Advertise on podcast: Manager a Tempo® | Il podcast

Spostare una fabbrica all'estero senza fermare le consegne e senza duplicare le inefficienze? In questo episodio di Manager a Tempo Podcast, il temporary manager Gian Luigi Venturin racconta una sfida epica: il trasferimento produttivo dal Veneto alla Romania. Una guida pratica tra logistica, dati affidabili e gestione del cambiamento.

Come sta cambiando il modo di fare impresa nell’era della Smart Factory? In questo episodio scopriamo come digitalizzazione e tecnologia, in coordinamento con le capacità e le visioni delle persone, possano rendere le aziende più flessibili, competitive e pronte ad affrontare i mercati internazionali. Ospite della puntata: l'Ing. Angelo Avellino.

Nel nuovo episodio del podcast, l'ospite Marcello Anelli ci guida nell'approfondimento delle dinamiche riguardanti la logistica nel 2026, esplicando come "il magazzino è il punto in cui le promesse fatte al cliente diventano realtà". Ad esempio, l'analisi giornaliera dei dati permette di correggere i processi e di eliminare gli sprechi, trasformando la gestione in un concreto vantaggio competitivo.

La Customer Experience nasce dalla qualità della leadership. Nella nuova puntata scopriremo perché il servizio clienti è una leva strategica di profitto, in che modo l'esperienza dei dipendenti influisce su quella dei clienti e perché il manager incide per il 70% sul coinvolgimento del team. Ospite della puntata: il manager Marco Paccagnella.

In questa puntata parleremo di Lean Thinking! Scopriremo assieme perché il vecchio modo di fareimpresa ha smesso di funzionare, cosa ha reso Toyota un modello per il mondo intero e perché — se stai pensando di crescere all'estero — avere un'organizzazione snella può fare davvero la differenza. Ospite della puntata: l'Ing. Angelo Avellino.

In questa puntata avremo il contributo speciale registrato durante l’evento LAB Il Manager Potenziato con l’AI tenutosi il 13 dicembre 2025, dove esperti di management e innovazione raccontano come l’intelligenza artificiale sta trasformando competenze, processi e leadership nelle imprese. Ospiti:Matteo Cocco – business strategist, collaboratore di Sharazad boutique di consulenza per l’innovazione dei modelli di business e ospite dell’evento, con esperienza pluriennale nell’adozione dell’AI e nella guida di strategie aziendali. Pierfrancesco Baviera – senior temporary manager ICT con esperienza nella trasformazione digitale e nell’adozione di tecnologie per innovare processi e servizi. Francesco Tozzato – specialist in supply chain e strategic purchasing, focalizzato sull’efficienza operativa e sulla creazione di valore attraverso processi integrati.

In questa puntata parleremo di marketing guidato dai dati e del ruolo del Temporary Manager nel trasformare analisi, processi e criticità in strategie operative concrete, sostenibili e misurabili, a supporto della crescita aziendale. L’ospite è Manuela Zanin, Temporary Marketing Manager con esperienza internazionale e approccio data-driven.

In questa puntata esploriamo l’evoluzione del ruolo del CEO nelle PMI: da guida strategica a leader dell’innovazione, capace di orientare cultura, persone e scelte etiche verso un’impresa agile e sostenibile. L'ospite è l'Ing. Michele Merola, Team Partner Puglia, CEO e manager a tempo: trasforma le PMI con approccio data-driven, ottimizzando governance, processi e crescita.

Un episodio speciale sulle Soft Skills decisive per Temporary/Fractional Manager. Luigi Mengato, formatore del Modulo 1 dell'Executive Campus, spiega perché sono cruciali per creare fiducia , e come l'approccio esperienziale porta a risultati immediati in comunicazione, leadership, e problem solving. Il Modulo 1 si terrà il 15 novembre 2025 a Zevio (VR). Info e iscrizioni: manageratempo.com. Luigi Mengato è un facilitatore dell'apprendimento con oltre 31.500 ore di esperienza formativa. Co-fondatore di Learning eXperience, aiuta le organizzazioni a sviluppare competenze e cultura organizzativa attraverso metodologie innovative come il design thinking e la facilitazione visuale.

Crisi improvvisa, crescita rapida o cambiamenti interni? Quando manca la guida giusta, il Temporary Management diventa la soluzione: un manager esperto che entra subito in azione e porta risultati concreti. In questa puntata vedremo assieme esempi concreti della sua azione nel contesto aziendale. L'Ing. Francesco Ziche, Team Partner Veneto e CEO di Manager a Tempo®, vanta un’esperienza pluriennale nella direzione d’impresa.

Nella seconda puntata di Ingegnere a Tempo ospitiamo Giuseppe Dominici, che ci guida alla scoperta di come anche le piccole e medie imprese possano fare un salto di qualità adottando processi strutturati di sviluppo prodotto. Con esempi concreti e un linguaggio chiaro, ci mostra come modelli come l’Advanced Product Quality Planning possano essere adattati alla realtà operativa di ogni azienda per migliorare l’efficienza, potenziare la qualità e dare una spinta all’innovazione. Un episodio fondamentale per chi vuole trasformare la propria impresa in un motore di crescita e competitività. L'Ing. Giuseppe Dominici collabora con Ingegnere a Tempo ed è specializzato in Director, R&D and Innovation.

In questa puntata parliamo di come la scelta del ProjectLeader possa influenzare il successo di un’operazione di M&A. Con l’aumento di fusioni e acquisizioni anche tra le PMI, diventa essenziale una gestione strutturata del cambiamento. Un CFO con competenze di project management può fare la differenza. Ne discutiamo con la Dott.ssa Nicoletta Valsasina, Team Partner Lombardia e Manager a Tempo negli ambiti CFO e Controller.

Vi portiamo direttamente dentro l’evento esclusivo “Il valore delle risorse umane nella continuità aziendale”, tenutosi giovedì 20 marzo al SeldHub di Cittadella, in collaborazione con AIDP – l’Associazione Nazionale Direzione Personale. Abbiamo raccolto per voi spunti, riflessioni e approfondimenti direttamente dagli ospiti, per esplorare insieme il ruolo chiave delle risorse umane nel futuro delle imprese. Il primo approfondimento è stato fatto con Sergio Novello, presidente e CEO di Sonepar Italia e autore di “Imprese al Futuro - Un modello che trasforma le imprese nell’era digitale: La gestione delle persone per costruire un business solido e sostenibile nel tempo." Il secondo intervento è stato di Roberto Reffo - Titolare La Meccanica Srl di Reffo. L'ultima domanda l'abbiamo rivolta a Luca Baiguini - Docente alla School of Management del Politecnico di Milano e autore di “Fate pace con il potere - Un modello basato sulla leadership: Costruire e gestire il consenso per dare continuità all’impresa."

La prima puntata di Ingegnere al Tempo, il nuovo spazio del podcast di MAT dedicato agli ingegnieri. Nel primo episodio abbiamo come ospite Lorenzo Menaldo, ingegnere dei Materiali con 25 anni di esperienza, ci racconta il caso studio di un progetto straordinario: lo sviluppo di un volante per un’auto Gran Turismo di lusso italiana. Come Engineering Manager, Lorenzo ha guidato un team affrontando sfide tecniche e innovando in meccatronica, ottenendo risultati che hanno superato le aspettative del cliente e aperto nuove opportunità di mercato. Scopri come competenza e coordinamento possono fare la differenza!

In questa puntata parliamo della straordinaria storia di Ercole Marelli, l’imprenditore visionario che, partendo da zero, rivoluzionò il Made in Italy, trasformò il welfare aziendale e anticipò modelli innovativi. Un racconto di sfide, successi e idee oltre il tempo. A farci da guida in questo racconto è Mario Magagnino, docente di Comunicazione d’impresa all'Università di Verona e creatore dell’Osservatorio Monografie Impresa, nonché autore del libro "L’imprenditore inatteso. Marelli: i primi vent’anni (1891-1911)".