Advertise on podcast: Чемодан денег

В этом выпуске мы подводим итоги года для «Чемодана денег»: говорим о личных и бизнес-целях, удачах и провалах, о том, как мы меняли формат подкаста, почему в 2025 году просели цифры на Яндекс Музыке и одновременно выросли прослушивания на Substack. Что на самом деле происходит со статистикой, фичерингом и рекомендациями, какие выпуски неожиданно выстрелили, где мы ошиблись с ожиданиями от монетизации, чему научились на видео и обложках, и почему главный инсайт года — это необходимость заново разобраться со своей аудиторией. В конце выпуска делимся конкретными выводами про подачу на фичеринг, успехами экспериментов, планами на 2026 год и тем, зачем мы вообще продолжаем делать этот подкаст, несмотря на все сомнения и «отрицательный рост». Таймкоды: 00:01:25 — Личные итоги года: трансформация вместо выполненных целей 00:03:15 — Почему стало сложно инвестировать с российским паспортом 00:05:35 — Поиск спонсоров для подкаста и почему он не сработал 00:06:55 — Итоги бизнеса: что не получилось и что уходит в 2026 год 00:07:10 — Главный личный успех года: марафон в Стамбуле 00:10:10 — Почему «Чемодан денег» сместился в сторону бизнес-подкаста 00:11:55 — Инвестиции вне банков: займы знакомым и альтернативные схемы 00:13:25 — Общие итоги подкастов и ощущение бокового тренда 00:15:15 — Почему статистика подкастов не даёт нормальных выводов 00:16:15 — Падение прослушиваний на Яндекс Музыке в 2025 году 00:18:40 — Рост прослушиваний на Substack и странный инсайт про браузер 00:20:55 — Самые успешные выпуски года и эффект фичеринга 00:22:05 — YouTube, обложки и A/B-тесты: что реально влияет на клики 00:23:35 — Почему «всратые» обложки работают лучше аккуратных 00:25:55 — Инсайты по фичерингу в Яндекс Музыке и когда подаваться 00:27:20 — Почему обычные разговорные подкасты больше не работают 00:28:20 — Идея бизнес-сериала и эксперименты с форматом в 2026 году 00:30:25 — Главный вывод года: проблема целевой аудитории 00:31:00 — Подкаст как хобби, планы на будущее и прощание This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

Этот выпуск с Вадимом Журбой — инженером и предпринимателем, который стоял у истоков российского игорного софта: от кооперативов конца 80-х и первых компьютеров за цену «Волги» до автоматизации игровых автоматов, работы с Олегом Бойко, лотерей и выхода на международные рынки. Мы подробно разбираем, как на самом деле устроен игорный бизнес — от механических одноруких бандитов и копирования американских плат до собственных игр, сети игорных клубов и жесткого регулирования после 2006 года, а также говорим про Африку: казино в ангарах с земляным полом, автоматы под охраной людей с оружием, мешок риса как главный приз лотереи и культурные различия, которые полностью меняют логику бизнеса. Таймкоды: 00:02:06 — Старт бизнеса и кооперативы в СССР 00:04:12 — Компьютер за цену «Волги» 00:12:41 — Первое столкновение с игровыми автоматами 00:15:09 — Почему механику решили заменить компьютером 00:18:02 — Деньги без расписок и доверие вместо контрактов 00:21:47 — Как выглядели первые «однорукие бандиты» 00:24:36 — История игровых автоматов: бары, гангстеры и запреты 00:31:12 — Payout и психология игрока 00:38:42 — Как игровые автоматы превратились в лотереи 00:44:03 — Африка: казино в ангарах с земляным полом 00:50:11 — Кто играл в африканских казино 00:57:06 — Мешок риса как главный приз Пообщаться с нами и задать вопросы можно в telegram. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

Поговорили с Дарьей Бонд — экспертом по коммуникациям и основательницей агентства «YouAre» — о том, как устроен честный и работающий пиар в B2B, зачем бизнесу ключевые сообщения, как превращать холодные контакты в тёплые исследованиями, почему публикации за деньги почти всегда ошибка и как на самом деле измерять эффект пиара, даже если кажется, что он «не про цифры». Мы корыстно пришли к Дарье с PR-проблемами Allcorrect и попросили рассказать нам, как стать игровым аутсорсером № 1 на рынке США. Если у вас есть проблемы с PR, вам выпуск тоже будет полезен. Таймкоды: 00:00:11 — Почему платформы важны для продвижения 00:00:37 — Риски фаундеров и редполитика 00:00:38 — Личный бренд топ-менеджера как инвестиция 00:09:50 — Почему коллаборации сложные, но дают эффект 00:12:00 — Качество в локализации и работа без права на ошибку 00:12:21 — Ключевые сообщения: что транслировать рынку 00:13:05 — Как собирать настоящую обратную связь от клиентов 00:36:20 — Боль журналистов и эпоха ИИ 00:37:20 — Зачем топ-менеджерам развивать личный бренд 01:13:09 — Почему пиар трудно измерять, но всё же нужно 01:13:32 — Почему многие приходят «травмированными» от пиара 01:13:52 — Финальные выводы Дарьи о системном подходе в пиаре Пообщаться с нами и задать вопросы можно в telegram. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

В этом выпуске Максим Кузнецов, партнёр сети Drinkit и совладелец агентства DF-301, рассказывает, как открыть кофейню в «кровавом океане» конкуренции, выбрать правильную локацию, выстроить сервис, привлечь инвестиции и не выгореть; обсуждаем франшизу Dodo Brands, доходность кофеен, lean-подход и ошибки в бизнесе. Из этого выпуска я узнал о существовании успешных публичных компаний–операторов франшиз. И если бы Дринкит открывался в Сербии, инвестировал бы в такую кофейню. Таймкоды: 00:04:44 – Кастомизация напитков и отличие от сербских кофеен 00:05:14 – Сколько кофеен в Дринкит и у Максима 00:05:46 – Три фактора успеха кофейни 00:10:58 – Рейтинги, прозрачность и крупнейший партнёр Дринкит 00:17:39 – Почему кофейня стоит 18 млн 00:18:06 – Окупаемость 3–4 года и процент от выручки 00:26:42 – Как стать love-брендом в бизнес-центре 00:40:47 – Рост выручки и доходность инвесторов 00:41:28 – Модель роялти: 10–11% до возврата, 5–5.5% после 00:41:48 – Кофейни с выручкой 7 млн и окупаемостью 2 года 00:53:06 – Lean, карты ценностей и внедрение процессов 01:00:47 – Кофейня, крипта или космический туризм? Пообщаться с нами и задать вопросы можно в telegram. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

В этом выпуске мы поговорили с Ринатом Магдеевым — директором по развитию франшизы международной сети киберспортивных арен Colizeum. Компания является лидером на рынке франчайзинга в РФ: насчитывает 580+ филиалов, в том числе и за рубежом — ОАЭ, Испания, Польша и еще 15 стран — и привлекает более 1,5 миллиона посетителей в месяц. Ринат рассказал, как из стартапа на пять человек они выросли в сеть из 580 с лишним киберклубов, почему выручку теперь считают миллиардами и зачем вообще идти в компьютерный клуб, если у всех дома есть мощный ПК. Обсудили, можно ли открыть Colizeum в Сербии, сколько зарабатывает франчайзи, кто играет в «Симулятор рыбалки», как из турнира попасть в Virtus.pro, и почему премиум-клуб с кальянами и DJ — это новая версия барбершопа. Таймкоды: 00:01:00 — как Ринат стал директором по франшизе 00:02:10 — сколько компьютерных клубов в России и как растёт рынок 00:10:10 — как ищут юрлица и где взялся миллиард 00:14:00 — связь между барбершопами и киберклубами 00:20:30 — что на самом деле покупает франчайзи 00:25:00 — сколько стоит открыть клуб в Сербии и можно ли курить 00:30:40 — сколько зарабатывает франчайзи 00:34:40 — зачем приходят в клуб и кто такие «геймеры по фану» 00:38:50 — самые популярные игры 00:40:20 — планы: 5000 клубов и премиум-сегмент 00:45:00 — книга, изменившая до неузнаваемости 00:47:10 — почему директор киберсети не любит компьютерные игры Пообщаться с нами и задать вопросы можно в telegram. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

У нас в гостях побывал Павел Игнатов, CEO и сооснователь Balancy. Мы поговорили о том, как из закрытой MOBA-игры вырос SaaS-сервис для LiveOps, почему их главный конкурент — Excel, как устроена монетизация и какие новые продукты Balancy готовит. Это финальный выпуск 6 сезона подкаста и в нём мы раскрываем, в какой бизнес мы в итоге проинвестировали. Таймкоды: 00:02 – От игровой студии к стартапу 04:15 – Как родилась идея Balancy 08:20 – Почему именно геймдев 12:05 – Проблема, которую решает Balancy 16:10 – Оценка рынка 20:00 – Автоматизация и ИИ в играх 24:30 – Конкуренция со спрэдшитами 28:40 – Чем Balancy отличается от внутренних решений студий 32:15 – Продажи через конференции 36:05 – Идеальная модель продаж 40:00 – Прибыльность компании 44:05 – Модель монетизации 48:10 – Инвестиции и планы 52:00 – Новые продукты 56:20 – Сколько денег достаточно Пообщаться с нами и задать вопросы можно в telegram. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

В этом выпуске мы вспоминаем, как запускали Allcorrect в двухтысячных: от заводских чертежей и узбекских паспортов до большого поворота в игры. Рассказываем, почему мы всем отвечали «да», как сайт, свёрстанный за вечер в Microsoft Word, вывел нас в региональные лидеры, чем закончился случайный визит директора Самарского ПРП Дмитрия Балбекова, и как мы вытянули гигантский игровой проект — Age of Conan— когда у нас не было ни команды, ни опыта. Рассказываем, какой была локализация в России 20 лет назад (1С, «Бука», «Фаргус»), как мы наращивали процессы, переживали кризис 2008 года, и какие правила продаж, ценообразования и управления оставили у нас самые длинные (и ценные) шрамы. Таймкоды 00:05:42 – Рецепт успеха: 1. Говорить «да». 2. Использовать «память переводов». 00:07:14 – 2006 год: интернет и первые шаги 00:09:46 – Холодные звонки и поиск заказов 00:11:22 – Первая пачка денег 00:13:15 – До мобайла: как появился спрос на игры 00:15:20 – 1С, «Бука», «Фаргус»: ранний рынок локализации 00:17:29 – Скайп: cutting edge в коммуникациях 00:18:18 – Alibaba и наш вклад в развитие внешней торговли 00:35:04 – Первый игровой проект: Age of Conan от 1С 00:36:02 –3 переводчика vs 112 художников 00:36:40 – Настойчивость, которая сработала 00:37:00 – Кассовый разрыв и угроза банкротства 00:38:08 – «Лоскутный тест» и проверка качества 00:39:06 – Делегирование и разделение ролей 00:40:12 – НОУ ДО и «образовательные услуги»: всё, что мы хотели вам сказать про организационно-правовые формы, но боялись Кстати, подписывайте на нас в telegram и поддержите нас на patreon. Там у нас эксклюзивный контент. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

Мы встретились с Романом Павловичем, сооснователем стартапа AtFrame, который занимается медицинской диагностикой, видеоаналитикой и спортивными технологиями на базе искусственного интеллекта. Роман рассказал, как они переехали в Нови-Сад из Словакии, как стали первым стартапом с русскими корнями в научно-техническом парке Нови-Сада, и как планируют внедрить в Сербии системы телемедицины и физреабилитации. Обсудили сложности сербского рынка, необходимость локального партнёрства, почему инвестиции в ИИ для диагностики — это и гуманно, и выгодно. Поговорили о том, как видеокамеры и радары могут анализировать действия спортсменов и поведение обезьян в зоопарке. В финале — коты, велосипеды, дружба, советы переезжающим в Сербию и любимая игра Романа — «Ведьмак 3». Таймкоды: 00:00:05 - Видеоаналитика в футболе 00:00:17 - Ответственность медицины и ИИ 00:01:02 - Переезд из Словакии в Сербию 00:01:02 - Как начали заниматься ИИ 00:01:13 - Первый стартап в НТП Нови-Сада 00:01:29 - Жизнь в Нови-Саде 00:01:32 - ИИ-коммуникатор для НТП 00:03:28 - Опыт в медицинском бизнесе 00:03:33 - ИИ в кардиологии 00:03:33 - Телемедицина в Сербии 00:05:08 - Регистрация бизнеса в Сербии 00:10:32 - Инвестиции и стратегия 00:18:16 - Видеомониторинг реабилитации 00:21:10 - Сертификация и рынки 00:47:02 - Международные связи Кстати, подписывайте на нас в telegram и поддержите нас на patreon. Там у нас эксклюзивный контент. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

В этом выпуске «Чемодана денег» у нас в гостях Сергей Козлов — генеральный директор «Мегаплана», одной из первых SaaS-систем в России. Мы поговорили о том, как выглядел IT-рынок в 2007 году и как менялось отношение к IT-специалистам за последние 15 лет, обсудили путь «Мегаплана» от задачника без CRM до полноценной системы управления компанией, запуск нового продукта «Коллабис» и провал выхода на рынок Чехии. Сергей рассказал, как мегаплановцы выбирают фичи по голосам пользователей, как защищаются от безумных хотелок и как нанимают айтишников с 11-летним стажем в 16 лет. Затронули влияние искусственного интеллекта на найм, продажи и поддержку, будущее CRM и то, почему для успеха продукта нужна настоящая боль, а не просто идея. Ну и, конечно, вспомнили любимые книги, коллекцию оловянных солдатиков и первые управленческие ошибки. В этом выпуске у нас было проблемы с записью звука – качество, в итоге, вышло не очень. Простите нас, постараемся больше так не делать 😊 Таймкоды: 02:00 – Как из задачника выросла CRM-система 05:00 – Контент-маркетинг до его популярности: опыт с Ильяховым 07:30 – «Коллабис» вместо Notion и принципы хорошего интерфейса 11:00 – Почему не получилось выйти на рынок Чехии и что не так с зарубежными рынками 14:00 – Внутренний стиль «Мегаплана»: культура, шорты и стабильность 16:00 – Как появляются фичи: форум пожеланий и пользовательские конфликты 19:00 – Резюме от ИИ и разработчики, начавшие с 11 лет 22:00 – Почему CRM должна строиться вокруг человека, а не сделки 25:00 – Роботы против роботов: продажи и техподдержка в эпоху ИИ 28:00 – История интеграции с Beeline и провал из-за KPI 31:00 – Управленческий путь Козлова: от конфликтов к мягкости 35:00 – Предприниматель или менеджер: как понять себя 38:00 – Советы стартаперам и бизнес на боли, а не на идее 41:00 – Книги, кино и оловянные солдатики 45:00 – Игры в семье и Atomic Heart Можно поддержать нас донатом, если у вас есть донаты. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

В этом выпуске мы поговорили с Гульназ — CEO студии «Толк», одной из самых заметных подкаст-студий в России. Обсуждаем, как вырастить продакшн с лейблом на 40 подкастов, зачем брендам подкасты, сколько стоит производство, как зарабатывают студии, и почему на True Crime сложно найти рекламодателя. Говорим про подкаст «Забытые в Америке», сделанный без бюджета, но с сильной историей, обсуждаем, как продавать подкасты брендам и зачем подкастерам медиакит. И да — подкастеры, добавьте в Телеграм надпись «по вопросам рекламы сюда». Это работает. Таймкоды: 00:40 — Кто такая Гульназ и что делает студия «Толк» 02:20 — Как Гульназ ушла из IT в подкасты 07:00 — Как изменилась команда «Толка» после 2022 года 08:50 — Как устроена студия: лейбл, продакшн, нарративные подкасты 13:00 — «Забытые в Америке»: кто такие Дэн и Джесси, и зачем они поехали по США 18:00 — Почему на этом подкасте не удалось заработать 21:00 — План на второй сезон и идеи монетизации 22:40 — Подписки, донаты и краудфандинг как стратегия 24:00 — Пример удачного бренд-сезона: подкаст «Я с тобой» с Самокатом 26:00 — Как бренды оценивают эффективность подкастов 27:30 — Как продавать подкасты: медиакиты, цифры, презентации 30:00 — HR-бренд и подкасты как инструмент рекрутинга 36:00 — Как продвигать подкаст через кросс-промо и коллаборации 38:00 — Почему в России нет развитой подкаст-индустрии 46:00 — Сколько стоит брендовый подкаст с «Толком» 49:00 — Что влияет на бюджет: ведущие, саунд-дизайн, промо 51:00 — Пример: подкаст «Пищевая ценность» и его эффективность 53:00 — Советы подкастерам: темы, регулярность, заголовки, SEO 57:00 — Финал: пожелания и чемодан работы ради чемодана денег Вступайте в наш закрытый клуб небогатых подкастеров, чтобы узнать, как стать богаче. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

🎙️ Новый выпуск — про деньги в подкастинге. Спойлер: за два года — минус 250 тысяч рублей. Говорим с Олей Виноградовой (подкаст «Научи меня») про заработки, донаты, интеграции, фичеринг, продвижение и усталость, которая приходит, когда подкаст становится не хобби, а второй работой. А ещё — про странный фидбэк и любовь к микрофонам. Если вы думаете завести подкаст — начните с этого выпуска. Поддержать нас донатом можно через Donatty. Таймкоды: 00:03 — Кто такая Оля Виноградова и как пришла в подкастинг 01:13 — Сколько денег можно (и нельзя) заработать на подкасте 06:01 — Чему учит подкастинг: слушать, перебивать, доверять 10:01 — Неожиданный фидбэк: «перестаньте угукать» 13:59 — Главное достижение — сообщество подкастеров 18:08 — Советы себе в начале: иллюзии, продвижение и реальность 23:10 — Почему интеграции получают не все 25:04 — Подкаст на паузе: кризис, усталость, новый формат 31:30 — Работа над чужими проектами и роль продюсера 33:56 — Сколько стоит хобби: минус 250 тысяч рублей 35:58 — Какой подкаст сделать, если был бы неограниченный бюджет 37:05 — Будущее подкастинга: ниша, энтузиасты и видеоформат 46:48 — Советы начинающим: начни и теряй иллюзии 50:44 — Книга, которая изменила: «Becoming» Мишель Обамы 52:44 — Последнее прочитанное: корейский роман о прачечной Прийти к нам в гости поговорить о бизнесе можно написав нам через сайт. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

В этом выпуске мы говорим о деньгах, искусстве и том, как одно превращается в другое. Наш гость — Тамара Танатарова, куратор, арт-маркетолог и предприниматель с 20-летним опытом в стратегическом маркетинге, создательница галереи No Doubt и подкаста «Балаганчик». Вместе мы разбираемся, как устроен арт-рынок: кто регулирует цены, как художнику построить личный бренд, и почему рынок современного искусства похож на криптобиржу. Обсуждаем, можно ли заработать на малоизвестных художниках, с какой суммой входить в арт-инвестиции, зачем нужны арт-дилеры и кто на самом деле зарабатывает на выставках. Тамара объясняет, почему галереи редко бывают прибыльными, как ей помогает матрица Остервальдера, и делится мечтой: запустить бизнес на переработке мусора. В конце — книжки, NFT, Зураб Церетели, Никас Сафронов, провалы и чемоданы денег. Таймкоды: 00:06:00 — Как устроен арт-рынок и роль художника00:10:55 — Художник как стартап и его путь к IPO00:19:00 — NFT и почему хорошо, что хайп закончился00:26:40 — Прибыльность галерей и почему это не всегда бизнес00:29:30 — Сколько нужно, чтобы начать инвестировать в искусство00:31:00 — Как формируется стоимость художника00:33:30 — Роль арт-дилеров и как они помогают00:36:20 — Социальная функция искусства00:40:10 — Построение личного бренда художника00:42:20 — Кто зарабатывает на искусстве (и это не художники)00:45:00 — NFT и рост ценности через художника00:48:30 — Почему галереи — это вкусовщина00:51:00 — Инструмент из корпоративного мира, который сработал00:53:50 — Про инвестиции в художников-концептуалистов и выпускников Aidan Studio Текстовая версия выпуска на нашем сайте с картинами художников! Поддержите нас: * Boosty: https://boosty.to/fpgamedev * Donatty: https://donatty.com/podnovisad This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

В этом выпуске все пошло не по плану: почти в самом начале Дмитрий сказал нам, что почти продал ReLife и большинство заготовленных вопросов стали неактуальны. Зато мы узнали, как дешево привлекать новых пользователей с помощью трех человек, искусственного интеллекта и одного подкаста. И ещё поговорили про построение комьюнити вокруг своего продукта. Где-то то в середине затерялась история про ловлю голубого марлина, но если вы читали «Старик и море» Хемингуэя, то примерно понимаете, о чем пойдет речь. В общем, учимся у Дмитрия высокотехнологичному контент-маркетингу и не забываем благодарить студию за новые знания. Таймкоды: 00:02:35 – Переход из хоккея в IT и путь к предпринимательству 00:04:35 – Рост через продукт и гипотезы: как рождался Relife 00:05:54 – Как построить комьюнити вокруг продукта 00:13:59 – Как построить контент-машину с помощью искусственного интеллекта и 3 менеджеров 00:22:58 – Почему подкаст стал основой контента 00:31:10 – Борьба с выгоранием при помощи рыбалки 00:50:03 – Принимаем решение: инвестировать или нет Чемодан денег: * Поддержать “Чемодан денег” рублём * Или иностранной валютой ReLife: * Сайт социальной сети для эмигрантов * Телеграм-канал Дмитрия Майданюка This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

В новом выпуске подкаста «Чемодан денег» Владислав Медведев, основатель дейтинг-приложения Dr. Svat, рассказал нам о сложностях и особенностях бизнеса онлайн-знакомств. Владислав делится инсайдами о том, почему дейтинг-проекты уровня B2C2C — одни из самых сложных в мире стартапов. Он рассказывает, как ему удалось заработать первые миллионы рублей на московской аудитории, почему бизнес рухнул после ухода Apple Pay и Google Pay, и чем закончилась попытка захватить Швейцарию. Вы узнаете: * Как устроен «парадокс выбора» и почему сервисам знакомств не выгодно, чтобы вы нашли вторую половинку. * Почему дейтинговые приложения не запускаются без миллиона долларов на счету. * Какие главные ошибки совершают стартапы в поисках «киллер-фич» и как правильно привлекать инвестиции. Также в выпуске Владислав поделился необычным взглядом на будущее знакомств, в котором ваш AI-клон ходит на свидания вместо вас, и рассказал, почему он сменил фокус с дейтинга на международное астрологическое приложение. Таймкоды: 03:00 Почему Владислав решил запустить собственный дейтинг-сервис 08:55 Как придумали название Dr. Svat 12:00 Монетизация: почему отказались от подписок и предложили платить за конкретные знакомства 16:30 Потеря пользователей после отключения Apple Pay и Google Pay 19:00 Неудачный выход на рынок Швейцарии: причины провала 25:00 Топ-5 ошибок проекта Dr. Svat 32:00 Эмоциональное выгорание фаундера и восстановление после провала 36:00 Новый проект Владислава — международное приложение по ведической астрологии 42:00 Искусственный интеллект и будущее индустрии знакомств 47:00 Подведение итогов: инвестируем или нет Разрабатывайте приложения и приходите к нам в гости. Обсудить выпуск и предложить нам гостя можно в нашем telegram-канале. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com

В этом выпуске подкаста «Чемодан денег» мы с Евгением Путилиным разбираем бизнес Виктора Сералеева, основателя Sarafan Mobile, и решаем, стоит ли инвестировать в разработку мобильных приложений. Виктор делится своим предпринимательским опытом: как начинал с беспилотников и программ лояльности, вышел на рынок мобильных приложений, продавал проекты, зарабатывал на подписках, а затем столкнулся с блокировкой аккаунта в App Store и потерял 110 тысяч долларов. Мы анализируем риски, возможности, проблемы работы с платформами и в конце выпуска принимаем решение — вложиться в этот бизнес или нет. Таймкоды: 00:15 – Виктор Сeралеев из Sarafan Mobile в новом формате подкаста 00:24 – Джон Коннор: угадай вопросы от ИИ или задонать на развитие подкаста 02:22 – Как Виктор пришел в бизнес: первые шаги в предпринимательстве 05:54 – От воздушных змеев к видеонаблюдению: поиск работающей модели 08:11 – Ошибки с программой лояльности для студентов 10:30 – Как Татарстан помог развитию IT-бизнеса 11:52 – Первые попытки выхода на международный рынок 13:54 – Как разработка iOS-приложений стала основным направлением 15:42 – Создание студии по разработке мобильных приложений 17:01 – Работа с заказами: фиксированная ставка против почасовой оплаты 19:10 – Почему команда решила закрыть студию и переехать в США 20:55 – Эксперименты с мобильными продуктами и рост аудитории 22:45 – Продажа успешных приложений и «чемодан денег» из Новосибирска 25:12 – Попытка попасть в Y Combinator и встреча с ФСБ 28:10 – Развитие Sarafan Mobile и запуск новых проектов 30:44 – Внезапная блокировка в App Store и потеря 110 тысяч долларов 33:18 – Разбор возможных причин блокировки и поиск виновных 35:42 – Ошибки при управлении аккаунтами и неожиданная связь с бывшими партнерами 38:20 – Как работает бан в Apple и можно ли его избежать 40:30 – Выводы Виктора: что делать, если твой бизнес завязан на App Store 43:05 – Анализ рисков для инвесторов: стоит ли вкладываться в мобильные приложения? 45:20 – Финальное решение: инвестируем или нет? Разрабатывайте приложения и приходите к нам в гости. Витя в Ай-Ти – канал Виктора Сералеева. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit ibkir.substack.com