Advertise on podcast: Команда Mozlab

Как выбрать формат обучения для молодых специалистов, который действительно приведёт к результату? В этом выпуске Екатерина Нечай делится экспертными рекомендациями: 👉 почему результат программы нужно продумывать ещё до выбора конкретного формата 👉 как методологический подход помогает перевести запрос бизнеса в понятную задачу обучения 👉 как выбирать между камерным тренингом, большой сессией, бизнес-игрой, конференцией или гибридной программой 👉 что помогает удерживать внимание участников во время длительных и насыщенных мероприятий 👉 как создать безопасную и комфортную среду, в которой люди готовы включаться, экспериментировать и учиться без лишнего напряжения 👉 почему игровые форматы особенно полезны для вовлечения больших групп и отработки командного взаимодействия 🎙 Екатерина Нечай — методолог обучающих программ и модератор больших групп. Более 20 лет разрабатывает программы под задачи бизнеса.

Сегодня от руководителей ждут большего, чем умения ставить задачи и контролировать результат. Им приходится принимать решения в условиях постоянных изменений, удерживать команду в фокусе и сохранять эффективность, даже когда привычные подходы уже не работают. В новом выпуске разбираем: 👉 как за последние годы изменилась модель лидерства и почему руководителю всё чаще приходится «лидировать на равных» 👉 зачем развивать делегирование и передавать команде не только задачи, но и полномочия принимать решения 👉 почему мышление становится одной из главных управленческих компетенций в эпоху искусственного интеллекта 👉 как использовать ИИ не вместо собственного мышления, а как экспертного собеседника и дополнительного участника команды 👉 какие инструменты помогают развивать стратегическое, системное, нестандартное и креативное мышление 🎙 Елена Дорфман — бизнес-тренер, мастер-тренер, ментор, групповой коуч и стратегический фасилитатор. Более 16 лет опыта в обучении и развитии руководителей, управленческих команд и ключевых специалистов из разных отраслей: производства, фармацевтики, IT, индустрии красоты и других сфер.

Продолжаем наш контент-марафон о развитии руководителей в новой управленческой реальности. В этом выпуске говорим о практических принципах управленческой коммуникации: 👉 почему «обсудить» — один из самых дорогих глаголов в бизнесе 👉 что такое продукт коммуникации и почему у любой встречи должен быть конкретный итог 👉 почему слова «лучше», «больше», «эффективнее» и «почти готово» создают разные интерпретации и приводят к ошибочным действиям 👉 как добавлять в коммуникацию конкретику, измеримость и понятные критерии результата 👉 как использовать технику BOSS — безоценочное описание ситуации, чтобы начинать сложные разговоры с фактов 👉 как замечать эмоциональное состояние сотрудников раньше, чем напряжение перерастает в сопротивление, саботаж или выгорание 👉 как понимать причины эмоций и использовать их как ресурс для решения рабочих задач 🎙 Юрий Юрин — бизнес-тренер с опытом более 20 лет в обучении и развитии сотрудников всех уровней: от специалистов до топ-менеджеров. Его ключевые темы: личная эффективность, конструктивная коммуникация, эмоциональный интеллект и взаимодействие в командах.

В новом выпуске разбираем пять основных барьеров, которые мешают сотруднику передавать знания, и способы работы с ними: 👉 зачем сначала помочь эксперту найти личный смысл и внутреннюю мотивацию быть тренером 👉 почему глубокого знания темы недостаточно и важно понимать уровень и контекст аудитории 👉 как превращать лекцию в вовлекающее обучение с помощью вопросов, метафор, упражнений, игр и дискуссий 👉 как подготовить эксперта к сложным участникам и научить воспринимать обратную связь не как удар, а как ресурс 👉 как оценивать задачи по двум параметрам: сложности и ощущению внутренней безопасности 👉 почему рутина забирает энергию и как добавить в неё интерес через более высокие личные критерии и соревнование с собой 👉 где находится «золотая середина», в которой появляется драйв, желание пробовать и состояние потока 🎙 Надежда Анненкова — эксперт МОЗЛАБ по развитию внутренних тренеров и раскрытию потенциала сотрудников.

В рамках марафона про навыки, которые определяют успешность руководителя сегодня, мы неизбежно упираемся в один из самых обсуждаемых – работу с ИИ. О том, какие именно навыки вокруг ИИ важны руководителю сейчас и как развивать их не отдельно, а вместе с остальными – рассказывает Олег Замышляев в коротком видео о подходе AI DRIVE, который мы применяем в работе с руководителями. В выпуске вы узнаете: 👉 Почему освоение ИИ работает лучше не как отдельный навык, а встроенным в развитие ключевых управленческих компетенций 👉 Что реально помогает закрепить использование нейросетей в ежедневной практике 👉 Почему успешное внедрение ИИ в компании редко бывает полностью централизованным и какую роль в этом играют сами руководители как неформальные «амбассадоры» 👉 Как выглядит путь от первых небольших шагов к зрелой культуре использования ИИ в команде 🎙 Олег Замышляев - основатель МОЗЛАБ (HR-консалтинг с обучением руководителей и стратсессиями), автор фреймворка AI DRIVE, основатель tellsy.pro (платформа для фасилитации с ИИ внутри), автор Тг-канала «ИИ для руководителей»

В этом выпуске говорим про новый формат командных сессий «Импровизация как стратегия» – подход на стыке бизнес-импровизации, фасилитации и стратегической работы с командами. Обсуждаем, почему привычные стратегические сессии часто не дают изменений, как выйти из шаблонного мышления и что помогает командам принимать решения в условиях неопределенности. В выпуске: 👉 Почему команды «застревают» в привычных сценариях мышления 👉 Как импровизация помогает быстрее находить решения, а не просто «разогревать атмосферу» 👉 Что происходит, когда люди начинают слышать друг друга, а не защищать свои идеи 👉 Почему неопределенность – новая норма 👉 Как выглядит командная сессия, после которой остаются не только инсайты, но и конкретные договорённости Этот выпуск будет полезен: ✔ HR и T&D специалистам ✔ Руководителям команд ✔ Тем, кто ищет новые форматы стратегических и командных сессий ✔ Всем, кто работает в условиях постоянных изменений 📍Узнать подробнее о формате: https://mozlab.ru/improvisationsession?utm_source=mozlab&utm_medium=vk&utm_content=podcast Импровизация – это про гибкость мышления, скорость реакции и способность команды создавать решения там, где нет готовых ответов. Хотите понять, подойдёт ли это вашей команде? Напишите нам -- https://mozlab.ru/application_improvisation_session?utm_source=mozlab&utm_medium=vk&utm_content=podcast

Почему гибридный интеллект решит этот вопрос гораздо лучше, чем ИИ или люди, и как это организовать? 👉Что ограничивает людей в поиске решений бизнес-задач? 👉 Три самых ценных типа решений, которые может дать ИИ 👉 Как создать максимальную мотивацию решать задачи вместе (гибридный интеллект) 👉 Как сделать так, что решения были внедрены, а результат — получен 🎙️Олег Замышляев - ведущий эксперт в области управления изменениями, автор книг «Матрица перемен» и «Настольная книга перемен», основатель HR-консалтинга Mozlab, сервиса Tellsy.pro, автор Telegram-канала Future Learning https://t.me/futurelearning и Лаборатории Промптинга 🎁Библиотека пользы в подарок каждому новому подписчику https://t.me/MozLab_Bot

Как понять, что вам не рады на выступлении? И что с этим делать? 👉 Что делать, если аудитория против (8 методов)? 👉 Какие сложности бывают и какие из них самые неприятные? 👉 15 признаков, что что-то может пойти не так на стратсессиях 🎙️Олег Замышляев - ведущий эксперт в области управления изменениями, автор книг «Матрица перемен» и «Настольная книга перемен», основатель HR-консалтинга Mozlab, сервиса Tellsy.pro, автор Telegram-канала Future Learning https://t.me/futurelearning и Лаборатории Промптинга 🎁Библиотека пользы в подарок каждому новому подписчику https://t.me/MozLab_Bot

Почему ИИ не работает «сам по себе» и что делать, чтобы получать хороший результат? 👉 Почему в 2025 очень важно уметь применять ИИ при решении бизнес-задач? 👉 5 уровней промптинга, чтобы найти действительно нетривиальные решения 👉 Почему ИИ может расстраивать и злить руководителей  👉 Как использовать стратсессии и «хакатоны поиска решений», чтобы развивать культуру применения ИИ в вашей компании? 🎙️Олег Замышляев - ведущий эксперт в области управления изменениями, автор книг «Матрица перемен» и «Настольная книга перемен», основатель HR-консалтинга Mozlab, сервиса Tellsy.pro, автор Telegram-канала Future Learning https://t.me/futurelearning и Лаборатории Промптинга 🎁Библиотека пользы в подарок каждому новому подписчику https://t.me/MozLab_Bot

Почему не все руководители хотят учиться? 👉Тренды и тенденции, влияющие на желание учиться  👉 Как повысить привлекательность обучения для руководителей  👉 Кардинальный метод: современный маркетинг на службе T&D  🎙️ Олег Замышляев - ведущий эксперт в области управления изменениями, основатель консалтинговой компании Mozlab, сервиса TELLSY  🎙️ Ольга Литвинова - более 20 лет опыта в управлении персоналом и организационном развитии в крупных производственных компаниях с активами в РФ и за рубежом 🎁Библиотека пользы в подарок каждому новому подписчику https://t.me/MozLab_Bot Запись на консультацию - https://wa.me/74952911260

Как сделать обучение осознанным и вдохновляющим процессом?  👉 Мотивационная система обучения, которая работает для бизнеса 👉 Механики, которые развивают внутреннюю мотивацию команды 👉 Тренды в обучении: роль сообществ и новых форматов 🎙️Татьяна Егорова — тренер по продажам Эквио 🎙️Евгения Урываева — бизнес-тренер Mozlab, методолог, кандидат социологических наук Не упустите шанс изменить подход к обучению в вашей команде! 🎁Библиотека пользы в подарок каждому новому подписчику https://t.me/MozLab_Bot

Как достичь того, чтобы сотрудники и клиенты сами выбирали эффективные решения, без манипуляций и продавливания 👉Почему вы — «архитектор выбора», даже если не задумывались об этом? 👉Как даже незаметное влияние меняет решения — и как этим управлять? 👉10 практических лайфхаков, которые изменят ваш подход к управлению группой. 🎙️Олег Замышляев - ведущий эксперт в области управления изменениями, автор книг «Матрица перемен» и «Настольная книга перемен», основатель HR-консалтинга Mozlab, сервиса Tellsy.pro, автор Telegram-канала Future Learning https://t.me/futurelearning и Лаборатории Промптинга 🎁Библиотека пользы в подарок каждому новому подписчику https://t.me/MozLab_Bot

Миф или реальность? Разоблачаем мифы из нашего опыта:  👉 С какими мифами мы встречались как команда 👉 Как все обстоит на самом деле 👉 Что делать с этими вызовами 🎙️Алексей “Бархатистый баритон” Михайлов – ведущий ваших и даже не ваших мероприятий. 🎙️Анна “Железная леди” Лозовая – человек, который может взять на себя 20 проектов и провести на высшем уровне каждый 🎙️Тимофей “У нас всё гибко” Жуков – знает, зачем лысому расчёска, ваш любимый директор по развитию. 🎁Библиотека пользы в подарок каждому новому подписчику https://t.me/MozLab_Bot Запись на консультацию - https://wa.me/74952911260

Как получать максимальную эффективность от использования ИИ? 👉 6 непростительных ошибок при работе группы с ИИ 👉 Как «включить» ИИ в качестве члена группы. Алгоритм и демонстрация Alpina GPT 👉 Сможет ли ИИ смоделировать поведение сотрудников и как это поможет руководителю? Практический кейс 🎙️ Жемал Хамидун - CPO компании Alpina Digital, идейный вдохновитель ИИ-платформы AlpinaGPT 🎙️Олег Замышляев - основатель консалтинговой компании Mozlab, сервиса TELLSY и Лаборатории промптинга Mozlab 🎁 Библиотека пользы в подарок каждому новому подписчику https://t.me/MozLab_Bot  Запись на консультацию - https://wa.me/74952911260

Секреты онбординга, который повышает желание сотрудников остаться в компании надолго  👉Как увлечь новичков и ускорить их адаптацию 👉Секреты вовлекающего погружения в должность 👉И как сделать руководителей союзниками адаптации 🎙️Алексей Михайлов - разработчик программ обучения Mozlab 🎙️Марина Войтович - продуктовый директор Tru Education 🎁 Библиотека пользы в подарок каждому новому подписчику https://t.me/MozLab_Bot  Запись на консультацию - https://wa.me/74952911260