relations de confiance préservées et partenariales entre l'industrie et le corps médical (sociétés savantes).Les conseils de leadership en situation de crise : prise de hauteur, acceptation de sa propre vulnérabilité et refus de l'isolement.La composition idéale d'une cellule de crise (analystes, créatifs, profils structurés, communicants, RH, direction des opérations).L'arrivée stratégique de l'IA : vigilance face aux risques d'hallucinations, accélération exponentielle et transformation incontournable des modes de travail. Crédits : Invités : Karine Levesque & Gérard CharlesAnimatrices : Anaïs Ombredane & Anca Petre Production : MedShake Studio Cette saison, Mentors prend un nouveau tournant. Nous sommes très heureux de vous annoncer que cette nouvelle saison est une coproduction Oracle, une communauté de professionnels de la santé dédiée au partage de connaissances et à l'apprentissage collectif. Cette mission, elle est alignée avec celle de Mentors. Apprendre et s'entourer des leaders actuels et futurs de notre industrie. C'était donc une évidence de nouer ce partenariat. Si vous souhaitez intégrer la communauté Oracle, partenaire du podcast, pour bénéficier d’événements exclusifs, de masterclasses et de rencontres avec des leaders de notre industrie, contactez-nous sur Linkedin ou à l’adresse mail [email protected] Enfin, si vous souhaitez vous aussi développer votre propre podcast, contactez Medshake Studio à l’adresse [email protected]. Mentors est un podcast de MedShake Studio, coproduit en partenariat avec Pharmaceutiques, le média incontournable des décideurs de la santé.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cette troisième partie, nos invités abordent les relations complexes entre l'industrie pharmaceutique et ses parties prenantes externes lors de situations d'urgence. De la coordination opérationnelle avec les autorités de santé (ANSM, ministère des Affaires étrangères, OMS) au rôle de l'association Tulipe, cet échange illustre l'organisation nécessaire face à des crises majeures telles que les conflits armés, la contrefaçon de médicaments ou les ruptures de stocks. La discussion met également en lumière la place prépondérante du patient et des associations de patients, les défis de l'accès à l'innovation médicale en France, ainsi que la valeur transformative des crises sur le plan managérial et personnel. Sujets abordés : La gestion de l'urgence humanitaire et sanitaire à travers l'association Tulipe et le rôle des ONG, ministères et armées. La réponse face aux risques de contrefaçon et de copie de médicaments en Amérique latine. Le passage délicat entre l'accès précoce et la commercialisation officielle d'un traitement au 15 août. La place croissante et légitime des associations de patients dans le design des études cliniques et les commissions de remboursement. L'accès à l'innovation thérapeutique en France, les pertes de chances et le besoin de refonte du financement du parcours de soins. L'aspect éthique lié à la non-commercialisation de certains médicaments innovants dans certains pays. La crise perçue comme vecteur de développement personnel, d'apprentissage et de renforcement du collectif. Crédits : Invités : Karine Levesque & Gérard CharlesAnimatrices : Anaïs Ombredane & Anca Petre Production : MedShake Studio Cette saison, Mentors prend un nouveau tournant. Nous sommes très heureux de vous annoncer que cette nouvelle saison est une coproduction Oracle, une communauté de professionnels de la santé dédiée au partage de connaissances et à l'apprentissage collectif. Cette mission, elle est alignée avec celle de Mentors. Apprendre et s'entourer des leaders actuels et futurs de notre industrie. C'était donc une évidence de nouer ce partenariat. Si vous souhaitez intégrer la communauté Oracle, partenaire du podcast, pour bénéficier d’événements exclusifs, de masterclasses et de rencontres avec des leaders de notre industrie, contactez-nous sur Linkedin ou à l’adresse mail [email protected] Enfin, si vous souhaitez vous aussi développer votre propre podcast, contactez Medshake Studio à l’adresse [email protected]. Mentors est un podcast de MedShake Studio, coproduit en partenariat avec Pharmaceutiques, le média incontournable des décideurs de la santé.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, nos invités plongent au cœur des coulisses de la gestion de crise au sein de l'industrie de la santé. Du rôle clé de l'anticipation à l'importance capitale d'une communication fluide et transparente, cet échange met en lumière les leviers stratégiques pour maintenir la confiance des autorités, des parties prenantes et des citoyens. À travers des retours d'expérience poignants — des tensions géopolitiques en Ukraine aux restructurations internes —, nous découvrons comment le leadership, l'écoute active et la culture managériale permettent de transformer des situations d'urgence en véritables opportunités de cohésion et de résilience collective. Sujets abordés : L'organisation et le fonctionnement d'une cellule de crise dédiée. L'importance d'une communication transparente avec les autorités, les professionnels de santé et les patients. La gestion humaine et psychologique des équipes face aux crises géopolitiques et opérationnelles. Le rôle du management : temps d'expression, écoute et acceptation de la vulnérabilité du leader. L'impact des différences culturelles et réglementaires sur la prise de décision en temps de crise. L'esprit de corps et le renforcement du collectif face à l'adversité. Crédits : Invités : Karine Levesque & Gérard CharlesAnimatrices : Anaïs Ombredane & Anca Petre Production : MedShake Studio Cette saison, Mentors prend un nouveau tournant. Nous sommes très heureux de vous annoncer que cette nouvelle saison est une coproduction Oracle, une communauté de professionnels de la santé dédiée au partage de connaissances et à l'apprentissage collectif. Cette mission, elle est alignée avec celle de Mentors. Apprendre et s'entourer des leaders actuels et futurs de notre industrie. C'était donc une évidence de nouer ce partenariat. Si vous souhaitez intégrer la communauté Oracle, partenaire du podcast, pour bénéficier d’événements exclusifs, de masterclasses et de rencontres avec des leaders de notre industrie, contactez-nous sur Linkedin ou à l’adresse mail [email protected] Enfin, si vous souhaitez vous aussi développer votre propre podcast, contactez Medshake Studio à l’adresse [email protected]. Mentors est un podcast de MedShake Studio, coproduit en partenariat avec Pharmaceutiques, le média incontournable des décideurs de la santé.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À travers la première partie de cette table ronde, nous abordons la gestion des crises au sein de l'industrie pharmaceutique — qu'il s'agisse d'incendies sur des sites de production, de pandémies mondiales ou de conflits géopolitiques. Nos invités partagent leurs retours d'expérience sur les défis de production, la gestion des pénuries et les arbitrages éthiques nécessaires pour maintenir l'accès aux traitements pour les patients. L'échange met également en lumière le rôle clé des partenariats institutionnels et des actions humanitaires pour acheminer des produits de santé dans les zones les plus vulnérables. Sujets abordés : Définition et impacts de la crise dans le secteur de la santé. Gestion des urgences industrielles : l'exemple d'un site de production stratégique touché par un incendie. La double crise du Covid-19 : tensions sur la collecte de plasma et choix éthiques de répartition des médicaments. Adaptation logistique face aux blocages géopolitiques et sécuritaires (canal de Suez, Venezuela, etc.). L'action humanitaire de l'association Tulipe : coordination avec le centre de crise du ministère des Affaires étrangères, l'OMS et les ONG locales. La neutralité politique des acteurs de santé au service prioritaire des patients. Crédits : Invités : Karine Levesque & Gérard CharlesAnimatrices : Anaïs Ombredane & Anca Petre Production : MedShake Studio Cette saison, Mentors prend un nouveau tournant. Nous sommes très heureux de vous annoncer que cette nouvelle saison est une coproduction Oracle, une communauté de professionnels de la santé dédiée au partage de connaissances et à l'apprentissage collectif. Cette mission, elle est alignée avec celle de Mentors. Apprendre et s'entourer des leaders actuels et futurs de notre industrie. C'était donc une évidence de nouer ce partenariat. Si vous souhaitez intégrer la communauté Oracle, partenaire du podcast, pour bénéficier d’événements exclusifs, de masterclasses et de rencontres avec des leaders de notre industrie, contactez-nous sur Linkedin ou à l’adresse mail [email protected] Enfin, si vous souhaitez vous aussi développer votre propre podcast, contactez Medshake Studio à l’adresse [email protected]. Mentors est un podcast de MedShake Studio, coproduit en partenariat avec Pharmaceutiques, le média incontournable des décideurs de la santé.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vincent Perrin, GM France & Benelux chez Johnson & Johnson Vision Care Dans cette quatrième et dernière partie, Vincent aborde un sujet rarement traité avec autant de lucidité : nos biais cognitifs. Comment ils influencent nos jugements, nos recrutements, nos relations. Et surtout, comment apprendre à les identifier… sans jamais pouvoir totalement les éliminer. À travers des exemples très concrets, il raconte cette prise de conscience brutale : juger en quelques secondes, enfermer les autres dans des cases, confondre perception et réalité. Puis le travail exigeant — et parfois inconfortable — pour déconstruire ces réflexes. C’est une leçon d’humilité, mais aussi de discipline : écouter vraiment, poser les bonnes questions, accepter l’incertitude. Parce que devenir un meilleur leader, ce n’est pas seulement décider vite — c’est accepter de douter plus longtemps. Dans cet épisode : Pourquoi le premier biais… est de ne pas savoir qu’on en a Comment les biais influencent (sans qu’on le réalise) nos recrutements Juger en 30 secondes : un réflexe naturel… mais dangereux L’importance des questions ouvertes pour dépasser ses certitudes Pourquoi écouter vraiment est beaucoup plus fatigant qu’on ne le pense Le parallèle entre sport, certitudes et prise de décision Le rôle du coaching pour mieux comprendre ses propres mécanismes Apprendre à accepter une part d’incertitude dans ses choix Manager des profils seniors : un nouveau défi quand on progresse Rester curieux, évoluer en continu… sans jamais penser avoir “atteint” un niveau Je suis Anca Petre, et vous écoutez Mentors, le podcast qui vous accompagne dans votre développement professionnel, en explorant les parcours des grands leaders de la santé. Mon ambition : vous aider à affiner vos soft skills, booster votre carrière et comprendre les rouages des parcours réussis dans le secteur de la santé. Dans chaque épisode, je vous invite à découvrir les grandes leçons de vie et les stratégies des personnalités les plus inspirantes de l’industrie. Ces mentors partagent avec authenticité leurs réussites, leurs échecs, et les clés qui ont forgé leur leadership. Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre : Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles. Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management. Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur. Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement. Préparez-vous à plonger dans des discussions enrichissantes avec des femmes et des hommes d’exception, qui lèvent le voile sur les secrets de leur succès et partagent des enseignements applicables à votre propre parcours. mentors est un podcast de MedShake Studio, coproduit en partenariat avec Pharmaceutiques, le média incontournable des décideurs de la santé.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vincent Perrin, GM France & Benelux chez Johnson & Johnson Vision Care Vincent Perrin pensait avoir trouvé son style. Mais en changeant d’environnement, en revenant chez Johnson & Johnson après une expérience structurante chez Danone, il réalise une chose essentielle : on ne devient pas un leader en accumulant des compétences, mais en apprenant à se connaître. Dans cette troisième partie, Vincent explore une dimension plus intime de la réussite : celle du leadership. Comment rester soi-même tout en évoluant ? Comment transformer ses angles morts en forces ? Et surtout, comment faire en sorte que son impact soit compris… et partagé par tous ? À travers des feedbacks parfois difficiles à entendre, Vincent découvre que la perception des autres est une réalité à part entière. Lui qui avance vite, décide vite, apprend à ralentir, à écouter, à s’adapter — non pas pour changer, mais pour devenir une version plus juste de lui-même. Dans cet épisode : Pourquoi évoluer ne veut pas dire changer, mais s’affiner L’importance clé de la self-awareness dans le leadership Des feedbacks opposés qui révèlent un angle mort Comment devenir un leader plus inclusif sans renier sa personnalité “Perception is reality” : comprendre l’impact réel de son comportement Apprendre à ralentir pour mieux embarquer les autres L’équilibre entre ambition, travail et vie personnelle Pourquoi le réseau fait partie du job (et comment le construire intelligemment) Le rôle des rencontres dans les grandes bifurcations de carrière Ce que signifie vraiment “être la meilleure version de soi-même” Je suis Anca Petre, et vous écoutez Mentors, le podcast qui vous accompagne dans votre développement professionnel, en explorant les parcours des grands leaders de la santé. Mon ambition : vous aider à affiner vos soft skills, booster votre carrière et comprendre les rouages des parcours réussis dans le secteur de la santé. Dans chaque épisode, je vous invite à découvrir les grandes leçons de vie et les stratégies des personnalités les plus inspirantes de l’industrie. Ces mentors partagent avec authenticité leurs réussites, leurs échecs, et les clés qui ont forgé leur leadership. Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre : Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles. Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management. Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur. Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement. Préparez-vous à plonger dans des discussions enrichissantes avec des femmes et des hommes d’exception, qui lèvent le voile sur les secrets de leur succès et partagent des enseignements applicables à votre propre parcours. mentors est un podcast de MedShake Studio, coproduit en partenariat avec Pharmaceutiques, le média incontournable des décideurs de la santé.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vincent Perrin, GM France & Benelux chez Johnson & Johnson Vision Care Vincent Perrin pensait avoir trouvé sa voie. Enseignant-chercheur à 27 ans, une carrière toute tracée, un appartement à Marseille, un premier enfant — tout indiquait une trajectoire stable, presque évidente. Et pourtant, quelque chose grince. Dans cette deuxième partie, Vincent raconte ce moment charnière où le confort devient inconfortable. Comment, porté par ses facilités et une forme de “laisser-faire”, il construit un parcours brillant… mais pas totalement choisi. Jusqu’à cette intuition persistante : il faut bouger. De l’université aux grands groupes, Vincent plonge dans l’inconnu. Sans codes, sans costume, sans plan précis — mais avec une capacité rare à apprendre vite, à s’adapter et à transformer chaque décalage en levier. Il découvre un nouveau monde, celui de l’entreprise, où il doit tout réapprendre : communiquer, convaincre, exister autrement. C’est aussi l’histoire de rencontres décisives, de mentors qui changent une trajectoire, et de choix faits parfois sans tout analyser — parce que, parfois, c’est justement ce qui permet d’avancer. Dans cet épisode : Pourquoi une carrière “idéale” peut devenir une impasse silencieuse Le grand écart entre ambition et laisser-aller dans ses années d’études Ce que l’enseignement lui a appris… et ce qui l’a poussé à partir Le saut dans l’inconnu : envoyer des candidatures sans vraiment y croire L’arrivée chez Johnson & Johnson sans en maîtriser les codes Apprendre à parler business quand on pense comme un chercheur Le rôle déterminant des mentors dans une trajectoire Passer du confort à l’inconfort… et y trouver sa place Je suis Anca Petre, et vous écoutez Mentors, le podcast qui vous accompagne dans votre développement professionnel, en explorant les parcours des grands leaders de la santé. Mon ambition : vous aider à affiner vos soft skills, booster votre carrière et comprendre les rouages des parcours réussis dans le secteur de la santé. Dans chaque épisode, je vous invite à découvrir les grandes leçons de vie et les stratégies des personnalités les plus inspirantes de l’industrie. Ces mentors partagent avec authenticité leurs réussites, leurs échecs, et les clés qui ont forgé leur leadership. Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre : Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles. Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management. Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur. Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement. Préparez-vous à plonger dans des discussions enrichissantes avec des femmes et des hommes d’exception, qui lèvent le voile sur les secrets de leur succès et partagent des enseignements applicables à votre propre parcours. mentors est un podcast de MedShake Studio, coproduit en partenariat avec Pharmaceutiques, le média incontournable des décideurs de la santé.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vincent Perrin, GM France & Benelux chez Johnson & Johnson Vision Care Vincent Perrin dirige aujourd'hui Johnson & Johnson Vision Care pour la France et le Benelux. Mais rien ne le prédestinait à ce parcours. À cinq ans, il frôle la mort — deux mois à l'hôpital, des reins qui lâchent, un pronostic vital engagé. De cette épreuve naît une rage de vivre qui ne le quittera plus. Fils d'ouvrier, élevé dans des valeurs simples, il décide très tôt de casser le plafond de verre : quitter le cocon familial, refuser la prépa pour partir loin, choisir l'inconfort plutôt que la sécurité. Dans cette première partie, Vincent se livre avec une authenticité rare sur les racines de son ambition, son rapport au risque et cette conviction profonde : on n'a qu'une seule vie, alors autant la vivre à fond. Dans cet épisode : - L'expérience de mort imminente à 5 ans qui a tout changé - Comment grandir entre deux sœurs forge une autre compréhension du monde - La valeur travail héritée d'un père du bâtiment - Le sport de combat comme exutoire et école de discipline - Le besoin viscéral d'indépendance et la rupture avec le cocon familial - Pourquoi il refuse la prépa pour partir seul à Grenoble à 18 ans Je suis Anca Petre, et vous écoutez Mentors, le podcast qui vous accompagne dans votre développement professionnel, en explorant les parcours des grands leaders de la santé. Mon ambition : vous aider à affiner vos soft skills, booster votre carrière et comprendre les rouages des parcours réussis dans le secteur de la santé. Dans chaque épisode, je vous invite à découvrir les grandes leçons de vie et les stratégies des personnalités les plus inspirantes de l’industrie. Ces mentors partagent avec authenticité leurs réussites, leurs échecs, et les clés qui ont forgé leur leadership. Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre : Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles. Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management. Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur. Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement. Préparez-vous à plonger dans des discussions enrichissantes avec des femmes et des hommes d’exception, qui lèvent le voile sur les secrets de leur succès et partagent des enseignements applicables à votre propre parcours. mentors est un podcast de MedShake Studio, coproduit en partenariat avec Pharmaceutiques, le média incontournable des décideurs de la santé.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, nous explorons la quête de sens et l'importance de l'alignement des valeurs personnelles avec la culture d'entreprise au sein de l'industrie pharmaceutique. À travers un dialogue sans filtre entre un jeune professionnel, Thomas Reisacher et une dirigeante expérimentée, Nienke Feenstra, nous découvrons pourquoi défendre sa singularité n'est pas seulement un enjeu de bien-être individuel, mais un véritable moteur de performance durable et d'innovation pour les laboratoires. Sujets abordés : Le défi de l'authenticité lors du recrutement dans les grands groupes. Pourquoi l'alignement des valeurs est indispensable pour limiter le stress professionnel. Le sentiment d'appartenance : comment créer les conditions de l'inclusion sans l'imposer. La diversité des convictions comme levier pour résoudre des problèmes complexes en santé. Le courage de s'exprimer et de challenger le statu quo face à la hiérarchie. Conseils pratiques de mentoring pour les jeunes talents qui débutent dans le secteur. Crédits :Production : MedShake StudioAnimateur : Thomas Reisacher Je suis Anca Petre, et vous écoutez Mentors, le podcast qui vous accompagne dans votre développement professionnel, en explorant les parcours des grands leaders de la santé. Mon ambition : vous aider à affiner vos soft skills, booster votre carrière et comprendre les rouages des parcours réussis dans le secteur de la santé. Dans chaque épisode, je vous invite à découvrir les grandes leçons de vie et les stratégies des personnalités les plus inspirantes de l’industrie. Ces mentors partagent avec authenticité leurs réussites, leurs échecs, et les clés qui ont forgé leur leadership. Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre : Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles. Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management. Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur. Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement. Préparez-vous à plonger dans des discussions enrichissantes avec des femmes et des hommes d’exception, qui lèvent le voile sur les secrets de leur succès et partagent des enseignements applicables à votre propre parcours. mentors est un podcast de MedShake Studio, coproduit en partenariat avec Pharmaceutiques, le média incontournable des décideurs de la santé.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, nous plongeons au cœur des mutations profondes qui secouent l'industrie pharmaceutique. Face aux instabilités géopolitiques et à l'explosion des dépenses de santé, comment la "Pharma" peut-elle maintenir sa place de pilier de l'innovation tout en regagnant la confiance du public ? Nienke Feenstra décrypte la nécessité d'un dialogue renforcé entre toutes les parties prenantes pour construire un système de santé pérenne. Entre ambition numérique et pragmatisme budgétaire, cet échange est une véritable leçon de leadership pour tous ceux qui souhaitent devenir acteurs du changement dans le secteur de la santé. Sujets abordés : L'impact du contexte géopolitique et économique sur les arbitrages de santé. Le défi de la confiance : comment sortir de l'image du "grand méchant" industriel. L'innovation thérapeutique comme levier d'efficience et de survie pour les patients. La transformation numérique (IA) et l'évolution nécessaire des modèles de financement. La compétitivité de la France face à la complexité réglementaire. Conseils de carrière : concilier vision long terme ambitieuse et actions quotidiennes concrètes. Crédits :Production : MedShake StudioAnimateur : Thomas Reisacher Je suis Anca Petre, et vous écoutez Mentors, le podcast qui vous accompagne dans votre développement professionnel, en explorant les parcours des grands leaders de la santé. Mon ambition : vous aider à affiner vos soft skills, booster votre carrière et comprendre les rouages des parcours réussis dans le secteur de la santé. Dans chaque épisode, je vous invite à découvrir les grandes leçons de vie et les stratégies des personnalités les plus inspirantes de l’industrie. Ces mentors partagent avec authenticité leurs réussites, leurs échecs, et les clés qui ont forgé leur leadership. Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre : Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles. Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management. Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur. Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement. Préparez-vous à plonger dans des discussions enrichissantes avec des femmes et des hommes d’exception, qui lèvent le voile sur les secrets de leur succès et partagent des enseignements applicables à votre propre parcours. mentors est un podcast de MedShake Studio, coproduit en partenariat avec Pharmaceutiques, le média incontournable des décideurs de la santé.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, nous plongeons au cœur d'une relation humaine puissante et souvent méconnue dans l'industrie de la santé : le Mentoring. À travers un échange authentique, Nienke Feenstra partage son parcours, de ses débuts comme étudiante en pharmacie aux Pays-Bas jusqu'à ses fonctions de dirigeante. Nous explorons comment le mentorat agit comme un véritable accélérateur de carrière en offrant un espace de confiance, loin du lien hiérarchique manager-collaborateur. De la quête de clarté dans ses choix professionnels à l'importance du "reverse mentoring" pour comprendre les nouvelles générations et les outils digitaux, cet épisode définit les contours d'un duo gagnant où l'apprentissage est toujours bidirectionnel. Sujets abordés dans l'épisode : Définition et objectifs du mentoring : gain de clarté, réseau et attitude en entreprise. Comment trouver le bon mentor (en interne ou à l'extérieur) et définir ses objectifs. La posture du mentor : être un miroir sans jamais décider à la place du mentoré. Le concept de "Reverse Mentoring" : ce que les jeunes talents apportent aux dirigeants (IA, ChatGPT, nouveaux codes sociaux). L'importance de la culture d'entreprise et de la compréhension intergénérationnelle (X, Y, Z). Le déroulement concret d'un parcours de mentorat : investissement, plan d'action et sessions de travail. Témoignage sur la transition de pharmacienne hospitalière vers le marketing pharmaceutique grâce au mentorat. Crédits :Production : MedShake StudioAnimateur : Thomas Reisacher Je suis Anca Petre, et vous écoutez Mentors, le podcast qui vous accompagne dans votre développement professionnel, en explorant les parcours des grands leaders de la santé. Mon ambition : vous aider à affiner vos soft skills, booster votre carrière et comprendre les rouages des parcours réussis dans le secteur de la santé. Dans chaque épisode, je vous invite à découvrir les grandes leçons de vie et les stratégies des personnalités les plus inspirantes de l’industrie. Ces mentors partagent avec authenticité leurs réussites, leurs échecs, et les clés qui ont forgé leur leadership. Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre : Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles. Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management. Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur. Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement. Préparez-vous à plonger dans des discussions enrichissantes avec des femmes et des hommes d’exception, qui lèvent le voile sur les secrets de leur succès et partagent des enseignements applicables à votre propre parcours. mentors est un podcast de MedShake Studio, coproduit en partenariat avec Pharmaceutiques, le média incontournable des décideurs de la santé.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cette Session de Mentoring, nous plongeons au cœur d'une réflexion essentielle pour tout professionnel de santé : comment ne pas perdre de vue la finalité humaine de son métier malgré les contraintes de bureau et les impératifs marketing ? Nienke Feenstra, dirigeante expérimentée, accompagne Thomas Reisacher dans sa quête de sens. Ensemble, ils explorent les moyens de maintenir un lien authentique avec les patients et d'intégrer l'empathie comme un outil stratégique de décision. Un échange inspirant qui rappelle que l'innovation n'a de valeur que si elle est profondément ancrée dans la réalité de ceux qu'elle soigne. Sujets abordés : L'utilisation de l'intelligence artificielle (ChatGPT) pour définir le leadership visionnaire. Les stratégies pour garder le contact avec le terrain et la réalité des patients depuis un siège social. Le rôle crucial des associations de patients et l'importance de diversifier ses sources d'information. La déconstruction du "mur" entre services réglementaires et marketing autour d'un objectif commun. Les trois leviers pour concilier quotidien opérationnel et valeurs humaines : empathie, curiosité intellectuelle et collaboration. L'importance de l'approche holistique dans la construction d'une stratégie de marché en santé. Crédits :Production : MedShake StudioAnimateur : Thomas Reisacher Je suis Anca Petre, et vous écoutez Mentors, le podcast qui vous accompagne dans votre développement professionnel, en explorant les parcours des grands leaders de la santé. Mon ambition : vous aider à affiner vos soft skills, booster votre carrière et comprendre les rouages des parcours réussis dans le secteur de la santé. Dans chaque épisode, je vous invite à découvrir les grandes leçons de vie et les stratégies des personnalités les plus inspirantes de l’industrie. Ces mentors partagent avec authenticité leurs réussites, leurs échecs, et les clés qui ont forgé leur leadership. Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre : Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles. Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management. Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur. Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement. Préparez-vous à plonger dans des discussions enrichissantes avec des femmes et des hommes d’exception, qui lèvent le voile sur les secrets de leur succès et partagent des enseignements applicables à votre propre parcours. mentors est un podcast de MedShake Studio, coproduit en partenariat avec Pharmaceutiques, le média incontournable des décideurs de la santé.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nos invités explorent les perceptions générationnelles de l'intelligence artificielle dans le monde professionnel. Cette conversation met en lumière les différences d'approche entre les générations face aux enjeux de l'IA, de l'innovation à la protection des données.Sujets abordés :- Vision positive et réaliste de l'IA par la jeune génération- Importance de l'éducation et de l'esprit critique face aux nouvelles technologies- Stratégies d'entreprise : développement interne vs solutions externes- Protection des données confidentielles et secret des affaires- Risques de substitution aux capacités intellectuelles humaines- Développement de l'esprit de synthèse et de l'analyse critique- Place centrale de l'humain dans l'évolution technologique- Valeur irremplaçable du contact humain dans les relations professionnelles Crédits :Production : MedShake StudioHost : Anca Petre Je suis Anca Petre, et vous écoutez Mentors, le podcast qui vous accompagne dans votre développement professionnel, en explorant les parcours des grands leaders de la santé. Mon ambition : vous aider à affiner vos soft skills, booster votre carrière et comprendre les rouages des parcours réussis dans le secteur de la santé. Dans chaque épisode, je vous invite à découvrir les grandes leçons de vie et les stratégies des personnalités les plus inspirantes de l’industrie. Ces mentors partagent avec authenticité leurs réussites, leurs échecs, et les clés qui ont forgé leur leadership. Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre : Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles. Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management. Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur. Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement. Préparez-vous à plonger dans des discussions enrichissantes avec des femmes et des hommes d’exception, qui lèvent le voile sur les secrets de leur succès et partagent des enseignements applicables à votre propre parcours. mentors est un podcast de MedShake Studio, coproduit en partenariat avec Pharmaceutiques, le média incontournable des décideurs de la santé.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.