Advertise on podcast: Русская Школа Управления

Description

Русская Школа Управления (РШУ) — бизнес-школа, которая дает практические знания для развития реального бизнеса. В каталоге РШУ более 1200+ курсов по более чем 20 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях. Миссия РШУ — давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения. Почему стоит выбрать РШУ: • Учит решать настоящие задачи настоящего бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических занятиях, которые составляют 70% от курса. • Помогает овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются носителями практического опыта из бизнес-сферы. • Готовит настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с фокусом на российских бизнес-кейсах.

Unlock Русская Школа Управления podcast Email contact info,
Listeners & Audience details

Email contact information

Direct podcast contact details

Listeners

Audience numbers & engagement insights

Audience details

Podcast Insights

Podcast episodes

Check latest episodes from Русская Школа Управления podcast

69% компаний отправят сотрудников на обучение в 2026 году

2026/02/06

2026 год — время учиться или экономить? Исследование РШУ показывает, что большинство компаний выбирают первый путь. Узнайте, почему обучение стало стратегической инвестицией, какие форматы будут доминировать и без каких навыков сотрудникам не обойтись в ближайшем будущем. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RbxXn Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"

Директор по маркетингу: как выживать в 2026 году

2026/02/03

Трафик рухнул, привычные каналы не работают, а конкуренты уже используют нейросети так, что ваши методы выглядят как лук против танка. Готовы ли вы к маркетингу 2026 года? Этот эпизод — прямой разговор для тех, кто устал от старых правил. Мы разберём свежие данные глобального исследования и покажем пять конкретных навыков, которые нужны вашей команде уже завтра. От оптимизации под алгоритмы ИИ до кризисного управления в эпоху дипфейков. Это не очередной шаг вперёд. Это полная смена игры. Слушайте, чтобы понять новые правила и первым перестроить свою стратегию. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RbxXn Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"

Риск-менеджмент в компании: что это такое и как внедрить систему управления рисками

2026/01/29

Согласно глобальным рейтингам, киберинциденты и сбои цепочек поставок возглавляют список угроз для бизнеса. Но как перейти от абстрактных страхов к конкретному плану действий? В этом выпуске мы говорим о системном риск-менеджменте. Разбираем, что это такое на практике: как внедрить систему с нуля, правильно оценить и приоритизировать угрозы с помощью матриц рисков, и кто в компании должен этим заниматься. Поговорим о главных трендах, включая использование ИИ и интеграцию с ESG, а также разберем кейсы российских компаний. Только до 31 января 2026 г. на онлайн-обучение в РШУ действует скидка 50%. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RLqBa

61% руководителей пожаловались на хаос в бизнес-процессах

2026/01/27

Согласно исследованию Русской Школы Управления, только 8% компаний могут похвастаться стабильными процессами. 61% руководителей живут в хаосе, а 51% постоянно «тушат пожары», вместо того чтобы развивать бизнес. Основные барьеры — недостаток данных, внутренние конфликты и бюрократия. В этом выпуске мы разбираем причины, по которым руководители оказываются в ситуациях перегрузки, большого объёма задач и растущего стресса. А также рассказываем, как практический интенсив «Цифровая трансформация и ИИ в управлении» помогает превратить системные проблемы в возможности для роста. Это не просто курс, а инструмент, который позволит вам за 5 дней начать использовать технологии для автоматизации, анализа данных и выхода из режима постоянного «реагирования». Интенсив стартует 9 февраля, доступны очный и онлайн-форматы. Только до 31 января 2026 г. на онлайн-обучение действует скидка 50%. 👉 Узнать подробности и записаться: https://clck.ru/3RUrEG

UGC в корпоративном обучении: сила контента от сотрудников

2026/01/21

User-Generated Content — способ обмена опытом внутри компании, который работает не только на развитие скиллов, но и на сплочение и укрепление корпоративной культуры. Рассказываем про тренд: UGC в корпоративном обучении. Зачем бизнесу контент, который создают сотрудники, как внедрить эту практику в свои процессы и с чего начать. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RLqBa Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"

Тайм-киллеры атакуют: почему вы не успеваете работать

2026/01/20

Продуктивность команды падает, а время тает? Проблема может быть не в людях, а в системных «тайм-киллерах». В этом эпизоде проводим аудит пяти главных пожирателей рабочего времени, которые крадут до 40% эффективности. Разбираем неочевидные причины, по которым время испаряется, и даем работающие методы по настройке процессов. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RLqBa Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"

Практическое управление бизнес-процессами: кейсы и рекомендации

2026/01/19

Как на практике управлять бизнес-процессами? Разбираем кейсы, ошибки и экспертные рекомендации по внедрению: как правильно моделировать, что автоматизировать в первую очередь и какие KPI помогут контролировать результат. Эпизод для руководителей и специалистов, которые хотят перейти от хаотичных операций к отлаженным бизнес-механизмам. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RLqBa Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"

Как обучение в РШУ помогает внедрять организационные изменения: кейс выпускницы

2026/01/16

Татьяна Музалева - HR-директор компании LiquiMoly Rusland, одного из лидеров российского рынка автомасел, автохимии и автокосметики. Она работает в компании уже почти 17 лет и хорошо знает все аспекты ее деятельности. Свое профессиональное развитие Татьяна связывает с обучением в Русской Школе Управления: впервые она прошла программу Mini MBA ещё в 2006 году, а в 2025 году вернулась на новый курс по организационным изменениям. Мы поговорили с ней о том, какие инструменты она вынесла из обучения, как внедряет их на практике и какие результаты это дает. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RLqBa Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"

Саморазвитие управленческих навыков: практики и рекомендации

2026/01/13

Современный руководитель - это больше, чем администратор. Это лидер, наставник и визионер. Но как развивать управленческие навыки самостоятельно, когда 82% менеджеров начинают работу без формального обучения, а 74% не готовы к изменениям? В этом выпуске разбираем системный подход к саморазвитию руководителя: от выбора образовательных программ до практик рефлексии и развития эмоционального интеллекта. Узнаем, как построить личный план развития, который станет вашим главным конкурентным преимуществом в эпоху нестабильности. Еще больше информации узнайте на наших курсах >> https://clck.ru/3RLqBa Для слушателей подкаста - скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"

Стратегическое планирование для директора по производству: ключевые навыки и примеры

2025/12/29

Сегодняшний директор по производству — стратег, который строит систему будущего. В этом выпуске вы узнаете, как перейти от «тушения пожаров» к созданию конкурентного преимущества. Разберём ключевые навыки: работа с данными (OEE, BI-системы) для прогнозирования сбоев в цепочках поставок, оптимизация мощностей для снижения себестоимости и управление изменениями, чтобы команда не саботировала, а поддерживала инновации. Конкретные примеры: как металлообрабатывающий завод повысил эффективность оборудования на 10% и сократил расходы на сверхурочные на 25%, и почему такие гиганты, как Thyssenkrupp, делают ставку на «зелёную» сталь. Еще больше информации узнайте курсах РШУ по управлению производством >> https://clck.ru/3R5VQH Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"

Chief Information Officer — как стать IT-директором

2025/12/26

Курс бизнеса в 2025-2026 году — на цифровизацию. Поэтому наряду с директорами по маркетингу и финансам компании нанимают IT-директоров, или Chief Information Officer (CIO). О том, как попасть на эту должность и какими компетенциями нужно обладать, рассказываем в этой статье. Еще больше информации вы узнаете на наших курсах >> https://clck.ru/3Qj73x Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"

Цена выгорания: как эмоциональное выгорание сотрудников бьет по бюджету ИТ-компании

2025/12/25

Эмоциональное выгорание давно перестало быть метафорой из психологии. Для ИТ-бизнеса это вполне конкретная статья расходов, которая не отражена в бухгалтерии, но ощутимо бьет по итоговой строке P&L. Как посчитать потери от выгорания и какие методы работают на долгой дистанции — рассказывает Мария Орловская, основатель и управляющий партнер TeamSonance, ментор, коуч PCC ICF и модератор стратегических сессий РШУ для ТОП-команд. Еще больше информации вы узнаете на наших курсах >> https://clck.ru/3Qj73x Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15".

Переговорные стратегии: как договариваться в бизнесе

2025/12/24

В этом эпизоде мы говорим о том, почему переговоры — это основа бизнеса, а не просто импровизация. Без стратегии вы теряете до 40% потенциальной прибыли. Разберем пять ключевых стратегий: от жесткой соревновательной до партнерской win-win. Вы узнаете, как выбрать правильный подход, анализируя личность собеседника с помощью модели Big Five (экстраверсия, доброжелательность и др.). Также дадим вам практический чек-лист подготовки: как ставить цель, собирать данные, продумывать аргументы и отрабатывать сценарии. Еще больше информации вы узнаете на наших курсах >> https://clck.ru/3Qj73x Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15".

Искусственный интеллект в сфере медицины: почему технологии застревают на старте?

2025/12/23

В последние годы искусственный интеллект уверенно входит в разные отрасли, предлагая прорывные решения для повышения эффективности и точности процессов. В здравоохранении ИИ открывает широкие горизонты: быстрая и точная диагностика, персонализированная медицина, автоматизированные процедуры. Тем не менее, несмотря на впечатляющие успехи, большинство медицинских организаций пока осторожно подходят к внедрению этих технологий. Почему столь перспективная сфера встречает сопротивление? Разбираемся вместе с бизнес-экспертом в сфере медицины и владельцем многопрофильного медицинского центра Владимиром Шипковым. Еще больше информации вы узнаете на наших курсах >> https://clck.ru/3Qj73x Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15".

Как развивать управленческие навыки начинающим руководителям: советы и практики

2025/12/17

Какие навыки критически важны для начинающего руководителя и как их развивать, чтобы выстраивать работу команды системно, а не интуитивно? Отвечаем в новом выпуске. А в качестве практического решения — Фестиваль управленческих навыков в РШУ (старт 22 декабря 2025 г.). Специальная линейка курсов для руководителей, построенная на методике helicopter view, даёт не теорию, а готовые инструменты для немедленного применения. Это шанс начать новый год с новой эффективностью: с ясностью, уверенностью и контролем. Выберите курс: https://clck.ru/3Qr8A3