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5from
This podcast has
139 episodes
Language
FrenchPublisher
Carlota GüellExplicit
No
Date created
2023/03/27
Latest episode
2026/02/05
Average duration
28 min.
Release period
9 days
Description
Le podcast de référence pour tous ceux qui veulent comprendre, maîtriser et faire évoluer la fonction de Product Marketing dans l’écosystème tech français. Je suis Carlota, Product Marketing Lead depuis + 5 ans, et chaque semaine, je tends le micro à celles et ceux qui façonnent la discipline au quotidien : Product Marketing Managers (PMM), mais aussi les Product Managers (PM), CMO, CPO et CEO issus des tops entreprises Tech en France (Qonto, Alan, Decathlon, Malt, Pigment, Skaleway, Skello, Thiga…). Ici, pas de blabla business. Ensemble, on explore sans filtre les coulisses du Product Marketing à travers : 👉 Des études de cas concrètes et applicables 👉 Des bonnes pratiques testées sur le terrain 👉 Des retours d’expérience honnêtes 📌 On parle positionnement, messaging, go-to-market, sales enablement, competitive intelligence, pricing, user research, leadership… Bref, tout ce qu’il faut pour monter en compétence et faire rayonner la fonction Product Marketing. 🎯 Pourquoi écouter ce podcast ? Parce que le Product Marketing est encore souvent mal compris. Ici, on donne des clés concrètes pour structurer, professionnaliser et valoriser cette fonction essentielle dans les équipes produit, marketing et growth. Tu trouveras les épisodes qui t'aideront à débloquer des problématiques que tu vis. Que tu sois PMM, PM, marketer ou simplement curieux de comprendre comment construire des produits qui trouvent leur marché : ce podcast est fait pour toi. À écouter pour progresser, s’inspirer, et faire évoluer la fonction Product Marketing en 👉 Start-up, Scale-up ou Corporate 👉 En retail, digital, SaaS 👉 B2B, B2C, B2B2C, B2E 🏆 Élu podcast préféré des Product Marketers en France x2. 🎙 Soutiens le podcast gratuitement : abonne-toi, laisse un avis 5 ⭐ sur Spotify (https://open.spotify.com/show/1T3G7cMQvJlXSnZv5wk1jO?si=eDIMgpcTQB6RgS4YGbX3qQ) ou Apple Podcast (https://podcasts.apple.com/us/podcast/product-marketing-stories/id1679441912) et partage-le autour de toi ! Marketing Square • Le Podcast du Marketing • Le café du market • Clef de Voûte • Lenny’s Podcast • Les podcasts du Ticket • Product Squad • SaaS Club • We're not Marketers • Positioning with April Dunford • L'Effet Marketing • Les Meneuses • Everyone Hates Marketers (EVHM) • TIPS • My Marketing podcast • Marketing Mania • Product Growth • Growth Mates • Silicon Carne • Le Board Product Marketing • branding • business • communication • carrière • PMM • PM • Sales enablement • positionnement • messaging • go to market, • stratégie de lancement produit • copywriting • storytelling • inbound marketing • conseils marketing • marketing automation • marketing digital • growth marketing • persona • réseaux sociaux • stratégie • IA • freelance • audience • chatgpt • email marketing • saas tech • B2B • B2C • use-cases • positioning • best practice • product management • product design • decathlon • women leadership • pricing • founding PMM • competitive intelligence • concurrence • insights • buyer persona • user journey • funnel marketing • marketing mix • stratégie marketing • Tendances • Marketing Produit • design • digital transformation • influence • April Dunford • fintech • Qonto • Alan • Intelligence Artificielle • Strategy • Marketing produit • CRM • freelance • GTM • Healthtech • product-led growth • customer journey mapping • value proposition • product launch plan Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Parler le langage des prospects pour vendre plus grâce à la verticalisation des ICP | Chloé Petit | Alan
2026/02/05
Chloé, PMM business chez Alan vient nous parler de verticalisation.
C’est un projet sur lequel a travaillé Chloé pour accompagner les Sales à mieux interagir avec les différents segments ICP et ainsi générer plus de revenus.
Mais aussi pour réussir à adresser des secteurs d'activités moins proches de l'ADN digital d'Alan
Car tous les segments n’ont pas les mêmes besoins, ni les mêmes problématiques et encore moins les mêmes habitudes.
La verticalisation c’est aller un cran plus loin que la segmentation.
Alors Chloé nous partage sa méthodologie pas à pas pour que vous puissiez implémenter ce programme de verticalisation.
__
Transformez votre produit en démos interactives, sandboxes, demo centers et environnements live avec Guideflow. Capturez vos écrans, personnalisez-les avec l’IA ou via un éditeur no-code, et Guideflow construit l’expérience pour vous. Une expérience sur-mesure, alignée avec votre branding et prête à être partagée.
Sans dépendre des équipes tech. Sans délais. Juste une vraie expérience produit.
Pour le tester gratuitement cliquez ici.
Dans cet épisode découvrez :
👉 Les étapes pas à pas pour implémenter le Playbook de la Verticalisation
👉 Comment faire vivre ce programme dans le temps
👉 L’importance de la gamification et des sponsors pour embarquer les équipes Sales
👉 Comment ce programme sert aussi aux équipes Marketing
👉 L’impact positif de ce playbook sur les ventes mais aussi la roadmap produit !
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Comment évoluer dans sa carrière de PMM : Soft skills, politique interne, feedback | Julie Schaffer | Smartly | FOCUS
2026/01/29
Évoluer dans sa carrière de PMM ne se résume pas à cocher des compétences ou à changer de titre.Pour en parler, j’accueille Julie Schaffer, PMM Director chez Smartly.
On parle de ce qui fait réellement la différence quand on veut progresser, prendre plus de responsabilités et gagner en crédibilité.
Julie a évolué rapidement dans sa carrière, de l'évènementiel en France, à PMM contributrice individuelle chez Google, pour devenir aujourd'hui PMM Director : elle partage un retour d’expérience très concret sur les leviers souvent sous-estimés de la progression en Product Marketing.
On discute notamment de posture, de communication et de gestion des parties prenantes, avec une conviction forte : les compétences PMM sont nécessaires, mais insuffisantes pour passer les caps de carrière.
Découvrez :
👉 Pourquoi l’écoute et le feedback sont des accélérateurs de carrière👉 L’importance de comprendre son audience… y compris en interne👉 Comment adapter sa communication face à des leaders plus seniors👉 Pourquoi choisir ses batailles change la perception de votre impact👉 Son approche pour embarquer les décideurs, même quand le problème n’est pas encore visible
Un épisode à écouter si vous vous demandez comment évoluer en Product Marketing sans aller droit dans le mur.
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Découvrez l'épisode complet où Julie raconte son parcours pour devenir PMM Director à New York et comment elle construit une vision Produit
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PMM misconceptions and how to fix it | Harvey Lee | #1 Linkedin, Fractional PMM & Consultant | FOCUS
2026/01/22
Harvey Lee delves into the misconceptions surrounding product marketing, emphasizing its intangible nature and the importance of communicating in revenue terms.
You will understand why you should demonstrate your value through measurable outcomes and how to do it effectively.
Harvey Lee is a Product Marketing leader with over 30 years of experience across companies like Microsoft and the Product Marketing Alliance. From individual contributor to VP, Harvey is now a fractional PMM and consultant, and the #1 ranked Product Marketing creator on LinkedIn by Favikon.
if you want to get practical advice on how to effectively showcase the contributions of product marketing to ensure job security and recognition within the company this episode will make the difference.
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Le rôle du PMM dans la construction de la vision produit : parcours, stakeholder management | Julie Schaffer | Smartly
2026/01/15
Découvrez le parcours de Julie Schaffer, Product Marketing Director chez Smartly, installée à New York.
Julie a commencé sa carrière dans l’événementiel en France, avant de découvrir le métier de PMM aux États-Unis chez Google.
Après plusieurs expériences, elle a gravit les échelons jusqu’à être PMM director chez Smartly
Dans cet épisode, elle nous raconte avec passion et humilité son parcours :
👉 Comment elle a trouvé sa voie dans le Product Marketing
👉 Ce qu’elle adore de ce rôle
👉 Ce qu’elle a appris sur la réalité du métier aux États-Unis.
On parle aussi de la façon dont elle collabore au quotidien avec les équipes Produit pour
👉 Construire une vision produit claire et attirante
👉 Mettre sur le marché des produits qui répondent vraiment aux besoins des clients.
Enfin, Julie partage ses conseils pour bâtir la confiance avec les stakeholders seniors, gagner en légitimité et évoluer dans sa carrière.
Un échange concret et sincère sur ce que ça veut vraiment dire d’avoir du leadership en PMM, et les clés pour réussir dans ce rôle au delà des méthodes et frameworks.
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30 Years in Product Marketing: Stop misunderstanding PMM, Hard truth, Career advice | Harvey Lee | #1 Linkedin, Fractional PMM & Consultant
2026/01/08
Product Marketing is still one of the most misunderstood roles in tech.Too often, PMMs are undervalued, mis-scoped, or reduced to “just doing the slides.”
In this episode, I’m joined by Harvey Lee, a Product Marketing leader with over 30 years of experience across companies like Microsoft and the Product Marketing Alliance. From individual contributor to VP, Harvey is now a fractional PMM and consultant, and the #1 ranked Product Marketing creator on LinkedIn by Favikon.
Together, we unpack why the PMM role remains unclear in so many organizations, what Product Marketing is really responsible for, and how PMMs can reclaim their impact and credibility.
In this conversation, we cover:
Why Product Marketing is still misunderstood after decades of existence
The real scope of the PMM role beyond slides, launches, and enablement
What PMMs can do to clarify their value inside their organization
Harvey’s transition from corporate leadership roles to independent consulting
Career lessons, strong opinions, and a preview of his upcoming book
If you’re a PMM who has ever felt misunderstood, undervalued, or stuck explaining your role, this episode will give you clarity, confidence, and a necessary reality check.
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7 conseils pour débuter, évoluer, avoir de l'impact en Product Marketing par 7 leaders [COMPIL]
2025/12/18
7 invitées du podcast de la saison 1 se sont prêtées au jeu de répondre à cette question :
“Si vous deviez donner un conseil à un Product Marketing Manager, qu’il soit au tout début de sa carrière ou bien avancé, quel serait ce conseil ?”
Ces conseils intemporels vont sans aucun doute vous booster et vous aider à :
👉 Être sur tout le cycle de vie du produit ET du client - Mathieu PMM Mentor
👉 Évangéliser votre rôle et choisir ses batailles - Lucie Head Product @Skello
👉 Cultiver votre curiosité - Candice Resp. Marketing @ LaGrowthMachine
👉 Mieux gérer vos priorités - Névine PMM @Scaleway
👉 Être plus proche du terrain - Sophie PMM Director @Lucca
👉 Cultiver votre réseau - Marion Head of PMM @Yousign
👉 Développer vos soft-skills - Hortense PMM Director @Thiga
Pour tirer profit de ces conseils, réfléchissez à comment vous pouvez vous les approprier pour progresser dans votre quotidien !
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How to lead with confidence: build influence and find your voice | Hester Van Gool | Decathlon
2025/12/11
Women leadership in tech is still a challenge, especially when navigating cross-functional roles like Product Marketing. In this episode, I welcome Hester Van Gool, Group PMM at Decathlon, to explore how women can find their voice, build confidence, and shape their career in tech.
Hester shares her path from law to tech, and why Product Marketing became the perfect place to combine strategy, influence, and stakeholder alignment.She explains why PMM is one of the most gender-balanced roles in tech, but also why it can be a demanding position for women who need to speak up, negotiate their scope, and claim their expertise.
In this episode, you’ll learn:
• Why diversity matters at every stage of tech organisations• Why PMM attracts women and the pitfalls to avoid when navigating the role• How to build confidence by mastering research and asking the right questions• How to protect your scope, say no without blocking, and translate requests into PMM work• How to grow early in your career by focusing, choosing the right environment, and finding supportive managers
This espisode has been produced in collaboration with Decathlon Digital!
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The leadership Playbook: Product strategy, career advice, PMM-PM alignment | Shannon Vettes | CEO & CPO Usersnap
2025/12/04
I’m joined by Shannon Vettes, CEO and CPO of Usersnap, an American expat who’s been living in France for nearly 20 years and building products for just as long.
Here’s what we cover:👉 What it really means to wear two hats and how she ended up leading both product and the company👉 Why having a non-linear career path is a strength, not a flaw👉 How she builds and tests product strategy with her team, including the three tests to know if your strategy is strong enough👉 Her take on Product Marketing: why she calls herself a “PMM fangirl” and why the role is still undervalued👉 Her 3 practical tips for PMs to build real trust and partnership with their PMMs
A thoughtful conversation about leadership, collaboration, and staying curious in a market that never stops changing.
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How PM and PMM build strategy together: Hot takes & guide for a successful collaboration | Shannon Vettes | CEO & CPO Usersnap
2025/11/27
Welcome Shannon Vettes, CEO and SPO at Usersnap, to unpack the real value of Product Marketing and why PMMs should be involved long before a feature is ready to ship.
Shannon shares why she sees PMMs as strategic partners, not content producers.
What we cover:👉 The two PMM archetypes and why one is deeply undervalued👉 How PMMs help shape strategy through research, competition benchmarks, and market insights👉 Why PMMs are essential decision partners during product discovery and validation👉 Misconceptions that make the partnership harder 👉 The mindset shift needed for true PM–PMM collaboration
Why listen now?Because if you want to make better product decisions, reduce blind spots, and elevate your product strategy, this conversation will change the way you work with PMMs.
00:00 Hot takes about PMM and PM working together
04:01 How to better leverage PM x PMM relationship
10:56 Misconceptions about Product Marketing
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Comment gagner en crédibilité auprès des Sales: Stratégie outbound & Sales Enablement | Gab Bujold
2025/11/20
Gagner l’autorité des Sales et en fair ses alliés quand on est PMM, surtout en early stage, n’a rien d’évident. Pourtant, c’est souvent là que tout se joue : le messaging, le positionnement, la qualité de l’outbound et l’impact du sales enablement.
Je vous enmène en voyage direction le Quebec pour échanger avec Gab, consultant en Product Marketing pour les Saas B2B. Il a accompagné plus de 45 startups & scale-ups et partage une approche très pragmatique pour aider les PMM à devenir des partenaires crédibles aux yeux des équipes commerciales.
👉 Comment renforcer son autorité auprès des Sales en travaillant avec les BDR/SDR👉 Son approche pour définir ICP, messaging et différenciation rapidement👉 Les erreurs courantes en startup et comment les éviter👉 Le rôle clé du Sales enablement pour accélérer l’impact PMM👉 Comment identifier les gaps du buyer journey pour améliorer les conversions
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Le profil Linkedin de Gab
Le cours de Messaging gratuit (en anglais)
Le guide gratuit pour construire une storybrand (en anglais)
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Product Marketing : Ce que la France peut apprendre des US | Axel Kirstetter | VP PMM Guidewire
2025/11/13
Axel Kirstetter, VP Product Marketing chez Guidewire, l'un des leaders spécialisée dans les logiciels pour le secteur de l’assurance et porte-étendard du SaaS vertical.
Axel a passé plus de 15 ans aux États-Unis et dirige aujourd’hui une équipe de +20 PMM.
Il nous aide à prendre du recul sur la fonction Product Marketing et à comprendre ce qui distingue réellement les pratiques françaises et américaines.
Au programme :
👉 Les 4 principales différences entre le Product Marketing en France et aux États-Unis
👉 Comment le rôle du PMM a évolué avec l’émergence du SaaS
👉 Pourquoi la fonction manque encore de légitimité en France et comment y remédier
👉 Les atouts et les pièges des PMM français face aux entreprises américaines
👉 Ses conseils pour réussir ses entretiens et se démarquer à l’international
Un échange riche et pragmatique pour toutes celles et ceux qui veulent comprendre comment tirer parti des différences culturelles pour progresser dans leur carrière.
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Le playbook du Product Marketing à l’américaine | Axel Kirstetter | Guidewire | FOCUS
2025/11/06
On décrypte comment la culture d’expérimentation façonne le Product Marketing aux États-Unis, et ce que les PMM français peuvent en apprendre.Axel Kirstetter, belge expatrié aux Etats-Unis depuis +25 ans et VP Product Marketing chez Guidewire, partage son regard sur les différences de mentalité, d’organisation et de communication entre les deux cultures.
Aux États-Unis, l’exécution prime sur la planification. En France, on valorise davantage la réflexion stratégique et la précision. Deux approches qui influencent profondément la place du PMM dans l’entreprise.
Axel nous explique :👉 Pourquoi les Américains considèrent l’expérimentation comme une forme de recherche, quand les Français cherchent à tout cadrer avant de lancer.👉 Comment la culture du feedback accélère la prise de décision et valorise l’échec comme levier d’apprentissage.👉 En quoi les différences de messaging révèlent deux visions opposées du Product Marketing : l’émotion et la simplicité vs la précision et la conceptualisation.👉 Pourquoi la structure organisationnelle des entreprises européennes freine encore la montée en puissance de la fonction Product Marketing.👉 Comment adapter sa posture et ses méthodes selon les contextes culturels.
Takeaways
- La culture de décision est plus directe aux États-Unis.
- Les product marketers en France doivent se battre pour leur voix.
- Il est crucial d'adopter une mentalité de Chief Market Officer pour le produit.
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Ce que les meilleurs PMM font différemment | Bertrand Hazard, Ex-VP PMM | Positioning expert & GTM consultant FOCUS
2025/10/29
Bertrand revient sur l’évolution du rôle du PMM, et surtout sur ce qui fait la différence entre un bon et un excellent Product Marketer.
Après 20 ans passés à des postes de direction Product Marketing aux États-Unis, il accompagne depuis +3 ans les entreprises B2B tech dans leur repositionnement et structuration de la fonction PMM.
Avec franchise et clarté, il partage son parcours, ses apprentissages et les conseils concrets qui ont guidé sa carrière.👉 Sa vision du Product Marketing comme fonction stratégique de croissance, et non d’exécution👉 Pourquoi les meilleurs PMM “oublient le produit” pour se concentrer sur le buyer👉 Les qualités indispensables pour devenir un PMM crédible et influent auprès du leadership👉 Ses conseils pour faire évoluer sa carrière : de contributeur individuel à VP👉 L’importance d’apprendre à “penser comme le rôle que vous visez”
Une conversation dense et lucide, qui aide à mieux comprendre le positionnement du PMM dans l’organisation et à construire une trajectoire de carrière solide.
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Repenser le rôle du PMM : pourquoi il faut oublier le produit pour avoir de l'impact | Bertrand Hazard, Ex-VP PMM | Positioning expert
2025/10/23
Après 20 ans passés à des postes de direction Product Marketing aux États-Unis, il accompagne depuis +3 ans les entreprises B2B tech dans leur repositionnement et structuration de la fonction PMM.
Bertrand a managé des équipes de plus de 20 PMM, recruté des dizaines de profils, structuré des fonctions de zéro… Et même collaborer avec la reine du Positioning : April Dunford.
Il partage sa conviction : le positionnement est le socle de toute stratégie marketing efficace. Et il nous livre son approche très terrain du Product Marketing, nourrie par des années à côtoyer sales, produit et direction.
Vous découvrirez :
👉Ce qui l’a amené à se spécialiser sur le sujet du Positioning, et sa transition vers le consulting.
👉 Pourquoi la clarté est l’arme secrète du Product Marketing
👉Pourquoi se rapprocher du business est indispensable pour mesurer l’impact des PMM
👉 Sa vision du Product Marketing : Son rôle, ses leviers d’impact, ce qui fait la différence entre un bon PMM et un excellent PMM.
👉Comment faire en sorte qu’une équipe PMM fonctionne et soit crédible auprès de l’équipe dirigeante.
Si vous souhaitez donner un coup d’accélérateur à carrière en Product Marketing : que ce soit évoluer en Contributeur individuel, devenir manager ou vous lancer à votre compte. Cet épisode est fait pour vous.
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Mettez vos frameworks à la poubelle ! Leçons depuis la Silicon Valley | Julien Sauvage | Cordial CMO & ex. VP PMM Clari, Gong
2025/10/16
Français installé à San Francisco depuis plus de 10 ans, Julien a fait ses armes en Product Marketing dans les meilleures boîtes tech des US : Salesforce, Gong, Clari… avant de devenir CMO chez Cordial.
On revient sur les forces de ce background pour devenir CMO, les défis de la fonction PMM, notamment concernant la fameuse question de la mesure d’impact, et les différences marquantes de l’approche Product Marketing en France versus les États-Unis.
Il nous explique aussi pourquoi il fait la chasse aux frameworks et le risque à vouloir les suivre à la lettre.
Enfin, Julien partage aussi ses conseils pour se démarquer dans un marché saturé, évoluer dans sa carrière… sans forcément tomber dans la course au titre.
Voici ce que vous allez apprendre dans cet épisode :
👉 Comment passer du rôle de PMM à CMO : apports et limites du Product Marketing
👉 Pourquoi le PMM doit sortir de la posture d’exécutant pour se rendre visible et désirable
👉 Son approche “out of the box” pour mesurer l’impact d’un messaging
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Podcast reviews
Read Product Marketing Stories : Conseils | Carrière | Growth | Framework | Stratégie marketing | Tools | Tech podcast reviews
JulienMSSPRT 2023/04/01
Enfin un podcast sur le product marketing!
Podcast super intéressant. Le format est top sous formes d’interview et avec des conseils super actionable.
À écouter à tout prix!
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